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1、某污水深度处理厂施工组织设计目 录工程概况项目简述工程投资及建设组织建设规摸、生产工艺水文、地质主要实物工程量.施工组织与布署本项工程按项目法组织施工路桥工程公司组建本项工程施工项目经理部公司对项目经理部实行责、权、利统一对等的考核管理项目经理部实行项目经理负责制工程施工管理目标 质量目标安全目标健康目标环保目标工期目标成本控制目标施工项目经理部组织机构项目经理部岗位职责项目经理总工程师项目副经理设备安全部主任经营部主任质检部主任施工部主任技术管理部主任分包施工组织与管理施工管理原则技术管理工期管理质量管理施工安全、环境、员工建康管理文明施工管理治安管理施工总进度计划施工资源配置施工队伍安排施
2、工设备配置计划施工进度计划进度计划节点控制施工总进度计划 施工准备 场区填土及场地平整土质与土场选择场区填土方案场区填土施工施工道路进场道路场内施工道路施工供水系统设计水源施工用水水量供水管网管径施工供水管网设计施工供电系统设计施工用电统计 施工供电系统设计线路走向和所用电柱、金具、开关箱、配电箱等型号和施工要求施工临时设施现场办公设施生活区设施土建施工钢筋、模板加工区施工现场封闭围墙及出入口大门单体项目划分工程施工技术方案工程施工测量基桩施工基桩设计概况与桩机选型施工技术方案预应力混凝土管桩的堆放与吊点测量放线压桩桩位与标高控制成桩检测预应力混凝土管桩采购、进场与检验工程桩试压质量控制与检验
3、 混凝土搅拌生产与浇筑混凝土配合比设计及试验混凝土生产混凝土搅拌质量控制搅拌站投产混凝土搅拌站安全管理混凝土运输及浇筑混凝土性能质量检验钢筋加工及绑扎钢筋进场检验、质量复验与存放钢筋加工与连接模板制作与安装模板选型及材料质量检验水池模板结构设计与构造模板安装及质量控制 模板拆除混凝土养护钢筋混凝土水池基坑支护与土方开挖工程地质及各水池基坑开挖深度基坑支护设计技术原则中间水池基坑支护废水回收池基坑支护生物曝气滤池、中间混合水池和网格絮凝沉淀池基坑支护 废水池基坑支护调节水池、水解池、细格栅池基坑支护 浓水池基坑支护 型滤池和絮凝反应沉淀池基坑支护基坑支护结构施工水池基坑土方开挖及支护结构拆除钢筋
4、混凝土水池施工碎石垫层混凝土垫层施工钢筋加工与安装模板制作与安装混凝土浇筑水池满水检验与沉降观测水池防腐保温基坑回填土各水池施工工序组织及施工框架和砖混构厂房施工工序组织基桩承台施工框架结构施工砖及小型砌块墙体砌筑施工装饰装修施工超滤与反渗透车间工序组织设备基础施工钢结构施工工艺安装材料、设备进场检验阀门试压、仪表校验和材质复验钢管道防腐场区工艺管道施工场区排水管道安装室内工艺管道安装管道焊接设备安装滤板、滤头、滤料、集水渠、出水堰安装电气工程安装工程概述电气安装实物量一览表进货检验施工工序组织施工技术方案及措施仪表安装控制及检测系统概况仪表安装工程实物量见下表 施工工序组织进货检验施工技术方
5、案及措施单机试运单机试运条件风机试运水泵、格栅除污机、搅拌机、刮泥机等设备试运联合试运联合试运条件联合试运目标联合试运技术方案和运行程序联合试运组织质量管理质量管理体系质量管理计划安全管理安全保证体系 目标安全目标健康目标环保目标三通一平及办公区与生活区施工临时路施工临时水施工临时电施工场地平整施工办公区与生活区施工基桩工程构筑物施工现场基坑开挖模板工程建筑物施工现场钢结构制作安装砖混结构产品水箱施工水箱基础施工水箱施工：工艺安装阀池和地下管网地上管网池内工艺设备安装设备试运转 施工安全防护措施施工现场环保措施文明施工措施现场医疗和抢救安全教育及安全管理 冬季施工措施雨季施工措施施工期间防电避
6、雷措施防电避雷接地极大风天气施工措施附件：大港油田污水深度处理厂工程施工实物量附件：主要施工机具用量一览表附件：污水深度处理厂工程总体计划网络图附件：基坑支护结构计算书附件：超滤及反渗透车间钢结构加工制造工艺规程附件：电气工程施工技术方案及措施附件 仪表施工方案附件：施工质量管理编制依据 施工组织设计工程概况项目简述污水深度处理厂工程位于，北临红旗路东延段，西依板桥河，东靠滨海路。建设场地自有空地，距居民区最近2KM左右，现有红旗路东延段（沥青混凝土筒易铺装）可作为外部进场道路。工程占地面积为37024m2，其中建筑物占地4155m2.，构筑物占地5392m2。建设场地大部分地面为报废的养鱼池
