大洼礼邻中心项目施组1.docx

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1、沈阳中达建筑工程有限公司 大洼礼邻中心项目施工组织设计目 录1、 编制依据51.1施工合同及其他51.2施工图纸51.3主要规范、规程51.4主要标准61.5主要图集61.6主要法律、法规72、工程概况82.1总体简介82.2建筑设计简介82.3结构设计简介92.4专业设计简介92.5工程重点、难点分析及对策113、施工部署123.1施工组织123.2工程管理目标163.3任务划分及施工安排173.4施工部署原则173.5施工工艺流程193.6组织协调203.7 现场临时设施建设204、施工准备314.1技术准备314.2现场准备335、主要项目施工方案355.1测量施工方案355.2模板工程

2、施工方案365.3钢筋工程施工方案415.4混凝土工程施工方案445.5屋面工程施工方案465.6防水工程施工方案485.7砌筑工程施工方案495.8门窗工程施工方案495.9给排水、采暖工程施工方案515.10通风空调工程施工方案635.11消防工程施工方案695.12电气工程施工方案705.13预留预埋施工方案755.14施工技术资料编制796、劳动力计划及设备材料组织计划816.1劳动力计划816.2设备及物资准备827、质量保证体系及措施847.1质量方针847.2质量目标847.3质量保证体系857.4质量控制分解867.5质量保证计划877.6工程质量管理制度927.7工程质量保证

3、措施1007.8特殊及关键工序质量保证措施1048、施工进度计划及措施保证1108.1总体工期安排1108.2阶段性施工工期计划1108.3工期保证措施1109、文明安全施工措施1129.1安全文明施工目标和标准1129.2文明施工措施1129.3环境保护措施1139.4消防与安全保卫措施1209.5总体及分部分项安全施工措施1259.6季节施工保证措施13710、工程保修服务保证及成品保护措施15210.1工程保修服务保证措施15210.2施工中的成品及半成品保护措施15611、与分包、其他承包人、监理及设计人员等配合措施16311.1与业主、监理、设计、政府部门的配合16311.2承包人对

4、分包人的协调、配合和服务16712、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施17012.1成立应急事件处理领导小组17012.2紧急情况处理措施17112.3紧急情况处理预案17212.4抵抗风险的措施17313、施工总平面布置17613.1总平面布置原则17613.2施工临设布置17613.3临时用水施工组织设计17813.4临时用电施工组织设计18013.5施工平面布置图18314、在本工程施工中的新技术应用18414.1科技创新及技术攻关项目管理组织机构18414.2新技术、新材料、新工艺推广项目管理18415 附图表185111、 编制依据1.1施工合同及其他序号合 同 名 称编 号日

5、 期1本工程施工总承包合同/2胜利小区一期地质勘查（F区）岩土工程勘察报告GK2015-037-22015-51.2施工图纸序号图 号图 纸 名 称图 幅备 注1详见图纸目录1.3主要规范、规程序号类别名 称编 号1国家建筑设计防火规范GB50016-20142公共建筑节能设计标准GB50189-20153无障碍设计规范GB50736-20124屋面工程技术规范GB50345-20125建筑内部装修设计防火规范GB50222-19956建筑结构荷载规范GB50009-20127混凝土结构设计规范GB50010-20108建筑抗震设计规范GB50011-201010混凝土结构工程质量验收规范GB

6、50204-200211建筑地基基础施工质量验收规范GB50202/200218建筑门窗空气声隔声性能及检测方法GB/T8485-200819防火门GB12955-200820行业办公建筑设计规范JGJ67-200621工程建设标准强制性条文2013年版22商店建筑设计规范JGJ48-201423饮食建筑设计规范JGJ64-198924建筑玻璃应用技术规程JGJ113-201525钢筋焊接验收规程JGJ18-201226玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200327地方建筑地基基础技术规范DB211907-20151.4主要标准序号类别名 称编号1国家民用建筑设计通则GB50352-20052

