《某区回迁安置房项目工程招标文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某区回迁安置房项目工程招标文件.docx（104页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、京鑫建设集团有限公司目 录第一章 工程概况1第一节 相关文件3第二节 主要法律、法规、规范、规程、标准3第四节 其它7第二章 工程概况8第一节 工程简介8第二节 建筑概况8第三节 结构概况9第三章 施工部署12第二节 项目组织结构及职责12第四章 确保工期的技术组织措施16第一节 施工总控进度计划16第二节 进度计划保证措施16第三节 材料设备进场计划保证措施19第五章 施工现场总平面布置22第一节 大型施工机械的选型与布置22第二节 各施工阶段平面布置22第三节 办公区及配套设施布置22第四节 现场临时用电布置23第五节 现场临时用水布置23第六章 各分部分项工程的主要施工方法26第一节 定
2、位放线及施工测量26第三节 机电工程主要施工方案49第七章 季节性施工方案73第一节 雨期施工73第二节 冬期施工73第八章 确保工程质量的技术织织措施74第一节 质量管理目标及质量保证体系74第二节 质量管理制度75第九章 安全防护及文明施工措施78第一节 安全管理目标及体系78第二节 安全管理制度78第十章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施81第一节 危险源情况81第二节 应急救援组织机构与职责81第十一章 成品保护83第一节 测量控制点保护83第二节 防水施工成品保护83第三节 土建施工成品保护83第四节 机电施工成品保护84第五节 装修施工成品保护85第十二章 降低成本措施87
3、第一节 严把加工订货、材料计划关87第二节 各分项工程87第十三章 用户服务方案90第一节 工程保修阶段总承包方的服务90第二节 保修期以后总承包商的服务94第十四章、施工节能降耗主要措施95第一节 目的95第二节 节能降耗措施95第十五章 附表100第一节 劳动力计划表100第二节 拟投入的主要施工设备100第三节 临时用地表102 第一章 编制依据第一节 相关文件1、阜平县D片区回迁安置房项目工程；招标文件。2、北京清华同衡规划设计研究院有限公司设计的施工图纸。3、我国现行相关的建筑设计、施工验收和质量评定等规范、规程及标准等。4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关法律、法规和
4、规定。第二节 主要法律、法规、规范、规程、标准2.1主要设计规范、规程和标准序号编 号名 称1GB50352-2005民用建筑设计通则2JB50180-93(2002年）城市居住区规划设计规范3GB50368-2005住宅建筑规范4GB50096-2011住宅设计规范5GB50016-2014建筑设计防火规范6JGJ100-2015车库建筑设计规范7GB50067-2014汽车库、修车库、停车场设计防火规范8GB50763-2012无障碍设计规范9GB/T 50353-2013建筑工程建筑面积计算规范10DB13(J)185-2015居住建筑节能设计标准11GB50345-2012屋面工程技术
5、规范12GB50108-2008地下工程防水技术规范2.2主要施工规范、规程和标准序号编 号名 称1GB50026-93工程测量规范2GB/T50228-96工程测量基本术语标准3GB50021-2001岩土工程勘察规范4GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范5JG94-94建筑桩基技术规范6JGJ6-99高层建筑箱形及筏型基础技术规范7GB50108-2001地下工程防水技术规范8GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范9GB1499-1998钢筋混凝土用带肋钢筋10JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范11JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法标准12JG
6、J107-2003钢筋机械连接通用技术规程13GB50080-2002普通混凝土拌合物性能试验方法14GB50081-2002混凝土力学性能试验方法15GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范16GBJ14690粉煤灰混凝土应用技术规范17GB50152-92混凝土结构试验方法标准18GB50164-92混凝土质量控制标准19GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥20GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范21JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程22JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程23JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程24JGJ