7、，水池深度0.5m1.5m不等。场区平均自然高程约为黄海高程1.2m，设计室外地面标高为黄海高程3.00m。建设单位：设计单位：勘查单位：监理单位：施工单位：工程投资及建设组织本建设项目由投资，并组建项目建设经理部对工程的立项、设计、施工、试运、投产等进行全程管理。对本项工程进行施工总承包。总承包工作范围包括施工准备（含三通一平）、施工、单机调试、清水介质联合试运等。总承包价款按以最终审定的施工图工作量和现场签证工作量作为有效工程量，按市政工程现行定额编制施工预算进行结算。项目施工中的分包施工队伍和设备、林料供应商选用，设备、材料采购、供应，质量、安全、健康、环境管理和各项招标活动执行有关规定
8、。建设规摸、生产工艺本工程是为缓解水资源紧张、改善油田环境、降低水资源成本而建设的污水深度处理回用工程，设计污水处理规模万吨日，日产供锅炉用水万吨。污水来源一为油田中心矿区生活污水，二为经氧化塘工艺预处理后的采油工艺污水。生活污水生化处理采用曝气生物滤池工艺，深度处理采用超滤(中空纤维膜)和反渗透技术(膜)。主要工艺流程如下。水文、地质、年平均气温 12；绝对最高气温 39.9；绝对最低气温 -18.3；年平均降雨量593.6mm。、工程地质地质土层及分布如下：第大层（）：人工填土，主要由黄褐色、灰褐色粘性土为主，原鱼塘部分局部表层为黑色塘泥，原井场路部分表层为碎砖，结构紊乱，均匀性较差。厚度
9、为1米。第大层（）：粘土，黄褐色，第四纪全新统上组河床河漫滩相沉积，呈软塑可塑状态，具中高压缩性，底部含锈斑。厚度为米，局部缺失该层。第大层（）：第四纪全新统中组浅海相沉积，按土的力学性质将其分为如下四个亚层：第层：淤泥质粘土，灰黑色，呈流塑状态，高压缩性，包含腐殖质斑点。厚度为米。第层：粘性土与粉土互层，灰色，包含少量贝壳碎片，粉土呈稍密状态，中压缩性；粘性土呈流塑状态，高压缩性。该层总厚度为米。第层：淤泥质粘土，灰色，含少量粉土团及腐殖质碎屑，呈流塑状态，高压缩性。厚度约米。第层：粉质粘土，灰色，呈流塑状态，中高压缩性，含少量贝壳碎片及大量粉土团。厚度约米。第层（）：粉质粘土，第四纪全新统
10、下组沼泽相沉积，上部为灰褐色可塑粘性土，中部夹炭质土，向下依次变为灰白、灰黄色。粉土颗粒居多，呈软塑状态，中压缩性。该层厚度约为米。第层（）：第四纪上更新统五组河床河漫滩相沉积，按土的力学指标将其分为如下三个亚层：第层：粉土，黄褐色，湿、中密状态，含石英、长石等矿物碎屑，局部夹粘性土薄层，中压缩性。厚度约为米，只有部分孔发育该层。第层：粉砂，黄褐色，主要矿物成分为石英、长石等碎屑。呈饱和，中密密实状态，中压缩性，局部夹粘性土薄层，底部富含锈斑。厚度约米，只有部分孔穿透该层。第层：粉质土，黄褐色，包含大量锈斑，粉性强，呈流塑状态，中压缩性。、地下水地下水类型为潜水，水位埋深受外界环境影响较大，在
11、旱季深些，雨季浅些；稳定水位在2米左右。地下水位年变化幅度为0.6m左右，地下水水力坡度小，迳流条件差。其中第层粉土与粘性土交互层中的粉土和第层粉砂为相对含水层。、结构设计参数设计使用年限为年，抗震设防烈度为度，建筑抗震设防类别：乙类；类场地；环境类别为二类；建筑结构安全等级为：二级;地基基础设计等级：丙级；砌体施工质量控制等级为：级；框架结构抗震等级为三级；钢结构体系：单层钢框架结构，建筑物安全等级：二级，结构重要性系数为，设计使用年限：年，建筑抗震设防类别：丙类；耐火极限与防火涂料：钢柱采用的防火涂料，耐火极限不应小于小时钢梁采用的防火涂料，耐火极限不应小于小时檩条、墙梁采用的防火涂料，耐
