某市建馨苑8号楼施工组织设计.docx

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1、第一章 工程概况一.工程概况、结构形式、开竣工时间等1.工程概况工程项目名称为四川省第七建筑公司建馨苑经济适用房一期8#楼,建设地点位于省建七公司北侧,举体位置见总平面定位图,场地内基础设施完善,交通便捷,三通一平已经完成。本工程为六层底层砖混结构商品住宅楼,按六度进行抗震设防,单幢建筑面:4320.54m,层高均为2.900m。室内外高差为0.700m(梯间为0.100 m),建筑物总高18.600m。本工程复杂等级为4级,耐火等级为2级,主体结构设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,类场地,设计特征周期为0.35s。其余具体设计概况如下:建筑结构设计

2、概况一览主 要 装 饰 装 修 概 况外墙面白色乳胶漆、面砖、藏红色外墙漆、棕黄色外墙漆、青灰色文化石楼地面水磨石,卫生间为防滑地面砖门窗塑钢窗、平开门、塑钢门油漆室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道室外工程(设施)室外台阶、散水、排水沟主 要 结 构 概 况主体结构类型砌体结构基础类型砖放脚混凝土条形基础基础结构砼等级除垫层采用C10的混凝土外,其余均采用C15的混凝土砼等级梁板为C20钢筋种类钢筋:HPB235级钢筋设计强度值fk=210N/mm2,HPB335级fk=300N/mm2。CRB550级冷轧带肋钢筋fk=360N/mm2 HRB400钢筋fk=360N/mm2墙体实心砌体砖墙

3、屋面工程本工程屋面坡度为2,屋面防水等级为三级,二道设防,防水材料为SBS改性沥青防水卷材,防水卷材厚度不小于3. 0mm。雨水管采用100UPVC塑料管,除图中另有注明者外,雨水管的公称直径均为DN110.由于建筑所处地为6度设防,瓦屋面必须采用固定加强措施。2.给排水工程概况(1).给水系统:由院内给水管网上引两根DN150的管道经水表井后形成环状,以满足消防灭火时双向供水的要求。(2).排水系统:采用重力自流排水。3.建筑电器工程概况本工程电气系统包括变配电系统、电器照明系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、防雷接地系统。(1).变

4、配电系统:由市政提供二路10kv供电线路,送至本工程高压供电装置,一路为专用电源,一路为备用电源。高、低压配电室设在1层,(2).用电、照明系统:电力设备均采用树干式和放射式相结合的配电系统。建筑物防雷接地,建筑为二类防雷建筑,接地阻值小于1欧姆.低压配电系统接地采用TN-S系统,由低压配电屏开始N中性线与PE线分开。建筑内所有设备接地共用同一接地装置。(3).弱电部分包括综合布线系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统。4.通风空调及防排烟概况(1).教学楼设机械通风系统和机械防排烟系统。5.消防工程概况(1).本楼每层均设消防栓系统和自动喷淋系统。消防值班室设在一层

5、,内设火灾自动报警控制器及应急广播设备,房间内和楼道及其它公共活动场所设烟感探测器,楼道设手动报警器,应急广播及复示盘,消火栓箱内设消防按钮,可同时向消防值班室报警和直接启动消防泵,各层的电气竖井内设端子箱。消防值班室、配电室、消防水泵房均设直通外部电话。消防值班室可接收火灾感烟探测器,手动报警器和消火栓按钮送来的报警信号;监视防火阀动作状态;自动或手动控制消防泵;排烟风机的启仃。当发生火灾时,消防值班室对接收的报警信号进行确认后,发出下列控制信号并接收其反馈信号:开启消防泵、排烟风杌,关断排风杌,强制切断非消防电源并开启应急照明;按程序控制相关楼层的应急广播。该工程工期计划为280天,其中主

6、体结构施工期占总工期的43%-45%。定开工时间为2013年6月19日(跨雨季)。二、工程特点及难点本工程设计0.00标高为相对标高,其对应绝对高程值为345.20,一号楼项目部为基础工程、地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位,全面负责整个工地现场的管理,并配合、协调指定包商的施工。1.特点:本工程由于跨雨季施工,应注意场地排水,该地区属于寒冷地区,每年十月便进入积雪期,在该段时间施工内,要注意低温条件下的施工技术要求。设备安装工程量大,确定各专业管道的位置、标高、走向以保证净高、美观、规范要求。(1).管道安装:要仔细审核图纸和相关专业相配合,在管道向交叉得到部位作出适当调整。保证使用功

