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1、天筑大酒店外墙施工工程施工组织设计江苏百力幕墙装饰工程有限公司目录封面 1目录 2第一章 工程概况及编制依据5一、工程基本情况 5二、工程概况 5三、编制依据 5第2章 施工组织管理机构6第一节 施工组织管理结构、职责6一、施工管理组织构架6二、项目管理人员投入配备表7三、项目组织管理的层次和职责7第二节 公司与本工程现场项目部的关系及支持措施9第三节 里程碑节点及进度计划10一、工期计划10二、节点工期10第三章 施工资源需求计划11第一节 施工劳动力配置计划 11第二节 现场人员管理及劳动力要求 12第三节 施工机械设备投入计划 13第四节 工程材料投入计划 13第4章 幕墙主要系统施工方
2、案16一、 施工前准备16二、玻璃幕墙施工方案 17三、石材幕墙施工方案38四、铝单板幕墙施工方案40五、玻璃雨篷施工方案45第5章 安全文明施工保证措施 46第一节 现场施工安全保证措施 46一、安全施工目标 46二、安全施工管理组织 46三、现场管理人员安全生产职责 46四、安全施工管理制度 50五、安全施工管理具体措施 50第二节 现场文明施工保证措施 54一、文明施工目标 54二、文明施工管理组织 54三、文明施工措施 54第三节 现场施工环境保护措施 57第6章 质量目标保证措施 57一、质量控制原则 57二、项目管理部质量管理体系 57三、现场施工质量保证措施 60四、工程验收组织
3、 50第7章 合理加快进度、缩短工期的措施 63第一节 工期保证措施 63一、影响工期的主要因素分析 63二、工期保证措施概述 63三、保证工期特别管理体系 64四、加强计划管理、跟踪进度 65五、严格执行安全生产保障及承诺 65六、工机具、设备资源保障 65七、协调好内外部关系 66八、强化季节性施工措施方案 66九、节假日的应对措施 67第二节 工期保障应急预案 67一、工期应急预案工作流程 67二、工期延误原因分析及处理方案 67第八章 售后服务及维修保养71一、售后服务 71附件一 施工总进度计划 72第1章 工程概况及编制依据1、 工程基本情况：1、 工程名称：天筑大酒店外墙施工工程
4、2、 建设地点：位于安徽省阜南县S328省道与S202省道交叉口3、 建设单位：安徽阜南县天阜置业发展有限公司2、 结构类型：主楼部分为部分框支抗震墙，裙房部分为框架结构3、 工程概况：本工程地处安徽省阜南县S328省道与S202省道交叉口。裙房25.2米；高层主体91.6米。（室外地坪至屋面面层）4、 编制依据：1、 天筑大酒店外墙施工工程招标文件；2、 山东天幕装饰工程有限公司施工方案图；3、 勘察现场所了解的具体情况；4、 中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律、法规。5、 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，安徽省现行有关规定及地方性有关法律、法规；6、 我公司企业标
5、准和质量保证体系及现有施工力量和技术装备情况；7、 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商和在其他类似工程施工中总结的经验；8、 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定；9、 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。10、 其他参考资料。第2章 施工组织管理机构第1节 施工管理组织机构、职责 一、施工管理组织构架： 针对天筑大酒店外墙施工工程我公司将集全公司之力,组织强大的和精干的管理人员队伍，以及具备一流施工能力的固定施工人员队伍投入到本项目。 施工管理组织构架图： (1)、成立以公司总经理挂帅的项目管理机构，充分调动公司技术、施工管理、资金等等公司资源，全力为优质完成
6、本项目服务。(2)、完善以项目负责人为首的现场管理架构，设置现场施工项目管理团队，分别配备相应的五大员管理体系。项目负责人在总指挥长的授权范围内，全面掌控本工程的技术、生产、施工、资金、行政等资源。(3)、成立以公司总工程师为首的针对本工程的项目技术、设计领导小组，集公司优势技术、设计资源为本工程提供技术、设计、现场支持。(4)、针对本工程设置专业的材料、生产、调度指挥小组，在项目经理的指挥下，为本工程顺利实施提供相应的后勤服务。(5)、由公司财务组织对应的资金管理小组，针对工程准备金、材料采购费、措施费、规费等财务费用归口管理，专款专用，并组织充足的后备信贷资金力量为本工程实施提供充分的资金