7、28-86粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程25JGJ52-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法26JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法27JGJ552000普通混凝土配合比设计规程28JGJ63-89混凝土拌合用水标准29GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法标准30GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范31GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准32JGJ5-80中型砌块建筑设计与施工规程33JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法34JGJ/T98-2000砌筑砂浆配合比设计规程35JGJ/T136-2001贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程
8、36GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范37GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范38GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范39JGJ110-97建筑工程饰面砖粘结强度检验标准40GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范41GB50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范42GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范43GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范44GB50259-96电气照明装置施工及验收规范45GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范46GB50310-2002电
9、梯工程施工质量验收规范47GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范48JGJ/T119-98建筑照明术语标准49GB50223-95建筑抗震设防分类标准50GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准51GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范52GB/T50326-2001建设工程项目管理规范53GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范54JGJ34-86建筑机械技术试验规程55JGJ104-97建筑工程冬期施工规程56GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范57JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程58JGJ46-2005施工现场
10、临时用电安全技术规范59JGJ59-99建筑施工安全检查标准60JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范61JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范62JGJ79-2002建筑地基处理技术规范63JGJ120-99建筑基坑支护技术规64YB 9258-97建筑基坑支护技术规范2.4主要图集序号编 号名 称112G614-1砌体填充墙结构构造211G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)311G329-1建筑物抗震构造详图(多层和高层钢筋混凝土房屋)405J1建筑标准设计图集5J08J110居住建筑节能构造第四
11、节 其它4.1现场踏勘情况及现场施工条件 经我公司现场工作人员踏勘，现场东区范围内地下车库基槽已基本具备施工条件，现场临时水电接入口已经明确，3台800KV变压器已经施工完成且具备使用条件，道路规划及现场水电线路见施工平面布置，预计在期限内可以达到进场施工条件。其中东区场地清理及平整已经基本完成，西区在踏勘及实际测量后需进行下一步场地的围挡建设及垃圾外运工作。4.2我公司类似工程施工经验、管理能力 我公司河北石家庄等都有类似工程项目，项目管理施工人员都有多年施工经验，对质量进度控制的体系相对完善，具体施工举措见项目各项控制体系。 4.3体系文件序号名 称1GB/T190012000质量管理系列
12、标准2GB/T240012004环境管理系列标准3GB/T280012001职业安全卫生管理系列标准4.4企业内部文件序号名 称1我公司质量/环境/职业健康与安全保证手册2我公司质量/环境/职业健康与安全体系程序文件3我公司项目管理手册第二章 工程概况第一节 工程简介序号项 目内 容1工程名称保定市阜平县D片区回迁安置房工程2建设单位阜平县阜汇房地产开发有限责任公司3设计单位北京清华同衡规划设计研究院有限公司4施工单位京鑫建设集团有限公司5工程占地面积875066工程位置保定市阜平县北临沙河南路西段，南至苍山西路，东至妇幼街，西至西门步行桥街。7资金来源自筹，资金已到位8开工日期2016年7月
