《项目开发环境支持活动规范.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目开发环境支持活动规范.docx（10页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、卷号卷内编号密级分类:使用者:文档编号：托普信息（iTOP）集团,2002项目开发环境支持活动规范Version 1.0技术委员会 文档信息标题:项目开发环境支持活动规范作者:技术委员会创建日期: 2002-6-18 9:51上次更新日期: 2002/8/29 14:00:00版本:1.0部门名称: 托普信息（iTOP）集团修订文档历史记录日期版本说明作者2002-3-81.0创建SEPG2002-8-291.1为了iTOP集团推广CMM成果，对封面及部分内容作了调整托普信息（iTOP）集团技术委员会目录1.简介11.1目的11.2范围11.3文档结构11.4词汇表11.5参考信息11.5.1
2、可追溯性11.5.2方针11.5.3过程/规范11.5.4指南11.5.5模板21.5.6检查表21.5.7培训21.5.8工具21.6参考网站22.项目开发环境支持活动规范22.1项目开发环境支持活动流程图22.2角色32.3进入准则32.4输入32.5活动32.6输出52.7验证与确认52.8退出准则52.9度量53.参考文献5附录6附录 A 流程框图符号61. 简介项目开发环境支持活动的目的在于为软件开发组织提供软件开发环境（流程和工具），并支持开发团队。1.1 目的本文档描述项目中如何开展环境支持活动。1.2 范围本文档适用于托普信息（iTOP）集团技术委员会批准立项的软件项目。1.3
3、 文档结构第一部分：简介，介绍活动的目的，本规范的适用范围，以及在本文档中使用的名词术语的解释。第二部分 ：描述开发环境支持活动的进入、退出准则，及其活动、输入/输出工件。第三部分 ：参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。第四部分：附录，本文中流程图的标准符号定义。1.4 词汇表SQA（Software Quality Assurance）软件质量保证环境（Environment）这一术语是指项目在开发和部署系统时所需的全部工件，其中包括工具、指南、流程、模板和基础设施。1.5 参考信息1.5.1 可追溯性GB_8566中华人民共和国国家标准信息技术 软件生存期过程ISO/IEC
4、TR 15504Information technology Software process assessmentCMU/SEI-93-TR-024Capability Maturity Model for Software, Version 1.11.5.2 方针托普信息（iTOP）集团项目开发与管理工作规范1.5.3 过程/规范同行评审规范SQA规范1.5.4 指南开发组织评估指南开发案例编制指南TPUP裁剪指南1.5.5 模板开发组织评估模板开发案例编制模板工具指南模板样式模板1.5.6 检查表开发案例检查表工具指南检查表1.5.7 培训项目开发环境如何制定开发案例1.5.8 工具无1
5、.6 参考网站http:/cdweboa/app/jswy.nsf/2. 项目开发环境支持活动规范2.1 项目开发环境支持活动流程图注：流程中标号3.1和3.2表示由不同角色同时开展的活动。2.2 角色本文档在组织中实施所涉及的角色角色名称定义/职责流程工程师进行项目开发组织评估、制定和修改开发案例、制定或选择各专题模板和指南；工具专家选择和获取工具、制定工具指南、核实工具配置和安装。系统管理员系统管理员负责维护支持开发环境、硬件和软件、系统管理、备份等。（支持开发）；2.3 进入准则进入准则描述 签署项目委托合同2.4 输入输入名称输入描述参考指南、模板项目委托合同l过程财富库l 生命周期模
6、型、标准过程、裁剪指南、模板及指南。初始需求l软件需求活动规范2.5 活动序号活动名称角色活动描述参考1 进行项目开发组织评估流程工程师目的：从当前的流程、工具、人员能力、人们的态度、客户、竞争对手、技术趋势、问题以及有待改进之处等方面入手，来说明软件组织的当前状态。主要内容：l 了解软件开发组织在其人员、流程以及支持工具等方面的当前状态。l 了解存在问题之处和有待改进之处，以及与外部问题有关的信息（如竞争对手和市场趋势等信息）。开发组织评估指南2 制定和修改开发案例流程工程师目的：1、编制开发案例，描述项目的软件开发流程。 2、将开发案例与组织专用的流程联系起来。主要内容：l 选择生命周期模
7、型和标准软件过程。l 确定如何执行每一个核心工作流程 l 为每个工作流程定制工件 l 修改核心工作流程和活动 l 评审开发案例编制指南开发案例模板开发案例检查表TPUP裁剪指南过程财富库3.1 制定或选择各专题模板和指南流程工程师目的：组织项目文档的制作。指导项目专题活动的开展。主要内容：1、 为在项目中使用的文档和报告开发或选择模板。2、 为在项目中的各专题活动开发或选择指南。样式模板过程财富库3.2 选择和获取工具工具专家目的：1、选择满足项目需要的工具。 2、获取项目使用的工具。 3、有时需要在内部开发特殊工具，这些工具能够满足特殊的需要，为单调乏味或容易出错的任务提供更多的自动完成手段
8、，并能够较好地与其他工具集成。主要内容：l 确定项目对工具的需要和约束l 收集有关工具的信息 l 比较工具 l 选择工具 l 获取工具4 制定工具指南工具专家目的：指导项目组成员使用工具。主要内容：决定应包含哪些工具指南。一个工具指南包含的内容可涉及一种或几种工具。对工具指南涉及的各方面（内容、程度）作出决定。评审工具指南模板工具指南检查表5 核实工具配置和安装工具专家目的：保证所有工具能够正常使用。主要内容：l 核实环境 l 核实工具 l 核实数据 l 运行工具6 支持开发系统管理员目的：保证项目过程中硬件、软件正常的运转和使用。主要内容：维护开发基础设施、硬件和软件、系统管理、备份、远程通
9、信、文档的创建和复制等。2.6 输出输出名称输出描述参考开发组织评估 当前组织的标准过程 现有的工具 人们的能力和态度 项目的客户 项目开发组织的竞争者 项目涉及技术的发展趋势 项目开发组织的现有问题和改进之处开发组织评估指南开发组织评估模板开发案例 开发案例说明描述要在项目中遵循的所选开发流程。开发案例编制指南开发案例模板工具指南 说明如何使用一个或多个工具。工具指南模板工具 支持软件开发工作的工具。开发基础设施 开发基础设施包括工具运行所使用的硬件和软件，如计算机和操作系统。此外，开发基础设施还包括用于人机互联的硬件和软件。2.7 验证与确认验证与确认名称验证与确认细节参考开发案例评审 项
10、目经理、项目相关组成员参与评审工具指南评审 项目经理、项目相关组成员参与评审SQA验证 SQA对项目开发环境支持活动开展的流程进行审计2.8 退出准则退出标准描述 项目验收通过或项目终止、暂停。2.9 度量3. 参考文献Rational Unified Process 版本 2000.02.20，Rational Software Corporation版权所有 1987 2001，Rational Software Corporation保留所有权利；部分 版权所有 IBM Corporation 1999-2000附录附录 A 流程框图符号Parallelograms represent
11、inputs and outputs to or from a process/procedure.Rectangles represent individual process/procedure activities. Diamonds represent important decision points in the process/procedure.Lines with arrowheads connect symbols to show the progression or direction of the activities.Circles represent connectors when a process/procedure flowchart continues on the next page.