12、火极限不应小于小时主要采用厚涂型防火材料，薄型防火材料的采用根据建筑具体要求确定，满足耐火极限的防火涂料厚度应能满足建筑装修厚度要求。采用的防火涂料应通过检验并得到消防部门认可。使用主要材料：钢材：、钢柱：采用、主梁：钢号为：、次梁：钢号为：、檩条、墙梁、拉条、撑杆：钢号为、柱脚锚栓：螺栓：普通螺栓采用级及配套的螺母、垫圈、级螺栓孔锚栓：采用符合现行国家标准碳素结构钢（）规定的钢材制成。本工程基本风压值为，基础雪压值为，不上人物面活荷载，栏杆水平荷载，设备荷载、吊车荷载按相关专业提供限额确定。构筑物、建筑物均采用 级混凝土，垫层采用级混凝土。水池及地下结构部混凝土的抗渗等级采用，阀门井。主要实
13、物工程量深度污水处理厂主要由生活污水预处理单元，污水生化处理单元，超滤和反渗透单元以及附属工程等五个部分组成，个单体项目，主要建筑单元见附件深度污水处理厂工程实物量一览表。.施工组织与布署本项工程按项目法组织施工2.1路桥工程公司组建本项工程施工项目经理部由名公司副经理出任项目经理，从和抽调科级领导出任项目副经理。项目经理部在公司直接领导下，专职组织本项工程施工。2.2公司对项目经理部实行责、权、利统一对等的考核管理公司要求项目经理部就完成项目施工管理目标对公司负全责，项目经理部所需资源配置由项目经理部提出资源需求计划,报公司审核后统一调配。2.3项目经理部实行项目经理负责制、项目经理对外为公
14、司全权代表，对内直接对公司经理负责；、项目经理部所有人员在项目施工期间脱离原单位管理，由公司直接组织考核，并兑现奖、罚。工程施工管理目标2.2.1 质量目标、全部分部分项工程质量合格率均达到；、整体工程质量达到优质工程标准。2.2.2安全目标、项目施工安全管理方向目标为施工与交通安全零事故；、工程施工安全控制目标为不发生重伤及以上安全事故；、交通安全控制目标为不发生与工程施工相关(含施工通勤)的重伤及以上交通事故。2.2.3健康目标、施工作业场所达到国家规定的职业卫生标准，不发生不可冶愈的职业伤害；、施工生活暂设达到国家规定的卫生标准，不发生任何食物中毒事故和传染病无控制传播事故；、所有上岗人
15、员体检率，合格率，所有参建人员达到其所在岗位规定的健康标准；、现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。2.2.4环保目标、项目施工环境管理方向目标为施工全过程环境无污染，环保零事故；、文明施工达到天津市规定标准，施工不扰民；、噪音、粉尘不超标，垃圾及时回收率；、工完料尽场地清，地貌恢复达到集团公司规定要求。2.2.5工期目标按原则不进行冬季施工的要求，工程于年月日开工,年月日竣工，净施工时间工期为个月。2.2.6成本控制目标施工成本节约不低于概算中计算的法定利润。施工项目经理部组织机构施工项目经理部按直线职能式设置。项目经理部设项目经理人，副经理人，总工程师人和安全监督人。
16、下设经营管理部、物资管理部、技术质量管理部、安全设备管理部、施工管理部等个业务管理部，在分管副经理领导下管理所负责的工程施工管理工作。土建工程、工艺安装工程、仪表和自动控制工程、计划管理、成本管理、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、现场管理等专业责任工程师负责各项具体专业业务管理。施工项目经理部组织机构图如下：项目经理部岗位职责项目经理部建立健全岗位职责，作到分工明确，有可考核的工作职责，项目施工中的每件事都有一个人具体负责。项目部主要岗位具体职责如下：.1项目经理、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目实施全面管理和监管，是本项目各项工作的第一责任人。、遵纪守法，执行公司的