7、支持。(6)、明确项目管理团队各成员的岗位职责。针对本工程，我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包和业主，协调内部系统和外部工作。二、项目管理人员投入配备表： 各主要管理人员参见投标文件中项目管理班子部分。3、 项目组织管理的层次和职责：1、项目指挥层： (1)、项目总负责人 对整个工程全面负责，进行整体控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期(时间间隔不超过5天)听取项目负责人、技术负责人及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，特殊问题
8、由其积极协调处理或提供帮助。(2) 、项目负责人 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。利用公司赋予的现场全权负责、指挥的权利及职责，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，实现合同规定的管理目标，实现安全目标、质量目标、工期目标、实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；与业主、土建协调并做好施工管理工作；参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；与现场技术负责人一起制定现场安装方案；将现场情况以书面形式定期向项目总负责人汇报。(3)
9、 、项目技术负责人 主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与项目经理共同解决突发事件(如果有)，在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进行。、担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进行控制；、与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工完全准确无误；、与项目经理协调，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符；、负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。2、一线管理层：材料员、施工员、质检员、安检员、资料员、会计一线管理人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的管理人员都是经过专业培训的人员，公司承做的大量工程锻炼和培养
10、了一批技术水准高、操作技能强的项目团队，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。 (1)、材料员：负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按计划执行。并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。(2)、施工员：结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；与业主、监理、土建协调并做好施工准备；参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；与现场技术负责人一起制定现场安装方案；将现场情况以书面形式定期向项目经理反映。(3)、质检员：根据ISO9001质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施，全程监控材料质量
11、和施工质量，保证以质量优异的产品来完成本工程。(4)、安检员：做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。 保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具。(5)、资料员：负责施工日志、材料报审等一切施工过程中产生的资料收集，形成档案，规范管理。(6)、会计：做好施工过程中账目管理，做到有计划，有安排的财务流水账，保证账目清晰。3、一线施工层：施工队是项目实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。我司将
12、同时投入多个施工队，统筹安排，分不同作业区同时施工。施工队应根据工程施工需要必须配备特种施工人员，本工程施工配备的特种施工人员均需有特种作业操作证。第2节 公司与本工程现场项目部的关系及支持措施为保证工程的施工质量，施工进度，现场安全文明，我司对为本工程组建的现场项目管理组织机构给予大力的支持和赋予大量权利，除特别重大的问题由公司总经理（项目总负责人）亲赴现场解决外，现场由项目经理全权负责，以便现场能及时解决各类工程问题，保证工程施工的顺畅。工程现场项目管理组织机构成员从公司总部各相关部门抽调人员组成，实行项目负责人负责制，对现场直接进行管理，作为对现场直接进行管理的项目管理班子，应给予其充分
