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1、 丰泰紫金城B地块工程施工组织设计绵阳中科建筑工程有限公司紫金城B地块项目部绵阳中科建筑工程有限公司 紫金城B地块施工组织设计页码：200/200 目 录第一章 编制依据和编制说明4第二章 工程概况8第三章 组织机构10第四章 施工部署19第五章 施工总平面布置29第六章 主要施工方法和技术措施346.1测量放线346.2 钢筋工程376.3模板工程486.4砼工程616.5砌体工程706.6防水工程746.7 脚手架工程84第七章 装饰装修工程主要的施工方法和技术措施1037.1室内装饰工程1037.2外墙面装饰工程1087.3 门窗工程1127.4 不锈钢栏杆工程115第八章 安装施工方案
2、115第九章 质量保证体系及措施1259.1 质量保证体系1259.2质量体系建立1259.3 质量管理制度1269.4质量管理措施1299.5质量管理程序1329.6质量控制措施1339.7确保质量技术措施1359.8严格执行质量保证管理制度1369.9施工过程质量控制1379.10检验规定及制度1409.11 计量管理145第十章 安全施工技术与保证措施14610.1安全组织机构14610.2安全施工基本要求14910.3 防止高处坠物、物体打击措施15010.4基础和主体工程施工安全措施15310.5建筑装饰装修工程安全技术措施15410.6临时用电安全15410.7 施工机械安全措施1
3、5510.8塔吊使用安全15610.9 高空作业安全156第十一章 环境保护施工措施15611.1施工现场管理15611.2施工现场料具15711.3施工现场环境卫生15711.4施工现场的环境保护15711.5施工现场的消防保卫措施15711.6防扰民措施158第十二章 成品保护措施158第十三章 文明施工措施161第十四章 季节性施工措施177第十五章 资料管理及计算机网络应用179第十六章 降低成本措施185第十七章 竣工验收及保修回访188第十八章 保证措施201附：1、劳动力计划表2012、施工总平面图2023、施工进度计划表2034、临电平面布置图204 5、不同等级的砼交接处理图
4、. 205第一章 编制依据和编制说明1.1编制依据1.1.1由四川同轩建筑设计有限公司设计的丰泰紫金城施工图。1.1.2施工合同。 1.1.3岩土工程详勘报告1.1.4国家标准、规范及行业的法规、规程、地方法规（1）国家建筑安装工程施工标准类别名 称编 号国家民用建筑设计通则GB503522005住宅建筑规范GB503682005住宅设计规范GB500962011高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005）城市居住区规划设计规范GB50180-93（2002）四川省居住建筑节能设计标准DB51/5027-2012城市道路和建筑物无障碍设计规范JB50763-2012屋面工程技术规范
5、GB503452012民用建筑热工设计规范GB5017693汽车库建筑设计规范JGJ100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB5006797地下工程防水技术规范GB501082008工程建设标准强制性条文2009建筑内部装修设计防火规范GB5022295民用建筑外保温系统及外墙装修防火暂行规定建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑施工安全检验评定标准JGJ59-99（2）建筑工程施工及验收规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GBJ175-1999建筑地基基
6、础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程施工及验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程施工现场供、用电安全规范GB50194-93建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001混凝土质量控制标准GB50164-02高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010混凝土强度检验评定标准GBJ107-87室内空气质量标准GB、T18883-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB
7、50325-2001手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程GB3787-93建筑施工场界噪声限值GB12523-90行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892组合钢模板技术规范GN50221-2001建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001混凝土拌合用水标准JGJ63-89施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑变形测量规程JGJ/T8-97
