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1、森林公园项目三期地坪工程施工（投标文件）技术标招标单位：海南落笔洞实业有限公司投标单位：海南四国装饰工程有限公司（盖章）法人代表或委托代理人（签字） 日 期：二一四年九月一日目 录1.编制依据：2.工程概况及特点：2.1. 工程概况2.2. 施工目标2.3. 本工程的重点及难点3.项目组织管理机构3.1. 项目管理机构组成3.2. 项目经理履历3.3. 以上人员相应资质的复印件3.4. 管理机构职责划分4.总平面布置4.1. 施工现场平面布置及说明4.2. 施工临时用水、用电5.施工进度计划及劳动力安排5.1. 施工段划分及施工程序5.2. 总工期及进度计划安排及工期保障措施6.施工机械设备7
2、.工程施工方案及技术措施要求8.质量目标及保证措施：8.1. 防渗漏及防水措施8.2. 防止质量通病的措施9.安全文明目标及保证措施10.施工措施10.1. 相关单位协调配合措施10.2. 与发包人、监理单位的配合协调10.3. 季节性施工措施10.4. 成品、半成品保护措施11材料产地及品牌12惠特普企业简介第一章 编制依据本施工组织设计作为主导现场的依据，编制时对工期的目标、质量保障、项目机构管理、劳动力配置、施工整体部署、主要设备操作、材料的使用、主要施工方法、安全文明的保证措施、控制成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学的可行性，主要依据以下几项编制： 道路交通标志和标线（GB57
3、68-1999）； 深圳市公安交通管理局停车场交通安全设施要求要点； 停车场规划设计规则（试行）【88】公交管字90号文； 地坪涂装材料国家标准（GBT 22374-2008）第二章 工程概况及特点2.1 工程概况工程名称：森林公园三期项目建设内容：环氧树脂地坪建设规模：2万平方米建设地址：三亚市田独镇落笔洞区域建设单位：海南落笔洞实业有限公司质量标准：合格工程2.2 施工目标在满足生产特征、使用要求和技术经济条件的情况下，经专业地坪处理商处理后的地坪应达到如下要求：l 具有良好的耐酸耐碱化学溶剂腐蚀,装饰效果良好、合理的耐久性和经济性；l 具有较好的机械稳定性，即有一定的硬度和耐磨性能；l
4、耐磨性、粘结强度和抗冲击性等技术性能指标达到客户要求目标；l 地面应平整、耐磨、不起尘，易除尘、清洗。2.3本工程的重点难点2.3.1.基础地面必须做到无粉尘、无油脂、平整。当基础地面有粉尘时可用吸尘器把粉尘吸净;有油脂时可用专用清洁剂或溶剂将之擦拭干净;当基础地面不平整时，可用打磨机进行打磨平整，最后可用环氧底漆或环氧腻子将其凹洞修补找平。2.3.2.基础地面的含水率不得超过10%，在地坪施工前须用测湿仪测定基层含水率，当测得基础地面的含水率超过10%，可用瓦斯灯来回烘干，然后再用测地面的含水率，如果含水率低于10%的话，就可以开始施工了。2.3.3.在找平地面时应根据地面的粗糙程度和所用涂
5、料的材质要求，选择合适的中涂材料。2.3.4.环氧地坪漆施工的施工方法有滚、涂、喷、镘涂等。滚涂法施工则整个平面上滚涂次数必须要均匀一致，以免产生色差。无论滚涂还是镘涂，若接头处施工间隔时间过长，一定要用稀释剂擦拭接续缝处，以避免后面涂层与前面涂层之间产生色差。2.3.5.如果要做防滑处理，可在中涂层施工后，在上门均匀的撒上防滑石英砂，等中涂层未完全干燥时，用吸尘器吸去多余防滑砂，然后罩上面漆。第三章 项目组织管理机构3.1项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理校卫强建造师二建筑按时交纳技术负责人韩晓雁建造师二建筑按时交纳施工员李纯峰施工员建筑
6、按时交纳质量员韩其麟质量员建筑按时交纳安全员黄荣华安全员建筑按时交纳材料员王晶晶材料员建筑按时交纳资料员徐志达资料员建筑按时交纳3.2项目经理履历表 姓 名校卫强性 别男年 龄33职 务项目经理职 称工程师学 历本科参加工作时间2005年从事项目经理年限3年已完成工程项目情况（近五年内）建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量海南耀星置业神州半岛C1220万2011.3-2012.10合格万宁中天广场置业中体悦隆庄一期二期10万2012.12-2014.6合格3.3以上人员相应资格证明 3.4管理机构职责划分 3.4.1领导班子：由项目经理、项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决
7、策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 3.4.2技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 3.4.3施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 3.4.4安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 3.4.5物资组：负责工