13、的信任及各方面支持。总部赋予现场管理部门的权利及职责如下：1、与总包方、业主、监理、建筑师等相关方进行协调的权利和职责。2、采购本工程所需用一切材料、设备的权利和职责。3、对施工现场的安装质量、工期及安全文明施工等方面进行监督管理的职责。4、将所有有关该项目运作的各类信息反馈给业主、总部的权利和职责。5、工程竣工验收交付使用后，依据合同相关条款对项目进行维护和保修的权利和职责。施工进度计划应以工程质量为核心，以工期为目标，每个阶段精心作好充分的准备工作，充分利用业主允许的时间科学统筹安排，考虑气候条件对现场工期的影响，不盲目赶工期。第3节 里程碑节点及进度计 一、工期计划 依照施工合同要求，幕
14、墙工程施工开竣工工期 120 日历天，计划开工时间为2016年 3 月 6 日，竣工时间为2016年 7 月6日。（实际开工日期以业主或监理下达的开工令日期为准）。 二、节点工期 天筑大酒店外墙施工工程施工总进度计划详见附件一。第3章 施工资源需求计划为确保幕墙工程施工工作的顺利进行，我司将在结合同类型工程施工技术经验的基础上严格依照中华人民共和国工程技术规范以及公司内ISO9001质量管理程序进行合理的人力调配，并提供有序的物料供应与优质高效的现场安装服务。 第一节 施工劳动力配置计划由于本工程为裙楼5层，主楼22层，主要幕墙系统为石材幕墙，玻璃幕墙，雨棚，钢构网架等，造型较为复杂，工期紧张
15、等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。劳动力的合理分配是工程有序进行的保证，在劳动力的安排方面，既要保证工程的满额配备，又不能出现劳动力窝工的现象，本劳动力计划表现了施工安装人员数量的动态变化情况，劳动力的安排是一个动态的过程，劳动力将要随着工期、天气，等其他施工环境变化而变化，根据情况合理调配劳动力是保证工期和质量必要条件。劳动力计划表工程名称：天筑大酒店外墙施工工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年3月4月5月6月测量工3366幕墙安装工771520普工8
16、81220注胶工0088吊篮或架子工2255运输工44610电工1122电焊工3335机械工1122合计29295978现场施工人数根据实际情况动态调节。根据施工方案实施要求及施工进度编制劳动力计划。第2节 现场人员管理及劳动力要求(1)、建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与团体协调相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。(2)、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水
17、施工方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。(3)、施工人员根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，在施工高峰期拟投入的最高人数计划安排 78 名（包括施工普工和施工技工）施工人员，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。(4)、劳动力安排、要求及进场计划：劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：.本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。.合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现
18、场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。.随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。.施工人员：将派无论从施工经验、施工技术及质量安全意识都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。.劳动力基本要求：(a)遵纪守法、身体健康、年龄在40周岁以下；(b)经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；(c)特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。第3节 施工机械设
19、备投入计划施工机械设备的投入须满足安装要求和进度保障，本工程主要施工设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作；需要总包商提供现场脚手架等机械设备。拟投入本工程主要施工设备表及进场计划序号机械设备名称数量产地额定功率生产能力用于施工部分1钢材切割机10台中国10kw良好钢材切割2台钻8台中国3kw良好钢材钻孔3电动焊接机15台中国20kw良好骨架焊接4手提切割机50台中国1.5kw良好石材开槽5水准仪2中国良好测量6激光红外线2中国良好测量 第4节 工程材料采购计划一、 主要工程材料采购计划4.7.1为保证工程的施工进度和质量，各种装饰材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行