17、各项规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程合同与书面承诺，努力完成与公司签订的项目经营承包合同。、主持制定本项目的施工组织计划、质量保证体系及总体规划，主持制定项目年、季、月施工进度计划。、组织精干的项目领导班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 、按照合同要求和公司的指令,保证施工人员、设备按时进场，监督材料供应工作。、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理。深入施工现场，处理矛盾，解决问题，开发人才，培养下属。、负责本项目体系的运行，搞好安全生产工作，保护公司财产完好不受损失，保障员工人身、财产安全。项目经理是本项目安全生产第一责任人。、项目竣工后，及时搞好资产结算和债权、债
18、务清理工作，并组织编写结算报告报公司，及时上缴各项节余费用。、按照公司有关规定和条理对优秀员工进行奖励，对违纪违章员工给预处罚。、负责组织制定项目应急预案，监督落实应急演练；组织配置必要的应急设施和防护设施；在发生重大及以上险情和事故时，直接领导、指挥应急抢险和救援工作；审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求监督实施。、接受公司的审计、监督、检查。.2总工程师、执行国家有关标准、规范、规程和技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。、协助分管经理抓好各部门范围内的年度工作要点的落实。、协助项目经理抓好分管各部门范围内的各项技术管理、技术方案的审批等管理工作，并督促所管部门工
19、作检查执行情况。、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案，编制施工组织设计。、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。、负责组织对施工作业队进行现场技术交底，指导施工作业队自检、互检等工作。、深入工地，坚持技术工作贯彻施工全过程。、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。、积极参加技术革新，正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议，在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。、负责组织做好竣工资料的编制，绘制竣工图纸和技术总结
20、工作。、完成领导交办的其它工作。.3项目副经理、协助项目经理管理施工现场质量等项工作，对体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时，使在本部门运行。、负责质量管理部的全面工作，督促检查本部门岗位职责的执行情况。、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。、处理施工过程中所发生的质量问题，并提出处理意见。、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施，并对质量、进度把关控制，并负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。、认真
21、执行管理体系，做好健康、安全、环保工作。、组织开展所管部门的专业质量检查，及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施，督促整改工作的落实，直到消除隐患。、完成项目经理交办的其它工作。.4.4设备安全部主任、贯彻执行公司版管理体系和上级的安全管理规定，协助项目部副经理的工作。、在项目经理的领导下，负责安全设备管理部的运作工作。、确保健康、安全和环境目标在本项目的实施。负责信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档工作。、制定本部门安全、设备管理目标责任制。、负责项目安全、设备管理体系文件的顺畅执行。、按照集团公司设备管理考核标准，定期组织检查、考核现场的安全管理活动，设备管理活动。、负责分包单位
