凤庆项目监理规划.docx

《凤庆项目监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《凤庆项目监理规划.docx（133页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目 录第一章 工程项目概况及工程特点5 一、工程项目概况5 二、工程项目特点6第二章 监理工作依据、范围、内容、目标6一、监理工作依据6二、监理工作范围8三、监理工作内容8四、监理工作目标13第三章 项目监理机构的组织、人员配备和岗位职责13一、项目监理机构的组织13 二、项目监理机构的人员配备计划 14 三、项目监理机构的人员岗位职责 14 第四章 监理工作程序及流程图16一、监理工作程序16二、监理工作流程图 19三、专项监理工作程序 21 1、图纸会审程序22 2、施工组织设计（施工方案）审批程序23 3、工程开工申请签认程序24 4、工程测量放线签认程序25 5、工地会议程序26 6、

2、原材料、构配件及设备质量签认程序27 7、隐蔽工程验收程序28 8、检验批验收程序29 9、分项工程验收程序30 10、分部工程质量验收程序（子分部同）31 11、单位工程质量验收程序（子单位工程同）32 12、工程计量和工程款支付程序33 13、工程变更程序34 14、项目监理机构处理工程变更程序35 15、工程竣工验收备案程序框图36 16、竣工结算程序37 17、质量事故（问题）处理程序38 18、工程暂停及复工程序39 19、非事故停工处理程序40 20、费用索赔处理程序41 21、工程延期及工程延误处理程序42 22、工程质量控制监理工作流程43 23、工程进度控制监理工作流程441

3、4、工程造价控制监理工作流程45第五章 监理工作方法及控制措施46一、质量控制的方法及措施46 1、质量控制的原则462、质量控制的依据463、质量控制的内容464、质量控制的方法495、质量事故的处理516、质量控制措施51 7、垃圾处理场质量控制54 二、进度控制的方法及措施69 1、进度控制的依据69 2、进度控制的任务69 3、进度控制的内容70 4、进度控制的措施73 三、造价控制的方法及措施74 1、造价控制的原则74 2、造价控制的依据74 3、造价控制的内容74 4、造价控制的方法与程序76 5、造价控制的措施76第六章 合同管理78一、合同管理任务78二、合同管理的内容78三

4、、合同管理措施79四、合同管理制度79第七章 信息管理80一、信息管理的任务80二、信息目录表80三、监理文件资料内容81四、信息管理制度82第八章 协调管理82一、协调管理的原则82二、第一次工地会议83三、经常性工地会议（工地例会）83四、专题会议84第九章 安全生产和文明施工监理措施84一、安全生产监理84二、文明施工主要措施91三、环境保护监理措施95四、雨季和冬季施工监控措施96第十章 监理工作制度98一、设计文件、图纸会审制度98二、施工组织设计（施工方案）审批制度98三、工程开工申请制度99四、工程材料、构配件、设备检查验收制度99五、变更设计制度100六、隐蔽工程检查制度100

5、七、施工进度监督及报告制度100八、安全生产检查制度101九、监理日志制度101十、合同管理制度101十一、信息管理制度101十二、工地例会制度102十三、见证取样制度102第十一章 旁站监理方案102第十二章 监理设施105附件：一、 监理工程师规范用表(B1B6)；二、 承包单位报审规范用表（A1A10）； 三、 施工质量检验记录表第一章 工程项目概况一、工程项目概况凤庆县城市生活垃圾处理工程概算造价为人民币2589.25万元，建设地点位于凤庆县城北约2.5公里双营盘凹子，建设规模为日平均处理生活垃圾65吨。填埋场总库容为37万m3。凤庆县城市生活垃圾处理工程包括库区道路、地磅房、值班室、

6、厕所、高位水池、垃圾坝、锚固沟、截洪沟、防渗膜、库区清理、渗滤液调节池、回喷泵房、渗滤液收集导排系统、渗滤液处理站及设备安装等项工程。具体内容详见下表：主要工程项目一览表序号名称规格型号单位数量备注1库区道路公路四级，5米宽m835一三号2垃圾库m33700003渗滤液调节池m364004垃圾坝座15水坝座16地下水收集盲管m3207渗滤液收集盲管m1808锚固沟m18079防渗膜HDPE3635010地下水监测井座511渗滤液处理站120 m3/d座112生活水箱1.51.51.2座1不锈钢13地磅房7514值班室6015厕所2016回喷泵房15工程建设单位：凤庆县城市建设开发中心工程设计单