20、控制，采用“绿色”装饰材料。及时掌握材料质量、价格的信息，采购材料前征得发包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家，从而确保工程质量。4.7.2对进场材料进行严格的质量检验，主要材料必须具备出厂合格证和质保单。施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作，各种材料进入仓库后要分规格、分型号、按施工使用情况挂牌堆放。主要材料（除甲方定买材料外）在订货前，先送样本，材料的质量、价格必须由甲方认可后订货进料。4.7.3我们对采购的材料（设备）的制作法是：开工前首先根据施工组织设计编制工程用的材料计划，编制计划按工程施工的顺序，分阶段陆续组织装饰材料进入施工场地。第4章 幕墙主要系统施工方案第一
21、节 施工前准备1、 总体思路本工程幕墙系统主要是干挂石材幕墙，玻璃幕墙，铝板幕墙，玻璃雨篷，由于本工程建筑面积大，施工面积较为广泛，人员需要铺开，所以要合理安排施工程序及步骤，要合理安排各栋楼、各工种、各道施工程序之间的穿插，如期或提前合同中要求的工期。本项目的施工平台主要为吊篮。2、 现场施工准备施工准备的内容包括：施工现场平面布置、临时设施的搭建、现场水电的接通、与总承包单位商定垂直运输协议、施工场地的划分、土建永久测量点的交接、与土建单位商定工作面交接计划等。我司进场后，除了准备上述工作外，还将准备工程施工的启动材料、资金，以确保工程施工能顺利启动，大量工人进场后能顺利开展大面施工。3、
22、 材料送样所有主要材料采购前均需送样给业主方、监理、总承包单位，由业主方选择样品，业主方定样、封样后，才可安装业主方指定的样品进行采购，因本工程石材种类较多，所以一定要精心选择多样品供业主方选择。4、 性能试验幕墙大面施工前应进行性能试验，性能试验合格后方可进行大面施工。石材幕墙和玻璃幕墙四性试验、后置埋件拉拔试验、避雷电阻测试等详细资料报请业主方、监理确定批准。幕墙试验在国家主管部门认定的实验室进行，试验之前，试验地点必须等到业主方和监理单位的认可。幕墙性能试验应严格按照现行标准执行。如果试验不合格，必须找出原因，如果是因为设计原因，则必须立即修改设计，重新试验，直至合格为止。5、 测量放线
23、1、 工程开工后，我司将进行测量放线和后置埋件的安装，而后安装钢架、横梁等构件，待骨架安装完成后，安装面板等。注胶、收边工作完成后进行清洗等工作，全部施工工作完成后根据总体进度安排进行竣工验收工作。2、 施工测量放线：测量放线是施工准确，避免返工的重要保证。幕墙安装测量包括三部分：一是水平线的控制；二是垂直线的控制；三是铅垂面的控制。只有三个方面的工作全部完成后，才能确定幕墙各节点的空间位置。水平线的控制主要采用水准仪和钢卷尺把已知高程点引测到各楼层，再引测到各实测部位；垂直线的控制主要采用激光经纬仪把轴线点投测到各实测部位；铅垂面的控制采用激光铅直仪确定局部的铅垂面，然后利用角尺实测墙体与铅
24、垂面间的偏差值，测量前需要对总包方提供的各控制点进行复核。、水平线控制：根据总包提供的室内1000mm线，利用水准仪和钢卷尺引测到外墙面，做标记，每隔5米测量一个点，在利用拉钢丝确认所有测量的点是否都在一个水平线上。、垂直线控制：根据总包提供的各楼面轴线位置，利用钢卷尺和墨斗等距离弹线引测到外墙面，做标记，每个楼层依次测量，在利用拉垂直钢丝确认所有的测量点是否在一个垂直线上。、铅垂面控制：采用垂直线控制做法，在结构四个角都放一条垂直控制线，在每个里面放12跟垂直线，最后每每2个叫拉水平钢丝线，利用钢卷尺确认每根垂直线和水平线是否在同一个平面内。以上控制点的测量需要再次复核，测量结束，汇总成表，
25、上报项目负责人及项目技术负责人，如果问题，需重新测量。6、 后置埋件安装本工程采用预制埋件，部分采用后置埋件，根据施工图纸平立面及大样节点确定埋件位置。后置埋件允许偏差：标高偏差10mm,轴线左右偏差20mm。本工程采用300*200*10热镀锌钢板，材质Q235B，锚栓采用M12化学锚栓，在安装后置埋件前，利用墨斗弹出后置埋件的水平、竖直中心线，确定出埋件孔的位置，利用电钻在埋件的腰孔范围中心钻孔，孔深度不小于化学锚栓的长度，用小型吹风机将孔内的灰尘处理干净，塞上化学药水，再用手枪钻将化学螺杆钻入有化学药水的孔中，严禁化学螺杆钻入无化学药水的孔中，最后将后置埋件套上，拧紧螺丝，螺丝弹片、垫片
