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1、施工组织设计第一章 综合说明一、综合说明1、施工组织设计主要内容本施工组织设计内容主要包括：施工总平面布置，施工进度计划安排及进度保证措施，临时工程方案，建筑工程施工方案，设备及安装工程等施工方案。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。 2、编制依据(1) 含山县2011年农村饮水安全工程林头镇自来水厂项目施工1标段施工招标文件、设计图及相应资料。(2)现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。(3)我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。(4)我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、
2、材料供应商。(5)根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析。3、编制原则(1)坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。(2)认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。(3)采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。(4)坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。(5)实行项目法
3、管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。(6) 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我局在投标书中的承诺。(7)贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。(8)充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。4、编制说明（1）在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解及业主、监理对承建商的各项要求。（2）在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并
4、结合我局多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。（3）编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。（4）本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。二、工程概况1、工程概况林头镇自来水厂位于含山县林头镇境内，该水厂供水规模10000吨。2、施工内容取水泵站、水厂主厂区、输配水管道及电气设备购案等。三、总体目标“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流
5、的设备、一流的文明施工”完成本工程。1、质量目标确保合格坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9001质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。2、工期目标接到中标通知书后，计划于2011年5月25日开工,2011年11月30日完工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为190日历天，具体开工日期以开工令为准。3、安全目标确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，
6、层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。4、文明施工目标严格按文明施工条款施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。5、环境保护及水土保持目标严格按照环境保护及水土保持部门的规定组织现场施
7、工，严格排污管理制度，做好现场排水工作，防止造成环境污染和水土流失，保持良好的生态环境。第二章施工总体部署一、部署原则1、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。2、确保190日历天内完成合同内主体工程施工任务，达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，达到合格标准，努力实现全面创优。4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降
8、至最低。二、组织机构按项目法人施工要求，如我公司中标，将及时成立含山县2011年农村饮水安全工程林头镇自来水厂项目施工1标段招标工程项目部 。抽调经验丰富，年富力强，责任心强的技术管理骨干组成精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制。1、项目经理负责制贯彻执行情况具体项目经理负责制如下：（1）对所辖人员定岗定位，落实质量职能，明确质量职责，全面完成总公司下达的各项工作目标。（2）开工前组织有关人员对合同条款进行解；针对施工过程中的重要问题与监理单位、建设单位联系，代表总公司履行工程承包合同。（3）召开现场生产协调会，抓好工序间搭配配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。（4）执行政