7、位：云南省城乡规划设计研究院工程监理单位：云南碧达建设监理咨询有限公司工程施工单位：中国有色金属第十四冶金建设公司 云南盘锦大禹防水工程有限责任公司二、工程项目特点该项目属于市政配套工程项目，场址距县城2.5公里，交通方便，利于进行工程建设管理。项目的主体工程是:土石方、截洪沟及锚固沟、防渗膜及渗滤液调节池、渗滤液收集导排系统、渗滤液处理站及设备安装，专业性比较强。大型土石方及场地平整工程、垃圾坝、地下水和渗滤液收集导排系统施工质量要求高，特别是防渗膜施工，是整个垃圾填埋场工程施工中关键的工序，整个工程的成败取决于防渗膜的施工质量，还有渗滤液处理站及设备安装，工艺要求高，技术复杂，施工时要密切

8、配合设备专业厂家的施工要求。第二章 监理工作依据、范围、内容、目标一、监理工作依据1、建设工程的有关法律法规、规范及项目审批文件；(1) 中华人民共和国建筑法(2) 中华人民共和国招投标法(3) 中华人民共和国固体废物污染环境防止法(4) 建设工程质量管理条例(5) 云南省建设工程安全监理实施细则(6) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(7) 建设工程监理规范GB503192000(8) 云南省建筑工程施工质量验收统一规程DBJ53/T-23-2008(9) 生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范CJJ113-2007(10) 聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范SL/T2

9、31-98(11) 城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程CJJ93-2003、J252-2003(12) 城市生活垃圾卫生填埋技术规范CJJ17-2004(13) 城市生活垃圾卫生填埋处理工程项目建设标准(14) 生活垃圾填埋污染控制标准GB16889-2008(15) 恶臭污染排放标准GB14554-1993(16) 大气环境质量标准GB3085-1996(17) 地表水环境质量标准GB3838-2002(18) 城市垃圾转运站设计规范CJJ47-1991(19) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98(20) 自动化仪表工程施工及验收规范GB 500932002(2

10、1) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(22) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(23) 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96(24) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006(25) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96(26) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(27) 建筑地基基础设计规范GB50007-2002(28) 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002(29) 混凝土结构设计规范GB50010-2002(30) 砌体工程施

11、工质量验收规范GB50203-2002(31) 屋面工程质量验收规范GB50207-2002(32) 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-97(33) 给水排水构筑物施工及验收规范GB 50141-2002(34) 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002(35) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(36) 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-2002(37) 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002(38) 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003(39) 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001等规范标准2、委托监理合同

12、文件以及与建设工程项目相关的合同文件；3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料和施工组织设计。二、监理工作范围凤庆县城市生活垃圾处理工程施工全过程监理，包括进场道路、库区道路、地磅房、值班室、厕所、高位水池、垃圾坝、锚固沟、截洪沟、防渗膜、库区清理、渗滤液调节池、回喷泵房、渗滤液收集导排系统、渗滤液处理站及设备安装、供电照明、消防、监测等工程，还包括保修阶段的监理。三、监理工作内容（一）施工阶段1、参与设计交底与图纸会审；2、审定施工组织设计、施工方案；3、检验施工测量放线成果；4、组织参加工地会议；5、核查开工条件，下达开工命令；6、质量控制：控制过程从原材料质量到完成工程的检验；7

13、、进度控制：审定进度网络计划，检查工程实际进度，采取纠偏措施；8、造价控制：在确保工程质量及进度的前提下，保证项目造价计划的实现；9、合同管理：拟定项目合同体系管理制度，及时处理争议纠纷；10、信息管理：收集整理与项目质量、造价、进度有关部门的信息。11、组织协调：协调建设单位与施工单位及各施工单位间的关系。组织各分部分项工程的施工和配合。 （二）保修阶段1、及时调整和确认工程缺陷的原因的责任，督促并监督施工单位的修复工作；2、按保修合同的约定，审查保修费用的结算。具体要严格按合同规定执行，内容如下：（一）对委托人提出的有关技术问题提供书面意见基本项目施工图文件进行审核并提交审核报告。（二）施

