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1、苏州嘉盛建设工程有限公司苏州市吴中区横泾街道集体资产经营公司横泾农贸市场工程施工组织设计 编制单位：苏州嘉盛建设工程有限公司编制单位：丁学清编制日期：二O一一年四月一、施工组织设计1.1 编制原则： 1.1.1 本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施。1.1.2是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，针对本工程项目特点和要求。编制的规划性文件，是本工程的质量保证。1.2 编制依据1.2.1本工程建筑施工图和结构施工图，以及设计中的有关规定及采用的标准图。1.3 组织施工的原则及要求 1.3.1 坚持执行基本建设程
2、序和我公司质量手册。严格按照中标工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。1.3.2 加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；1.3.3 加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料、降低成本，既快又好的完成施工任务。1.3.4 切实贯彻落实江苏省建设厅建筑工程管理局 “苏建建（1997）431号”关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和我公司推行施工现场标准化管理的实施细则制定的有关规章制度，坚持文明施工。二、工程概况及设计说明2.1 工程概况工程名称：横泾街道农贸市场项目建设单位：苏州市吴中区横泾街道集体资产经营公司设计单位：苏州市规划设计研究
3、院有限责任公司工程地点：苏州市吴中区横泾街道中兴路南，尧太湖东侧结构类型及层次：框架二层局部三层建筑面积：8500m2。一层层高4.95m,二层层高4.8 m、局部三层为3.9 m。总高为13.65 m。 2.2 设计概述2.2.1 建筑设计概述2.2.1.1 内墙面2.2.1.1.1 涂料墙面基层墙体混凝土基层界面处理剂一道10厚1:1:4水泥石灰膏砂浆打底8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆粉面刷内墙涂料2.2.1.2 外墙面2.2.1.2.1 涂料外墙20厚1:3水泥砂浆找平层界面处理剂一层30厚挤塑苯保温板界面处理剂一层10厚混合砂浆黄色仿石外墙涂料2.2.1.2.2 玻璃幕墙外墙轻钢龙骨铝型
4、材单框断热桥中空ow-E玻璃窗2.2.1.3 平顶2.2.1.3.1平顶：涂料平顶现浇混凝土板纯水泥浆掺801胶批平刷外墙涂料2.2.1.3.2平顶：铝扣板平顶现浇混凝土板专用粘结剂30厚挤塑聚苯板5厚聚合物水泥砂浆保护层铝扣板吊顶，防水乳胶漆饰面2.2.1.4 屋面2.2.1.4.1屋面1:现浇钢筋混凝土板20厚1：3水泥细砂浆找平层2厚水泥基弹性防水涂料20厚1:2水泥砂浆保护层2厚三元乙丙高分子防水卷材挤塑保温板50厚15厚1:3水泥砂浆保护层50厚C25细石混凝土20厚1:2.5水泥砂浆10厚地砖干水泥擦缝2.2.1.4.2屋面2:现浇钢筋混凝土板C25细石混凝土2厚水泥基弹性防水涂料
5、20厚1:2水泥砂浆保护层2厚三元乙丙高分子防水卷材挤塑保温板50厚15厚1:3水泥砂浆保护层50厚C25细石混凝土2.2.1.5 地面2.2.1.5.1 防滑地砖地面：素土夯实100厚碎石垫层60厚聚苯颗粒保温砂浆找平层80厚C15混凝土1.8厚聚氨酯涂膜防水层40厚C20细石混凝土刷素水泥浆一道20厚1:2保温水泥砂浆粘结层10厚防滑地砖面层，干水泥擦缝2.2.1.6 楼面2.2.1.6.1 楼面1:地砖楼面现浇钢筋混凝土楼面20厚1：3水泥砂浆找平层1.2厚聚氨酯涂膜防水层30厚C20细石混凝土5厚1:1水泥细砂浆粘结层10厚防滑地砖面层，干水泥擦缝2.2.2 结构设计要求抗震设防 设防
6、烈度为6度,基础 柱下独立基础+柱下条形基础+局部筏板基础基底标高 0.000相当于绝对标高3.450m。 基底标高-3.050m。地下室基底标高-5.1m。材料要求砼强度等级 基础垫层C15，其余为C30。钢筋 I级钢fy=210N/mm2，级钢fy=300N/ mm2，级钢fy=360N/ mm2砖0.000以下采用MU7.5混凝土空心砌块0.000以上采用混凝土小型空心砌块砂浆0.000以下采用Mb7.5水泥砂浆0.000以上采用Mb5.0混合砂浆2.3 工程地理环境及施工条件2.3.1 本工程位于苏州市吴中区横泾街道中兴路南，尧太湖东侧。2.3.2 本工程在现场施工中必须做好安全文明施
7、工，严格控制噪声，避免影响周围居民的生活秩序。2.3.3 土方开挖采用机械开挖，集中机械设备、人力，土方不外运。2.3.4 施工用水、用电由建设方提供线路接入现场。2.3.5 本工程施工时要经历冬雨季，施工时要采取措施，确保工程的进度和质量。三、工程管理目标及施工部署3.1 原则要求针对本工程施工中的各项工作，充分体现“创建卓越，奉献真诚”的宗旨和“敬业、互爱、求实、争先”的精神。根据本工程的具体情况，重点抓住“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。采用先进合理的技术措施，科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调工作。3.2 目标控制3.2.1 工期目标加强本
8、工程的三级动态管理，确保本工程工期。 3.2.2 质量目标1、工程质量目标：合格工程贯彻落实我公司质量手册和质量体系程序文件，确立本工程的质量目标管理。1)单位工程土建所含六个分部工程的质量全部合格，其中单位工程的地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程四个分部工程要求达到优良；2)单位工程的质量保证资料齐全；2、分部工程质量目标（见下表）单位工程质量目标分部工程质量目标基础主体给排水屋面电气装饰优良优良优良合格优良合格优良3、分项工程质量目标其中分项工程等级应达到如下标准：1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；2)基本项目每项抽检的处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定；