9、府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。（5）根据工程材料使用计划，挑选合格的物料供应商；并负责材料进场后的合理调配使用。（6）抓好成品保护和交付，参与工程交付验收；解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。（7）对总公司内部质量体系审核工作进行全面合作，对内审及日常检查中发现的不合格或潜在不合格因素采取纠正和预防措施，并组织实施、验证。（8）受理顾客投诉，并组织有关人员做好竣工工程的回访、保修工作。2、项目管理机构设置（1）项目管理机构设置针对本工程的特点，从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济等各类管理干部和技术熟练、工作态度端正的员工组成项目部管理层和
10、作业班组，统一组织指挥，做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，精心施工、科学管理，确保优质高效地完成本标段工程任务。实行项目经理负责制，以及项目副经理、项目总工分管负责制，一级管一级，一级对一级负责，建立完善、严密的施工管理体系，明确工作职责，制定相应的管理制度和管理办法，便于实际操作，切实提高施工管理水平，以管理保质量、促工效、创效益。（2）项目管理体系 项目管理体系框图公司主管项目经理 项目总工项目副经理 财务科财务报表工程结算资金供应负责人物资科材料采购设备管理计量管理负责人安全科安全管理器材管理消防管理负责人办公室后勤保障文明创建对外联络负责人 工程
11、科施工管理技术管理计划管理负责人质检科质量管理实验管理资料整编负责人档案科档案管理资料管理负责人 各作业班组（3）组织机构职能项目经理部全面负责工地的技术、财务和营销工作。贯彻公司质量体系，组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度，建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。对工程质量负直接的责任。组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处置会议，全面负责实施工程项目质量计划和质量目标。工程科负责进行书面技术交底，并认真监督实施；严格按施工方案、技术要求和施工程序组
12、织施工，对工程的测量、定位、抄平、放线等工作质量负责。对负责范围内的施工过程进行控制检查，发现不符合质量标准的有权责令返工或返修，对工程质量负有直接责任。指导对检验、测量和试验设备进行管理。及时办理隐蔽工程检查验收，同步做好各项质量记录和施工技术资料，组织收集完善施工技术资料，积极参与分部分项质量记录和验评工作，随时检查掌握施工质量情况，组织班组质量自检、交接检，主持项目工程质量验评，参与上级组织的质量检查和评审工作。质检科负责熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家验收规范、质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行监督检查。对进入现场的主要原材料及时、半成品进行抽检，对材质不明或材质有问题的，
13、有权制止其使用。建立工程不合格品台帐，及时填报质量报表，做好日常质量检查记录。物资科负责贯彻执行采购控制程序，对项目采购供应的材料及时、准确、规范地编制采购计划，并严格按公司物资供应处发布的合格物资供应商名册，选择供应商进行采购。依据施工进度，合理地安排材料进场，按月编制材料需用量计划，对进场材料组织验收，查对材料质保书（合格证）及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，需要复检的材料进行取样送检，对复检不合格材料应按不合格品控制程序执行。做好物资的贮存、保管、搬运、发放和标识工作，合理贮存、合理堆放、防止不合格的材料错用、误用和混用。加强现场材料管理，对主要材料严格执行限额领材料，建
14、立健全物材料台帐，监督材料的合理使用。 安全科协助项目经理搞好现场标准化管理和安全生产管理，根据安全施工方案及技术措施，检查、监督各班组的执行情况。参与本工程施工组织设计有衣关安全施工方案技术措施的预审，做好安全生产日记，对现场的安全隐患有权实行经济处罚和停工安全整改。建立健全各类安全检查内业资料，按时上报工伤事故日报表。 财务科负责本项目的财务管理及资金调配，负责管理和监督财务组及审监组的工作。财务组负责会计帐务处理、资金安排等具体财务工作；审监组负责财务审计和会计帐目的核查等项工作。办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施
15、工人员的伤病诊治后勤保障、文明创建、对外联络负责人等工作。档案科做好职责范围内水利工程、自身产生档案的收集、整理、保管、归档等工作，在竣工验收完成档案验收工作。三、资源配置计划1、施工机械配置（拟投入的主要施工机械设备配置情况见附件）（1）配置原则优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；就近调配机械设备。（2）调配计划主要施工机械设备由我公司设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要；是个机械设备在工程中标后五天内通过公路运输到现场，确保施工需要；在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工
16、项目要求适当调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。2、试验测量设备配置（拟投入的主要试验及测量设备表见附件）（1）配置原则配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要；设备功能先进，性能良好，状态稳定；全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。（2）调配计划主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要；为本合同段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其他各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定，并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工作试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺
