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1、,创新工作思路 寻求有效途径 倾力做好工会女职工素质提升工作,2022/12/16,创新工作思路 寻求有效途径 20,POWEPOINT,前 言,采油三厂现有女职工1069人，占全厂员工总数的四分之一，是我厂生产经营建设中一支不可忽视的力量。如何发挥她们在生产和自我成长过程中的作用，素质提升工作至关重要。2015年，我们结合实际，创新工作思路，不断寻求有效途径，围绕女职工需求，争取多方资源，疏通提升渠道，全面提升女工整体素质，为她们建功立业、施展才华搭建平台。做到“三要”、“四个沟通”和“六个延伸”。,POWEPOINT前 言 采油三厂现,01“三要”是推进女工素质提升课堂的首要保障02“四个
2、沟通”,“三要”是推进女工素质提升课堂的首要保障,一,01,首要保障,“三要”是推进女工素质提升课堂的首要保障一01首要保障要有切,每年的元月份，我们认真深入做好调查摸底工作，从实际出发，本着从工作所需和女工所想的原则，完善组织机构，修订制度、计划和安排。印发工会女职工工作要点，提出要求和目标。制订完善女职工素质提升培训计划、女职工素质提升学校管理制度和女职工素质提升实施方案等管理制度。,是要有切实可行的工作规划,1,每年的元月份，我们,我们组织女职工培训、技术比赛、子女教育讲座等活动，在培训教室、活动场地、活动资金、辅导老师等方面得到了培训考核站、人力资源科等相关部门的大力支持。年初，分别为
3、全厂25个基层女工干部配备价值6000元华夏女工妇女生活等刊物。3月底，厂工会为女工集中的原明一油藏经营管理区、准备大队等四个单位配备价值5万余元的书籍。各项素质提升活动经费得到有效落实。,是要善于借势借力争取支持,2,我们组织女职工培训、技术比赛,02,有效途径,“四个沟通”是落实素质提升活动的有效途径,二,02有效途径“四个沟通”是落实素质提升活动的有效途径二加强与,8,每年年初，我们坚持以往好的做法，本着缺啥补啥的原则，将女职工培训意愿及历年取得资格统计表发放到每一名女职工手中，认真了解女工知识需求点，征求女职工培训意愿。与相关部门结合，针对采油、科研、生产辅助及作业等岗位的女工实际需求
4、和培训意愿，制定年度女职工素质提升工作培训计划和运作方案，使女职工素质提升工作学有计划，干有方向。,是加强与女职工沟通 准确把握工作方向,1,8 每年年初，我们坚持以往好的做法，本着缺啥补啥的原则,以职工培训考核站和女职工素质提升课堂为依托，将女工技术类培训纳入全厂职工年度培训计划同步实施。建立专门女职工素质提升培训教室，制订完善了管理制度、培训内容等。坚持“三严”方针，即严格签到制度、严格考评办法、严格培训纪律。做到“四落实”，即培训计划、培训内容、学习人员和学习效果四落实。通过学习，使越来越多的女职工成为技术上的骨干、岗位上的能手和生活中的多面手。,是加强与相关部门沟通 为工作创造有利条件
5、,2,以职工培训考核站和女职工素质提升课堂为依托，将女,10,我们注重对基层素质提升工作的扶持，力所能及地提供便利条件。对全年季度女工素质提升课堂观摩活动、基础资料台帐和调研活动等提出明确要求。在活动中寻找差距、创新点，达到共同学习提高的目的。积极做好素质提升典型选树工作，推广基层好做法，马寨油藏经营管理区女职工素质提升课堂多样化、卫二油藏经营管理区的男职工主动走进女工素质提升课堂成为佳话，并做为典型进行交流。,加强与女工干部沟通 调动积极性和主动性,3,10 我们注重对基层素质提升工作的扶持，力所能及地,我们通过开展家庭读书活动等形式，营造家庭学习氛围，密切家庭关系。原马寨油藏管理区王英和注
6、水大队女工宋玉存就是最典型的例子。王英和史胜营是马寨油藏经营管理区的一对年轻夫妻，妻子王英毕业于重点大学，丈夫史胜营是一名普通工人，史胜营在妻子的帮助下，在局比赛中多次获得好的名次，取得了科技创新成果16项，其中国家专利3项。,加强与家庭成员沟通 提供家庭支持帮助,4,我们通过开展家庭读书活动等形式，营造家庭学习氛围，,宋玉存是厂一名特困女工，针对她技术学习需求，为她找辅导老师等提供便利。她的丈夫宋安峰虽然身有残疾，力所能及地承担了部分家务。在她们的共同努力下，2013年、2014年，连续两年荣获采油三厂工人技术比武“油气田水处理工”第二名。2014年，代表厂参加局油气田水处理工工种技术比赛中