7、能、符合规范要求、安装要美观。(2).本工程在选用各种用电设备前,要严格以设计要求的设备容量为依据,进行选用设备,所以必须细致看图,不可出错。2.难点:基础施工难度大:本工程地下水水位高,涌水量大,兼之正处于雨季,系统降排水难度大,另外地下室在雨季做外放水,给施工带来诸多不利因素。第二章施工总体部署一.组织机构设立根据工程规模和合同对工期、质量的要求,在我公司范围内抽调精兵强将,组织成立工程项目经理部,设置项目经理、项目技术负责人和各专业施工员构成项目领导层,对工程的质量、安全、进度等全面负责,做到有计划的组织施工和管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本以及文明施工取得高水平、高效益。1.

8、附施工组织管理机构图:项目经理责任工长技术负责人材料员质检员安全员资料员施工员技术员施工班组装修施工班外架施工班主体班组综合班安装施工班2.项目经理部管理人员配备一览表项目岗位职 称主要资历、经验及承担项目项目经理中级工程师二级项目经理从事施工管理工作十年以上,组织过多项大、中型工程的施工管理工作。项目技术负责人中级工程师从事施工技术工作十年以上,负责过多项大、中型工程的施工技术工作。项目责任工长中级工程师从事施工管理工作十年以上,负责过多项大、中型工程的施工管理工作。各分管工长助工持证从事施工测量工作三年以上,负责过多项工程的施工管理工作。质检员工程师从事多项工作的质量管理工作六年。安全员助

9、工持证从事多项工程的安全管理工作四年。技术员助工持证从事多项工程技术管理工作五年。材料员助经持证从事材料管理工作十年以上。3.项目部管理人员职责成员名称人数主要工作内容项目经理11、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分包工作,协调总分包单位间的关系。4、主持项目经济成本分析,负责项目资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。

10、6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。7、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。责任工长11、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。3、做好技术交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。4、搞好安全生产现场管理

11、,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的的发生。5、开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按ISO9002要求填写施工日志。技术负责人11、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体现以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5、制定

12、推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优。8、认真熟悉图纸,严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程,负责各单位工程和分部工程的技术交底工作。9、负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。10、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工。11、参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标

13、准化工地和绿色环保工地的检查和评比活动。钢筋工长11、认真熟悉图纸,严格按照规范规程组织施工。2、结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续。3、保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。4、搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。模板工长11、熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,保证施工顺利进行。3、负责模板制、安、拆施工,督促班组按操作规程和工艺要求施工。4、做好原始资料积累。砼工长11、负责本工程砼的施工并对砼施工的

14、质量、安全、进度负责。2、参与砼方案的编制,严格按方案施工。3、对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划。4、负责办好砼浇筑许可证,并交内业存档。5、加强对班组的管理工作,办争不出质量事故,如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。装修工长21、认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程进行施工。2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施。3、对操作人员进行安全教育,结合施工图进行不同部位的安全、技术交底,并办好交接手续。4、每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,并加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。5、加强对班组的管理工作,

15、尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查,总结并及时处理。6、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。测 量 员2负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。质 量 员1落实各项质量控制措施,负责工程施工质量的监督和检查安 全 员1落实各项安全生产措施,负责工程施工安全的监督和检查内业技术员1在技术负责人主持下编制工程施工方案;负责工程技术档案管理;负责技术核定、设计变更;负责编制施工作业计划、月度完成情况报告。材 料 员2负责工程材料的供应、采购、材料验收;现场材料管理、发料、发料;工护具保管。二.质量目标本工程的总体质量目标是确保一次验收合格。工程质量达到合格的质量标准是

16、工程质量内涵的体现,是工程施工全过程的质量指标,是我们为此努力的方向。作为一个施工企业,我公司将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件,建立行之有效的质量管理体系,通过对总体质量目标的分解,实现精品工程。质量目标:优良工程1.保证合同承诺,交付满意产品;2.单位工程合格率100%,优良率85%以上;3.确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。4.全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。三.工期目标本工程要求工期为280日历天,计划2012年6月19开工,2013年3月30日竣工。工期总目标:2013年2