22、进场安全、特种设备软硬件的检验鉴定工作。、协调处理好本部门与相关部门的工作关系。、定期向项目部领导汇报本部门安全、设备管理的工作情况。、积极完成领导交办的各项工作。.4.5经营部主任、贯彻执行国家、上级部门和企业有关安全环保方针、政策、法律、法规、标准和规定。、贯彻执行公司体系文件，确保体系在本岗位的有效运行。、负责监督工程项目的概算评估及资金切块划分工作。、严格监督管理预算人员在工程项目的预算、结算时避免漏项。、严格监督管理预算人员审核施工现场的材料数量、规格，避免发生浪费现象。、督促成本人员开工前对资金成本目标的确定，并以此为依据确定分包费用以及自营部分的工程成本，并在施工过程中随时进行分
23、部分项成本的消耗与目标值的比较，尽早发现偏差，对资金成本进行事前事中控制，确保资金成本目标的实现。、负责工程项目的施工计划安排，在开工前了解各个施工工序的搭接及工期的时间，合理配置使用资源。、每月的施工计划进度和产值安排要与工程现场实际情况、预算及可预见的变更充分结合，并结合预算、变更估算使计划具有可操作性、计划安排科学合理。、在工程实施的过程中，要经常到现场，统计所发生的工程量、成本（人、机、材）等用量，不得超报、瞒报，工程量的统计数据要真实、科学、合理；并严格按照集团公司及公司的要求上报月报、周报、日报；对工程中发现和存在的问题及时上报反馈。、负责工程项目总包及分包合同的审核及签订工作，并
24、对合同的履行情况进行审核，严禁高估冒算，避免给公司造成经济纠纷。、管理和监督工程所需的各项资金，严格按照财务管理制度从事一切业务活动，保证收入合乎标准，支出合乎手续。、负责根据日报按月做好工程的成本分析，并逐项分析成本与成本预算比较的节约和超支情况。.4.6质检部主任、贯彻执行公司体系文件，确保体系在本岗位的有效运行。、参与本项目管理检查、考评、总结等工作。、负责质量管理部的全面工作；督促检查本部门岗位职责的执行情况。、 组织编制、审核质量计划等质量管理文件。、组织工程隐蔽工程验收工程质量验收评定。、处理施工过程中所发生的质量问题，并提出处理意见。、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部
25、门的协调。、完成领导交办的其它工作。.4.7施工部主任、认真执行管理体系，做好健康、安全、环保工作。、掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控。、主持项目范围内交接桩、施工复测放样及竣工测量工作。、负责组织各施工作业队做好现场文明施工。 、负责劳动力平衡、协调，配合计划统计编制周、月进度报告，负责向项目部提出人员变更计划。、经常深入施工现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现危情，有权立即停止施工，并会同领导和有关人员对危情进行处理。、参加安全检查和事故调查处理，对
26、事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作。、完成项目领导交办的临时任务。.4.8技术管理部主任、贯彻执行国家、上级部门和企业有关方针政策、标准和规定。、全面负责本部门的工作，确保体系在部门的有效运行。、负责组织对施工作业队进行现场技术交底，指导施工作业队自检、互检等工作。、深入工地，坚持技术工作贯彻施工全过程。、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。、积极参加技术革新，正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议
27、，在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。、负责组织做好竣工资料的编制，绘制竣工图纸和技术总结工作。、完成领导交办的其它工作。分包施工组织与管理2.5.1施工管理原则、项目施工组织（）、总包方组建工程总包施工项目经理部，统一管理工程施工。（）、分包方项目经理为总包施工项目经理会议成员，参加总包项目经理例会。（）、分包方技术工程师、质量工程师、安全工程师为总包项目经理部工程技术部、质量工程部、安全工程部会议成员，参加总包项目经理部总工程师、质量工程师、安全工程师组织的专业会议和联合专业活动。、施工管理原则（）、分包方组织施工项目组，在总包项目部统一组织下，负责管理各自承包工程的施工并承担