8、程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 3.4.6机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 3.4.7核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。第四章 总平面布置4.1施工现场平面布置及说明4.1.1总平面管理： 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图分区进行规划和管理，具体表现在： 4.1.1.1施工平面图的分区规划，应具备科学性、方便性、美观性的合理布置。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施
9、工总体平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。 4.1.1.2供电、给水排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。 4.1.1.3 所有的材料堆放、小型机械的布设按平面图要求布置。如有调整应有书面的平面修改通知。4.1.1.4做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。在施工现场建立一个易燃材料堆放区，仓库的材料必须按类归纳进行堆放。4.1.2重点部位的要求 工程完毕现场清理，即在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清第一遍之后，然后再由清理组进行第二遍全面清理，以保证施工楼层面达到没有多余的材料和垃圾。尽可能达到无尘、无污染的清洁、规整施工环境
10、。项目经理部将派专人对各施工区域进行监督、检查，以保证每个作业面区清洁、规整，以便为下一道工序提供条件。4.1.3其他具体措施4.1.3.1施工现场的所有管理人员和作业人员必须配戴工作卡，作业人员穿戴统一工作衣帽和防尘面罩；4.1.3.2按划定的区域放置材料及设备；4.1.3.3按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清的要求；4.1.3.4禁止在施工现场内吸烟或防火安全隐患的存在；如遇到与其他单位交叉施工或需配合的工序时，应听从甲方公司的统一协调。4.2 施工临时用水、用电 本工程临时用水、用电由招标人、总承包商、我司协调，按照招标人及总承包商指定的临时用水、用电驳接点按照规范自行布置至可使用施工要
11、求地点，期配用由我司承担。第五章 施工进度计划及劳动力安5.1施工段的划分与施工顺序5.1.1施工区段的划分总体施工本着连续、均衡、流水、展开等原则安排并进行施工区域的划分。本装饰工程划分两个施工段，划分如下：第1施工段：负二层环氧地坪第2施工段：负一层环氧地坪5.1.2专业工种划分根据图纸设计及甲方指定承包内容,分设以下3个专业施工班组：第1组腻子组：负责中涂环氧砂浆及腻子层的施工工作；第2组涂料组：负责底漆及环氧面层的施工工作；第3组杂工组：负责拆除、垃圾清运、材料运输等工作；以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。 5.1.3施工
12、顺序按施工工序要求：要满足先基底后面层、先内后外由里向外的施工顺序其中：在预埋阶段，先通风、消防、后水暖管道、再电气线路；在具体实施时，各施工区段应按照划分的区域分别先基底后面层分区域进行流水作业施工，每层划分细部的流水段。对一些主出入门、造型楼梯等各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，减少人工降效，提高施工质量。在主通道等楼地面施工时安排必须的封闭时间以确保工程质量。5.2总工期及进度计划安排 5.2.1施工进度计划本工程合同总工期为60日历天，具体以三方书面确认的开工
13、日期为准，竣工日期为待定。为实现这一目标，拟将工期分解为以下几个施工阶段，有计划、有步骤地组织实施，详细见施工进度计划网络图。5.2.2 保证施工进度措施5.2.2.1 施工进度计划的形式及内容、施工总进度计划本工程采用以下计划模式：（1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。（2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。（3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，
14、并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。（4）切实落实与机电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。（5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。（6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。（7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。（8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。n 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。 各级计划的逐层控制程序、编