7、建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-20083建筑门窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-20084建筑结构制图标准GB/T50105-20105建筑结构可靠性设计统一标准GB50068-20016建筑抗震设防分类标准GB50223-20087钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20148建筑抗震设防分类标准GB50223-20081.5主要图集序号类别图 集 名 称图 集 编 号1国家建筑物抗震构造详图11G329-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G1013墙体墙填充墙结构构造12G614-14地方钢筋混凝土抗震构造辽201

8、3G8025钢筋混凝土过梁辽2013G307序号类别文 件 名 称文 件 编 号1国家中华人民共和国建筑法主席令1997年91号2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国劳动法4中华人民共和国职业病防治法5中华人民共和国合同法6工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013版7中华人民共和国安全生产法8建筑工程质量管理条例国务院令第279号9建筑工程安全生产管理条例国务院令第393号10建筑业重点推广应用10项新技术2010版11房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定建建【2000】211号1.6主要法律、法规2、工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称礼邻中心项目2建设

9、单位大洼国政置业有限公司3监理单位北京兴电国际工程管理有限公司4施工单位沈阳中达建筑工程有限公司5设计单位沈阳万宸建筑规划设计有限公司6勘察单位盘锦海陆岩土工程有限公司7建筑面积161948工程地点盘锦市大洼县，北临大南街，西临泰山路，礼邻中心即胜利小区9结构类型钢筋混凝土框架结构10质量标准合格，达到质量验收标准11计划工期开工日期为2017年6月12日，计划竣工日期为2017年12月30日，总工期201天。12合同范围建筑、装修、给排水、电气、采暖13承包方式施工总承包2.2建筑设计简介序号项目内 容1建筑功能公建2建筑面积16194 m23建筑层数地上3层4建筑高度16.05m5耐火等级

10、一级6建筑高程+0.000高程相当于绝对高程5.150m7建筑层高住宅层高地上一层5.1m，地上二层为5.1m，三层为5.1m8防 水 做 法上人屋面非上人屋面卫生间防水等级一级, 3+4厚SBS高聚物防水卷材防水等级一级, 3+4厚SBS高聚物防水卷材1.5mm聚氨酯涂抹防水层一道9外装修玻璃幕墙2.3结构设计简介序号项 目内 容1基础类型桩基础2结构类型钢筋混凝土框架结构3地基土质地基持力层为粉细砂层4结构安全等级二级5地下工程防水等级一级6建筑物耐火等级一级7建筑抗震设防烈度7度8建筑场地类别多层商业建筑9混凝土抗渗等级P610 地基承载力标准值200Kpa2.4专业设计简介序号项 目内

11、 容1生活给水系统1.由市政给水管网提供，引入1 根DN150 给水管在红线内形成环状管网，市政水压为0.2Mpa。2.室内给水系统，采用市政给水管由B1层顶板下进入供首层、2层及屋面的生活用水。2热水系统全楼设置生活热水系统，采用下行上给全机械循环系统。1.生活热水热源由位于楼外的风冷热泵机组提供。在楼内水箱间储存生活热水，供给楼内生活热水各用水点。2.系统分区与生活给水系统相同。3污废水排水系统1.本建筑采用污水、废水合流管路系统，污废水经管道排出室外，经化粪池达到排放标准后排入市政排水管网。2.楼内厨房污水经收集后由密闭油脂分离器处理后由一体化密闭污水泵排出室外，最终排入市政排水管网。4

12、雨水系统屋面雨水采用重力流内排水系统，经管道收集后，引至室外与道路雨水5消防系统本工程按建筑设计防火规范的要求，属于一类建筑防火。室内消防用水量30升/秒；室外消防用水量15升/秒；自动喷洒灭火用水量30升秒。2.5工程重点、难点分析及对策工程重点分析及对策工程分析主要对策1质量目标控制是本工程的重点。为了实现本工程质量目标，在项目组织机构配置中，选派具有类似工程施工经验的工程管理人员，建立以项目经理为工程质量第一责任人，总承包质量管理为一体的三级质量管理体系，即总承包项目经理部、分包工程作业队、施工作业班组。提前进行质量创优策划，制定质量目标计划，进行关键线路工序质量控制；在施工过程中，加强