17、月10日达到完工验收标准,2013年3月10日前达到竣工验收标准。在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性。我们充分利用早6点至晚10点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。施工中,我们将以办公楼基础、主体及室内装饰为关键线路,其他工序插入,并在总控制线的统一布署下实施。四.文明施工目标文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司

18、将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。1.健全现场文明施工管理责任制,组成由项目经理、技术负责人、各部门负责人参加的领导机构,具体负责文明施工的日常管理工作,将文明施工目标进行分解,逐级下传,逐级签订责任制,层层严抓落实,使争创市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。文明施工领导小组组 长:项目经理副组长:技术负责人组 员:各部门负责人2.文明施工规划及管理制度全体动员,深入开展创建遂宁市“标准化文明文明工地”的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行遂宁市建设工程现场文明施工有关管理办法,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收

19、标准,自觉做好本职工作。3.根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。4.施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法采用彩钢板隔栏必须符合雅安市建设工程现场文明施工有关管理办法的。5.施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况进行必要的调整。6

20、.建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。7.所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。8.坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外,还应找出原因加以克服。9.生产区文明施工管理施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭大门,门扇开启要灵活,门高与围墙高相适应,实行封闭施工 大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,标明工程项目名称、施工许准号等。10.施工现场各出入口设

21、置洗车槽,机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶,避免污染道路。11.施工现场实行硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面等捣制20cm厚C15的砼硬地。12.施工现场必须保证道路畅通、场地平整,无大面积积水,场内设置连续、畅顺的排水系统。13.施工产生的泥浆污水未经沉淀处理不准排入市政排水管道,废浆和渣土外运必须严格执行遂宁市射洪县泥渣土的有关管理规定,采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,避免污染城市道路和周围环境。14.施工现场各类材料分别集中堆放,并悬挂标识牌,严禁乱堆乱放,不得占用施工便道,并做好防护隔离。15.各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中,要求做到不洒

22、、不漏、不剩,作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理,保持场地整洁。16.现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。17.在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏,为职工提供一个饮水和宣传教育场所,定期进行文明施工宣传教育和检查评比。18.施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求,编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图,确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向,所用电线路必须架空,不得拖地。五.安全生产目标1.确保安全生产,杜绝事故损失。2.做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3.抓好文明、卫生工作,既减

23、少了清理人工、又避免了材料浪费。4.组织定期安全检查,查出的问题在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。六.环境保护目标环境目标严格遵守有关对环境保护的规定及要求,有效控制施工噪音、粉尘,对驶出车辆进行冲洗,接驳排污水管按省、市有关规定执行,环境计划目标如下:1.施工噪声场界达标。2.施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。3.固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化。4.对有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少对环境的污染。5.生产、生活污水排放符合地方标准。6.节能降耗,减少资源浪费。 第三章 施工进

24、度计划安排一.施工进度计划总体安排根据本次工程招标,甲方要求工期为280天,本方案也是按此工期要求进行编制,但我公司采用先进的施工方法、施工技术及机械设备实际可以提前完成。其各阶段的工期安排如下:基础工程施工控制时间1.基础工程施工控制时间(1)土方 7天;(2)基础 15天;(3)回填 5天;2. 主体工程施工控制时间(1)底层主体框架: 10天;(2) 26层主体框架: 60天;(3) 屋面结构: 10天;(4) 填充墙砌筑: 45天。3. 装饰工程施工控制时间(1) 外墙装饰: 60天;(2) 室内墙面: 45天;(3) 室内装饰基层(腻子): 15天;(4) 地面工程: 20天;(5)

25、 室内装饰面层: 20天;(6) 楼、电梯间装饰: 10天。4其它分部分项工程施工控制时间(1) 屋面防水: 25天;(2) 厨房、卫生间、阳台防水: 20天;(3)门窗安装(根据装修间断插入): 55天;(4) 室外附属: 20天二.保证施工进度的措施1.每一单位工程配备完整的施工班组,每个单位工程内部分别组织流水施工。保证工程按期保质保量地完成施工任务。2.组织施工以土建工程为主,防水工程、装饰工程、水电安装紧密配合施工。3.整体工程分基础施工工期、结构施工工期、水电安装和装饰施工工期;按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。4.本工程工期以土建的工期为主要进度控制,中