8、施工安全检查标准JGJ59-99回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土泵送施工技术规程JCJ/T10-95建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91类别名称编号国家中华人民共和国建筑法国家主席令第91号令中华人民共和国合同法国家主席令第15号中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号建筑工程质量管理条例国务院第279号令中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第六号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号安全生产许可证条例国务院令第397号工程建设强制性条文建设部 2002219号文四川省劳动安全条例：省人大公告第48条1995
9、年10月19日四川省建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定川 建 委 发 91 质 719 号关于建筑业重点推广应用10项新技术的通知建（1994）490号企业企业规章制度汇编施工现场管理工作实施细则质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件（3）主要法规（4）其他相关图集及规范1.2编制说明1.2.1根据丰泰紫金城B地块工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制设计施工组织设计，在机械调配，质量要求，进度安排等方面统一部署。1.2.2根据本工程设计特点，功能要求，本着对集团资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优
10、质、优化、高效”，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，遵从简洁、实用、突出特色。1.2.3本施工组织设计不包括土方、堡坎、降水、管桩，该部分工程已由金科分包完成。1.3编制原则1.3.1本施工组织设计在我类似工程施工经验的基础上，遵循建筑施工及技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.3.2按照工程质量、进度，采用流水施工方法，工程网络计划技术，组织有节奏、均衡连续地施工。1.3.3认真贯彻国家、四川省、绵阳市工程建设的各项方针政策，按照文明安全施工的要求，使施工现场成为市级文明安全工地。1.3.4采用先进施工技术，提高劳动生产率，缩短工期，降低工程成本。1.4本工程重点、难点1
11、.4.1本工程位于绵阳市游仙区仙童街西侧，作为公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、以及交通运输组织和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。1.4.2由于本工程为钢筋混凝土框剪结构；施工时应注意准确的定位放线以及轴线、标高的控制与传递、轴线上传的准确定位。1.4.3由于本工程地下室挖深较深，且临近山坡，施工时地下水降水、边坡防护及变形观察是确保工程安全的重点。1.4.4本工程地下室、厨房、卫生间、屋面等的防水部位较关键；施工时保证
12、它们的质量是本工程的关键内容之一。1.4.5施工采用的模板尺寸应精确，支撑体系应保证稳固、安全和保证施工进度的需要，保证砼浇注质量；这也是本工程的关键。1.4.6本工程采用商品砼，因此制定和采取科学合理、详细可靠的方案和措施，严格的施工组织和质量控制措施，保证砼的施工质量，是本工程的关键。1.4.7本工程的工期较紧，设备、周转架料、临设等项的投入也相应加大；必须进行严谨、科学的的现场平面布置和施工组织设计、合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度计划等各项施工准备工作是本工程十分重要的任务。1.4.8本工程施工时应密切配合给水、排水、电气、消防、通风空调等各工种的设计说明及图纸，
13、预留出设备管线的穿墙洞、预埋件等；做好预埋件的防锈处理，不得事后随意打洞和返工。1.4.9本工程必须加强文明安全施工措施，降低施工噪音，防止扰民，是对甲方文明施工的要求。第二章 工程概况工程名称丰泰紫金城工程建筑单位四川丰泰投资集团有限公司监督单位绵阳市建设工程质量监督站设计单位四川同轩建筑设计有限公司监理单位中国华西工程设计建设有限公司工程地址绵阳市游仙区仙童街西侧工程性质商业及住房质量目标创建文明标化工地2.1工程概述本工程按7度抗震设防，设计基本地震加速为0.10g,一类建筑，二类场地，建筑物地上部耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。本工程建筑面积约97449.84m2(其中地下室建筑
14、面积约17412.24m2)，建筑高度79.30m，9#-12#楼层数16层、18层、23层、24层，层高地下室一层为6.75m，商业楼底层5.3m，二、三层5.3 m,主楼标准层为3.0m。该工程0.000以下设计为一层地下室。主要有消防水池、配电房、水泵房、排风机房和柴油发电机房，地下室标高-6.75m，有车库、进线室、排风机房、消防控制室。详见工程建筑、结构特征表。基础采用筏板基础和柱下独立基础，其中以筏板基础为主，部分为柱下独立基础；基础安全等级为二级，基础置于稍密卵石层上。地基承载力标准值fk=500kPa，筏板板厚1.2m；浮板厚0.35m楼，筏板基础砼强度等级为C40，垫层为C1