9、要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，优良项数应占检验项数50%及其以上；3)允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内，要求达到分部合格的有80%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。4、安全目标全面贯彻落实JGJ59-99标准，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3），减少一般事故（一般事故频率1）”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理3.3 施工部置针对本工程的
10、具体特点，拟相应采用以下施工工艺1、土方开挖采用机械开挖。2、土方回填采用60kg蛙式夯与分层按标准夯填，使室内回填土能承受支模承重架的荷载。3、基础采用组合胶合板体系；主体柱及楼盖采用胶合板模板，梁底模采用木模及钢管支撑体系。4、钢筋在现场统一加工绑扎。5、砼采用商品砼，机械振捣。6、砌筑及抹灰采用一般工具，手工操作。7、垂直运输采用汽吊和井架。外脚手采用落地钢管脚手架，采用密目安全网、竹笆片全封闭围护。8、在施工现场周围布置好防护措施，确保工程施工安全。四、施工管理组织体系为确保尽快完成总承包施工任务，公司将充分发挥中型企业综合性实力强，施工总承包经验丰富的优势，挑选具有类似工程经验的优秀
11、管理人员组成总承包管理班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，科学的手段、先进技术，优质高速地完成本工程。4.1 项目经理部组成4.1.1 为保证满足业主要求，我公司专门成立工程经理部，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理，配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。4.2 项目经理部岗位职责4.2.1项目经理部的职责：1、代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标。2、组织实施公
12、司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职。3、贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工。4、按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。5、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。 4.2.2项目经理的职责： 1、对履行合同负直接责任，决定项目资源配备，确保项目施工顺利进行。 2、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。3、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源和进行资金动作，对工程的质量、成本、文明施工等负全面责任。4、负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部
13、的贯彻和落实。5、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。6、选择和评审分包队伍和材料供应商，签订各类分包合同和供货合同。7、参加工程回访，负责工程维修工作。8、组织好本项目部职工的质量安全教育工作，积极开展各种质量安全活动。4.2.3 项目副经理：（生产）1、全面组织管理施工现场的生产，合理调配劳动力和设备资源，确保工程进度。2、分管安全生产活动，组织技术交底。3、督促操作人员按规定的工艺流程进行操作。4、做好土建施工与安装施工，特种作业分包队伍的协调工作。5、搞好成品保护。4.2.4 项目副经理：（水电）1、全面负责水电安装工程，搞好与土建施工的
14、协调配合，掌握安装工作的穿插施工。2、负责安装工程的各阶段验收工作，整理好安排工程资料。3、负责安装施工的质量、安全、进度、成本，确保提供高质量的产品。4、做好安装工程的成品保护工作。5、将安装施工纳入工程总体管理的范畴，做到步调一致。4.2.5 项目工程师1、全面负责技术质量的日常管理，确保项目质量目标的实现。2、解决工程技术难点，制定施工工艺，完善施工组织设计。3、确定施工方案，做好技术交底。4、做好图纸审核工作，及时与有关方联系与解决图纸中存在的问题。5、督促做好工程技术档案的整理归档工作。4.2.6 项目施工员：1、协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。2、负责公司质量体
15、系文件在工程项目上的组织实施。3、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。4、参与向作业班长技术交底，并按交底要求组织施工。5、参与编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6、填写施工日记。7、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。8、参与对不合格的报告，调查及处置工作。9、按规定做好试块的制作，养护工作。4.2.7 项目核算员：1、认真研究合同文件，正确掌握相关专业预算定额认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。2、下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工