17、利开展。3、工地实验室配备（1）进场后，我单位本计划在工地设置符合要求的设施齐全、仪器配套的工程试验室，但按业主要求，本工程试验均由监理中心试验室负责，故我们暂不设工地试验室，只配置现场试验人员和部分必需品。（2）工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。（3）如有配置工地试验室，其试验设备经国家质量、技术监督部门标定后投入使用，并注册工地临时试验资质。（4）工程试验管理为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，取得合格证。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理
18、，同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。工地试验人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测，并接受监理工程师的监督，当监理需要抽检试验时，我方试验人员负责配合。4、劳动力计划安排情况（拟投入的劳动力计划表见附件）（1）劳动力调配原则劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。主要管理、技术人员及施工队拟从我公司抽调具有丰富桥梁、道路施工经验的管理、技术人员及专业化队伍组成。（2）劳动力投入计划根据本项目工程数量及进度要求，结合我公司施工能力及对本工程的情况分析测算，合理安排施工人员，施工中保持人员数量的稳定，组织协调，顺序作业，避免
19、窝工现象；本工程安排三个专业施工队伍进行施工。四、可利用资源的合理安排1、材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。2、常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的3050%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，根据工程施工管理的经验
20、，应采取如下措施：（1）按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；（2）调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料按部颁公路工程试验规程进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话；（3）对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准。（4）根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求
21、。（5）材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9001标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。3. 材料供应的价格控制措施在选用生产厂家的产品前，应首先进行市场材料价格的调查，尽量选用质优价廉的生产厂家。选定厂家之后，应一次性签订与工程材料需要总量相符的材料数量，并将材料单价固定，以免受当地材料需求增大而导致价格上涨因素影响，增加工程成本。应根据工程各阶段材料的实际需求购进材料，避免资金积压。还应在选定供货厂家后，设置后备供货厂家，以防止所选厂家供货不及时造成工程停工待料的现象发生。第三章 临时工程一、施工
22、总平面布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5 个方面的因素：1、充分利用招标文件指定的临时用地范围布置所需的施工营地、排涝沟衬砌工程所需砂石等材料的备料场和施工场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地，少砍伐树木（力争不砍伐），无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。3、 场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行。4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用。5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、临时设施施工及管理1、 临时工程
23、开工条件（1）任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。（2）任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。2、临时工程场地平整清理工作（1）场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。（2）建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。（3）除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。三、项目经理部1、项目经理部是保