13、质量控制，注重选材质量管理，确保用于本工程的建筑材料，在质量、环保等方面达到高标准的要求。2本工程要求工期（201天），工期压力较大，需采取有效措施在要求工期内完成本工程认真履行总包责任，全面负责对分包单位的总包管理、协调、配合工作；制定科学合理的施工进度计划；制定科学的施工方案，强化和设计单位的联系，建立完善的组织体系，选择成建制的优秀施工队伍，施工队伍内的施工人员稳定；各专业的技术人员齐全，强有力的管理队伍保障；配备充足的施工机械；关键工艺提前试验，做好样板引路工程；各种建设用材提前招标确定。3专业分包内容较多，招标范围包括：施工图纸范围内施工，包括建筑、结构、装修、强电、给排水、采暖、地

14、基处理及支护等工程。穿插施工总承包管理、协调工作量大。对分包工程的质量、进度、安全及文明施工等方面，从分包施工方案及深化设计入手，进行全方位的总承包管理，并提供必要的服务。尤其是对各分包工程交接部位、各专业接口进行统一综合管理，确保各项工程管理目标实现。3、施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统公司成立以副总经理为组长、总工程师为副组长的指挥领导小组，并选派具有建设部一级资质并有同类工程经历的人员担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部下设工程部、技术部、测量室、预算部、物资部、质量部、安全部、财务部、行保部和办公室等业务管理部门

15、。各业务部门均在项目经理及业务主管的领导下开展工作并对项目经理负责。技术部、质量部业务主管由有中级及以上技术职称的管理人员担任。项目经理部按照项目法原则组织施工，各个作业队根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部指导，认真履行分包职责，提供良好服务，使我单位整体作战的优势得以发挥。184大洼礼邻中心项目组织机构图3.1.2人员分工及职责总承包项目部主要人员配备及职责序号部门或岗位名称配备人数职责1项目经理1（1）对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环境保护等各项方针和目标。（2）组织建立项目质量保证体系、安全文明

16、施工管理体系；明确经理部内各部门的职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。（3）负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面的关系。2技术负责人2（1）协助项目经理组织建立项目质量保证体系，具体负责对施工过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。（2）负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。（3）监督检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）负责“十新”技术的推广应用和科技创新。3经营负责人1（1）协助项目经理进行成本管理，负责对成本监督、控制和分析，回收工程的备料款及进度款，掌握资金的储备和使用情况

17、。（2）负责整个项目的验工计价工作，及时解决预算工作中出现的问题。4生产负责人2（1）协助项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工工作。（2）负责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。（3）负责配合业主拆迁及协调与在施单位的关系。5行政负责人1（1）协助项目经理负责职工的安全与健康管理，具体负责职工安全生活保障、负责传染性疾病的防控工作，保证职工健康安全。（2）负责环境卫生、消防保卫、交通安全及环境保护管理。6技术、质量部6负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收

18、和隐预检。7工程部4（1） 编制施工规划，做好施工准备工作。（2） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3） 组织好各道工序衔接、交接工作。（4） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。8预算部2（1）负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。（2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。（3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。（4）做好工程保险所需数据的收集和准备工作。（5）负责日常财务管理工作。（6）具体

19、实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。（7）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。（8）做好项目成本控制，合理组织资金周转。（9）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。(10）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。(11）负责专业分包商、材料、设备供货商的招标工作。9行政保卫部1负责现场办公区和民工生活区的安全卫生；负责消防保卫、交通安全、环境保护工作；负责垃圾外运。10物资设备部2负责材料及设备采购供应，现场料具管理。12总计123.2工程管理目标序号管理项目目 标1施工总目标本项目施工指导思想：以网络计划为指导，