15、制施工进度计划将遵循以下原则：（1）合同中关于各施工项目总体进度的要求；（2）国家及地方的有关法令、法规；（3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；（4）合同中规定的开、竣工日期；（5）设计图纸和设计说明；（6）有关货物的供货周期；（7）本工程的地理位置、交通状况及周边环境；（8）各工种之间的施工顺序和搭接关系；（9）本公司对本工程的各项承诺；（10）本公司同类工程施工管理经验。5.2.2.2 保证施工进度措施、多级进度计划保证措施（1）总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场
16、还将定期举行各种进度协调会，对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系，使得施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划的检查、落实，使得工程进度始终符合要求而不失控。1) 建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去，才能保证控制节点顺利实施。施工中将采取多级进度控制的形式，包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制，在坚持总进度计划不变的前提下，检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具
17、备条件，同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。2) 落实进度责任制并签订责任状。从项目经理起，现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组分别制定各自的进度责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，做到奖优罚劣。3) 进行进度计划的全面交底、安排施工人员全面实施。进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行进度目标的交底，使得项目管理层和施工作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员的主观能动性、积极性、创造性，做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。u 本工程施工进度计
18、划控制遵循以下流程： （2）月计划、周计划的控制1)、采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划。分步作业计划是确保总进度计划的重要方法，根据土建施工进展、材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。2)、三周滚动计划施工过程中存在着许多动态及不确定因素，需要不断地予以调整和解决。为此，我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使得管理工作具体、量化。以业主召开的工程协调会上确定的进度要求为目标，项目内部协调会上检查、实施的情况为依据，通过严密的分析、论证，制
19、定下周的工作计划。3)、日检查工作制项目技术负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，将进行每日现场检查，并将检查的结果通知各工种负责人和施工班组，明确进度的完成情况，并作出调整指令。4)、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报工作制。汇报分析会由项目经理主持，现场经理和各级主管人员参加。会上将检查一周工作的完成情况，并将检查结果书面报给业主、监理。若有因外部因素影响工程进度时，将在报告中提出建议及要求，提请业主予以协助解决。5)、月分析调整制度项目部按月对施工总进度计划、阶段性进度计划进行分析和总结，并对进度的个别节点重新进行调整，再在内部协调会上进行必要的生产要素调整。6)、
20、施工日记施工日记是施工过程中每一天所发生的有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的要点，将由项目技术负责人程师按要求进行每日填写，再由项目经理签字后送资料室存档。7)、加强计划的严肃性各级施工进度计划是完成本工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位位置，以计划管理带动施工各要素的管理。由此，要求施工的各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天工作不过夜，本周工作不过周，坚持“一环扣一环”地完成每一节点的计划，使得工程向着既定目标不断推进。8)、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段。施工中，我们将建立如下会议制度，即：每周至少召开一次（时间将与业主例会错开，如有必要，将
21、适当增加例会次数）包括现场施工班组负责人参加的内部协调会，分析工程的进展情况，总结计划的完成情况，协调内部管理事务，布置下一阶段工作计划。通过例会制度，使得施工各方的信息交流渠道畅通，问题及时解决。、施工组织保障措施（1）为保证各阶段施工进度计划的顺利完成，我们将选派曾组织过类似工程施工，且具有丰富的现场施工组织管理经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理。（2）将制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。（3）做好充分的生产准备和施工技术准备工作。包括备足周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成