16、分析表，核发工资、资金，分包工程应付帐款并建立台帐。3、负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。4、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。5、收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。6、编制施工预算，确定项目计划成本。4.2.8 项目材料员：1、根据合同、项目预算和施工进度，负责编制物资需用量计划。2、负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料。3、负责现场物资堆放的标识管理
17、工作。4、对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录。5、认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。6、妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。7、按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随用随清、日用日清、工完料清，创建文明现场。8、对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要的条件，防止贮存不当造成损失。4.2.9 项目质量员：1、严格执行公司质量方
18、针、目标，积极协助项目工程师、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现。2、参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。3、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。4、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪、发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。5、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7、对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书。8、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。9、参与工程质量事
19、故分析和处理工作。4.2.10 项目安全员：1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2、深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电，机具及各种安全防护设施完整有效，使用安全。3、参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患提出整改意见，并帮助、督
20、促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。4、对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，参加安全技术交底对安全技术措施的实施进行监督。5、协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，督促特种作业人员的持证上岗工作。6、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。7、与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故
21、调查。8、负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、施工电梯、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9、负责施工现场保卫工作，确保治安发案率控制在指标范围内。10、负责夏季防暑，劳动保护工作。五、施工总进度控制计划及工期保证措施5.1 工期控制原则根据 “横泾街道农贸市场项目”工程实际情况，本工程于2011年4月28日开工，施工工期控制为304天，本工程施工阶段经历冬雨季。我们经研究后决定采取有效的相应措施，确保工程连续施工。一定在建设方要求的时间段内完成施工作业。全面完成合同条款内的各项工作。5.2 施工总进度控制计划贯
22、彻“基础要抢、主体要快、装饰要细”的原则，以确保单位工程总体质量。其主要节点控制进度如施工总进度计划表：（见附表）5.3 工期保证措施5.3.1 总公司决定成立精干的项目组，对工程质量组成专门项目质量体系管理网络，并抽调技术好的施工队伍进场施工。5.3.2 对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配，按计划有步骤地组织进场。5.3.3 主体施工中以瓦、木工为主导工种，其它工种密切配合，保证连续均衡施工。5.3.4 为了保证工程质量、进度和维持周围环境的宁静，所有构件、半成品均在车间内集中加工，然后按设计图纸要求在现场进行安装，所有外地材料均在工程需要前5天组织进场。5.3.5