26、无遗漏，保证化学螺杆露出有23个螺丝扣距离。第二节 玻璃幕墙施工方案一、概述天筑大酒店外墙施工工程系统主要有采用铝合金框架全隐框玻璃幕墙材料系统描述如下：序号幕墙系统幕墙名称主要材料备注1玻璃幕墙系统框架式全隐框玻璃幕墙（铝合金框架）1. 固定玻璃：6low-E+12A+6mm钢化中空玻璃；2. 170系列铝型材3. 开启扇； 二、幕墙系统说明1、大跨度钢框玻璃幕墙系统说明本项目主要在南北立面4层至5层处采用了组合钢框架玻璃幕墙系统，主要为全隐框体系。本项目玻璃幕墙跨度存在两种情况：1) 大跨度：跨度约14.0m的跨两层玻璃幕墙，受力状态为上部长形孔伸缩形式，底部焊接下支撑形式。2) 标准跨度
27、：跨度为7m。 玻璃面板为：6镀膜+12A+6钢化中空玻璃。性能指标：见施工图设计说明中关于玻璃性能指标这块。 2、玻璃幕墙系统说明本项目玻璃幕墙，主要为全隐框体系，局部内嵌铝单板装饰线条。幕墙玻璃面板为：6（镀膜）+12A+6 透明钢化。铝合金型材为高精级，状态6063-T5、T6；立杆支撑结构模型为单跨简支梁结构，横杆两端固定方式为可伸缩型；面板玻璃通过结构胶与玻璃付框连接成一整体后安装与主龙骨型材上。在立杆与横杆型材端部设置一小盖板，将玻璃付框及双面胶贴等零碎构件隐藏与腔体内，大大的改观了幕墙的内部可视效果，此处细部设计为本工程一亮点。三、施工操作平台及垂直运输玻璃幕墙的施工主要利用吊篮
28、。四、玻璃幕墙施工流程图五、施工准备工作由于本工程幕墙施工工期短，工程量大，为保证现场安装进度，应先将幕墙材料运输至各楼层存放。同时对整个项目材料预备10天的安装工程量于仓库内。1、安全工程师确保各项安全措施到位2、施工人员经过培训后，熟悉图纸，进入施工工作面。技术交底施工人员在工作前应先熟悉图纸，熟悉施工工艺，对施工班组进行技术交底和操作培训及安全教育，对玻璃板块逐块检查，熟悉玻璃板块编号及板块所在的施工位置。所有施工人员熟悉图纸，熟悉施工工艺，施工主管须对施工班组进行技术交底和操作培训。检查预埋件(1)预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内；(2)预埋件在放置时应保持正确
29、，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证过砼浇注过程中埋件不移位；(3)预埋附近的混凝土应注意振捣密实；(4)埋件应埋设牢固，位置准确，埋件标高差不应大于10mm，埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。测量放线我司将于开工前10天派测量人员进场，以每层的500线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。3、检测工具为保证工程的施工质量，检测工具应跟随施工机械进场，与施工同步检测工程施工质量。序号仪器名称型号数量1水准仪DS3022激光经纬仪J2-JD13自动安平水准仪DSZ324激光垂直仪15钢卷尺30m4六、玻
30、璃幕墙安装施工方法1、结构、埋件的检查a.埋件左右、上下偏差的检查首先由测量放样人员将支座的定位线弹在结构上，便于施工人员进行检查、记录，检查预埋件中心线与支座的定位线是否一致，通过十字定位线，检查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的报设计出埋件修正方案。b.结构进出的检查支座的定位线弹好以后，在结构处依据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主、总包。2、支座安装：根据结构复测后，上端结构梁最低点的标高，放线定出钢支座水平、垂直位置，调节相应各处支座角码，保证立柱准确安装。序号安装步骤1熟悉图纸：了解前段工序的变化原因及设计
31、变更；2熟悉施工现场：支座安装的部位和施工安全措施；3挂点中心线是支座的中心线，故在安装时要注意控制支座的位置，其偏差小于2mm；4找准水平控制线，因其控制水平高低及进深尺寸。安装支座前必须核查支座的水平高度和进深位置，以保证支座的安装准确无误；5固定：在支座三维空间定位确定准确后，先对支座进行点焊固定，再次检查空间定位，确保无误后，再进行支座的满焊。由于支座采用焊接固定，在施工时必须保证焊缝的质量，采用超声波探伤仪，确保对100%的支座进行焊缝质量检查。 6检查：对初步固定的支座按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差。一定要将误差控制在误差范围内，三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差
32、小于2mm，水平误差小于2mm；进深误差小于3mm；7正式固定：对验收合格的支座进行固定，即正式将螺栓拧紧；8验收：对固定好的支座，现场管理人员对其进行逐个检查验收。对不合格处进行返工改进，直到达到要求为止；9防腐：清理基底，刷防锈漆，刷保护面漆，有防火要求要刷防火漆；10做好记录：对每道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置质量情况、返工、补报情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容、记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册存档。支座安装质量控制要求标高1.0（有上下调节时2.0）连接件两端点平等度偏差1.0距安装轴线水平距离1.0垂
