某商业中心施工组织设计.docx

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1、扬州市第四建筑安装工程有限公司洪泽商业中心洪泽商业中心华润苏果超市施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编 制 单 位：扬州市第四建筑安装工程有限公司编 制 日 期：二00六年八月二十日目 录一、工程概况二、工期及质量目标 三.施工准备情况四.施工组织管理网络五.施工总体部署 六.主要分部分项施工方法 七.针对本工程特点采用的特殊措施 八.季节性施工技术措施九.质量保证措施十.工期保证措施十一.安全生产和文明施工措施十二.降低成本提高经济效益措施十三.主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四.施工进度计划表十五.施工总平面布置 一、工程概况1. 工程的招标范围洪泽

2、商业中心招标范围为华润苏果购物中心（A区）、商铺楼（B区）、商场（C区）、商场及餐饮（D区）等工程。2. 工程的地理位置本工程位于洪泽县东风路南侧，人民路西侧,各种材料可运入施工现场，交通十分便利。3. 工程建筑规模3.1本工程总建筑面积大约为38165，其中华润苏果购物中心（A区）框架二层，局部三层，东西长80.95m，南北长100.8m，建筑高度为19.7m建筑面积为18502；其余单项工程图纸未到。3.2本工程由南京鼎辰建筑设计有限责任公司设计。4. 工程建筑概况（华润苏果购物中心）4.1剖面设计(1) 本工程设计标高0.000相当于地质勘探报告中的假定高程+0.50米。(2) 本工程为

3、洪泽商业中心华润苏果超市其中一层和二层为商铺及超市用房，三层为仓库及库房用房。本工程楼层高为6.0m。4.2装修做法（1）外墙干挂花岗岩及广告牌（详见室外装璜施工组织设计） （2）内墙白色乳胶漆墙面 做法详见苏J01 -2005-5-9。卫生间为瓷砖墙面 做法详见苏J01- 2005-5-19。（3）楼地面地面：卫生间地面（有防水层）做法详见苏J01- 2005-2-13；超市、商场、商铺地面做法详见苏J01- 2005-2-2；楼梯间地面为防滑地砖做法详见苏J01- 2005-2-2；配电房、消控室地面为混凝土防水地面做法详见苏J01- 2005-2-7；收货场地面为水泥金刚砂耐磨地面做法详

4、见苏J01- 2005-2-40。楼面：卫生间楼面（有防水层）做法详见苏J01- 2005-3-9；超市、配电房、库房楼面做法详见苏J01- 2005-3-2；超市下沉楼板（有防水层）做法详见苏J01- 2005-3-3；楼梯间地面为地砖做法详见苏J01- 2005-3-8；仓库楼面为水泥金刚砂耐磨楼面做法详见苏J01- 2005-3-40。4.3门窗门为甲级防火门、铝合金门连窗、双面夹板木门、铝合金平开门、玻璃幕墙门、特极防火卷帘门等；窗为铝合金门连窗、玻璃幕墙、铝合金推拉窗、固定铝合金窗、固定乙级防火窗等。4.4屋面：1号屋面：做法详见苏J01- 2005-7-24（D）；2号屋面：做法详

5、见苏J01- 2005-7-19（D）；3号屋面：做法详见苏J01- 2005-7-36，用于雨蓬以及屋顶构架等。5. 工程地质概况本工程地质勘察资料由淮安天缘岩土工程勘察有限公司提供其勘察编号为K2006046，建筑场地为不液化场地，地基处理及基础设计说明详见结施图。6. 工程结构概况6.1 基础工程本工程基础采用柱下独立基础及条形基础，基础底板埋置在第三层土上，其地基承载力特征值为Fak=230kpa。6.2上部结构体系（1）结构形式本工程抗震设防类别为乙类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度7度（0.15g），设计地震分组为第一组。框架抗震等级为三级，框架抗震构造措施按二级施工，填充墙

6、抗震构造措施为8度。（2）构件尺寸框架柱尺寸为：900mm900mm、600mm900mm、800mm800mm、800mm700mm、700mm700mm、600mm700mm、600mm600mm、500mm600mm以及4个直径为600mm圆柱等。框架梁尺寸为：450mm950mm、250mm750mm、250mm700mm、300mm700mm、200mm950mm 、200mm400mm、200mm300mm等。(3) 水平体系楼面及屋面为现浇钢筋混凝土梁板，板厚110 mm、120mm等。6.3设计混凝土强度等级结构部位混凝土强度等级基础部分：垫层C15梁、板C30 柱C30 主体