7、取得第五名的好成绩。2015年5月，被河南省授予“河南省最美家庭提名奖荣誉称号”，取得了工作家庭和谐双丰收。,宋玉存是厂一名特困女工，针对她技术学习需求，为她找,03,重要方法,“六个延伸”是开展素质提升活动的重要方法,三,03重要方法“六个延伸”是开展素质提升活动的重要方法三从传统,我们坚持女工主页的创办，开辟文件传递、流动课堂等十八个栏目，让女职工通过这个快捷窗口进行学习和更新知识。另外，我们通过微信等新媒体等传播渠道和工具，传达文件精神和各项新知识。特别是集团公司的远程培训网站开通以来，我们借助这个便利、快捷、有效、内容全面的平台，要求全厂职工加强自身学习和培训。目前，集团公司远程培训学
8、习前100名，采油三厂女工占20%以上。,是从传统教育培训向网络借鉴延伸,1,我们坚持女工主页的创办，开辟文件传递、流,注重采取多种形式从各个方面来提高女工素质，为女职工提供了更多的展示舞台。组织开展了女工征文、“好点子”、开展送健康资料到井站、女职工法律法规闭卷考试、女职工法律法规案例分析等活动。 基层单位女工委按照每个季度组织2次素质提升课堂的要求，组织开展了网花制作、心理咨询、仿宋字比赛、小型文体等活动。通过活动的开展，丰富了素质提升课堂内容和形式，充分调动了女职工参与素质提升活动的积极性。,是从集中授课形式向课外活动延伸,2,采油三厂女工知识竞赛活动,地质研究组织化验班女工应急演练活动
9、,工艺研究所女工文体活动,马寨油藏管理区包粽子技艺传授活动,集输大队女工危险危害识别竞赛活动,明二油藏管理区女工灯谜会,生产服务大队厨艺比拼比赛活动,明一油藏区丝网花制作活动,卫城餐厅厨艺比赛活动,注水大队女工才艺展示活动,注重采取多种形式从各个方面来提高女工素,我们注重发挥基层小课堂作用，结合实际签订了个人三年一个台阶素质提升目标责任书，依托厂职工培训考核站和女职工素质提升课堂两个平台，有针对性的开展女职工培训工作。外部市场的15名女职工在技术学习上，因为受网络不通等条件限制，按照她们的需要，采取邮购技术书籍的方式，及时为她们充电。全厂共举办女职工素质提升课堂58场次。1-8月份，参加素质提
10、升活动女工达1700多人次。,是从大课堂培训向小课堂培训延伸,3,我们注重发挥基层小课堂作用，结合实际签订了个人三年,我们注重发挥基层小课堂作用，结合实际签订了个人三年一个台阶素质提升目标责任书，依托厂职工培训考核站和女职工素质提升课堂两个平台，有针对性的开展女职工培训工作。外部市场的15名女职工在技术学习上，因为受网络不通等条件限制，按照她们的需要，采取邮购技术书籍的方式，及时为她们充电。全厂共举办女职工素质提升课堂58场次。1-8月份，参加素质提升活动女工达1700多人次。,是单位组织向女工自学活动延伸,4,我们注重发挥基层小课堂作用，结合实际签订了个人三年,准备大队女工现场技术问答有奖活
11、动,聘任油田青年技师、技术带头人闫君丽为教师，采取岗位练兵等方式，充分利用明20号站、卫4号站二个培训场地，分批对基层女工进行实际操作培训。7月份的厂单井和井组动态分析比赛中，4名女职工进入了决赛。另外，积极鼓励女劳务工参加技术学习，引导她们增强岗位竞争意识，储备新技能，越来越多的女工参加自学和函授学习，走入素质提升课堂这个大家庭。,是从注重理论到提高实际操作延伸,5,准备大队女工现场技术问答有奖活动 聘任油田青年技师、技术带,采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍等形式，提升女工干部工作水平和能力。对全年31项女职工重点基础工作排出运行表，规范和指导基层女工委开展工作。定期组织女工基础工作现场观摩学习活动。坚持月度考核与女工先进单位和优秀女工工作者评选挂钩，有效调动女工干部的工作积极性，女工干部的责任心、主动性、工作标准、业务能力得到很大的提高。,是提升素质到提高业务能力延伸,5,采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍,女工工作汇报模板,