33、直偏差(上下两端点与垂线偏差)1.0两连接件连接点中心水平距离1.0相邻三连接件（上下、左右）偏差1.03、立柱安装立柱的安装标高是确定整幅条形幕墙最重要的工序，施工精度要求高而占有极其重要的地位。立柱的安装快慢决定着整个工程的进度，故作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。具体步骤如下：序号项目内容1工艺概述立柱是通过螺栓与连接件连接固定。安装时，将竖骨料按节点图放入两连接件之间，在竖骨料与两侧连接件相接触面粘贴防腐垫片，穿入连接螺栓，并按图示垫入平、弹垫，调平、拧紧螺丝。铝立柱之间连接采用芯套连接，完成竖骨料的安装，再进行整体调平（调平范围横向相邻不少于3根，竖向相邻不少于2根）。2立柱定
34、位放线熟悉了解图纸，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题-准备所有的工器具做好准备工作在施工现场找准所开线的位置，在关键层打水平线寻找辅助层打水平线找出立柱放线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差-调整误差进行水平分割复查水平分割的准确性-吊垂直线检查垂直度固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角，变面位置的放线情况。放线注意事项：固定好吊线支座；每根线都在分割点上；分割点必须准确无误；吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西挡住；所吊垂线代表一根立柱的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；在风力4级时不宜放线线；放线时，吊垂的重量根据情况可用重法码的办法来减少
35、风力对其的影响；吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。3放线的检验经纬仪检查法：经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整，这是一种最准确的办法；水平辅助层定位点重合复检法；通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性；自由复检法；任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检，具体做法参照1、2，得出误差数据后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。固定垂直线，为防止受外力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固
36、定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。4立柱的安装检查立柱型号、规格对号就位固定梁下端插入芯套梁上端穿螺栓固定三维方向调整。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根立柱按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱套上，并保留20mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装，若采用吊篮施工，可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再安装另一段立面的立柱。立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三围方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。5铝立柱的
37、保护立柱上述安装工序完成后需进行保护处理。选择合适规格的塑料膜。不同的竖梁要选择不同规格宽的塑料膜，既要达到保护目的，更要方便以后的施工。清理竖梁面：在包装竖梁前要先清洁铝型材表面的杂物，用白布将铝型材表面抹净。包装竖梁：包装要两人同时施工，从内向外面包装，要注意美观不让塑料面到处飘。一层为一外包装段，包装段接头要接好，不能重叠。贴胶粘带：胶粘带将塑料布粘贴在竖梁上，不能太紧也不能脱落。检查遗漏：竖梁包好后要检查，不能有遗漏，如遗漏必须补包。6防水及保温板安装a.竖向龙骨安装完毕后，在墙体上用聚胺脂涂料做防水处理，然后进行保温板安装，将聚苯板固定卡码用水泥钉固定到混凝土墙面上。b.待安装保温板