7、结构：一层-屋面：梁、板C30 柱C306.4钢筋级别钢筋采用HPB235（Q235）I级钢、HRB335 II级钢、HRB400 III级钢。6.5墙体材料（1）本工程基础墙均采用240厚MU15混凝土普通砖，M10水泥砂浆砌筑。（2）本工程0.00以上外墙均采用200厚Mu10级KM1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。（3）电梯井道围护填充墙采用Mu10级KM1多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。（4）本工程内部非承重墙采用轻质材料（砌块或板材），其容重不应大于7.0KN/M用混合砂浆砌筑加轻墙添加剂砌筑。（注：内部非承重墙采用的材料待装璜施工时再确定。）（4）女儿墙采用MU10级KM1多孔砖，M5混合

8、砂浆。7. 安装工程概况给排水工程主要包括生活给水系统、消防给水系统、室内污、废、雨水系统、空调冷凝水系统。电气工程主要包括：动力及照明配电系统、建筑防雷与电气保护接地系统、火灾自动报警系统；电视、电话、宽带网等弱电系统管路预留设计。工程设计概况7.1、 生活给水设计 （1）水源：生活、消防用水以城市自来水为供水水源。供水水压约为0.25Mpa，施工前请建设单位作现场测定，若有不符请与设计人员及时联系。（2）生活用水量表：生活用水量标准：8L/m2d，全日生活用水量：Q=150T/d Qtmax=16.5T/h（含10%未预见水量）。（3）给水方式：市政直供。7.2、消防给水设计：本设计按体积

9、超过5000m3的商店的防火要求，设置消防给水设施。室内设有消火栓灭火系统和自动喷洒灭火系统。（1）设计参数：室内消火栓系统用水量为15L/s，室外消火栓用水量为30L/s，火灾延续时间按2小时计；自动喷水系统用水量为40L/s，作用时间按1小时计。消防水池有效容积500m，在商业区内与水泵房一起集中设置。（2）消防水源：消防用水来自城市自来水。总进水管管径DN150，室外给水管成环状布置。（3）室内消火栓系统：系统采用临时高压制。消火栓系统消防加压水泵选用XBD5.4/15-80-250BL，消防泵2台，一用一备，Q=15L/S，H=54m，N=15KW。扑灭初期火灾的消防用水由屋顶消防水箱

10、供给，有效容积为18m3。室内消火栓布置，以保证被保护范围内的任何部位都有两个消火栓的水枪充实水柱能同时到达为原则，每支水枪流量5L/s，水枪充实水柱长度10m。消防箱内配有DN65栓口一个，19水枪一支，DN65衬胶水带（25m）一卷。消防箱内还配有手接联动或消防中心发指令启动消防泵；同时消防泵的工况信号反馈至消防控制中心。室内消火栓系统管道成环状布置。系统设水泵接合器1套。动报警消防联动按钮，可直接联动或由消防中心发指令启动消防泵；同时消防泵的工况信号反馈至消防控制中心。室内消火栓系统管道成环状布置。系统设水泵接合器1套。（4）自动喷水系统：系统采用临时高压制。火灾危险等级为中危险II级，

11、喷水强度8L/minm2，作用面积160m2，单个喷头的最大保护面积11.5m2。喷头的温度级别为68，自动喷水湿式报警阀设置在水泵房内。每个报警阀所控制的喷头以800个左右。水力报警阀详见国标02S406ZSFZ系列，水力警铃至走道。报警阀后除信号阀和试水阀外的阀门，必须常开，用锁具锁住。根据防火分区的划分，在每个防火分区的管网始端设信号蝶阀和水流指示器，分层分区报警。一旦发生火灾，喷头动作喷水，湿式报警阀的水力警铃报警，阀组上的压力开关发出信号，可直接联动（或由消防控制室发指令启动）消防泵；同时火灾区的水流指示器动作发出信号，显示火灾位置，消防控制室可结合此信号及烟感、温感报警系统的信号，