22、品的加工订货，根据生产安排提出供应计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案。（4）每周召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工作例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。（5）根据本工程的施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。（6）合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修、设备安装进行立体、交叉施工。
23、（7）及早选定各专业分包、指定分包单位，并对其进行严格的管理控制。根据总控进度计划编制本专业施工实施计划。参加项目部定期或不定期召开的生产例会（协调会）。（8）严格工序施工质量，确保一次验收合格率100，坚决杜绝返工。（9）在工程前期即对装修做法予以确认，并提前做好材料选定、样板确认等。、工序保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间宜尽量压缩。 日期工序投入人数51015202530354045505560基层处理6渗透加固底漆7环氧砂浆中涂7环氧中涂腻子5环氧面涂5卫生清理2进度及劳动力计划表 海南四国装饰工程有限公司二一四年九月二日 第六章 施工机械设备名
24、称品牌及产地数 量（台）用途喷砂机（吸尘器配套）BLASTRAC1基面处理无尘双头打磨机德国2无尘单头打磨机台湾2拌料机国产2混拌材料搅拌器国产5把电子台秤国产5台收平机台湾5台地面施工吸尘机国产4扫把国产20把刮刀台湾50把油漆扫、圆型油漆扫国产50把刮涂刀（胶片刮刀）国产100把滚筒德国100只其它设备包括：塑料薄膜、粘胶带、照明灯具、工业胶手套、钉鞋、小型吸尘、工具箱 第七章 施工方案及技术要求针对本工程的地面情况及无尘洁净的使用要求，现推荐采用：采用地面铲除污垢、除油、打磨、修补预处理方案再施工地坪：7.1 基面要求：1）混凝土强度要求：统一达到C25以上2）混凝土平面：原浆收光；3）
25、水分含量：6%以下；7.2地坪结构图 7.3 产品特点皱面WTP-ET环氧耐磨皱面环保型消音面漆概 述惠特普WTP-ET是一种双组份皱面耐磨的环保型环氧地板涂料特 性1、具有无缝防尘，易清洁，耐酸碱，防霉等优良性能；2、美观亮丽，施工快速3、备有多种颜色供客户选择4、安全、环保，符合卫生安全环保标准5、耐磨皱面消音用 途适用于轻工业厂房，写字间、仓库等地面的涂饰。资质证明卫生部卫生安全产品许可证 惠特普WTP-90高固含环保型底油概 述惠特普WTP-90高固含底油是一种环保型双组份渗透加固型环氧底油特 性对混凝土和水磨石等多孔性基材有良好的渗透性和封闭性，补强基材强度并提供优良的间附着力用 途
26、可作为环氧系列漆的通用底油，涂再混凝土、水磨石或其它基面上，同时可加石英砂和石英粉做中涂。 7.4、环保型皱面消音和止滑地坪特点 皱面1.0mm砂浆耐压消音地坪地坪特点1、美观、无缝防尘、易清洁2、与基面粘接牢固，收缩率小，耐磨、耐用3、耐一般化学腐蚀4、表观效果好5、施工快速，成本经济6、适用中度载荷7、皱面具有减少音爆，减少噪音的作用8、安全、环保，无毒、无害，符合环境安全卫生许可标准 7.5、技术指标项 目皱面1mm砂浆耐压消音地坪干燥时间表干 h4实干 d3抗压强度（Mpa）80抗冲击性 kg.cm50抗弯强度 （Mpa）40附 着 力 级1铅笔硬度 H2耐磨性 g0.02(750g/
27、1000r失重)保用年限 12-15年 注：以上数据系依据实验室标准环境制样检测所得，仅供参考。 7.6、惠特普地坪施工工序7.6.1地面修补施工工艺地面修补施工工艺修补施工工序一、基面处理1.基面：地面进行打磨处理或者采用大型喷砂机喷砂处理；二、修补处理1.地面裂缝处理：1.1地面裂缝需要先切缝;1.2再用：惠特普WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油打底;1.3再用：惠特普WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂修补平整。2.沉降地面处理：2.1清理、铣刨打磨，或者抛丸喷砂处理;2.2再用：惠特普WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油打底;2.3再用：惠特普WTP-EFM无溶剂型环氧流展
28、砂浆中涂修补平整。三、固化固化干燥24H后，可以进行地坪的正常施工。 7.6.2 1 mm/（惠特普）环氧树脂砂浆皱面消音地坪 1 mm/（惠特普）环氧树脂砂浆皱面消音地坪施工工序一、基面处理：1.基面：地面打磨或者大型喷砂机喷砂处理；二、基面底油加固：1.采用惠特普WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油，使其充分渗透加固地面，达到表面成膜，提高地面强度，要求均匀无遗漏，不起砂、不起尘。2. 10小时后施工下一道工序。3.底油施工完毕检测标准：均匀成膜，有一定亮度。三、砂浆层：1.细磨、除尘，采用惠特普WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂，刮涂砂浆层一遍。2. 10小时施工下一道工序。3.