15、5，后浇带用C45砼加入一定比例微膨剂和抗裂纤维封闭，抗渗等级P6。2.1.1建筑设计概况建筑面积9#、10#、11#、12#楼及地下室约：97449.84砌筑工程填充墙采用空心页岩砖M5混合砂浆砌筑，女儿墙为页岩实心砖。楼地面工程户内厨卫,电梯间除外;其他房间为水泥砂浆找平层，其余还有花岗石楼面和地砖楼面。内墙面工程户内厨卫除外; 水泥砂浆喷涂料墙面、花岗石墙面、混合砂浆刷乳胶漆墙面、面砖墙面。天棚工程刮腻子喷涂料顶棚、水泥砂浆涂料顶棚、混合砂浆乳胶漆顶棚、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、轻钢龙骨PVC扣板吊顶.外墙面工程一至三层: 西班牙米黄色花岗石墙面;四层以上为米白色外墙真石漆、深咖啡色外墙真
16、石漆和木质色空调室外机金属方管;30厚中空微珠保温浆料抹抗裂防渗砂浆保护层，幕墙工程。GRC线条。门窗工程塑钢门窗, 推拉门及防火门屋面工程防水保温屋面:40厚C20细石砼加4%防水剂, 内配4双向钢筋中距200，提浆压光分格缝间距6000，缝宽20 mm, 油膏嵌缝,20厚白灰砂浆, 配合比为石灰膏丶砂=1：4，3厚SBS卷材防水层,20厚1:3水泥砂浆,1.5 mm厚聚乙烯丙纶多层高分子复合防水卷材,25厚1:3水泥砂浆找平层,100厚泡沬砼,1:6水泥焦渣找坡, 最薄处30 mm，冷底油一遍，热沥青二遍（隔汽层）,结构层. 防水保温坡屋面: 西班牙装饰瓦,1:3水泥砂浆卧瓦层,20厚1:
17、3水泥砂浆找平层,1.5 mm厚聚乙烯丙纶防水卷材，25厚1:3水泥砂浆找平层，砼屋面。厨、卫防水工程厨、卫间等有防水要求的房间应在周边隔墙下做C20砼翻边，高200mm，宽同墙宽。房间地面应做防水处理，1.2厚聚乙烯丙纶卷材防水层，其中厨房泛高1200、卫生间泛高2400。地下室防水工程底板为1.5厚聚乙烯丙纶防水卷材，墙面及顶板为1.5厚聚乙烯丙纶防水卷材。2.1.2结构设计概况结构类型框架结构抗震等级（结构安全等级二级）三级基础形式柱下独立基础和筏式基础基础埋深-8.05m地基持力层复合地基作持力层结构类型框架剪力墙结构地下室底板厚度350mm 1200mm地下室墙板厚度300mm基础砼
18、强度等级垫层为C15、基础为C40地下室底板梁、地下室外墙、地下室外部梁板、水池、室外车道抗渗等级为P6现浇楼梯、梯板厚=100mm、120、160mm、 楼梯:C30构造柱、过粱砼强度：等级C20柱断面尺寸（mm）600600 500500 400400梁断面尺寸(mm)4001000 300800 200700 200600 200500现浇板厚(mm)100 110 120 150地下室顶板(mm) 160 200构造柱断面尺寸(mm)200200、240240、120120砼强度等级楼梯：C30；构造柱、过梁：C20, 剪力墙、框架柱、墙、柱：C40、C30 2.2“三通一平”及现场条
19、件2.21本工程临时用水、临时用电均从建设单位指定点接至施工现场。2.22本工程位于绵阳市游仙区，北侧为老龙山，南临芙蓉溪河，东临游仙面粉厂，西临二十四公司及到九院的金童路公路交叉路口，场外道路畅通但场地内较狭窄，施工临时用水、电、已接入施工现场，场地周围城市雨、污水管网已形成，现场内障碍物已清除，场地平整，“三通一平”条件已基本具备。2.23本工程地下室土方开挖、基坑堡坎、降水及管桩巳由金科公司另行专业单位分包完成。2.3地质条件2.31工程地质条件（1）根据设计说明，本工程建筑结构安全等级为一级，建筑物耐火等级为一级，本工程按7度抗震设防，0.000相当于绝对高程463.50m。场地土层分
20、布为：部分以复合地基作持力层，要求处理后地其承载力特仜值fak450Kpa; 压缩模量Es20Mpa; 部分以强风化泥岩做持力层, 要求强风化泥岩上铺300厚连砂石褥垫层, 褥垫层要求碾压密实, 压实系数0.97;（2）依据岩石土工程勘察报告，抗浮设防水位高程为：458.00m。232室外工程地质条件根据现场查看和设计说明，场地地形平坦处于城区繁华地带，施工场地狭窄，室外道路车流量较大。第三章 组织机构我公司将本工程列为重点承建工程实施组织和管理，充分利用健全的管理体制、完善的技术装备和高素质的管理人员和职工队伍，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，以项目管理法施工为模式，实施目标责任管理，通过精心
21、的人员组织，严密的网络控制，主动的协调管理以及GB/T19001-ISO9001:2008质量体系、环境及职业健康安全管理体系的过程控制，高速、优质、安全、文明地完成本工程任务。3.1公司组织管理3.1.1本工程公司指派具有组织施工经验的项目经理邓其周担任本工程的项目经理，对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。3.1.2选配具有较强组织能力和协调能力的项目执行经理协助项目经理，具体负责项目生产、调度、协调工作，主管施工进度计划的落实和调整，对劳动力和机械进行调动，负责协调各专业分包单位的施工配合，对工程实施动态管理。3.1.3发挥公司质量管理体系的保证作用，本着一切为项目
22、施工服务的指导思想。以项目为中心，通过各职能部门的管理，实施对本工程的工期、质量、安全、文明、成本控制的指导、监督。3.2项目部组织与管理我公司施工规模控制合理，工程衔接有序，各项管理仅仅有条。为绝对保证本工程的进度和质量，并符合施工合同的要求。公司拟组建高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行了明确的分工，要求相互间密切配合，实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。同时，公司各职能部门将对本项目给予充分的支持和配合。3.2.1项目经理部机构设置（1）为实现工程目标，组织建立“绵阳市丰泰紫禁城B地块项目经理部”，运用项目管理法管理，实行项目经理领导下的分工负责制。（2