13、15日9竣工日期2018年9月30日10工期要求805日历天11质量标准合格第二节 建筑概况概 况建筑面积总建筑面积327913地上面积236041地下工程97812建筑高度住宅楼54m层数住宅楼18/-2（-3）层墙体工程1、所有承重墙为钢筋混凝土墙，厚度见结施图；2、非承重的外围护墙及室内隔墙采用加气混凝土砌块，厚度见图纸。防水工程屋面采用两道型SBS(3+3)弹性体改性沥青防水卷材。地下室外墙防水等级为 一 级，采用不小于250厚P6自防水钢筋混凝土，柔性防水为两道4+3厚聚酯胎SBS改性沥青防水。门、窗工程断桥铝合金窗（厚度6+9A+6+9A+6Low-E）、内门窗单层钢化玻璃、立面玻
14、璃幕墙采用蓝灰色断桥铝普通中空玻璃，遮阳型，遮阳系数0.57.内装修工程（户内）楼地面细石混凝土地面（其余细部详见建筑设计说明）内墙面乳胶漆墙面（其余细部详见建筑设计说明）顶棚乳胶漆顶棚（其余细部详见建筑设计说明）踢脚水泥砂浆踢脚外装修工程100厚挤塑聚苯板外保温墙体(涂料饰面)屋面工程两道(3+3)厚聚酯胎SBS改性沥青防水卷材第三节 结构概况结构形式项目名称内容基础主楼筏板基础、车库独立柱基础加防水板、商业独立基础主体主楼剪力墙结构、地下车库独立柱基结构、商业框架结构设计参数抗震设防类别丙类抗震设防烈度8度建筑结构安全等级二级结构设计使用年限50年地基基础设计等级乙级地下人防工程本工程地下
15、人防；东区车库地下二层及6781011楼的地下三层为人防工程，其中6楼为乙类专业队队员掩蔽部，专业队抗力等级为5级，防化级别为乙类，其余为乙类二等人员现掩蔽，人员掩蔽的抗力级别为6级，防化级别我丙类，本工程人防面积为；17345平方米，其中专业队队员掩蔽部778平米，二等人员掩蔽16567平方米。3.1混凝土强度等级：结构构件混凝土强度等级序号部位砼强度等级1垫层C152基础C30 P6，P83墙、柱、连梁C204梁、板C303.2钢材材料1）钢筋HPB300,HRB400E，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。;普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；且钢筋的
16、屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3；面积钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。电梯安装吊钩 参见13J404。焊条: E43系列用于HPB300钢筋及Q235B钢材的焊接；E55系列用于HRB400钢筋的焊接。砌块墙体：采用加气混凝土砌块；外加剂：砼外加剂应通过实验确定配比,且应符合混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003 中的相关规定和要求。 为克服不均匀沉降而设置的后浇带在主体高层结构封顶后浇筑，其余后交施工缝在两测混凝土脚爪完毕两个月后用强度等级更高一级的微膨胀混凝土浇筑。2）结构构造最外层钢筋的保护层厚度0.000以下部分：1. 基础底板底层钢筋-40MM，
17、地下室外墙外层钢筋-30MM2. 地下室内墙、板钢筋-25MM（地下室有覆土顶板上层钢筋-30MM），柱、梁钢筋-25MM3. 水池池壁墙体迎水面外层钢筋：墙板钢筋-25mm，柱、梁钢筋-35mm 0.000以上部分：剪力墙（暗柱）：15mm；梁 : 20mm；卫生间、浴室、水箱间梁、框架柱: 25mm；框架柱、梁 : 20mm；板: 15mm；卫生间、浴室、水箱间板、墙（暗柱）: 20mm；露天阳台、楼梯、现场预制楼板:25mm；注：各部分主筋混凝土保护层厚度同时应满足不小于钢筋直径的要求。混凝土墙体、柱、梁保护层厚度大于50mm时，其表面需配防裂构造网片A4150，具体构造做法见12G90
18、1-1中1-1页.钢筋接头形式及要求:(1)钢筋接头优先采用机械连接或焊接接头；机械连接接头等级为A级(2)纵向受力刚接机械连接或者焊接接头应相互错开，钢筋机械连接或者焊接接头长度为35D（D为接头两测纵向钢筋直径较大者），且不小于500.(3)纵向受力钢筋在同一连接区段内，钢筋接头面积占全部受力钢筋面积的50%（绑扎接头）；50%(机械连接或者焊接接头）：接头形式受拉区接头数量受压区接头数量机械连接或焊接50%不限绑扎连接50%50%(4)钢筋的机械连接应严格遵守钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010中的各项相关规定。纵向钢筋的搭接长度：(1)纵向钢筋的搭接长度纵向钢筋的搭接接头百分率2
19、5%50%100%纵向受拉钢筋的搭接长度1.2La(LaE)1.4La(LaE)1.6La(LaE)纵向受压钢筋的搭接长度0.85La(LaE)1.0La(LaE)1.13La(LaE)受拉钢筋搭接长度不应小于300mm，受压钢筋搭接长度不应小于200mm。当纵向钢筋受拉时，搭接范围内箍筋加密，其间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100mm。(2) 垂直于墙体平面外的梁构造做法见图集11G101-1第86页，若上部钢筋不能满足锚固要求时，须采取机械锚固措施，机械锚固做法详见11G101-1第55页。第三章 施工部署第一节：工程目标1、质量目标达到国家颁发的工程验收合格标准。2、工期
20、目标计划工期：2016年7月15日开工，2018年9月30日竣工。3、组织机构及主要管理人员安排 1、成立工程项目部：为了确保上述目标的实现，为了加强领导，按期优质完成施工任务，我们将明确该工程为我集团公司重点工程，成立以项目经理为首的项目部，负责所属项目的人力、物力进行统一调度，并指导施工现场的各项施工组织工作。 为了实现施工项目管理目标，在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，成立施工项目经理部，设置相应的职能部门和配备一定数量的管理人员，负责组织指挥现场施工和各项工作的的管理实施。现场成立4个部门和1个办公室，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的岗位责任制，落实