12、迅速判断火灾情况，实行全自动或半自动控制喷水灭火系统。消防泵的工况信号全部反馈至消防控制中心。自动喷洒头布置仅供装饰工程参考安装，装修时需对空调风口、灯具、自动喷洒头综合协调，支管管径参见下表。公称管径DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100DN150标准喷头数123611154040喷淋系统消防泵选用XBD5.8/40-125L，消防泵2台，一用一备，Q=40L/S，H=58m,N=55KW。扑灭初期火灾的消防用水由与消火栓系统合用的屋顶消防水箱和气压增压设备供给。系统设水泵接合器3套。（4）灭火器配置：按民用建筑中危险级配置，选用每具3kg磷酸铵盐的手提式干粉灭火器，每个

13、消火栓箱处为一个设置点，每个设置点配两具，装于专用箱内。7.3、排水设计：（1）排水体制：采用雨污水分流制。（2）污水系统：室内采用污水废水合流制，餐饮厨房排出的含油污水经隔油池除油处理后汇入生活污水管道。（3）雨水系统：屋面雨水及地面雨水经有组织收集后接入小区雨水管，汇集后排入城市雨水管。雨水设计重现期屋面采用P=5年，地面采用P=2年，t=5分钟。7.4、管材及接口：（1）生活给水管：室外给水管采用孔网钢骨架聚乙烯复合管，电热熔连接；室内给水管采用钢塑复合管，电热熔连接。（2）消防给水管：采用热镀锌钢管，DN100的采用卡箍连接。（3）室内污水管、雨水管、废水管：采用UPVC排水塑料管，胶

14、接。超市特有的热水排水管采用排水铸铁管，橡胶圈法兰盘接口。（4）空调冷凝水管：采用热镀锌钢管，丝扣连接。7.5、卫生器具及阀门配件：（1）器具采用节水型优质器具。水龙头采用陶芯快开龙头，地漏：厨房采用铸铁有水封带网框式地漏，平台采用无水封直通式地漏，其余均采用水封高度不小于50mm的直通式地漏。（2）阀门（图中注明的除外）：生活给水管，DN50的采用弹性座封铜芯闸阀；消防给水管，DN200的采用蜗轮蜗杆型对夹式蝶阀。7.6、管道敷设：（1）管道吊支架：管道支架和吊架必须按照施工验收规范的要求设置，不锈钢按厂商提供的技术规程执行。（2）排水管在最底层和有卫生器具的最高层必须设置检查口。如立管偏置

15、时，在其上部应设检查口。卫生器具排水管与排水横管垂直连接，采用90度斜三通；排水管的横管与立管连接，采用45度斜三通或45度斜四通和顺水三通或顺水四通；排水立管与排出管端部的连接，采用两个45度弯头；排水管在轴线偏置时，采用乙宇或45度弯头连接；支管接入横干管、立管接入横干管时，尽量在横干管管顶或其两侧45度范围内接入。（3）所有穿梁、墙（尤其是剪力墙）、楼板、地下室外墙及安装在墙槽或地坪中的管道，施工时应与土建密切配合，按本设计所示的位置，做好各种预埋预留工作。（4）凡图中未注明标高的给水管道，均应在满足规范的前提下，尽量贴近楼板或梁底安装。管道在同一标高交叉相碰时，以有压管让无压管、小管让

16、大管为原则。7.7、管道保温：屋面上、楼梯间明露的给水管（包括消防管）均需保温，采用30厚闭孔式橡塑发泡管壳，专用胶水粘接壳缝外包铝箔布。7.8、管道试压：管道安装完毕后，按现行“验收规范”和相应的“技术规程”分区分层进行给水管水压试验和排水管灌水通球试验。室内生活给水管的试验压力为1.0Mpa。消火栓系统的试验压力为1.0Mpa，喷淋系统的分区试验压力为1.4Mpa，消火栓泵、喷淋泵压水管的试验压力为1.5Mpa。7.9、线路敷设：室外电源进线由上一级配电开关确定，本设计只预留进线套管。本工程电力干线详配电系统。所有配电干线均按35度环境温度下的载流量选定，并已考虑集中敷设的载流量降低效应影