23、）本工程实行项目法施工，现场设项目经理部。（3）选择政治素质好、技术水平高、管理能力强的人员组成项目经理部。（4）项目组织管理机构设置图详见下页组织管理机构体系图。 3.2.2 项目经理部各级职责（1）项目经理职责全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立健全质量、安全体系，组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标。（2）生产经理职责全面负责生产管理、指挥、协调，对工程进度、安全负全面责任，对工程质量、文明施工负有领导责任。（3）经营经理、财务经理职责全面负责本项目部的经营工作，抓好预算、财务、计划、统计、劳动、工资、教育管理等工作。 组织管理机构体系图项目
24、总工程师项目执行经理丰泰紫禁城B地块工程项目经理部项目经理质量安全技术部综 合 办 公 室项目工程部材料管理工程运营部财务管理部装饰装修施工 主体结构施工（4）项目总工程师职责负责工程施工中的施工技术管理、质量管理、质量体系的组织实施及竣工资料的编制。（5）工程运营部职责1）预算管理：负责预算的编制，工程量增减索赔、工程报量、结算工作；2）合同管理：负责本项目合同的管理；（6）财务管理职责负责项目经理部各项财务工作，分析财务成本计划完成情况，提出改善经营管理的建议和措施；及时办理资金收、支手续，逐月计发项目经理部职工的工资、奖金和各种津贴。认真执行公司的有关财务管理制度，控制费用支出，配合计划
25、部门执行目标成本管理。（7）项目工程部职责1）施工技术管理：负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分；负责现场文明施工的规划和布置；实现规范化、标准化、制度化管理工作；编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况；及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议；编制工程总结；进行技术革新；负责收集、整理、编制、汇总工程技术资料、音像资料及竣工资料的移交；2）测量：按技术人员的安排，及时进行各单位工程的定位放线，各工程的施工测量，随时整理测量成果和技术资料；3）调度：负责整个
26、施工现场的生产协调及调度，负责生产要素的合理组织与调配，编制日、周、月施工进度计划；4）计划管理：负责日、月、季、年度的施工生产计划的编制、上报；5）统计管理：负责日、月、季、年度的施工统计报表的编制、上报；6）机械管理：负责现场所有大型机械的维修、保养、管理。负责设备的选型和备品配件的配置，建立设备台帐和档案，对大、中型设备进行管理；7）资料管理：负责所有工程资料的收发管理、移交；（8）质量安全技术部职责质量方面：全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责ISO9000质量体系的有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化；进行施工过程的质量监控；及时进行进厂材料的检验复试工作
27、。监督班组质量自检和二级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收；推行全面质量管理，大力开展QC小组活动；及时向项目主管领导反馈工程质量情况；对工程出现的质量问题进行调查、分析，协助主管领导作出处理决定；及时按工程形象进度，进行单位、分部工程质量和感观质量的评定工作，并收集、整理、编制、汇总工程质量资料；安全方面：全面负责工程项目的安全管理工作，推行OHSAS18001职业安全卫生管理体系、ISO14001环境保护管理体系并负责体系的有效运行。实行安全环保工作的规范化、标准化、制度化管理；在总工程师的领导下对单位工程进行危险源辩识，风险评价，确定危险源的风险级别，对不可容许风险
28、制定措施；全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现；负责职工的安全教育和宣传工作；负责文明施工管理,随时检查安全设施的完善情况，检查安全作业环境、施工人员的精神面貌；督促班组的班前安全交底；督促、检查各工程的每周安全例会；主持每周的安全文明施工大检查和安全例会；有针对性的召开安全专题会议，有针对性地解决现场施工过程的安全问题；及时向执行经理汇报现场安全文明施工情况和安全文明施工管理工作情况，确保安全文明施工生产；对施工过程中出现的安全文明施工问题，及时进行调查、研究、分析，协助执行经理或项目经理作出正确处理决定；及时做好施工过程中的安全记录，并进行安全资料的收集
29、、整理、汇总工作。（9）材料管理职责按项目经理部审定的各项周、月生产任务，及时编制物资采购计划和采购计划的报批工作，并同时编制物资采购用款计划。按计划进行物资的采购、分类、入库、登记（记帐）、保管、发放、跟踪管理等物资管理工作。及时向项目经理反馈物资信息，包括库存量、采购量、价格、到货量、 到货日期、材质情况等，及时对采购材料按规定进行检验、复试，以便项目经理作出正确决策，以保证生产任务的顺利进行。负责业主供应的所有设备、材料的接收、保管、发放工作。（10）综合办公室职责1）负责项目经理部领导决定召开的各种会议通知和准备，做会议记录；根据项目经理要求及时起草有关文件、纪要和总结；2）负责文件的