21、到人，各负其责。 4、绿色施工绿色施工管理 “ 四节” （节地、 节能、节水、节材）要求和石家庄市环境保护要求，最大程度减少施工活动对周边环境造成的不利影响，减少资源与能源的消耗，减少施工现场作 业， 提高工业化水平， 减少原材料的浪费，降低建筑生产成本，尽快实现建筑工程向标准化、机械化生 产发展的途径。施工单位要积极推动以企业为主体、产学研相结 合的自主创新机制，鼓励、支持施工现场进行节能、节水、环保 技术改造，淘汰落后的机械设备设施及高耗能、高污染的工艺技 术，推广采用节能环保的新设备、新工艺、新技术，推进绿色施 工科技进步。第二节 项目组织结构及职责2.1管理概述1）作为该工程的总承包单
22、位，项目经理部代表公司进行合同履约，对工程实施以项目合同管理，质量、成本、进度控制为主要内容，以科学的系统管理，以先进的施工技术为龙头和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。项目经理部在公司的领导下高效组织和优化社会要素，建立以ISO9001：2000质量保证体系为核心的运行机制和质量管理程序，明确目标，严格分工，落实责任，最终使工程达到预期的综合目标。2）优势在管理组织形式采用较为先进的矩阵制项目组织来处理公司管理层次，管理跨度，部门设置和上下级关系。我公司储备了大量高素质工程管理人员，各有专长，为迅速组建项目机构提供人员保证。使项目组织具有很强的弹性和应变能力。该组织形式将职能原则与项目原
23、则融于一体，得到企业长期例行性管理和项目一次性管理的一致，也能通过对人员的调配以尽可能少的人力实现多个项目管理的效率，有利于发挥人员才能，同时项目管理具有弹性和应变能力。各专业管理人员现场集中办公，工作效率高、解决问题快。项目经理作为公司法人代表在授权范围内行使职权，权利集中，行政干预少，决策及时，指挥有力，利于高效率回应并满足顾客的要求，实现项目管理目标和对顾客的合约承诺。公司充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，有能力承接多工种、多部门、多技术配合的复杂大型项目。3）管理工作依据建设工程项目管理规范工程建设标准强制性条文（2011）建筑
24、工程资料管理规程（DB/T695-2009）本公司关于项目管理的手册和文件，包括：各专业分包管理办法、管理手册、程序文件、安全文明施工管理办法、技术管理办法、质量管理办法、合约管理办法、成本管理办法等各系统支持性文件。各专业及专业间工作流程2.2项目组织机构1）项目经理：我公司将安排具有丰富类似工程管理经验的项目经理担任本工程项目经理，负责工程管理，并保证出勤率达95以上。2）项目领导班子：我公司针对本工程特点和具体要求，拟派出有类似工程经验的项目管理班子负责本工程项目管理。项目领导班子由1名项目经理、1名项目总工程师、1名项目执行经理和2名项目副经理(生产经理、协调经理)6人组成。3）现场管
25、理人员：公司将为本项目抽调有类似工程经验的现场管理人员负责本工程，平均保持20人左右，高峰期约25人，根据施工进展而调整。2.3项目管理职能分配项目管理职能分配表系统部门名称机构职能与相互关系项目经理1.是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主及协力单位合同。2.项目的资源组织与调配(包括人力、物资、资金等)。3.是本项目的成本、质量、安全、环保、职业安卫体系的第一责任人，对施工全过程和用户负责。4.在公司的授权范围内，代表公司全权处理本项目对外一切事务。技术协调管理系统总工程师1.对工程负有第一技术责任，负责施工组织设计和施工方案策划和指导本系统部门编制相关技术文件。2.负责科技发展
26、规划的引进及推广应用工作；领导组织结构验收及竣工验收工作。3.领导和协调深化设计工作，负责组织材料的选型、报批，负责引进有实用价值新工艺、新技术、新材料。技术质检部1.编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，并协调业主指定分包商的施工方案，组织对施组、方案的交底。2.负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用和总结。3.参与各专业技术和现场施工协调，负责解决其中的技术问题。4.负责各类工程图纸管理，以及各专业深化设计图纸管理。5.负责组织各类施工图纸的会审和交底。6.负责协调自行承包范围工程深化设计。7.负责业主指定分包工程深化设计的
27、全面协调管理工作，保证各专业的同步与交圈，组织专业设计交底。土建协调管理系统执行经理1.是施工生产的牵头指挥者，组织土建责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查。2.协调各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉配合工作。工程部1.以土建施工管理为主，负责具体执行全项目施工生产的管理。2.执行项目施工组织设计和各项施工方案的具体贯彻执行。3.组织土建责任师对工程质量、安全进行检查控制，配合其它部门负责土建施工资料的收集与整理及各项试验工作。4.负责组织日常安全、质量、环保等的检查工作。项目运营管理系统物资管理部1.协助项目材料计划的安排，负责进场构配件检查验收及报批。2.负责