14、工阶段：1、协助建设单位进行有关施工合同的签订以及与本工程项目有关的补充协议；2、负责审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。参与确认承包商所选择的分包商和设备供应商；3、定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人），并以书面形式报送委托人；4、负责计算、审核各项索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷；5、审查承包商提交的工程预算及决算，并可根据合同要求和工程情况增减预算或决算，但前述增减应得到建设单位或委托人的书面确认；6、负责审查核定施工过程中施工方申报的月工程量（

15、或节电工作完成情况）及费用并申报委托人；7、审核工厂范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。此项工作应在收到承包商申请后的14天内完成，并在每月25日前将与承包商核定的费用上报委托人确认；8、审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量和数量；9、根据合同要求，结合监理情况。审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告；10、根据委托人及各相关合同要求，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划，并监督、控制其执行；11、根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计

16、划，审核承包商提交的单位工程施工进度计划；12、根据施工总进度计划，审核承包商提交的该项目的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议和必要指示；13、对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析，找出影响进度原因，提出纠正措施和指令；14、审核委托人、承包商的材料、设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令；15、及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，上报委托人，并提出补救措施，发布相应指令；16、审核施工图并提出修改意见，组织图纸会审和设计交底工作；17、审查承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施；18、对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备

17、的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行重点质量控制，重点核查承包商进场材料、构配件及设备有无违反投标承诺；19、负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督；20、督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施；21、检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停令。向违规的承包商签发监理通知后，尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕；22、做好施工过程的监理工作，对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量

18、的关键问题，应主动组织各施工单位认真分析，找出解决并监督施工方落实实施，并做好实施效果的复查工作，确保工程质量。认真检查、签认各项隐蔽工程，做好建筑安装工程的分部、分项工程及部位、工序的质量验收工作，未经签认不得进行下道工序；23、负责工程质量事故处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法，向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施；24、承包商要求变更设计应事先征得监理人同意，并报委托人确认，由委托人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理和委托人审核批准后，由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位修改设计方案，由委托人审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设计变更；25

19、、由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准进行验收；26、组织施工过程中样板工程的实施，并组织样板验收工作提出验收意见报委托人批准；27、检查承包商的工程技术资料，监督承包商队工程技术资料进行收集、整理、归档，达到城建档案管理的规定，并按委托人要求的期限，完成资料上报审核工作；28、负责组织有关单位进行工程竣工验收，提出工程竣工预验收报告；29、负责与质量监督部门联系对工程质量进行核定，并按委托人要求组织工程移交；30、监理资料应在工程竣工验收后一个月内，完整的成册档案

20、移交委托人；31、监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患及时通告承包商，并督促整改方案的实施；32、监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商，并督促其整改。（三）工程保修阶段1、协助委托人签订本项目的保修合同及保修终止合同；2、建设单位或委托人在保修期内项目使用过程中发现问题后，将通知监理人的有关人员，监理人必须在收到通知后48小时内到现场负责解决问题；3、监理工程师有责任在保修期内通知承包商及时到现场维修，并鉴定存在质量问题，提出维修措施，组织承包商进行维修。经建设单位或委托人同意后，监理人有权请第三方进行维修，并审核维修费用，报建设单位或委托人批准；4、

21、监理人应对每一维修项目建立详细的维修档案；5、监理人负责保修期内工程保修结算及保修期内发生的雇请第三方维修费用的认可及责任方的确认；6、对于使用单位提出的质量缺陷，经建设单位或委托人同意后，监理人有责任组织权威机构进行鉴定，并将鉴定结果报建设单位或委托人；7、监理人在保修期结束后，须提供保修工作总结及质量问题分析。四、监理工作目标工期控制目标：控制在施工合同工期内。质量控制目标：按国家相关施工规范标准组织施工和验收，工程质量合格。造价控制目标：要求工程造价控制在施工合同规定的造价范围内。安全控制目标：无重大安全责任事故。文明施工控制目标：创施工文明工地，贯彻执行招标人对文明施工的规定。第三章