24、证项目顺利实施的核心所在。经现场踏勘，同时从优化管理和方便作业的角度出发，为方便工程指挥和联系，同时考虑方便交通及工程管理，拟在工地附近设立一个项目经理部。为方便管理及工程指挥，项目经理部计划设立在工地现场附近的下仓圩，该处方便生产、生活用品及零星材料的采购。2、项目经理部办公用房采用单层活动房结构，采取封闭管理，用围墙将办公区与外界隔离，进口出设置明显标志，二侧围墙刷白，书写工程概况、文明施工要求、安全注意事项、交通“通告”、建设、施工单位全称及建设、施工单位的主要责任人、监督电话等。3、办公用房（包括提供给建设单位代表、设计单位代表及监理单位等）：计划用房各2间，面积40m2，可满足6-8
25、人以下办公要求。采用彩色钢板房，墙板为白色，房顶颜色为天蓝色。净空高度为2.8米。所有房间采用塑钢窗，带纱，日光灯照明。所有房间设置立式饮水机1台。四、主要临时设施1、施工道路（1）场外交通 场外交通选择就近的公路，基本可以满足施工要求。（2）场内交通场内临时道路以施工的小型机械和运输车辆通行为主，以路线短、方便施工和尽可能利用原有道路为原则进行布置，结构采用土路基、泥结碎石路面。（3）项目部场内临时道路为方便项目部管理人员的生活，在生产区和办公区中间修建一条泥结碎石硬化路面。2、临时房屋（1）生活用房生活用房集中布置在泵址附近，主要适用于作业工人的居住，生活用房采用单层活动房结构，采取围墙封
26、闭管理，生活区内设置公共食堂、公用卫生间等。计划用房20间，面积400m2，可满足160人左右的集体居住。（2）生产用房生产用房以各类综合仓库、试验室、配（发）电房等为主，生产区采用刺丝围墙与外界分隔，内设材料堆场、设备停放场地、机械维修场等。具体设计如下：（1）机修车间 1 间 20m2 有维护简易房（2）综合仓库 11间 40m2 有维护简易房（3）试验室 11间 20m2 有维护简易房（4）配（发）电房 11间 10m2 有维护简易房（5）设备停放场地 200+300 m2 无维护（3）施工用电根据用电负荷计算，可利用永久性供电提前接入，但考虑到本工程地处农村，电力供应不正常，根据各分施
27、工点设备用电量现场自备柴油发电机，自备1台30KW柴油自发电机、1台75KW柴油自发电机。按建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688进行设计，供电系统采用接零保护。配电线路均采用橡套绝缘电缆，干线架空敷设支线可埋地暗敷设。突起架子、孔洞或通过时采取防护措施。由总配电箱引出的线路，除起重设备外均采用漏电开关保护。所有用电设备除保护接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电开关。值班电工对临电工程进行安装、维修、巡视检查，并作好记录。值班电工要按规定穿戴绝缘防护用品、用具。电器操作人员必须经过技术培训，掌握安全操作要领，特种机械机具操作要经考试合格，发给专业操作证，持证上岗。现场内固定配
28、电箱处各配置干粉灭火器或二氧化碳灭火器。（4）施工用水生活用水：建筑物施工时，生活用水利用工程区附近已有的供水系统或打井解决。生产用水：本工程生活用水主要为砂浆及混凝土拌和、养护用水，水库上游均无较大共页污染源，能满足施工用水水质要求，可采用水库明水，用水泵抽取使用。项目经理部及生活区的用水主要是生活用水，因本工程主要是机械施工，项目部现场管理及技术工人用量较少，生产高峰时现场人员约100人左右，可在生活区就地打1口水井，架设2m3小型临时水塔一座，用水泵抽取地下水，布置供水管网，满足项目经理部和生活区的生活用水。（5）通讯项目经理部安装固定电话机，另配备若干部手机，便于场内施工管理和指挥调度
29、。（6）交通工具 施工现场配备一辆小汽车和两辆双排座客货两用车，以方便管理。3、弃土区弃料场按业主与监理工程师指定的地点进行平整堆放，防止污染。4、施工排水（1）基坑明排水方案放水底孔基坑开挖后在基坑四周开挖一条排水沟和两个集水井，集水井位置定在放水底孔进出口处，配置两台潜水泵即可满足施工要求，另配备备用水泵两台。（2）明排水方案实施注意事项排水区域内所有基坑排水，必须泵送至排水区域以外。控制水泵的各种电器必须放置在临时泵房内，避免日晒雨淋，操作时必须符合有关安全操作规程。二个集水井配备二台潜水泵，另配置两台水泵作为备用水泵。各水泵出水口的土坡均应作防止冲刷保护。（3）备用应急降水措施在土方开
30、挖过程中，如遇到地质情况较差或明排水量较大时，仅仅用明沟排水不能满足施工要求，在施工面采用轻型井点降水方案。采用井点降水时，沿基槽坑四周外侧1.01.5米位置打孔，布置井点管，管底低于基底底4.05.0米处，间距根据地质状况，土壤渗透系数等确定，井点管上部周围用粘土封堵，防止漏气。根据基坑平面形状和尺寸,准备布置两套轻型井点射流泵机组待施工至地面时，拆除井点管， 孔眼用粘性土填实。进行降水时在周围设置一定数量的沉降观察点。5、围堰保护及稳定由于本工程需要跨冬季施工，且地质条件较差，施工围堰的稳定和安全尤为重要。根据现有的施工条件和招标文件的要求对围堰采取以下保护措施：在迎水侧坡面水位变化范围满
31、铺一层宽幅土工布，搭接接头不少于0.5m，并对迎水坡满铺一层厚0.6m的编制袋土（或草袋土）护坡，以防止风浪对围堰的冲刷和对围堰的冻融；在背水侧设置纵向土垄，并设置截水沟，既起到降低围堰本身的含水作用，又起到抗滑动作用。6、围堰填筑围堰填筑用土来自开挖土方或根据业主、监理人指定的取土区开挖土方；取土场施工围堰填筑土结合取土场排水沟施工就地开挖。施工采用挖掘机装土，自卸汽车运土，推土机填筑的进占法进行，断面较小处由人工填筑。水下土方通过自身的固结密实，水上部分则利用推土机碾压，断面较小处采取人工夯实。施工中应对填筑土料取样试验，压实度满足设计要求。在整个填筑过程中，所有机械、人员必须服从技术人员
32、的指挥调配，推土机操作时一定要控制上土填筑厚度，宜为30cm，而且要注意碾压及过坡的控制，同时安排人员除去土中杂质，以免影响填筑质量，产生渗（漏）水和滑坡现象。围堰在搭设完毕后，特别是堰内基坑排水时，要注意过坡的观察，堰顶要整平，避免雨水的集渗，特别是在雨季注意雨水对过坡的冲刷，要安排人员不间断的对围堰加以填培，注意观测记录水位，并及时上报。7、围堰拆除在主体施工结束后，根据工程需要及监理的指示，拆除各围堰，拆除弃土部分用于取土区还耕或按监理就近指定的场地堆放并加以平整，有利于保护土地。8、基坑边坡稳定保护措施 放水底孔基坑开挖，为确保施工期基坑边坡稳定，拟采取以下措施：（1）保证边坡坡度小于