30、收发工作，负责接待、打字以及其它工作；负责现场的安全保卫工作。人事管理：负责项目部及各工地的所有人员的动态管理；负责劳动工资、劳动定额、班组建设、职工培训、社会保险等各项管理工作。项目经理项目执行经理项目技术负责人采购员库管员后勤员机械员技术员资料员预算员测量员施工员质量员安全员钢筋班模板班砼班装饰班泥工班机械班后勤班水电班油漆班起重班杂工班3.2.2项目管理人员职责（1）项目经理职责全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程；对工程全面负责，认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确项目各级人员质量、安全职责
31、，有权对项目人员进行调整，明确分工，确保资源充分配置并充分利用；主持项目质量审核工作，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，确保工程处于受控状态，使工程质量、安全、进度达到预期目标。（2）项目执行经理职责协助项目经理指挥施工生产，与项目技术负责人共同制定施工进度计划，在施工中认真按照施工组织设计，搞好施工生产安排和进度检查，分析进度偏差、制订措施并进行调整，对项目现场管理全面负责，对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结；配合项目质量经理、安全经理作好项目质量、安全工作。（3）技术负责人职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，组织参与项目施工组织设计的编制、实施，组织技术员、施工
32、员参与图纸会审，负责对施工员进行技术交底，主持隐蔽工程验收，参与工程质量检查、评定和验收，制定项目质量管理措施、纠正和预防措施；检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。（4）内业技术员职责参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求；根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施；参与制定和实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编；完成项目经理部交办的其他技术管理工作。（5）施工员职责参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好
33、技术交底工作；按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工；遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议；对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权超级上报、申诉。（6）质量员职责贯彻执行国家、行业质量标准，与项目技术负责人一起编制项目质量计划，对项目质量负全面职责，在施工过程中，对项目质量持续改进进行检查、验证，按全面质量管理方法进行管理，对缺陷或不合格，召开质量分析会，并制定整改措施。按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检
34、验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；认真填写质检记录和质检报告并签字认可；参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权超级上报。（7）安全员职责贯彻执行国家、行业安全生产的法律、法规，按照公司安全生产目标，进行安全目标分解，在以项目经理为首的安全管理体系内，制订各级人员安全生产责任制，确保安全控制目标实现。在施工前进行安全技术交底，对管理人员，特种作业人员和施工人员进行安全教育，对
35、新施工人员进行三级教育。对安全事故处理作“四不放过”。严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检验其整改效果。积极提才安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急事，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。（8）机械管理员职责严格按照国家，行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。制定机械管理制度，对操作
36、人员实行岗前培训，挂牌作业。发现机械故障应立即停止使用并及时修理严禁机械带病工作。坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严格违章操作，遇到恶劣天气，做好部分机械的搬运，储存和防护。（9）材料员职责负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。配合质检员，做好采购物质的进货验收工作。有关制度和文件规定，认真做好库房物质管理工作，对所保管的物质质量负直接责任。物质的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。按规定对物质进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符