28、进场物资库存，制定物质管理办法，做好各类物资标识。安全总监1.负责员工的入场教育、监督、考核工作，周安全会的组织者。2.负责施工过程的安全防护措施、防护用品的检查、整改。3.OHSAS18001职业安全卫生体系的管理与监督责任部门。4.负责安全资料的收集和整理，并管理安全物资、用品等。行政部1.负责项目内部、与公司总部的信息沟通。2.负责与业主、监理等的对外文函的发放、建档工作。3.负责办公与生活区的管理，如办公用品、项目的治安、消防工作、施工范围内的饮食卫生、住宿和流行性疾病预防。4.负责落实民扰处理措施，负责发放扰民补贴等工作。第四章 确保工期的技术组织措施第一节 施工总控进度计划1.1
29、2016年7月15日进场施工，2018年9月30日前完成合同内容达到竣工交付条件。1.2具体见工程总进度计划附表。第二节 进度计划保证措施本工程施工进度计划在安排上，结构工期安排的时间较紧，主要考虑本工程的机电安装、装修内容较多，因此在时间安排上，给装修、机电安装预留工期较长。因此，在施工时要制定详细的工期保证措施，以保证总体施工有序进行。2.1组织保证1）实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2）项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理
30、，并从承包管理的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及指定分包商进行总体控制。3）总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分布分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。4）加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，
31、为工程顺利实施创造良好的环境和条件。5）加强同各指定分包商的施工协调与合作来进行进度控制，根据工程进展及时通知指定分包商进场，并为指定分包商的施工创造良好的条件。6）建立例会制度每五下午召开工程例会，在例会上检查各班组的工程实际进度，并与计划进度比较，找出进度偏差并分析偏差的原因，研究解决措施，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。7）建立现场监理会制度每周三召开监理会，和业主、监理单位、设计单位、指定分包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划有效实施。2.2资源保证加大资源配备与资金支持，确保
32、劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。1）劳动力保证在投标阶段我单位就已筹备本公司优秀的班组选择，通过对本公司班组的综合考核，挑选出各方面表现突出的人员组成本项目的施工班组，确保劳动力准时进场。针对工程施工进度，我单位选派柴海军为项目经理，并配置有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包部，选拔优秀的施工人员，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。 专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，成建制的南方班组，同时岗位设置齐全，以形成严格完整的管理及施工层次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活
33、宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。 严格审查参施的班组人员的施工能力、技术实力。加强对班组技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。在主体结构施工时，按施工分区，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。2）材料及设备配置的保证措施材料保障：为保证施工生产正常进行，单位将根据施工总进度需要对施
34、工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通过与业主、监理共同招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。 提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运避免停工待料。 机械设备保障：科学选用机械设备，提高机械化程度，尤其是垂直运输
35、的塔吊等设备的选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人(驻场)对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、电缆的布设工作。 加强机械设备管理：切实做到加强
36、机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械。 配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。在施工中，投入大量配套的先进的机械设备，狠抓综合配套生产能力，确保工程的按期实现。 增加机械、模板、周转材料的投入来保证工期，增加劳动力的投入，能在夜间施工的工作，尽量在夜间施工，并且充分利用机械。保证满足施工需要的钢模板、钢架板、钢管等周转工具的周转量。 对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场、施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完成。 现场平面动态管理，合理科学利用 通过对现场的勘察，现场围墙内的场