26、间插入其余分项工程,确保结构施工总进度计划。5.组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目领导班子;6.建立健全项目经理、技术负责、工长、质量、安全、内业材料、机械等负责人的岗位责任制,定期对各专业负责人进行考核,合格者颁发上岗证,不合格坚决停用;7.强化激励与约束机制,制定各岗位业绩评比制度、制定奖惩办法,定期组织项目经理部管理人员召开工作会议,检查和促进工作质量。8.建立项目经理部周例会制,重点解决好在施工中存在的质量、进度、施工技术及总、分包单位协调等问题,明确各工种问题的解决办法及时间,由专人落实问题处理的结果,并形成会议纪要。实行劳动力动态管理

27、,选派组织能力强,技术水平高能打硬仗的作业队伍,以良好的战斗状态,确保质量、工期达到既定目标。第四章施工准备工作一.施工准备工作计划表序号准备工作内容规格规模完成时限备注1材料库搭建140开工前一周2办公室搭建200开工前一周3材料检验开工前一周4配合比设计书6种5钢筋加工车间搭建120开工前一周6周转工具堆场搭建130开工前一周二.技术准备工作1.作好调查工作(1).根据工程现场的现状和勘察资料、水文地质条件做调查,以便制定季节施工措施。(2).对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。(3).对水源、电源的位置等情况做详细调查,包括给水的

28、水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2.作好与设计的配合工作(1).组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查,掌握和了解图纸中的细节以及相互间的配合。(2).组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节问题。3.认真编制施工组织设计,作好技术交底(1).根据工程特点和对策,由技术部门认真编制施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。(2).根据质量手册和程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序及质量控制措施。(3).依据施工组织设计和分部、分项工程施工技术措施,做好技术

29、交底。4.编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。主要施工机械设备使用计划表(土建)项目序号机具名称型号功率 (KW)数量(台)运输1塔吊QTZ16012自卸汽车4.5t2钢筋加工3钢筋切断机GJ-505.5KW24钢筋挤压机YZ32408.8KW15钢筋调直机GTG3-105KW16交流接机UN-7575KW17电焊机BX-30060KVA28钢筋弯曲机WJ-504KW29圆盘机MJ1093KW1木工制作10平刨机MB5045KW111压刨机MMB1044KW112电

30、钻1KW213混凝土搅拌机JD35015KW2混凝土施工14振动棒HZX-601.7KW415平板振动器N-73.3KW216高压水泵7.5KW217砂浆搅拌机UJZ2003.3KW318砼汽车输送泵柴油219平板运输车15t520柴油发电机1测量、计量、通讯设备仪表计划表序号名 称规 格 精 度单 位数 量1激光经纬仪J2-JD台32经 纬 仪J2台33垂 直 仪台34水 准 仪S2-3、S1-1台各6台5钢 卷 尺50m把86钢 卷 尺5m把47线 锤2.5kg、10kg台各30只8台 秤5kg、10kg 1T台各6台9塞 尺只510塔 尺5m杆511托 线 板2m杆1012靠 尺2m杆1

31、813水 平 尺500mm只1614坍 落 度 筒只515砂浆试压模707070mm联616温 度 计根1017游 标 卡 尺把418干湿温度计根120电流、电压表只各3只21万 用 表只522绝缘电阻测试仪ZC25B-500W只223接地电阻测试仪ZC29B-2只124对 讲 机200米范围对10劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(人)基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段附属及收尾施工阶段钢筋工202020混凝土工20202020模板工2020架 工20202020砖 工2525抹灰工25252020涂料工2020油漆工2020普 工40402020面、地砖工2020木工2020防

32、水工2020机操工20202020电焊工202020机修工20202020电 工20202020第五章 现场总平面布置图总平面布置以方便施工为原则,并符合公司整体形象设计方案要求。 1.现场实行封闭作业,设门卫24小时值班。在围墙上悬挂六牌一图,并悬挂宣传标语。 2.施工现场总平面布置时使用场地分配优化方法经过优化。 3.施工现场决平面图及塔吊遵守如下布置原则:(1).确定垂直运输设备的位置(塔吊、井架、门架)他们的位置受现场工作面的限制,同时影响现场材料仓库、材料堆场、搅拌站、水、电、道路的布置;(2).多层建筑施工中(37层)可以用轻型的塔吊,这类塔吊的位置可以移动,但是按照建筑物的长边布

