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1、调查报告正文微笑服务决胜千里石家庄河北银行服务质量调查报告一、调查背景及目的（一）背景中国已经加入WTO,在重视科学技术是生产力德同时也应重视第三产业的发展，而现阶段中国的服务业远远落后与西方。中国要想在第三产业中争得一席之地，必须提高中国服务业水平。银行是一国金融业的根本，更应该首先做出表率。（二）目的本次调查不仅用于学术研究，更重要的是通过本次市场调查发现河北银行服务系统存在的问题并为河北银行提供改善服务系统的解决方案。切实做到从实践中来到实践中去。为中国服务产业尽一份绵力。二、调查方法的采用主要采用案头资料、街头拦截、人员观察的调查方法。通过河北银行的官网了解河北银行的质量服务标准和顾客
2、反馈情况。街头拦截收集顾客对河北银行的质量服务意见。人员观察通过观察人员对石家庄河北银行的大堂内设施以及工作人员的态度的观察得到相关数据。三、调查信息数据分析结果（一） 单频表一年平均去银行次数6次以下6到12次一三到1617到2424次以上概率10%35%32.5%12.5%10%去银行办理的业务可多选理财业务投资指导代理订票信用卡业务其他概率9%一三%7%40%31%在办理理财业务中更关注多选理财人员的专业素质理财产品的盈利性理财产品的多功能性理财产品种类理财产品的风险性概率一三%31%9%40%7%是否满意银行的卫生很满意满意一般不满意很不满意概率062.5%225%一五%0基础设施应该
3、改进的地方增加饮水设备增设卫生间增加座位数量其他10%70%10%10%银行大的环境指标还应改善的有可多选银行大厅空气质量银行指示标识的设置银行秩序的维护银行安全性银行大厅的明亮度其他22%32%7%一三%11%一五%是否满意银行服务人员的工作态度很满意满意一般不满意很不满意020%50%20%10%如遇到态度冷漠甚至恶劣怎么做向经理投诉向消费者协会投诉忍气吞声其他25%27.5%25%22.5%排队时间或等号时间5分以内5到1010到2020到3030到6060以上12.5%27.5%37.5%12.5%10%0银行服务需要改进的地方可多选增加自助设备增加营业窗口合理收费改善营业大厅环境增加
4、业务品种改善服务提高效率其他17%22%19%7%20%10%8%您的年龄一八以下一八到2828到3838以上030%37.5%32.5%您的月收入1000以下1000到30003000到60006000以上125%50%12.5%12.5%性别男女45%55%（二） 交叉频次表排队等待时间对服务满意度的影响排队时间或排队等号时间5分以内5到1010到2020到3030到6060以上是否满意银行工作人员的态度很满意000000000000满意480%327%17%000000一般120%763%1066%240%0000不满意00110%320%240%375%00很不满意000017%120
5、%125%00（三）分析结果顾客对河北银行的服务态度持不满意的态度，而服务目前恰恰是我们国内银行业最为薄弱的环节，银行要提高竞争力必须进行全方位的关于服务的改革。银行硬件设施的缺失给顾客带来了很大的不便，为了银行为人民服务的理念必须增加建设。四、调查出的问题及原因分析（一）用一种方式对待所有的顾客原因：银行制度死板，服务流程设计不完善（二）服务实现层次的错位原因：如果把银行的服务进行层次划分的话，最低层次是便利，其次是效率、尊重、规范，最高层次是一致。而我们目前所做的工作却集中在做“规范”上，我们各级机构都制订了严格的服务规范，对员工的服务行为、语言等方面作了要求，但就服务的上升规律而言，只有
6、做好了较低层次的，才能做好较高层次的服务。 （三）服务观念滞后原因：服务质量的好坏很大方面决定于服务人员的素质，没有完善的培训机制，银行服务理念不能深入人心。服务质量的提高，应该是全方位的提高包括硬件设施也包括软件（银行企业文化等）。软件与硬件不能配套就会导致服务的不完整性。五、 对策建议（一）银行服务应当做到的是透过更佳的服务，找到顾客索求的价值点，向顾客提供成熟、可信赖和友好的服务，在客户实现自身利益最大化的前提下，实现银行利益的最大化，即差别化和个性化问题，实施服务质量控制，做好服务流程再造，把握服务管理的精髓向员工授权。（二） 强化公司员工的服务意识，注重银行企业的文化在企业内部的传播