20、保重点、突破难点，以“以人为本、信守承诺、顾客满意、预防为主、安全环保、持续改进”的管理方针，以GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境保护体系和GB/T28002-2002安全和职业健康标准进行全过程、全方位控制，以“精心施工、科学组织、合理安排、严格管理，安全、优质、按期完工”的指导思想，以“干一项工程，树一方信誉”为战略目标，兑现合同承诺。2工期目标我公司计划工期为201天。3质量目标达到招标文件和工程质量验收与评定标准规定的合格等级，创精品工程。4安全文明施工目标树样板工程，建标准化现场，做文明职工，达到“建筑工程绿色施工文明安全工地”验收标准。5协调目标做好内外关系协调

21、，结合工程情况，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。做到完成一个项目，树立一块丰碑，交一批朋友。6内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。3.3任务划分及施工安排3.3.1总包合同范围 范围内施工，包括建筑、结构、装修、强电、给排水、采暖、地基处理等工程。 3.3.2设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工材料采购过程中总包向甲方、监理提供材料合格证明等相关资料，供其批准。承包人须于订购或制造前最少30天提交样本给发包人/监理人审阅。对于重要设备和材料应提供不少于三家的样品。3.4施工部署原

22、则3.4.1施工进度部署原则控制关键线路上阶段性进度目标，以实现总体工期目标。按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装饰装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序的原则进行部署。以结构为主要施工工期控制线，采取流水的均衡施工法组织施工，1台塔式起重机配合垂直运输。装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行。结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作，清理完毕，组织竣工验收。3.4.2时间上的部署原则 在施工过程中

23、必须考虑对季节、特殊时期施工制定有针对性专项措施。 “麦收”及其它不可预见的因素、环境对施工的影响。根据工程开工时间及工程形象进度，统筹兼顾，合理安排施工作业，加快施工进度。充分考虑上述因素制定相应保证措施，保证工程质量，避开不利因素对工序的影响。3.4.3空间上的部署原则在符合安全管理规定的前提下组织本工程混凝土结构、装饰装修、机电工程等在平面上分区段，立体分流水，穿插作业。合理的组织流水施工，加快施工进度，施工根据设计图示沉降缝，划分为东西二两段；施工区段划分示意图3.4.4施工资源部署原则（1）劳动力部署：劳务分包作业队优先选用一支与公司合作多年，有丰富经验、人员充足的施工队伍。根据上述

24、劳动力计划和安排，本工程劳动力高峰期在主体结构施工阶段和装饰装修及机电安装施工阶段。（2）资金部署：在工程资金有效运转提供坚强后盾的基础上。为各种材料的采购提供可靠保障。为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。（3）施工机械部署：合理选择、布置大型垂直运输机械。结构施工期间，为保证垂直运输，选用TC6013A-6塔吊一台，装修期间，安装2部物料提升机满足装修垂直运输要求。根据本工程流水段混凝土量及施工工期安排，本工程采用汽车式混凝土泵进行混凝土输送，以满足混凝土浇筑需求。其它中小型机械储备充足，随时调用，及时投入使用。3.5施工工艺流程3.5.1总

25、体施工工艺流程基坑土方开挖承台基础梁垫层承台基础、基础梁、电梯井施工房心回填土主体结构施工围护墙施工室内初装修屋面工程外装修专业安装、调试扫尾清理竣工验收。3.5.2分部工程施工工艺流程（1）基础部分：基槽开挖人工清底定位放线垫层承台基础、基础梁放线承台基础、梁、电梯井钢筋承台基础、梁、电梯井混凝土浇筑外围基础砖房心回填土。（2）主体结构部分：放线柱钢筋柱模板柱混凝土浇筑柱模板拆除梁、板模板梁、板钢筋施工水电配合梁、板混凝土浇筑至上一层结构循环施工结构封顶（3）室内装修工程：一层地面水电出户一层地面施工外墙、内隔墙砌筑墙面修理立门窗框内墙抹灰地面找平层墙、顶板刮腻子门窗安装涂料水电安装（穿线、