33、置可以控制更加广阔的工作面,尽量的减少死角,材料和构件控制在塔吊的工作范围之内;(3).多层房屋施工时,固定的垂直运输设备布置在施工段的附近,当建筑物的高度不同时,布置在高分界处,如果有可能,尽可能布置在有窗口的地方,以避免墙体的留搓和拆除后的修补工作,固定的垂直运输设备中卷扬机的位置不能靠升降机太近,以便司机视线开阔;(4).材料堆场、仓库、搅拌站的位置:尽量在起重机的半径范围之内,并且运输、装卸方便,位置主要取决于垂直运输设备位置的选择;(5).对于少量的、轻型材料可以堆放的远一点,以不影响施工为宜。还有一个很重要的原则,就是减少二次搬运;(6).现场布置在满足现场施工的前提之下,尽可能达

34、到业主的要求;(7).满足施工需要和文明施工的前提之下,尽可能节约施工用地,减少临时设施的投入;(8).现场交通运输通畅和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场内的运输,特别是减少二次搬运;(9).平面交通上,尽量避免和单位的相互干涉;(10).符合现场卫生及安全技术要求和防火规范;4.遵守原则即为:因地制宜;施工场地、材料堆放及加工场地、办公区域、生活区域应严格分开;消防通道畅通,最好为环状。5.按如下步骤进行设计:(1).确定起重机械的位置;(2).确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置;(3).布置运输道路;(4).布置行政管理及文化生活福利利用临时的设施; (5).布置水电管网6.

35、具体布置见总平面布置图附图。第六章 施工测量、定位放线1.测量仪器的选用:本工程选用DS3自动安平水准仪,DJ2激光经纬仪, 50M钢尺, 5m盒尺、 线坠等工具进行测量。经纬仪、水准仪及钢尺等计量器具必须经国家计量单位检验合格并在有效期内方准使用。2.测量程序:仪器的检验与校准建筑物定位测量质检员和施工员复测监理验证建筑物基础施工测量质检员和施工员复测监理验证建筑物主体施工测量质检员和施工员复测监理验证。3.确定红线桩与主轴线的关系及水准点的绝对高程,熟悉地上、地下标高及业主对测量精度要求,以及地上、地下管线安排等。校核全站仪、经纬仪及水准仪,对50米钢尺读数进行调整。红线桩、高程点校正。4

36、.主轴线测设及平面控制网的确定和标高精度要求:根据已经校核好的红线桩作为起算依据,用直角坐标法将主轴线联测到统一坐标系统内,然后根据横纵轴线来组成闭合的平面控制网。一.定位放线1.按照业主提供的规划红线、水准点、设计院提出建筑物的坐标控制点,换算出相对位置关系,严格按设计图进行投测、建筑物定位、控制网布设及高程引测。在控制网上测定建筑物轴线控制桩。据轴线桩测定建筑物的龙门桩,然后用石灰撒出挖槽边界线。根据龙门桩测设的高程钉龙门板,并标出统一标高。2.验线:首先检查定位依据的正确性和定位条件的几何尺寸,再检查建筑物控制网和建筑物四周尺寸及轴线间距,轴线控制桩的位置,以及水平标高的允许偏差范围等。

37、二.施工测量1.概述(1).首先通过对总平面图和设计图纸的学习,了解工程特点和设计意图,并了解工程所在地区的红线位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。(2).熟悉和了解本建筑物的布局、定位依据、定位条件及建筑物的主要轴线等。(3).熟悉和了解本工程的水准点位置、标高、场地标高,建筑物首层0.000的绝对标高。(4).在熟悉和掌握总平面图布局及各控制线尺寸关系的基础上,对总平面图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否交圈,核查无误后既可进行现场测量作业。(5).测设时先校核施工现场上己测设的座标点,然后根据己测量出的座标点测设出平面布置图上的座标点,并使各个座标点分布在施工场地内。根