22、项目监理机构的组织、人员配备和岗位职责一、 项目监理机构的组织为保证该项目监理工作目标的实现，公司承诺将选派有多年监理工作经验的工程技术人员来担任主要岗位的监理任务，力争实现优质监理工程。拟建立的项目监理机构组织如下：总监理工程师总监理工程师代表水电监理工程师土建监理工程师安全监理工程师二、 项目监理机构的人员配备计划1、项目总监理工程师：李培丰（国家注册监理工程师）2、总监代表、安全监理工程师：施情能（监理工程师）3、专业监理工程师：范有祥、韩伟（监理工程师）4、监理员：杨昆三、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责1、确定项目监理机构的人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理

23、规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量

24、检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料； （二）、总监理工程师代表的职责、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（总监理工程师不得将主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工浮宫保深表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同纠纷、处理索赔、审批工程延期；监理人员的调配及调换不称职的监理人员这五项工作委托给总监理工程师代表）。（三）、专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监

25、理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；4、负责分项工程验收和隐蔽工程验收；5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8、审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；9、负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原

26、始凭证；（四）、专业监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、核查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、作好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序及流程图一、监理工作程序、由监理公司组织与建设单位签订建设工程委托监理合同，合同中要包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款；、

27、由监理公司负责组建项目监理机构、人员配备及监理设备准备，并任命总监理工程师；、委托监理合同签订后十天内监理单位将项目监理机构的组织形式、人员构成、及对总监理工程师的任命书面通知建设单位；、工程项目开工前，总监理工程师负责主持编写项目监理规划，安排专业监理工程师编写项目监理实施细则，并负责审批项目监理实施细则；、项目监理规划编制完成后必须报监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；、设计交底前，总监理工程师要提前组织监理人员包括总监理工程师本人，认真细致熟悉设计文件，对设计图纸中存在的问题整理汇总后通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；、专业工程师负责审查承包单位报送

28、的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；、总监理工程师组织监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，设计技术交底会议纪要总监理工程师要进行签认；、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审核意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；、工程项目开工前，总监理工程师要审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；、专业监理工程师要按以下要求对承包单位报送的测量控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工

29、测量成果报验表予以签认：（）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。、专业监理工程师要对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定按有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员要拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场；、专业监理工程师要审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具

30、备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（）施工许可证已获政府主管部门批准；（）征地拆迁工作能满足工程进度的要求；（）施工组织设计已获总监理工程师批准；（）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。、工程项目开工前，监理人员要参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；、施工过程中，总监理工程师要定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；、施工过程中的质量控制、进度控制、造价控制、合同及监理资料的管理，监理人员要严格按照建设工程

31、监理规范及相关规定和合同约定认真细致完成好监理任务；、竣工验收时，总监理工程师要组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审核，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；、项目监理机构要参加由建设单位组织的竣工验收，并提出相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；、项目竣

32、工验收工作完成后，项目监理机构应及时整理移交全部完整的监理资料；、项目进入工程质量保修期后，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对工程质量缺陷进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。二、监理工作流程图总的施工监理控制工作流程见下页：监理工作总流程图签订监理委托合同，组建项目监理机构，任命总监对总包单位选定的分包单位进行资质审查，并提出意见参 加 设 计 交 底 及 图 纸 会 审审查施工组织设计（施工方案）第 一 次 工 地

33、 会 议对施工单位报送的原材料、构配件、设备的质量，测量放线成果，施工及管理人员上岗证件，机械设备完好状况及施工准备情况等进行审核和验证，并按开工批准程序签署开工令对影响使用功能和观进行预控督促施工单位技术管理、质量保证体系保证措施的落实合格重新报验不合格按批次检验进场材料、构配件及设备质量控制进入施工审查施工现场的安全保证防及护措施并提出意见组织检验批、分项、分部工程验收督促施工单位严格按照图纸规范及施工组织管理程序施工参加质量事故的分析，监督处理方案执行签认隐蔽、预检工程编写工程质量报表不合格造价控制按工程暂停及复工程序控制施工核定和签发工程变更参加建设单位组织的竣工验收审核进度报表认定工