26、管）清扫竣工（4）屋面工程：出屋面结构施工屋面清理屋面找平层屋面保温屋面找坡屋面防水层屋面防水保护3.6组织协调3.6.1建立协调网络建设单位设计单位监理单位施工单位3.6.2建立设计变更洽商会议制度不定期组织召开设计、建设单位、分包单位和项目部技术人员进行现场设计变更洽商会议，及时处理工程洽商问题。3.6.3建立例会制度在每周的固定时间召开业主与监理工程师例会、项目部安全生产会和项目部工程例会；每月初召开一次月度全体员工施工安排会议。3.6.4建立考察制度组织建设单位、监理等单位不定期对所有的分承包方、分供方等单位进行业绩、厂家资质考察和生产能力、质量考察。3.7 现场临时设施建设3.7.1

27、材料准备材料准备（1）料进场前，严格对其按设计要求的各项技术指标进行试验，符合要求后方可组织进料。（2）办公区施工顺序混凝土地面钢结构框架安装隔墙75厚岩棉彩钢板门窗安装地面、散水施工临水、临电施工。地面施工做法：（2）办公区平面布置3.7.2现场临时环路、加工区场地硬化施工现场采用环形道路，辅路路宽6m，主路宽，由于现场土质较软，采用换填1m山皮石、后覆盖250mmC25混凝土并压光。（1）环形路施工工序放线、找平开槽清理橡皮土素土压实回填山皮石25厚C25混凝土3m*6m分割条（2）加工场地硬化工序放线、找平场地平整回填砖渣土C15混凝土3.7.3现场临时围挡 现场采用围挡钢板与外界分隔，

28、围挡板规格：高1.8m*长0.95m*厚1mm，基础采用砖基础，高度0.5m、宽度0.24m，总长约300m，每3m一个隔离墩，宽0.37m、长0.37m，共计100个，采用30方钢预埋固定围挡板。现场地基土质偏软，现场采用换填500mm粗砂作为地基。（1）围挡板施工工序放线、找平场地平整开槽回填粗砂砖基础3.7.4现场临时用电 1、现场总体布置施工现场由业主提供变压器1台，设置在施工现场的东南角，现场采用三相五线制接零保护系统供电。本工程应达到“三级配电，逐级保护”的要求。根据现场实际需要，同时充分考虑公共类建筑施工供电的特点，拟分二个阶段对配电总体部署进行阐述。（1）结构施工阶段用电主要为

29、塔吊施工及钢筋，木工，加工厂用电。现场设置了1台塔吊及4处加工厂。利用1台变压器引出1个一级柜供塔吊及施工现场用电。此阶段为施工用电高峰，包含加工厂用电、塔吊、楼内施工用电等。此时由400KVA变压器引出一个一级柜。平面布置详见平面图。（2）机电安装及装修阶段：此阶段塔吊已拆除，塔吊富余回路可以供外挂电梯、楼内机电及装修施工用电。其余回路供电不变。整个施工过程中，二级施工供电随施工进度调整或增减。地面做好醒目的电缆位置标记。2、临时用电设计根据现场施工情况，本工程用电高峰期主要集中在结构施工阶段。结构高峰期施工用电负荷及施工现场临时用电安全技术规范确定各回路主电缆截面，采用YJV铜芯电缆。电缆

30、中包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。五芯电缆包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N 线；绿/黄双色线必须用作PE 线，严禁混用。（1）现场一级配电柜电缆截面根据YJV电缆载流量允许安全电流数值选用YJV-3185+290电缆，其最大载流量为383A，可满足A-1配电箱负荷用电要求。（2）临时照明楼梯间布置36V 低压临时照明，照明箱电源就近接自二级配电箱，照明箱内自带变压器。为了日后临时照明的运行、维护及成品保护考虑，在结构内预留PVC 线管、灯头盒。此措施实施方便，施工期间临电照明设施成品保护程度高。为满足夜间施工需要，现场还考虑在塔吊高处设置镝灯（3.5kw*4

31、）。（3）防雷接地施工现场内的塔吊等大型机械设备安装避雷针，针长12 米。加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设，并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接，接地电阻不得大于30。3、临时电源应急措施我司拟在现场备用1台200KW可移动柴油发电机。施工现场在正式电源临时中断的情况下备用，以满足塔吊、加工厂、施工作业区基本用电需用，以保证工程正常施工。柴油发电机电源可直接接至各一级配电箱配电，以满足各区临时用电。柴油发电机在工作时由专人看护。4、安全用电措施及电气防火措施（1）本工地的施工用电严格按照建设部施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查标准和当地