38、据总平面图上提供的直角坐标,计算出测量时所需的距离、角度以及通过坐标反算,换算成极坐标后进行平面控制网的复测。每次用直角坐标测设后用极坐标进行校核。(6).主要座标控制点测设后,建立整个施工场地的平面控制线。根据需要控制线的间距保持3050m之间。然后测设出建筑物的轴线与主要控制点。(7).平面控制网测设时保证测设精度,控制网测设后进行闭合校对,确保起点与终点吻合,并对主要坐标控制点作必要的保护。2.楼层平面控制:在楼的四大角和需流水分段处,设置标准轴线控制桩,用经纬仪引测出各楼层的控制轴线,并用钢尺放出墙位线和模板的边线。电梯间童子模放出十字线。在基础底板时,将各轴线外延以外延轴线框确定各点

39、线位置。每层楼施工时在楼板上留设观测孔,采用激光铅垂仪准确上翻至每层楼面上的控制点,测设中轴线及整楼层的平面尺寸控制。3.单位工程高程测量(1).基准水准点的建立根据业主指定的高程控制点,采用往返水准或闭合水准测量(若业主提供二点)。用精密水准仪引测施工基准水准点。施工基准水准点应布置在施工现场内受环境影响小且不易遭破坏的地方,并考虑季节的变化和环境的影响,应定期对基准水淮点进行复测。(2).0.00以下部分的高程测量以基准水准控制点为依据,用精密水准仪采用往返水准测量的方法,将高程引测至基坑边的临时水准点处。在距槽底约1m处的槽壁上钉一水平木桩,向地下室传递标高。(3).0.00以上部分的轴

40、线、高程测量依据基准水准点,在各单位建筑物的0.000处分别测设垂直基准控制点。应设置不少于4个控制点。以此基准控制点来进行垂直控制测量。并且在该基淮控制点上的楼板上留出200*200mm的通视孔,设置盖板,测量时打开,结束后关闭,以防坠物伤人。每层轴线均由控制轴线用线坠引上并用钢尺测量其间距,经纬仪测设角度并闭合校正。各楼层墙上依据楼层标高测定0.5m控制线,作为地面、顶棚等室内装修依据。4.轴线复测:为了提高测量工作的准确度,减少差错,每次测量放线后, 必须要由项目质检员和施工员进行复测验线,填写复测记录,并报请监理、甲方复测认证,准确无误后方可施工。其中建筑物的定位轴线由建设单位组织规划

41、部门验线。5.变形观测:高层建筑物自身沉降观测是变形观测的重要内容,按设计和规范要求的位置埋设好永久观测点,进行定期观测。观测点沿建筑物周边设置,高度贴近地坪。观测点设置后(建筑物出地坪后),进行一次精确的测量,记录下数据,作为以后观测的比较依据,进行分析并提供观测成果。第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施一.砖基础的施工方案在砖基础施工前,应安排好施工人员,分别在施工前,施工过程和施工完进行作业。项目部安排好施工管理人员和施工技术人员。土方施工准备工作:1.必须编制施工作业设计或施工方案,并向作业人员交底。2.施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成

42、果作为进行土方工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。3.开工前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显标志。4.从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训,必须经过入厂三级安全教育。大放脚砌筑的组砌要求1.大放脚底层采用丁砖砌筑并应从低标高处开始,保证砌体搭砌合理和表面标高一致。砂浆应满铺,做到砂浆饱满,组砌正确,收阶对称,均匀一致,其每层的轴线偏差应不大于10mm。基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定,如一层一退,里外均应砌丁砖;如二层一退,第一层为条砖,第二层砌丁砖。大放脚的转角处,应按规定放七分头,其数量为一砖半厚墙放三块,二砖墙放四块

43、,以此类推。砌基础墙应挂线,24墙反手挂线,37以上墙应双面挂线。 基础标高不一致或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,应经常拉线检查,以保持砌体通顺、平直,防止砌成“螺丝”墙。基础大放脚砌至基础上部时,要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高,如有偏差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙的层数与皮数杆一致。为防止偏差,用垫层上的轴线标志,采用线线锤吊线校核其轴线,也可以砌体施工杳如需要留施工缝应以踏步槎为主,如需留直槎(凸槎),应按规定加结钢筋。基础上如需预留穿墙管线的洞口,其位置和尺寸应计算准确,一般要求洞口上口标高度于管道上口标高50 mm。基础上如设计有防潮层,则应按设计要求施工。清理基础完成后及时清理砖缝,墙需及落地砂浆等。2.试摆砖试摆砖又称干摆砖

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