17、响。除图中线路已标注外，其余线路：未注明插座线路均为BV-3*2.5mm2穿P20/SC20管沿墙或沿地坪暗敷。未注明照明线路均为BV-2*2.5mm2穿P16/SC15管沿墙，沿平顶暗敷。门厅等场所灯具具体布置结合装修。在建筑物顶棚内采用金属管、金属线槽敷设。当采用1类灯具时，灯具外露可导电部分应可靠接地。电缆桥架采用钢制，直线每30m留有20mm的伸缩缝并设置可靠电气连接及接地跨接措施。布线用塑料管、塑料线槽，应采用难燃型材料，其氧指数应在27以上。事故照明灯及疏散指示标志，应设玻璃或其他非燃烧材料制作的保护罩。动力配电管线出口除图中注明外均以“设施图”为准。消防设备配电线路暗敷时，保护层

18、厚须大于30mm；明敷时做防火处理。电气竖井内孔洞在设备安装完毕后用防火材料封堵。残疾人卫生间紧急呼叫按钮，底边距地0.5m安装，内装电池，按下后遥控启动门外声光报警装置。声光报警装置，底边距地2m安装，内装电池，可手动复位。施工时可先预留86盒。风机二次联动控制原理图见图集99D303-2，P1112。7.10、设备安装：配电箱、表箱底边距地1.4m暗装，配电间、管井内配电柜、箱明装。未注明插座底边距地0.3m暗装，插座均为安全型。电梯井道内照明采用安全型照明灯具，底边距地0.5m开始每隔7m左右设一盏灯。疏散指示（30min）采用分散供电方式，门上疏散指示灯底边距门上0.1m暗装。墙上疏散

19、指示灯（30min）底边距地0.8m暗装。照明灯具选用节能灯。未注明设备的安装方式详图例表。部分照明平面以二次装饰图为准，本图只预留电源。跷板开关底边距地1.3m暗装，距门框0.15m。有多个开关时依次排列。风机盘管控制开关中心距地1.3m暗装，距门框0.15m。卫生间内开关、插座采用防水防溅型面板。热水电源插座带开关。插座均为安全型。有淋浴、浴缸的卫生间内开关、插座须设在2区以外。电话及数据接线箱，电视及监控接线箱底边距地1.5m。隔墙两面位置相近的插座应错开安装。漏电保护装置300毫安时动作时间为0.4秒，30毫安时动作时间为0.1秒。7.11、接地：本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用

20、统一的接地极建筑物基础钢筋。本工程建筑内配电系统接地型式为TN-S制。本工程实施总等电位联结。电源进户线处须做重复接地，接地极与防雷系统共用建筑物基础钢筋。本工程采用专入PE线，插座接地端应可靠接PE线。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。所有出入本建筑的金属外皮、钢管等与电气设备接地相连。所有出入本建筑的金属管道均应在穿越建筑处与该建筑结构主钢筋可靠连通实施等电位连接。建筑内预留等电位接线卡。重复接地端子、防雷测试卡均可作为本工程的等电位联接板MEB。电梯机房等场所需设接地端子。卫生间设有局部等电位联结端子箱，底边距地0.5m。具体处理方法详见相关平面

21、图纸和国标通用图等电位联结安装02D501-2。卫生间区域内的插座PE端均应采用BV-2.5-P16-W.F.C与LEB端子板连通。接地装置利用建筑物基础钢筋和引下线焊接而成，接地电阻实测不得大于1欧姆，否则补打接地极，直至合格。7.12、防雷：计算得出该建筑年预计雷击次数0.08（Td=36）按GB50057-94建筑物防雷设计规范（2000年版）分类，本建筑属三类防雷建筑物。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。（1）避雷带：避雷带沿屋面女儿墙或沿口平敷，避雷带每隔1.0m转弯处0.5m设固定支架，支架高0.1m，避雷带为热镀锌圆钢12。凡屋面的所有

22、金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均匀与避雷带可靠焊接。（2）引下线：本工程防雷引下线利用建筑物柱内两16主钢筋作为引下线的钢筋应具有贯通性连接。引下线钢筋应与避雷带焊接连通。（3）接地极：本工程接地极利用大楼基础钢筋。引下线钢筋应与底板钢筋焊接。防雷接地利用建筑物基础钢筋，采用两根12的钢筋。实测冲击接地电阻不得大于1欧姆，否则补打接地极直至合格。7.13、消防：（1）设备安装：重复显示屏底边距地1.5m安装，分线盒安装在平顶内，声光报警器底边距地2m靠墙安装。感烟、感温探测器均吸顶安装。手动报警按钮底边距地1.5m安装，消防栓按钮安装在消火栓箱内。消防电话插座底边距地1.5m安装。