37、合规定，有先进先出要求的执行先进先出。按产品标识和可追溯性控制程序、检验和试验状态控制程序、产品搬运、储存、包装和防护控制程序等的要求，做好物资标识，状态标识，储存、防护管理等工作，如发现问题应及时改正，若造成损失应及时上报主管领导。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；有权拒收不符合规定要求的物资。(10)测量员职责严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间提高应用；未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；对使用或负责管理的测量
38、仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检；发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。(11)计量人员职责严格执行国家计量工作法规和公司检验、测量、试验设备控制程序的规定作好本单位的计量管理工作；建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐卡、物相符合；严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作；参与调查处理因检验、测量和试验设备失误导致的质量事故；接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料；有权拒绝和制止违章使用检验、测量和试验设备。(12)后勤员职责组织后勤保障工作和卫生防疫工作
39、。3.3施工组织机构的启动与高效3.3.1本项目实行项目经理负责制，项目经理是受企业法人委托及负责履行合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标全面负责，并处以中心位置的管理者。有下达指令性计划的权力，有质量否决权和安全否决权，项目经理全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向业主负责。3.3.2项目经理部下设的各职能组，在项目经理的组织领导下，实行分级分工负责制，各个施工管理人员，必须各尽其所想，急工程之所急，群策群力，团结一致、加强管理、科学施工、合理安排，使工程施工达到预期的目的，产生高效率的质量管理。3.3.3我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业
40、道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第四章 施工部署4.1指导方针4.1.1质量方针目标质量方针：实行质量检查员一票否决权，把不合格控制在工序完成之前。质量目标：合格，保证本工程竣工验收一次性达到建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001
41、）标准。4.1.2工期方针目标工期方针：资金保障，专款专用，不将本工程的资金挪到与本工程施工无关的地方。工期目标：天（2014年4月日-201年月日）4.1.3安全方针目标 安全方针：（1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针；（2）每项工序施工之前考虑安全；（3）同时狠抓全员管理。安全目标：实现“五无”标准。（无死亡，无重伤，无火灾，无中毒，无倒塌。）4.1.4文明施工方针目标方针：坚持落手清，模板集中配制，现场设专职保洁员。4.1.5成本管理方针目标 方针：节约一滴水、一分电、一斤砂、一 块砖、科学管理、优化施工、杜绝返工及浪费。目标：成本降低率达到公司下达的成本控制指标要求以下。
42、4.2 工程施工段的划分及任务安排4.2.1施工段的划分 楼栋划分施工段；水平方向划分为四个施工段，形成环形流水作业段，垂直方向以楼层划分施工段。4.2.2施工顺序基本施工顺序工程基本施工顺序：先地下、后地上，先结构、后装饰，先主体后围护，土建与安装密切配合，内装修分段施工，外装修自上而下，内外同时进行。其一般程序如下：前期准备基础钢筋混凝土基础砌筑垫层保护层放线测量上部结构室内外装修收尾、验收屋面工程门窗工程安装工程施工安装工程预埋保修交付使用基础结构验收土方回填其他工程（1）主楼地下室基础、框架柱和梁、板的施工工艺流程施工准备砼垫层浇注底板卷材防水及保护层施工测量定位放线地下室筏板、核心筒
43、、框架柱钢筋绑扎地下室筏板、核心筒、框架柱钢筋验收地下室筏板、核心筒、框架柱模安装地下室筏板、核心筒、框架柱砼浇筑外墙卷材防水及保护层施工基础分部质量验收回填土（2）附楼地下室基础、框架柱和梁、板的施工工艺流程施工准备独立基础、浮板砼垫层浇注独立基础卷材防水及保护层施工底板垫层施工底板卷材防水及保护层施工测量定位放线地下室基础、浮板施工地下室墙板施工地下室顶板施工外墙卷材防水及保护层施工基础分部质量验收回填土（3）主体部份施工工艺流程：轴线放线满堂架搭设框架柱、剪力墙钢筋绑扎柱墙模板支设梁板模板支设梁板钢筋绑扎柱墙梁板混凝土浇筑混凝土养护、转入上一层施工施工封顶屋面施工墙体砌筑内门框安装粗装修施工。（4）砌体工程的施工工艺流程：砌体工程主要是内隔墙。在12层墙、柱、梁、板拆模后，由112层插入施工，其施工工艺流程为：测量定位放线立匹数杆摆砖挂线砌筑。4.3施工总体部署4.3.1垂直运输机械的选择根据工程主体结构每层的垂直运输工作量和塔吊工作台班及吊次计算：采用一台QTZ6012、三台QTZ5010塔吊和三台双笼施工电梯可满足垂直运输机械的需要。塔吊主要承担钢筋、模板、钢管等运输；施工电梯主要承担后期砖、砂浆、地砖、防