34、程质量和进度查竣工验收资料，组织竣工预验收，签署竣工验收报验单，提出监理评估报告编写工程造价报表验收分部分项工程会同参加验收的各方签署竣工验收报告审定工程季、月进度计划，对年、季、月进度计划提出修改意见进度控制编写工程进度监理总控制计划三、专项监理工作程序 总监理工程师应组织专业监理工程师结合项目工程情况、特点，根据监理规范、设计及施工验收规范、标准和有关文件规定，在开工前认真完成编制并获得批准，主要专项监理工作流程图将布置在现场办公室较为醒目的位置，以便对工程项目施工过程进行科学规范的有效控制。专项监理工作程序主要包括：、图纸会审程序；、施工组织设计（施工方案）审批程序；（重要）、工程开工申

35、请签认程序；（重要）、工程测量放线签认程序；（重要）、工地会议程序；、原材料、构配件及设备进场签认程序；（重要）、隐蔽工程验收程序；（重要）、检验批验收程序；（重要）、分项工程验收程序；（重要）1、分部工程质量验收程序（子分部同）；（重要）1、单位工程质量验收程序（子单位工程同）；（重要）1、工程计量和工程款支付程序；（重要）1、工程变更程序；（重要）1、项目监理机构处理工程变更程序；（重要）1、工程竣工验收备案程序；（重要）1、竣工结算程序；17、质量事故（问题）处理程序；（重要）18、工程暂停及复工程序；（重要）19、非事故停工处理程序；（重要）20、费用索赔处理程序；（重要）21、工程延

36、期及工程延误处理程序；（重要）22、工程质量控制监理工作流程；（重要）23、工程进度控制监理工作流程；（重要）24、工程造价控制监理工作流程；（重要）具体的专项监理工作流程如下：、图纸会审程序整理列出问题清单总监理工程师或总监代表项目监理机构内部会审总监理工程师主持熟悉图纸，初审提出问题监理人员参加建设单位组织召开的设计技术交底会，提出已准备好的图纸问题清单并讨论，落实清单中的问题各专业监理工程师监理将图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议建设单位签认设计技术交底会议纪要总监理工程师、施工组织设计（施工方案）审批程序编制工程项目施工组织设计（施工方案）填报表A2施工组织设计报

37、审表承包单位总监组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案）总监理工程师审查施工组织设计的基本内容和要求： 1. 应有施工单位负责人签字； 2. 应符合施工合同要求和投标承诺； 3. 应由专业监理工程师审核，并经总监签认。 4. 重点审核内容如下：（发现存在问题提出修改意见，由施工单位修改后重新报审） a. 施工程序是否符合科学规律； b. 施工现场布置是否合理； c. 施工人力机械安排是否满足需要； d. 工程进度安排是否符合施工承包合同的要求； e. 工程质量有何保证措施； f. 质量验收规范要求的必备的施工方案是否编入； g安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制

38、性标准总监理工程师 修改、补充施工组织设计（施工方案）或在施工过程中，对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应按本程序再度报审。在表A2上签审核意见总监理工程师对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构必要时商请审查监理公司技术负责人组织有关专家会审建设单位备案建设单位按审定意见组织施工施工单位、工程开工申请签认程序开工应具备条件(GB50319-2000，5.2.8)1. 施工许可证已获政府主管部门批准。2. 征地拆迁工作能满足工程进度的需要。3. 施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。4. 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。继续完善各项开工准备工作完善填报A1工程开工报审表施工单位开工条件不具备开工条 件专业监理工程师按GB50319-2000，5.2.8要求经现场检查，如具备开工条件，在原表A1上签署审查意见各专业监理工程师具备 条件签发开工指令在 原 表 A1上 签 署总监理工程师备案建设单位、工程测量放线签认程序施 工 测 量放 线 测 量楼 层 测 量竖 向 测 量填报A4表 报验申请表施 工 单 位1. 检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2. 复核控制桩的成果，检查控制桩位的保护措施，以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程师返工不合格合格在 表 A4 上 签 认专业监理工程师