23、紧急广播、扬声器为挂柱式，底边距地2.5m安装。施工及二次装修过程中，请注意探测器周围0.5m内不应有遮挡物。探测器至墙壁、梁边的距离不应小于0.5m，天棚上的探测器边缘与下列设施的水平间距离保持。与照明灯具的水平净距离不小于0.2m。感温探测器距高温光源灯具的白炽灯等的净距离不小于0.5m。距不突出的扬声器的净距离不应小于0.1m。与各种自动喷水灭火喷头的净距离不应小于0.3m，距多孔送风顶棚孔口的净距离不应小于0.5m。（2）线路敷设：火灾报警系统线路规格见系统图，支线及联动控制线均采用阻燃导线穿SC管沿墙或平顶暗敷。电缆桥架采用防火型。（3）消防联动控制：火灾自动报警系统形式采用控制中心

24、系统，系统内设置火灾报警、消防联动控制、火灾应急广播、消防通信等装置，能集中显示火灾报警部位信号，联动控制各消防设备及相关设备，启动火灾应急广播和消防通信。消防控制室设在一层，报警控制主机设在消防控制室。报警装置由探测器、手动报警按钮、消火栓按钮、水流指示等组成。消防联动控制装置能自动或手动控制消防泵、喷淋泵等。控制消防水泵及喷淋的启、停，显示消防水泵的工作，故障状态，显示水流指示器报警阀工作状态。停止空调送风，并接收其反馈信号。切断有关部位的非消防电源。当火灾确认后，消防中心发出控制指令，强制电梯停于首层，接通事故照明和疏散指示灯，并启动紧急广播系统。消防控制室应设置消防专用电话总机，在消防

25、水泵房、配变电室等设置专用电话分机。消防控制室应设置可直接报警的外线电话。火灾报警及控制系统应在消防部门审批后方可施工，系统设备供应商应按设计要求提供所用设备系统详图，平面图和工程施工接线图。8 . 工程场地概述8.1 施工场地平整，地表无障碍物。8.2 场地与基坑的明排水，经沉淀后可排放到市政下水管道中。8.3 现场供电和给排水条件较好。9 . 工程特点9.1 工期紧根据业主要求，本工程总工期天数为135天，为满足业主要求，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术缩短工期。9.2 分部工程多本工程分部工程多，除土建、安装工程外，还有装饰和配套工程等工程，施工中必须统筹安排，确保工程如期完成。

26、 9.3 楼板裂缝防治本工程为展示楼，现浇钢筋混凝土板裂缝的防治是十分重要的问题，必须制定严格科学的裂缝防治措施。9.4 楼层卫生间渗漏，防潮质量问题的防治 卫生间的渗漏、防潮，墙体的渗漏、防潮是建筑施工中难以解决的问题，施工中必须制定合理科学的措施，精心施工，防止出现类似问题。 9.5 屋面渗漏防治 屋面渗漏是住宅工程中质量通病，为避免本工程施工过程中出现这一质量通病，施工制定科学合理的措施，严格把好施工中每一个环节，确保施工质量。 根据上述特点，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以团结、拼搏、求实、创新的企业精神，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利

27、完成本工程的建设任务。二、工期及质量目标。1. 工期1.1 根据我公司制定的横道计划，总进度计划控制在135天。1.2 工期安排(1) 计划开工日期：2006年8月20日。（2）实际开工日期：2006年8月22日。（3）计划竣工日期：2007年元月3日。2. 质量目标2.1 质量目标：一次性验收合格。 2.2 质量事故目标：实现零目标。 3.工程安全生产目标市级安全文明工地三、施工准备情况 1. 施工前期准备工作 1.1 业主技术文献的移交。1.2 会同有关单位进行规划红线、建筑物定位基准点和标高资料的移交及现场交底。 1.3 测量放线。 (1) 在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定。