32、用电安全规范执行。（2）临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。（3）临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。（4）实行三相五线制供电，必须采用三相五线保护接零供电系统TN-S 系统。并在线路首端（现场配电房）、中端、末端作重复接地。而接地总电阻不得大于4，其中端和末端不得大于10。（5）现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”。维修电器设备时，应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标识牌或专人看

33、守。其分配电箱用电机具开关箱安装好后应立即做好编号标识工作。所有用电机具操作开关必须一机、一闸、一漏、一箱安装，严禁用四芯电缆外加一条作五芯线使用，而其中的黄/绿双色线只能作机具的保护零线使用。（6）一切用电机具运到现场后，必须由电工检验其绝缘电阻及检查电器附件是否完整无损，固定用电设备其绝缘电阻应大于0.5M，I 类手持电动机具不小于2 M，II 类不小于7 M。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应安全用电。（7）运行中的漏电开关必须每天进行检查，使用中发生跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁电工自行维修，严禁在漏电开关撤出或失

34、灵状态下运行。（8）分配电箱与开关箱的距离不得超过米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过米。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不得在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物；配电箱应固定牢固，便于操作。（9）配电箱内开关电器、控制电器、保护电器必须完好无损，可动部分灵活可靠。箱内电器接线整齐，无外露导电部分，进出线必须从箱底进出。非电缆线路应加塑料护套保护线路进出位置。线路两端严禁用插头连接使用，电源线严禁搭接在保险丝上，线路不得挂搭衣服。功率1000W以上灯具下方不得堆放易燃易爆物品。在施工现 .配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。（10）为了在发生火灾等紧急情况

35、时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。（11）与施工现场相临的外电线路和设备必须采取防护措施或严密封闭。（12）施工照明要设专用回路漏电开关，其金属外壳必须作接零保护，室内线路及灯具安装高度低于2.5m 要使用36V 及以下安全电压。潮湿作业场所其照明电压不得大于12V。（13）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。检查和操作人

36、员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必需使用电工专用绝缘工具。施工现场的配电设施要一个月一检查，一个季度复查一次。（14）建立健全电器防火检查制度，安全教育制度，维护、检查、测试制度，购置的设备必须符合相应的国家标准、专业标准、和安全标准。执行专人专机负责制，定期检查、维修。施工现场临时用电每周检查一次（漏电保护器每月测试一次），发现问题，及时整改。5、安全用电管理a、施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带。严禁酒后操作。b、加强对电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易爆物

37、的管理，杜绝火灾事故的发生。c、使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看管。d、线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。e、熔化焊锡、锡块、工具要干燥，防止爆溅。f、喷灯不得漏气，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完毕，灭火放气。g、开挖前首先翻阅地下管线资料，确认管线已经被切断后方可进行开挖。3.7.5现场临时用水1、现场临水概况（1）施工现场临水情况施工现场临时用水包括施工用水。临水水源由一期地块西侧水源接驳点引入，从该水源接至本地块后接至各施工用水点，并按要求安装水表，详见施工临水平面布置图。（2）主要用水对象现场用水主要有混凝土养护

38、用水、模板湿润用水、砂浆搅拌用水、装修材料用水、各种加工清洗用水、生活用水。2、现场临时用水管网设计（1）给水设计施工现场管线施工给水系统管网沿西侧、北侧围挡设置为支状，管径根据用水需求不小于DN40。施工用水点根据现场实际需要布置。经主管进入本项目后至各用水点临时储水箱，经加压泵增压后接至各个用水点。用水点分布详见临时给水平面布置图及临时给水系统图。（2）排水设计1）施工现场场地排水为现场排水沟排水。排水系统：施工现场的各类排水经现场排水沟进入现场设置的排水井内。临时集水坑连接采用De200PVC管埋地敷设，集水坑与排水井之间采用De200PVC管埋地敷设。2）施工现场及办公区厕所采用彩钢板