7、，是服务人员树立为人民服务的信念。找到顾客的实际需求和潜在需求并设法满足。建立奖惩制度对表现优秀的员工进行物质和精神上的奖励，以激励其他员工，对服务态度不好造顾客投诉多的服务人员进行惩罚，杀一儆百。（三）我们应该把客户从进入网点办理业务直到离去的整个过程称为服务,甚至可以延伸到非营业时间提供的电子产品的服务上。前台的服务效率、态度、规范当然算服务，但服务还包括网点的便捷性、门面的档次感、监控设施的完备性、门面空间大小、服务信息、咨询问题时得到答案的及时性与确定性、辅助设备的运行稳定性、管理者在公众场合的形象等等。完善服务培训机制。附录一 人员观察表2011年6月19窗口窗口窗口窗口窗口窗口性别
8、男男男男男男女女女女女女年龄少年少年少年少年少年少年青年青年青年青年青年青年中年中年中年中年中年中年老年老年老年老年老年老年是否有中途离开的服务人员是是是是是是否否否否否否离开时间顾客等待时间服务人员是否面带微笑是是是是是是否否否否否否是否有排号机是是是是是是否否否否否否窗口等待人数大厅内座位数已坐人数大厅内是否有接待人员是是是是是是否否否否否否备注：附录二 街头拦截调查问卷石家庄市河北银行质量调查表本次调研仅供学术研究，个案资料将充分保密，您所填写的信息对我们一定很有帮助。谢谢您的支持！1、您一年平均到银行光顾多少次？（ ）*A 6次以下 B 712次 C 一三16次 D 1724次 E 2
9、4次以上 2、您去银行一般是办理哪些业务？可多选*（ ）A理财业务 B投资指导 C代理订票 D信用卡业务 E其他 3、在办理理财业务的过程中，您更关注？（ ）*A理财人员专业素质 B理财产品盈利性 C理财产品多功能性 D理财产品种类 E理财产品的风险性 4、您是否满意银行的卫生状况？（ ）*A很满意 B满意 C一般 D不满意 E很不满意5、您认为银行在基础设施方面应该做如何让改进？ （ ）*A增加饮水设备 B增设卫生间 C增加座位数量 D其他 6、以下银行服务环境指标，您认为银行还应该进一步改善的是？（ ）*A银行大厅空气质量 B银行指示标识的设置 C银行秩序的维持 D银行安全性 E银行大厅明
10、亮度 F其他7、您是否满意银行服务人员态度？（ ）*A很满意 B满意 C一般 D不满意 E很不满意8、在银行办理业务过程中，如遇银行服务人员态度冷漠甚至恶劣，您会如何选择？*（ ）A向经理投诉 B向消费者协会投诉 C忍气吞声 D 其他 9、在银行办理业务，您一般排队时间为？或排队等号的时间为？ 单位：分 （ ）*A 5分以内 B 510 C 1020 C 2030 E 3060 F 60以后 10、您认为银行服务需要改进的方面是?*可以多选（ ）A增加自助设备 B增加营业窗口 C合理收费 D改善营业大厅环境 E增加业务品种 F改善服务，提高效率 G其它 12、请问您的年龄是？（ ）*A一八岁以
11、下 B一八-28岁 C28-38岁 D38岁以上 一三、请问您的月收入在?*（ ）A1000以下 B10003000 C30006000 D6000以上您的姓名_ 性别 男 女本调查完成时间2011年6月_日 地点_ 调查员_附录三 三种调查方法的结果（一）案头资料通过对河北银行官方网站的浏览，了解了石家庄市河北银行的性质，规模以及顾客的反馈投诉信息。（二）人员观察河北银行服务设施不齐全，顾客等待办理业务时间较长，造成顾客很大的不满。（三）街头拦截通过对顾客信息的搜集整理，在了解了顾客基本信息的同时，对河北银行的服务进行了界定，了解了顾客的有形和无形的需要，有助于决策者决策。12.16.202213:0013:00:3622.12.161时0分1时0分36秒12月. 16, 2216 十二月 20221:00:36 下午13:00:362022年12月16日星期五13:00:36