28、(2) 校核红线桩与水准点，制定测量放线方案。 (3) 测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交监理单位签证。 1.4 根据业主提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置，落实水、电接口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布设。 1.5 依照施工平面布置总图，在主要出入口处做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要事项。1.6 布设现场临时用电线路，搭设施工现场生产和生活的临时设施，作好施工现场临时道路、排水沟和排污沉淀池。 1.7土方开挖时，做好基坑降水的准备工作。 2. 技术准备工作 2.1 技术人员的具体组织安排 根据工程的施工特点及施工实际情况，合理的组织技

29、术人员进行有效的分工合作，编制施工项目管理规划。 2.2 熟悉和会审图纸 (1) 组织各专业有关施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改意见。 (2) 在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由业主主持，组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容，并与业主、设计单位、监理单位达成一致意见，明确设计补充图纸的出图时间，图纸会审意见经各方签证认

30、可后，作为设计文件的一部分。 2.3 会同业主、监理单位搞好现场的交接工作 施工测量及有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及标高的移交。2.4 编制施工组织设计和工程质量计划 (1) 在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的施工特点、结构形式、工期要求，在投标文件的基础上编制施工组织设计、工程质量计划、分部项工程施工方案、施工进度网络计划和特殊过程施工技术方案。(2) 按国家质量体系的要求，结合本工程的施工特点，编制项目质量计划，明确工程的质量目标，控制工程的关键节点，编写各关键节点的作业指导书，并逐级做好技术、质量和安全的技术交底工作。2.5 编制施工预算熟悉施工图纸和有关的

31、技术业务资料，认真计算各分项工程工程量。作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单价、计算其价格。编写预算说明书。 2.6 技术交底 在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。各级人员接受交底后认真学习，并贯彻执行。2.7 新工艺、新技术、新材料的选用及推广安排，制定使用新技术、新材料、新工艺的人员培训与试验计划。 3. 施工物资准备 3.1 建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态，并

32、在合同文件规定范围内令业主满意。 3.2 熟悉掌握合同文件及业主、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各种物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。 3.3 根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购，指定供货商所供物资的范围，施工企业采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。 3.4 制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理方法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。 3.5 根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规

33、格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。3.6 根据施工进度计划安排，编制各个施工阶段的物质采购计划及进场计划，提前报物资供应部门，落实货源并按期分批组织材料进场。3.7 编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。3.8 技术部门、质检部门和物资供应部门对材料供应商进行供方评审选择，择优录取，主要材料供应商的选择报业主和监理单位批准。3.9 按业主和监理批准的施工平面布置，为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放等设施。现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运，做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。 3.10 根据安全防护及劳动

34、保护的要求，制定出安全防护用品需用量计划。 4 . 施工机具准备 4.1 根据工程结构特点：选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其它施工机械。对选用的机械设备进行技术论证（详见主要施工机械和工具表）。 4.2 按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划，组织安排施工机具的分批进场及安装就位。 4.3 施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制，保证施工总工期的完成。 4.4 工程所用机械设备提前做好检查、调试及维护保养工作，确保施工机械设备完好、安全，保证在施工中正常运转。 4.5 进行施工塔吊的选位认证，确定施工时使用三台塔吊，安装在东（FG轴之间）、西（F

35、G轴之间）、南（56轴之间）三个方位。5. 劳动力准备5.1 劳动力准备根据工程情况分基础工程、主体工程、装饰工程三个阶段准备（详见劳动力安排一览表）。5.2 根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。6. 施工现场用水准备6.1 施工现场用水量计算。施工现场生产、生活用水 1.10L/S施工现场消防用水 10L/S总用水量（Q） 10+1/21.1=10.55L/S自来水流速(V) 1.50M/S自来水进水管直径d=0.095M由于施工现场原留有自来水总管径为0.15M，远大于所需管径为0.095M的要求。进场后首先切断原有地下管网，然后按总平面图的要求重新安装。6.2 施工现场用

36、水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场，主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及施工做好用水准备。7. 施工现场用电准备 7.1 施工现场用电量计算 （参见工程主要施工机械和工具表）p1=185.1KW p2=160KW K1=0.6 K2=0.6 COS=0.75 （注：电渣压力焊机与碰焊机及电焊机不得同时操作）生活照明用电按总用电量10%考虑。施工现场总用电量P=1.1(0.6185.1+0.6160)/0.75=303.7KW7.2 由于施工现场原留有SL400KW/10变压器一台，已经满足施工要求.利用原配电房，从配电房重新按施工用电平面布置图架设线路。7.3 施工