33、1：1.5；在基坑深度一半处预留1.5m宽平台。（2）下雨时边坡用塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷；对局部渗流出渗坡面采取铺土工布和砂砾等反滤防护措施。（3）做好降水工作的同时，地下水位控制在基坑底50cm以下。（4）由于受场地限制，基坑开挖边坡偏陡处，采用木桩或钢板桩等方式加固，保证安全施工。第四章 主要工程施工方案第一节 建筑工程施工一、土方工程1、基础工程（1）土方开挖土方开挖采用机械开挖至设计标高以上200mm高处，采用人工修边拣底。当挖至设计标高后应对基坑进行钎探，发现软弱土层应予以清除至好土层超挖部分应用灰土分层夯实回填至设计标高。（2）基底验槽当挖至设计标高后，请质监站、建设单位、设计
34、单位、勘测单位检查验收，经多方签字认可后立即铺设C15素砼垫层。2、土方回填经监理及设计部门同意后，立即进行回填土，回填土顺序应按基坑底排水方向由高至底分层进行，应继续保持回填土内无积水，沿池壁四周均匀分层回填、分层夯实。以防止结构物受到不均匀荷载与外力影响，所需的夯实遍数为3-4遍，打夯时一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。二、模板工程按施工需要的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用;安装模板前应做的准备：竖向模板安装的底面应平整坚实，并采取可靠的定位措施，按施工设计要求预埋支承锚固件；模板应涂刷脱模剂;模板的支设：支模板前将构造柱、圈
35、梁及板缝内的杂物全部清理干净。必须挑选钢模板，清除那些变形大、接口不平整的模板。在模板与墙体接触的部分贴上密封条。、构造柱模板的支设：构造柱模板采用定型组合钢模板，或竹胶板模板，柱箍用的方木（或也可使用成套的角钢柱箍）。外墙转角部位：外侧用阳角模板与平模拼装，模板与墙交接处的宽度不应小于50。用方木做柱箍，加木楔子楔紧。每根构造柱的柱箍不得少于三道。内侧模用阴角模板，“U”型钢筋钉固定。模板与墙面接触部分，加密封条，防止漏浆。内墙十字交点部位：用阴角模板拼装。先钢筋钉临时固定，再调整模板的垂直，符合要求后，用钢筋钉固定。固定用钢筋钉每侧不少于三个。、现浇板模板：采用竹胶板、木方体清水模板，把现
36、浇板砼浇筑成清水砼。方木支设时按主龙骨间距600。次龙骨间距250，竹胶板要铺设平整，板缝之间用胶带粘牢，严密不漏浆。楼面模板铺完后，认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面清扫干净。三、砼工程1、作业准备：浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的保护层垫块是否垫好，钢筋的保护层垫块是否符合规范要求；有试验员按照有关单位出据的施工配合比例进行配料。2、混凝土搅拌：材料用量、投放：水、水泥、外加剂、掺合料的计量误差为2%，砂石料的计量误差为3%。投料顺序为：石子水泥掺合料砂子水，混凝土搅拌应派专人负责。当一个配合比第一次使用时，应由施工技术负责人主持，做砼开盘鉴定。3、
37、混凝土运输：该标段为一层，采用龙门架作为垂直运输，在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失。4、混凝土浇筑与振捣柱浇筑前底部应先填5-10cm厚与混凝土配合比相同的减石子砂浆，柱混凝土应分层浇筑振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5h，使其初步沉实，再继续浇筑。浇筑完后，应及时将伸出的搭接钢筋整理到位。梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到底位置时再与板的混凝土一起浇筑，
38、随着阶梯形不断延伸，板混凝土浇筑连续向前进行。梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。按照规范规定的试块取样要求做标养试块的取样。5、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。6、地面施工厂房内地坪施工时，首先将地坪以下地基土夯实平整，若有软弱土，先将未经处理的软弱土层按设计要求全部挖除，分层夯实好素土。素土夯实层经检测符合设计要求后再进行灰土的分层碾压工作。因软弱土层的范围具有较大的不可预见性，故在实际施工中该部分工程量按实计算。地基除理完毕后紧接着施工下一
39、道工序：灰土分层碾压。所采用的消石灰应采用生石灰块，使用前34天予以消解，并加以过筛，其粒径不得大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰，也不得含过多的水分。其次土料不得含有有机杂质，使用前应过筛，其粒径不得大于15mm。7、混凝土墙面处理（1）混凝土墙面要求平整，无灰，无蜂窝麻面，如局部有缺陷，可用1：2水泥砂浆进行批嵌，为保证砼墙在与修补色差一致，在配置水泥砂浆中掺入一定数量的白水泥加以配料，数量应根据实际墙面色差进行配置。（2）对拉螺栓处的内外端部，均事先将小垫木凿掉，在凹进部位用1:2膨胀防水水泥砂浆抹平(具体砂浆色差配置同墙面)。四、钢筋工程1、钢筋制作：本工程钢筋工作量较大，钢筋的加工和
40、堆放必须根据材料需要情况，先绑扎的先加工。加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。加工视结构施工情况，不得拖延施工进度。钢筋进入施工现场，必须有质保书，并做好钢筋力学试验及焊接试验各种钢筋按不同规格分别堆放整齐，做好标识，制作加工前，先检查钢筋表面洁净情况，凡粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。清理不净坚决不用。圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、小波浪形，其表面不得有钢筋截面减小的伤痕。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量厂长短搭配，先断长料后短料，尽量减少和缩短钢筋接头，节约钢材。钢筋的弯曲和弯钩：级钢筋端部做1800的弯钩，弯心直径为