23、主体结构砼在施工中为提高砼的早期强度，在砼内掺0.5-1%的JM-1型砼高效增强剂、它能使砼早期强度大幅度提高，从而加快施工进度。5.3.6 各工种间合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，配合土建施工。5.3.7 成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关、环环紧扣，确保工期。尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。5.3.8 配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。5.3.9 现场采用网络法施工管理，优化关键线路，各工序尽量交叉作业，各工种密切配合、尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。5.3.1
24、0 材料配套供应，是施工期间计划检查的重点、在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应详细汇报配套供应情况。5.4 施工进度的三级动态控制措施5.4.1 为确保施工进度，以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划。项目组根据总进度计划编制月旬作业计划，作为二级进度计划。二级计划必须比一级计划提前10%以上，以确保一级计划的实现。三级计划是由项目组下达给作业队的旬日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划的实现。5.4.2 项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。5.4.3 项目组每周开一次现场协调会，结合分公司月度生产会
25、，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。5.4.4每月召开一次现场协调会，结合分公司月度生产会，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。六、施工准备及现场总平面布置6.1 工程准备6.1.1 规范执行基本建设程序规范执行基本建设程序，已签订建设工程施工合同（GF-1999-0201）。并积极协助业主办理有关的施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。6.1.2 技术准备1、在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审图记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业
26、主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。2、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3、做好本设计的补充调整工作。通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行本设计的补充、调整工作，使本设计更切合实际，更能发挥指导作用。4、在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据，也是编制工程计划成本的依据。健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成
27、部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。6.1.3 物资准备1、在项目经理的领导下，积极组织物资供应。 2、要有计划、有步聚地组织材料进场。 6.1.4 现场准备 1、在业主的协调下做好现场临建搭设，主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作。2、布置好现场临时水、电及机械设备安装调试。3、设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机构和有关规章制度，布置好消防、保
28、安设施，并派专人进行检查落实。4、项目经理部及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场给定的水、电源，按现场施工总平面布置加密铺设；施工场地的硬化处理，铺道渣、碎石，碾实后浇筑混凝土面层，做好有组织排水设施；现场配足消防器具，确保防火安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式层层落实到位。5、现场供水本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防用水三部位（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量，即10L/S供水管径取：
29、d=(4q/v1000)1/2=0.92m（v取1.51L/S）即须选用DN100水管作主管，接到现场水源点，并设消火栓，施工用水和生活用水选用DN50水管从水源点按现场总平布置图接至各用水点。水源接入点在工地门边。6、现场供电根据主要施工机械的选用及其用电负荷，现场需用电量为：井架2台5210KW蛙式打夯机2.224.4KW潜水泵2套2.224.4KW插入振动机1.144.4KW平板振动机2.224.4KW电焊机2台252=50KW砂浆搅拌机2台32=6KW木工机械2套62=12KW弯曲机1台101=10KW钢筋切断机1台151=15KW合计120.6KW生活用电30KW办公用电5KWP1=
30、120.6KW，P2=30KW，P3=5KW本工程施工现场临时用电总电源是由业主提供的低压供电系统380、220电压总配电箱，整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱开关箱用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所有开关明显的标志注明，其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱等均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护