37、用电要求：（1) 在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。（2） 大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。（3） 施工现场具体用电方案，由安全设备科专题编制方案，经审批后实施。四 、施工组织管理网络1. 施工组织管理体系1.1 我公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，建立有效的管理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。1.2 根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，

38、在整个施工组织过程中，成立本工程项目部，工程项目部向公司经理室负责。1.3施工项目部代表公司对工程进行全面、全过程的施工管理和协调。施工项目部采用项目法施工管理，施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务等工作，履行施工承包合同和对业主的承诺。1.4 施工项目部下设土建工程部、装修工程部、安装工程部三个部门，协助项目经理对本工程施工、质量、进度、安全成本和文明施工进行全面的施工管理。1.5 项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。1.6 在具体施工人员的配备上，主要考虑

39、挑选高素质、技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队，形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。 1.7 为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司技术科、经营管理科、设备材料科、质量安全科等均设专人负责该工程，定期对工程进行监督检查。这样项目部在公司经理室的领导和各职能科室的监督下，实行分级负责的责任承包管理制度；公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制。各级机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，确保圆满完成施工任务。 2. 组织机构管理网络 2.1 建立由项目经理领导、项目副经理、项目工程师中间控制，

40、各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各分包项工程，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。2.2 组织机构管理网 详见下图。3. 施工项目部和主要管理人员管理职责3.1 施工项目经理部工作职责代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，保证质量、工期和安全目标的实现。 组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确。 负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与实施。按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上进行工程项目的施工管理和具体实施。 项目经理项目工程师项目副经理项目施工员项目质检员项目取样员 项目材料员 项目安全员 各

41、工种工长 各专业施工队项目预算员土建工程部 装饰 工程部 安装工程部组 织 机 构 管 理 网 图负责现场施工生产全过程的安全文明施工控制。 3.2 项目经理工作职责 项目经理是企业在项目上的代表人，是本工程项目上的最高管理者，是项目实施过程的全职组织者和指挥者，全面主持项目执行机构的日常工作，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度。代表投标单位履行对业主的工程承包合同，对履行合同负直接责任，执行质量方针，实现工程质量目标。 履行工程施工合同 中由施工项目经理履行的各项条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、规章、政策、技术规范和标准，执行企业的各项管理制度。 组织实施

42、公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构明确人员职责。 负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与组织实施，组织和领导工程创优工作。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）底施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。 组织项目管理，进行施工项目管理规划，对施工项目的进度、质量、成本和安全目标进行有效控制，对施工项目中的人力、物资、机械设备、资金、技术等各生产要素进行优化配置和动态管理。 (9)正确处理国家、企业、项目管理组织内各成员三方面的利益关系，合理进行经济分配。 (10)处理好与业主、监理单位及有关协作单位之间的关系

43、。 (11)组建项目经理部，确定组织机构，聘用企业内部管理人员，明确责任。 (12)以企业法定代表的身份处理与承担施工项目有关的外部关系，受委托签暑有关合同。 (13)依照有关配合协议对专业施工单位进行管理和分配。 (14)按本企业的管理制度进行项目经理内部的经济分配。(15)负责本项目所有管理活动的开展与协调，并使每项施工活动始终处于受控状态。按项目质量计划和施工组织设计管理施工，做好施工过程中的合同修订、审批工作。 (16)负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围

44、之内，以保证成本目标的实现。 (17)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。 (18)牵头负责项目与业主和政府机构的联络工作，负责与业主、监理单位、设计单位等的协调和沟通的组织领导工作。 3.3 项目副经理工作职责 (1)分管日常施工管理工作，保持与项目经理工作上的密切联系。(2)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。 (3)配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度。 (4)配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。 (5)协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产

45、的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政，保安等部门的工作。 (6)组织项目实施的各类分供应商的选择工作。 (7)配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作。 (8)配合项目经理，管理工程管理部、财务核算部和物资供应部的工作。 (9)在项目经理的领导下，组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作。 (10)与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。 (11)项目经理一道，决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案。(12)在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作。 (13)协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。 (14)具体阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。 3.4 项目工程师工作职责 (1)协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。 (2)协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。(3)负责公司质量体系文件在工程项