39、房厕所，设有化粪池，厕所各种废水排入化粪池内，沉淀后污水排至市政污水井。3）施工现场设置洗漱池，采用排水沟将各洗漱池内废水汇集，并通过预埋管排入污水井，食堂用水先通过隔油池，再排入污水井，排水管采用PVC排水管埋地敷设。临水排水设施详见临时排水平面布置图及临时排水系统图。3、临水施工注意事项（1）管道安装按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范执行,临水管道安装完成后作水压试验确保埋地管道不渗不漏。（2）管道施工必须严格按照施工现场临水平面布置图施工。管道沿硬化道路敷设，在管道分支处设阀门，并确保阀门完好。管道沿线做好标记，尽量在后期与外线协作时管道不被破坏。万一被挖断，将对施工的影响降低到最

40、低。4、临水系统的管理与维护（1）临水系统的管理：成立临时用水管理机构，由生产经理、水暖责任工程师、值班临水工及各分包单位负责人组成的临时用水管理小组，严格执行相关管理规定。（2）临水系统的维护1）工程正式施工时，临水人员有技术工人1人，壮工2人。其中日常维护、安装、巡检需专业水暖工1人；值班1人管理包括临水管道、设备安装，平时维护管理，更换配件、临水器材管理、回收等一切工作，以保证施工用水正常供应。2）临水人员要加强检查维护，增强节水意识，严禁出现跑、冒、滴、漏现象，搞好文明施工。3）应加强现场厕所的管理，及时清扫、冲洗，保持整洁，无堵塞现象；4）施工用水立管随结构施工同步进行。（3）节水措

41、施1）所有阀门均采用合格产品，卫生间蹲便冲洗采用节水水箱，避免造成浪费水现象；2）水龙头选用优质节水龙头，用水点张贴“节约用水”标志；3）选用合理加压装置将水压控制在限值要求内，减少超压出流；4）对于有渗漏的管线及阀门及时进行维修；5）各个施工用水点作到人走水关，杜绝长流水现象，严禁跑、冒、滴、漏现象发生；6）现场用水点每天有专人进行检查，尤其在上下班阶段，对发现的跑、冒、滴、漏现象，做到第一时间处理；7）加强宣传教育，增强全体职工的节水意识和环保意识。项目部定期进行节水表现考核，进行有效的奖罚措施。4、施工准备4.1技术准备4.1.1熟悉审查设计图纸（1）由项目经理组织项目有关技术人员熟悉图

42、纸，掌握设计内容及各项设计要求，并由总工牵头组织图纸会审。（2）审查各专业施工图纸在平面位置、标高以及总图与各细部尺寸等方面是否一致，对于有问题的地方及时与建设单位、设计单位沟通。（3）准备好本工程所需的主要规程、规范、标准、图集和法规。（4）在图纸会审之后，立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书的编制工作，并组织对各工种施工人员进行技术交底。4.1.2配备相关试验和检测仪器根据工程需要配备测量、计量、检验、试验所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划见下表：主要测量、计量、检验、试验设备计划表序号名称型号单位数量用途1全站仪Topcon602台1测量2自动激光铅垂仪TKJ2E台1

43、测量3经纬仪S3-1 AL-25A台1测量4水准仪台1测量5塔尺5m把2测量6钢卷尺50m把4测量7万用表ZC-8台1电气8接地摇表ZC-7台1电气9兆欧表台1电气10氧气表2.525MP块2电气11乙炔表0.254MP块2电气4.1.3控制桩点的复核及加密（1）在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复核，如符合要求即向监理工程师申请批准使用，否则重新交桩。（2）在控制桩经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在边线进行控制点的加密。4.1.4编制实施性技术方案施工方案编制计划序号施工方案名称编制人审核人完成时间备注1施工组织设计项目主任工公司总工2017.52高大模架工程施工专项方案项目主任工公司总工程师2017.63钢筋工程施工方案土建技术主管项目主任工程师2017.64模板工程施工方案土建技术主管公司总工程师2017.65混凝土工程施工方案