31、器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施，箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均匀按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4mm以上，机动车道处要6m以上。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自装、安用电器具，拉设电线。6.1.5 主要施工机械设备的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程的特点，配备如下表所列的施工机械设备，以满足实际施工需要。6.1.6劳动力情
32、况：根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全、施工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作人员应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以下断提高管理工作水平。在正常情况下，本工程作业时间为上午7：00到下午19：00，不影响居民休息。劳动力配备表项目木工瓦壮工钢筋工架子工水电工其他合计平均人数455040151222184高峰人数5060451515252106.2铺筑材料堆场以及现场排水6.2.1施工生产用地铺筑结合建筑总平面图设计，在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场。施工道路和硬地堆填以300厚的道渣，铺100厚碎石，用12t压路机进行分层碾压夯实，硬地
33、堆场上再浇筑150厚C25混凝土，顶面标高控制在设计室外地坪标以下0.3m。6.2.2 现场施工排水设置据本工程现场实际现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，排水沟深度为30mm-400mm，宽300mm，底1:2水泥砂浆粉面。场内其它排水沟则作为次排水沟，沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置，所有排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入市政窨井或河道。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。6.3 搭设临时设施根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、养护室和卫生间等办公生活设施，以及工具间、机电修理间、木工
34、车间、水电设备房等生产设施。生产设施均做水泥地坪。我方将提供业主、监理一间办公室，并为业主、监理配备相应的办公用品。业主、监理若有异议，我公司可根据业主、监理要求另行布置。6.4 施工总平面管理施工中将加强对施工平面图的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行，另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位，使得管理和生产有机的结合。平面布置若与本设计不符，应即绘制变更图。经分公司经理批准后实施。总平面日常管理主要由材料与施工员负责。6.5 施工现场总平面布置施工现场布置详见施工总平面布置图七、主要施工方法及技术措施7.1 施工顺序7.1.1 单位工程施工顺
35、序进场定位放线复验基础主体屋面防水装饰楼地面水电安装零星项目扫尾竣工验收7.1.2 分部项工程施工顺序1、土方施工定位放线复验土方开挖排水基槽修土验槽柱下独基施工验收回填土2、基础施工土方施工垫层柱下独基钢筋绑扎（包括基础柱、梁钢筋）搭设排架地梁模板安装（水电预埋）地梁砼回土3、主体施工框架结构：排架柱钢筋绑扎柱支模楼面模板楼面钢筋楼面砼弹线抄平（重复上述过程）屋盖4、屋面施工测量找坡找平层施工隔气层施工保温层施工防水层施工隔离层施工保护层5、内装饰施工抄平弹线墙面、梁、柱做塌饼及护角立门窗框门窗框侧嵌填粉墙面及柱弹顶棚水平线粉大梁粉顶棚做楼地面（先基层处理）门、窗扇安装、油漆涂料灯具总装及水
36、道配件清扫6、外装饰施工整理脚手架拉通线做塌饼及护角刮糙弹线、贴条子粉面基层处理（外墙面砖）第一遍涂料水落管及零星配件安装第二遍涂料清理、拆架子7、给排水施工器材检验（预埋预留）管道安装管道试压管道清洗检验配件安装8、电气施工器材检验（预埋预留）线路检查穿线安装调试7.2 定位放线及测量操平7.2.1 施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。一般情况下测量流程如下：在施工过程中用钢卷尺进行测量时，应使用经检定的钢卷尺。当测量使用时温度与钢卷尺检定时的标准温度（20）相差不大时，可不进行温度修正。在长距离测量时，先用经纬仪进行直线定向，清除视
37、线范围内的障碍物，然后按照视线方向按照整尺段量测。所使用之钢卷尺在开始测量前应打开，使之与空气充分接触，经10min后方可进行测量。高程测量采用DS3水准仪进行测量。挖土时可设置垂直标桩，将高程引测到标桩上，然后用样棒向下丈量垂直高度，将设计标高直接划在样棒上，既方便施工，又易于检查。当需要向建筑物上部传递高程时，可根据柱、墙下部已知的标高点沿柱或墙边向上量取垂直高度，而将高程传递上去。7.2.2 定位放线根据施工总平面图，及业主、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，由项目经理部统一采用DJ2经纬仪对本工程建筑物进行精确放样、定位，在放出控制桩和灰线后，会同各有关部门，确认定位尺寸