29、砂浆层施工完毕检验标准：涂层固化完全、坚硬、不粘手，无发软现象，用指甲划无甲痕。4.厚度：砂浆层厚度达到1.5mm.四、腻子：1.细磨、除尘，采用惠特普WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂，刮涂腻子层一遍。2. 10小时施工下一道工序。3.腻子施工完毕检验标准：涂层固化完全、坚硬、不粘手，无发软现象，用指甲划无甲痕。 五、面涂：1.细磨、除尘，滚涂：惠特普WTP-ET环氧耐磨皱面面涂二遍。2.每道工序间隔12小时。3.面涂施工完毕检验标准：均匀成膜，无起泡，颜色均匀，具有良好的耐划伤性能。4. 施工完毕，总厚度达到1.5mm。六、养护：5-7天；养护期间不要自行使用，不得用水及其它化学品冲洗
30、。 7.7 分项（惠特普）材料标准用量分析 标准用量及成本分析项 目 1mm环氧砂浆耐重压止滑地坪标准用量（kg/m2）单价（元/kg）金额（元/m2）材料明细惠特普WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油（厚度0.15mm）0.15惠特普WTP-MS无溶剂型环氧流展砂浆中涂 80-100目 石英砂（厚度0.45mm）0.500.80惠特普WTP-MS无溶剂型环氧流展砂浆中涂 200目 石英砂（厚度0.2mm）0.150.15惠特普WTP-ET环氧耐磨皱面面涂（厚度0.2mm）0.25材料标准用量及成本地坪漆材料用量：1.00石英砂用量：0.90 第八章 质量目标及保证措施 8.1防渗漏及防水
31、措施基层表面必须平整、洁净，对表面的泥浆、垃圾、浮浆等必须清除冲洗干净，对局部低洼、凸出或蜂窝、麻面、起砂、裂缝等部位必须整修，防水层渗漏水,发生在穿过地面、墙面的管道根部。地漏和伸缩缝等部位,由于管道根部松动或粘结不牢固,伸缩缝部位因建筑物受温度等原因产生伸缩而拉裂防水层。对于裂缝应清理干净并采用环氧砂浆进行修补，打磨平整后满刷底漆一道（不得漏刷）后方可进行后续施工。8.2防止质量通病的措施8.2.1基面及环境要求1)基材表面平整度指基材表面凹凸不平的程度。判定方法：用3m靠尺，用塞尺测量靠尺下的缝隙，一般控制在2mm以下。2)基面强度基面强度不足会使地坪涂层与基材拉开，或由于基层受力破环，
32、引起整个地面的破环。一般要求基材抗压强度25Mpa。判定方法：用钢丝刷或金属棒摩擦基面，如果起砂，说明强度不够。用小铁锤敲打基层，如果有空鼓，则必须采取灌浆等相应措施处理。3)基层干燥程度混凝土和砂浆地面中含有水分，会降低涂层与基层的粘接强度，另外也会引起涂层鼓泡和脱层。判定方法：1)用含水率测试仪检测基面含水量，一般要求控制在6%以下。2)按ASTM4263规定的方法，取45cm45cm的塑料薄膜平放在混凝土表面，用胶带纸密封四周边。16小时后，薄膜下出现水珠或混凝土表面变黑，说明混凝土基层过湿，不宜施工。3)基层干燥时间，一般要求28天以上。4)基层的附着物在水泥基层表面，一般附有施工中的
33、水泥尘屑，特别是新施工的混凝土表面，通常会有水泥浮浆（水泥游离体、松散、无强度）。钢板上会有锈渍，这些均会影响地坪涂层与基层的附着力，施工前要去除。5)基层缺陷a起壳水泥砂浆找平层和混凝土结合面剥离，附着力差。简单判定方法是用小铁锤或金属物敲击有无空鼓声音。如整个结合面都剥离，则要将砂浆找平层全部清除后重新抹面。如只是部分的剥离则可以用专用灌注材料灌注的方法修补。b裂缝沿裂缝部分用电动切割机切开1cm左右宽度的“v”型槽，用树脂砂浆修补。c缺口基层表面有凹坑、缺口时，先将粉尘、松散物清除干净，用树脂砂浆抹平。d强度差由于水泥标号不够、砂浆配比不合理 、或者是养护不好造成强度差，表面松散。应清除
34、，或用混凝土加强型底油予以加强。 e环境条件施工前要调查施工环境条件，并预测施工期间的变化，主要要求如下：施工环境应封闭，否则会影响表面质量，产生如杂质、缩孔、麻面等漆膜病态。施工环境温度在1035，空气相对湿度75%为宜。温度和湿度的变化会影响涂料的固化，流平性和表观质量。8.2.2环氧地坪施工过程1)基面处理环氧树脂厚膜地板涂层施工看似简单，真正做好实则相当不易，其最关键步骤即是基面处理，该步骤做得好与坏直接关系到地板涂层的最终效果。1)初步清扫：a. 用扫把将待处理地面上的垃圾清理干净；b. 有水的地方首先应该切断水源， 并清除表层积水， 再设法使地面干燥（如果待施工地面为一楼或地下室，
35、还应考虑是否需做防水、防潮处理）；c. 有油污的地方应用有机溶剂等(比如天那水，二甲苯等)洗净，擦干；d. 有油漆或其它不明污染物的地方应作适当处理，其方法有打磨， 有机溶剂擦洗等。2)打磨(针对水磨石基面和较光滑致密的水泥基面)，提供适当粗糙度。用吸尘打磨机全面打磨 a.去除表面不易清扫的浮尘且打毛基面， 以增强涂层与地面的结合力。 b.将待处理基面的高低不平处基本磨平， 起找平作用。手磨机打磨 (可与1同时进行) 对于大打磨机打不到的地方或打不掉之油污等可用手磨机打磨， 注意应选用专用砂轮片。砂纸打磨对于大打磨机和手磨机打不到的地方，或不必用手磨机打磨的区域，如生产线下面，可用砂纸打磨或用
36、钢丝刷处理等方法达到打磨效果。3)再次清扫， 贴保护胶纸a彻底清理地面灰尘，对于不易清洁的卫生死角， 可用吸尘器吸尘；b将墙脚，机脚，或其它应受保护的地方用胶带纸包扎保护；c按实际情况而定，是否需要再做一次清扫。2)修补1)修补较宽的裂缝和坑洞，最好用无溶剂环氧树脂涂料调石英砂修补；2)固化后用砂纸打磨平整，清扫地面。3)涂底油1)工具准备大面积施工底油多采用滚涂方法施工。滚涂时选用毛多，厚实且不易脱毛的普通滚筒，用之前设法除去已松动的毛丝。小面积施工可选用板刷刷涂。2)配料根据施工面积估计底油用量，将底油混合，搅拌均匀；每平方米参考用量如下：基面类型底油耗量(Kg/m2) 水磨石0.1-0.