37、地有限，而钢筋半成品、周转料等需要的周转场地较多，场地的矛盾较为突出。我们在现场平面的划分与布置时，采用动态优化施工管理，力争施工现场条件的不利转变为有利地条件。在不同的阶段，及时为下一阶段创造良好的施工现场条件。在工程施工后期，大量分包进场，机电设备也逐步进场，此时根据各分包和各专业需要，将现场划分出各分包的专用场地，由项目工程部统一协调管理，可保证现场周转的需要，保证各专业和各分包的材料、设备能及时到场。本单位将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况
38、下，也保持现场秩序井然。 2.3技术保证1）编订针对性较强的施工组织设计与施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。本工程拟编订的施工方案如下表：方案编制计划表序号施工方案名称审批人1现场临建施工方案监理、项目总工2现场临电施工方案监理、项目总工3现场临水施工方案监理、项目总工4施工组织设计监理、公司5土方施工方案监理、公司6测量施工方案监理、公司7钢筋施工方案监理、项目总工8模板施工方案监理、项目总工9混凝土施工方案监理
39、、项目总工10二次结构施工方案监理、项目总工11装饰施工方案监理、项目总工12防水施工方案监理、项目总工13屋面施工方案监理、项目总工14给排水、采暖系统施工方案监理、项目总工15电气系统施工方案监理、项目总工16消防系统施工方案监理、项目总工18成品保护施工方案监理、项目总工19雨期施工方案监理、项目总工20冬期施工方案监理、项目总工21脚手架施工方案监理、项目总工22塔吊安拆方案监理、公司23绿色安全文明施工方案监理、公司第三节 材料设备进场计划保证措施3.1认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑
40、材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。3.2由于本工程所使用的材料种类多，项目经理部要建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指标明确、数量准确。材料准备工作程序：贮存保管加工订货，签订供应合同资 源 需 要 量 计 划施工预算施工方法施工进度计划确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放使用3.3根据材料计划，请甲方、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选
41、拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。3.4对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。3.5积极采用建设部推荐采用的新型材料。3.6在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是要考虑基础施工以碱骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素。3.7本工程材料需求量大，现场设材料调度员，负责全天的材料进场协调，以能满
42、足各区域施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。3.8进场及储存在中转厂区内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐，完善进出库手续，严格总公司ISO9002质量保证体系程序执行。第五章 施工现场总平面布置第一节 大型施工机械的选型与布置1.1塔吊选型与布置本工程设置15台塔吊垂运输材料的工具（位置详见总平面布置图及群塔布置施工方案）第二节 各施工阶段平面布置2.1施工现场平面布置原则1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，分期进行布置。结构施工阶段与装
43、修阶段平面布置要与该时期的施工特点与重点相适应。具体见施工平面布置图。2）在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。4）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册和甲方的要求进行管理。6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。7）加强控制粉尘设
44、施及噪声设施的设置。8）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。9）水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。第三节 办公区及配套设施布置3.1现场出入口现场主入口在南侧，东侧为消防临时入口，具体位置见现场平面布置图。3.2现场办公区及生活区布置根据甲方指定位置现场办公区设置在现场东侧，为2层轻钢结构彩钢板房，其中包括甲方办公用房，监理办公及生活用房独立布置，临时设施位置见现场平面布置图。3.3洗车池及沉淀池大门内布置洗车池及沉淀池，用于冲洗混凝土罐车、渣土车等车辆，污水经二次沉淀后排入市政污水井。第四节 现场临时用电布置4.1现场临电设置1）临时电源由甲方提供的电源引来。2）临时用电采用TN-S三相五线制保护系统供电。3）现场一级配电柜采用围栏防护。4.2临电用电现场用电高峰出现在结构施工阶段，其中包括生产和生活用电。现场供电由甲方指定变