38、后，用铝插钉连接固定。7防雷处理根据现行国标建筑防雷设计标准处理要求。8隐蔽验收结合施工设计图纸对如下位置需按规范要求进行工程验收：立柱与主体结构的连接安装位置； 幕墙与立柱结构之间间隙处理位置；幕墙立柱伸缩缝、沉降缝及墙面转角处；幕墙防雷接地处理施工处；并作好相关记录，获得相关方面认可后方可进行后序施工。4、横梁安装序号项目内容1工艺概述立柱安装保护完毕后随后即可进行横梁的安装准备工作。除材料准备外还有施工准备即对横向钢角码测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外对幕墙的美观要求，故对幕墙的垂直分格（横梁位）要做适当调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线、安装。在进
39、行横梁与立柱安装时，至少不少于3根时进行整体调平至满足要求时，再进行下一单元的安装。2横梁测量定位安装工艺流程：水准仪抄平测量层高误差分析误差调整误差方案（报批）调整绘制横梁安装垂直剖面图放线检查。水准仪抄平：用水准仪每层抄平，在抄平时要先选择每根立柱的水平线。抄平时在立柱的外侧标水平线位置。3放线误差及调整测量楼层误差：水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每要根立柱的水平线位置至楼面距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均最大、最小值备用。测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根立柱上取楼面点，然后测量每个楼面点的距
40、离即是实际施工层高，一般情况下层高有少量的误差不需要调整，但也不排除误差很大的情况，故对误差较大的层次要进行反复测量。将每层层高一一记录下来。分析误差：寻找解决办法，将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析。如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整；误差不大的可不调整；如误差较大时，必须要调整尺寸。误差调整方法：方案定下后要对照现场实际情况进行复核，同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门及设计部，对方案中调幅不大的地方，现场即可调整，但要报设计部备案。如调幅较明显，则必须通过设计部修改设计图。调整：根据设计方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整
41、时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求。最后绘制一份调整后的施工图。绘制横梁安装垂直剖面图：为了进一步明确横梁安装分格的要求，在横梁施工技术交底时要求现场管理人员绘制横梁安装垂直剖面图，在立柱上绘制横梁具体的安装位置尺寸，离楼面分格尺寸等。同时，要注意调整后的楼层标高以便复查，总之横梁垂直剖面图的尺寸尽可能详细，能说明问题，这样才能指导施工。放线：横梁放线是在立柱上标出横梁应在位置，在每根立柱上标出的位置都要准确无误，一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为标准，随时复查他格是否水平。4横梁的安装施工时要注意本工程的构件式幕墙铝合金横梁是通过弹簧插销固定在立柱上的（
42、如下图所示），施工前先进行工人的施工培训。横梁角码固定在铝立柱上.横梁就位安装先找好位置，将横粱背而置于立柱前端，用硬塑料板在横梁端部压紧插销，将横梁推至准确位置，拉出硬塑料板，插销自动弹出，完成安装。当弹簧插销没有准确进入立柱开孔时，稍微移动横梁，令插销进入开孔，避免横梁大范围移动，损坏铝合金型材的防腐镀膜。5检查检查。横梁安装完成后要进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖梁接口是否吻合，横梁垫圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一水平上。安装过程中必须作好检验记录，项目部及时做好内部验收、整改等工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序6整体骨架验收立柱安装标高偏差不大于3mm；轴线前后偏差不大于2mm；左右偏差不大于3mm；相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm；同层立柱的最大标高偏差不大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm；相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm；同层标高偏差：当幕墙宽度小于或等于35m时不大于4mm，当幕墙宽度大于35m时