37、15水泥地面0.15-0.3 (正常情况)对于特别粗糙的基面，可在底油中加适量的石英粉搅匀，这样可对一些细小的孔隙起填补作用。3)施工用准备好的滚筒滚涂， 要求滚涂均匀， 无漏涂；墙脚及机脚应用毛刷刷涂；自然固化，固化期间严禁人员进入。固化至可行人时可进行下一道工序。4)施工环氧腻子层中涂腻子层是提高地坪涂层强度、找平地面的行之有效的方法。待已涂底油的地面可行人后即可施工中涂腻子层；用底油或者中涂，加325目石英粉搅拌后批刮两遍环氧腻子，应将腻子面层打磨平实光滑，不能有一点突起或一丝孔隙，打磨完毕后彻底清扫灰尘；5)施工面层1)工具准备 采用高压无气喷涂或滚涂方法施工面漆。滚涂时用涂底漆时用过
38、的滚筒洗净晾干后涂面漆，可以较好地解决滚筒掉毛问题。最好选用质量较好的新滚筒(如德国克里斯汀滚筒)。2)配料 配料时,应先将地坪涂料的主剂搅拌均匀；按包装标签上规定的比例配好面漆，搅匀。有些涂料适当熟化后施工，效果更好。)3按要求喷涂或者用准备好的滚筒浸上面涂均匀滚涂，要求涂布均匀，无漏涂。6)养护：封闭施工现场，进行养护，三天后可以投入使用.第九章 安全文明施工安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人
39、的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保持劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们现重点在以下几个方面进行安全控制：9.1落实安全责任9.1.1项目经理是施工项目安全管理第一负责人；9.1.2建立以项目经理为主，专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任；9.1.3建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告；9.2安全教育与培训9.2.1现场所有管理、操
40、作人员都是经过安全教育与培训的人员；9.2.2新的工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除安全隐患；9.2.3结合工程的变化，进行适时的安全知识教育；9.2.4受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误；9.2.5对于采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训；9.2.6特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗；9.3安全检查9.3.1成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组；9.3.2建立安全检查制度，安全检查必
41、须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理；9.3.3定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合；9.4施工现场防火规定9.4.1施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求；9.4.2施工现场应明确划分施工作业区、易燃材料、仓库、办公等区域；9.4.3施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员；9.4.4施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风、悬挂灭火装置和警示牌，依据施工场地的面积而确定放置一定数量的灭火器。灭火器要求放置于显眼、易取的位置，由专人管理；9.4.5施工现场的废料及垃圾要及时清理干净。第十章
42、 施工措施10.1 相关单位协调配合措施10.1.1.服从业主调配、建立相关制度：由于其他承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工期，因此在总体上应统一排布施工进度，并服从业主统一安排。施工局指派定专人负责与其他承包人的工作协调，作为日常工作协调措施。建立例会制度，每周定期与其他承包人召开一次协调会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。建立业务联系制度，与其他承包人之间工序上的施工业务交往均应采用业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式，保证施工行为的规范，有据可查。 10.1.2.施工场地协调：严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协商处理。不占用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利。根据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为此我方服从发包人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工场地，利于其它单位施工。 10.1.