38、，办妥定位放线收记录。7.2.3 平面控制定位放线完成后，在土方开挖前设置龙门桩，分间轴线控制桩待土方完成后，根据龙门桩（板）的轴线位置进行补测。7.2.4 轴线垂直传递在工程处于0.000以下施工阶段时，在龙门板及中心桩上拉线用线锤将轴线量测至垫层面，基础完成后，根据地面中心桩进行复核弹线。并在基础侧面用红三角标出轴线位置，红三角应使用红油漆标画。向上继续施工时，用线锤将基础侧面标出的轴线引测至楼面和屋面，并在主要轴线位置用墨斗线弹出垂直轴线。7.2.5 高程引测在既便于测设，又较稳蔽可靠，不受基础、土方工程施工变形影响的地方，根据业主提供书面给定的BM点，将本工程的0.000相对标高移测，
39、设置20个控制桩，以便施工时随时可以引用。土方工程期间，土方开挖深度采取在基坑壁钉设竹钎标志和在基坑内钉设钢筋钎的方法控制。在开挖到设计标高后，必须经复核签证后方可继续下道工序施工。上部主体结构施工时，标高的垂直传递采用钢尺丈量传递，水准仪操平复核的方法进行，复层都应在周围外角主控轴线，首先用水准仪复核每层丈量后标记是否水平，如复核无误，才能再在其它轴线处或柱头处加密标记，包括中间柱头插筋处等，以便于各层标高的控制。主体工程完成后装饰工程施工前，每层楼面均需设置一个高程引测点，各楼层中的每处使用标高的确定，均需统一在该引测点上引测。7.2.6 沉降观测沉降观测点经与设计院商讨确定，根据设计指定
40、部位设立，设计无特殊要求时，可按下图设置，观测点的设置方法为在0.000处予留小孔，将20（I级）钢筋弯折为“L”形埋入柱砼内，埋入段端部呈燕尾形，外露部分端部打成球冠形，冠顶朝上，沉降观测采用环行闭合或往返闭合的方法进行。工程竣工后应将所设计沉降观测点、水准点及测量汇总成果移交业主或监理，交由业主或监理继续沉降观测。沉降观测周期为：施工中每上一层荷载测一次，装饰阶段每月测一次。建筑物使用后按下表进行定期观测，直至沉降稳定（以沉降量不超过1mm时为稳定）月均沉降量（毫米）施测周期15以上10-20天10-15以上20-30天5-101-2月3-52-5月1-36个月-1年沉降观测点做法观测进先
41、从水准基点开始，逐点观测，前后视使用同一支水准尺，每个测站上读完各沉降点读数后，再观测后视读数两次，读数之差不得大于1mm，沉降观测后再进行观测记录的整理，检查各项计算是否正确，再计算本次沉降量和累计沉降量，最后将荷载情况同时记入沉降观测成果表中。保证沉降观测正确性的措施：1、固定人员观测和整理成果。2、固定使用的水准仪及水准尺。（使用DS1水准仪、钢卷尺）3、使用固定的水准点。4、按规定的日期方法及路线进行沉降观测。7.2.7 结构复核在主体结束后，应进行全面技术复核，会同业主和监理工程师对每条轴线位置和结构的构件尺寸、层高和标高等进行全面复核。7.3 地基与基础工程7.3.1 土方工程1、
42、开挖方法土方开挖采用机械开挖，基坑开挖的基底尺寸按各基础结构尺寸每边放400支模工作面（包括局部放出400400800集水坑），并按1:0.5放坡，并做好护坡。2、挖方处理根据现场的施工条件及业主的施工规划、及场区开挖土方的土质情况，开挖出的土方可以用于回填的应外运至指定空地堆放。3、基础排水本工程基础采用基坑抽水，以保证基底干燥。4、技术措施 设置测量控制网，包括基线和水平基准点，要求设在不受基础施工影响之处，在基础开挖施工前，根据龙门板桩上的轴线，放出基础的灰线（边线）。龙门板桩一般离开基坑边缘1.5-2.0m以利保存。放线时应按要求放出边坡。灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可进行
43、挖土施工。弃土应及时运出，部分临时堆土就近堆放在现场南侧的空地上。基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如遇换土处理根据设计要求采用灰土或砂石回填夯实至与地基土基本相同的密实度。为防止坑底扰动，基坑挖好后应尽量减少暴露时间，及时进行下道工序的施工，如不能立即进行下一工序时，应预留15-30cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施，如采取在挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工。7.4 主体工程7.4.1 模板工程本工程现浇板采用胶合板；梁采用木模。木模板拟制作成清水模板，靠砼一侧刨光，装饰时不抹灰，用刮腻子处理，以减少粉刷工程量，也更
44、能保证粉刷的工程质量。防止抹灰起壳、空鼓现象。用483.2钢管与扣件组成模板支撑体系。 模板及支撑体系的施工重点：模板及其支撑体系是确保主体结构砼工程质量的关键，因此模板以及支撑体系应视为本工程的重点之一，引起施工人员的高度重视。 柱子模板按事先已引测在地面或楼面上的柱位实样线和水准标高，用钢尺复核轴线的准确性，在确认其无误后才可支撑柱模。柱模封闭前应核查钢筋绑扎是否符合要求，预埋铁件及垫块布设是否正确，并将柱底清凿冲洗干净后才能封模固定，安装结束后应对其轴线、垂直度、几何尺寸进行仔细认真的复核、验收。柱高超过2m以上时应开设门子板、门子板与模板同时组装临时拆开，待砼浇到该处时再封闭。柱脚处设
45、清除杂物口（留设方法同门子板）砼浇捣前将杂物清除后封闭。为了使砼浇筑后马牙槎清晰，采取在模板与墙体接合处夹入锯齿形海绵的措施（此方法在以前工程使用表明效果良好）。柱采用配置的定型胶合板模板组装，柱箍采用钢管扣件，离他1m以内300,其余500。梁板模板：梁、楼板承重架用钢管支撑系统，采用483.2mm钢管,从是到理均用2-3道水平横杆纵向、横向连接,梁立脚间距0.8m，板脚间距0.9m。对局部跨度大的部位，根据计算荷载制定的方案进行支撑。模板接头处均用胶布粘贴，梁、柱结合部用定型模板连接，楼板模板直接搁置在承重架上。承重架两侧设角度小于或等于45的对称剪刀撑，以确保支撑架的强度，刚度和稳定性。模板组装前应根据实放楼面（或地面）上各梁板的位置线搭设支撑承重架，其立杆的纵横间距排列应严格按支撑体系设计要求施工，上下排水平杆的间距应控制在1.6-1.7m间，扫地杆离地200，且纵横互相牵通，顶撑每只扣件均加设保险扣件。由专人从同一水准点引测统一水平标高，并用红漆标注在各梁、板支承架的立杆上，再根据各梁、板的底模板标高，用钢尺分别丈量到位，上水平及横愣按照标高设置。按装梁底模及板模时要仔细逐一复核各梁板上水平杆及横楞杆标高，以便及时纠正误差。安装梁侧模时应逐一复核梁底模