41、2.5d,平直部份长度3d；箍筋端部做1350的弯钩，弯心直径2.5d,平直部份长度10d。弯起钢筋中间部份弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。钢筋弯曲成型后，表面不得有裂缝，鳞落或断裂现象，弯曲前将各弯曲点位置划出，第一根钢筋成型后应与配料复核，正确无误后方可成批生产，成型后钢筋要求形状正确，平面无凹曲，弯点无裂缝，成型后分批集中堆放，并做好标识，防止混杂。钢筋的焊接：本工程梁主筋焊接采用闪光对焊，柱子和剪力墙暗柱主筋采用电渣压力焊。焊接后钢筋表面不得有水锈，油渍，焊缝处不得有裂缝夹渣，焊渣皮应敲除干净，闪光时应做到一次性闪光，闪平为准，预热充分，频率要高，二次闪光短稳强烈，顶锻过程快而
42、有力。焊接试验合格后方可投入施工。2、钢筋绑扎认真熟悉施工图，钢筋绑扎必须严格按施工图要求进行安装绑扎。钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求。钢筋绑扎完后，必须垫好混凝土保护层垫块(为保证清水砼面色泽一致，保护层设置弹头形与现浇砼具有同样构造、颜色和组成的砼垫块，弹头方向朝模板，扎丝头必须弯曲背向板面)，保证钢筋位置准确。在混凝土浇筑时特别注意柱、梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。3、底板、墙板绑扎(1)钢筋绑扎施工工艺流程超深部分钢筋底板钢筋墙板钢筋，柱子钢筋框架梁，次梁等钢筋顶板钢
43、筋。(2)绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核柱子位置线。(3)设计中所注明的避雷接地，应有专人负责施工，并交监理验收。(签署工程验收单)。(4)底板钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋。(5)底板钢筋支撑，采用14钢筋做马凳来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台承担底板施工荷载，并应注意上部的负筋，不能被踩下，严格控制负筋位置。(6)在相同情况下安装钢筋，应先安装较长或较大直径的钢筋。(7)所有底板柱插筋均用排架钢管固定。(8)安装墙、柱、梯等插筋后，对插筋要有临时固定措施，不得动摇。墙体立筋，水平筋安装后，随即安装拉结筋(即“S”筋)。(9)钢筋绑扎时，应随时注意各种
44、构造筋的配置绑扎。(10)绑扎成型时，扎丝必须扎紧，不得松动，折断，位移等情况。(11)为使绑扎后钢筋网格方整，间距正确，采用5米长卡尺限位绑扎。在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固好，拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。(12)钢筋的锚固，搭接长度严格按照设计及有关规范施工。其中I级钢筋搭接长度30d，II级为42d。(13)钢筋接头位置每处接头数量不大于50%.并错开安装，要符合施工及验收规范。(14)直径较大的套管和预留洞，按设计要求进行洞口加强，专人负责。直径小于竖筋间距的洞口竖筋，绑扎时应避开洞口，避免割断钢筋。(15)当预留孔洞，套管的直径(边长)小于300m
45、m时，钢筋不得切断，洞口尺寸大于300mm时，钢筋可在距孔边(套管外边)25mm处切断。4、柱筋施工顺序:套柱箍筋竖向受力筋焊接画箍筋间距绑箍筋施工要点：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，焊接柱子钢筋。箍筋绑扎时，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。柱子上下两端箍筋应根据设计要求加密。在柱模封闭前，沿着柱子四周每隔l000mm绑扎保护层垫块，以保证主筋保护层厚度准确。框架梁，悬臂梁等钢筋应放在柱子纵向钢筋内侧，上下层柱截面变化时，下层钢筋的露出部份，必须
46、在绑扎梁钢筋前，先行整修准确。5、梁筋施工顺序：画出主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋与箍筋固定穿主梁上层纵向筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。施工要点：在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋；先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开：穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，并套好箍筋；放主次梁的上部纵向筋；隔一定间距将钢筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，主次梁同时配合进行纵筋的绑扎。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求。框架结点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁面的主筋间距，以利浇灌砼。在主、次梁受力筋下均应垫好垫块，保证保护层的厚度。当受力筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间。6、板筋施工顺序：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋(或板上皮钢筋)板筋绑扎基本同剪力墙，注意板上部负筋防止被踩下，尤其是悬挑