28、相应的合同责任。分包项目组实行项目经理负责制，对总包施工项目部负责。（）、在总包施工项目部组织下，施工管理实行六统一，即：统一制定技术措施，统一编排施工运行计划，统一质量标准，统一工作目标，统一对业主及监理联络，统一预算定额。2.5.2技术管理技术方案和措施统一管理，分包方编制分包工程施工技术方案和措施报总包方，总包项目总工程师组织研究确定后报业主审定。2.5.3工期管理()、本项工程计划于年月投产，不安排冬季施工，按此计划，工程施工应于年月日全部完工，年月进行单机试运和清水介质联合试运，月投料试生产，月末正式投产。 为此土建工程需于年月未完成全部主体并交付安装施工。()、土建工程、工艺安装工
29、程、电气仪表工程等专业施工应依据工程总体运行计划安排进度计划，并服从总体运行计划的必要调整。()、施工计划一经排定，应保证计划的正点运行，除非不可预见风险或经业主同意进行调整，如无故拖延而影响工程总工期或给合作方造成损失时，分包方应承担相应的经济责任。()、总体运行计划的调整引起的局部赶工除非因业主原因造成施工计划拖延并同意支付补偿外，原则上不能索赔。2.5.4质量管理、分包方应承认并遵守总包施工合同中对业主的质量承诺，确保现实总包施工项目部制定的质量目标。、分包方应按业主审定的施工图纸、技术措施和国家规范、规程、标准组织施工，并自行承担由自身施工原因造成的质量问题的全部责任。、由总包方指定供
30、应的钢材、水泥等材料为指定供应商供货，不等同于甲方供材，不排除分包方相关的质量检验和管理责任。因此，除由供应商按规定提供产品合格证外，分包方应按国家，天津市有关规范、规程、规定进行使用前的质量检验和控制管理。、由总包方统一建站搅拌生产的混凝土，总包方按国家有关规定提供混凝土试验合格文件，承担产品生产质量责任。但总包方提供的混凝土试验合格文件不能代替分包方按规范规定应进行的各种现场检验。、质量保证期、质量保修和质量保证金（）、工程质量保证期按国家规定执行。（）、分包方承担并履行所施工工程由施工原因引起的的质量保修责任。（）、质量保证金按规定比例于中间结算中分期扣存。质量保证期满，无质量事故一次性
31、付清。质量保证期内，发生需由施工方保修的质量问题，分包方不能按时进行维修，总包方将自行组织维修，所需费用从扣存的质量保证金内支付，保证金不足以支付时，分包方应依合同规定承担质量责任，另行出资赔偿支付。2.5.5施工安全、环境、员工建康管理、在分包施工中，承认并保证实现总包方制定的工作目标。、除执行国家、天津市政府有关规定外，还要执行大港油田集团公司管理体系的有关管理要求，接受大港油田集团公司和路挢公司主管部门的监督检查。、双方签定安全管理协议，自行承担各类安全、环境、员工健康等事故的全部法律、行政和经济责任。制定并实施可靠的措施，保证为实施安全、环境和员工健康保证措施提供必要和充分的投入，确保
32、施工中不发生目标中不可接受的安全、环保和员工健康事故。、为每一名参加施工的员工进行进场前体检，保证每一名员工健康状况胜任其工作岗位。、为员工提供必要和充分的合格劳动保护用品，并监督其按规定穿用。、不疲劳施工，员工日工作累计时间原则上不超过小时。2.5.6文明施工管理、执行天津市有关文明施工管理规定，遵守总包合同中的文明施工承诺。、按总包方要求，指派专人负责生活区、工地环境卫生管理。、施工现场文明施工硬件设施由总包方统一建设，分包方的文明施工措施费用按实际发生计取。2.5.7治安管理执行大港油区公安机构规定，所发生的有关费用由分包方自行承担。施工总进度计划施工资源配置.1.1施工队伍安排、全厂道
33、路、场地和工艺安装工程由总包方自行组织施工。、四具3000m3钢制成品水罐在集团公司内部寻求内部施工单位分包施工。、土建工程、打桩工程和高、低压配电，仪表自控进行专业分包。（）、以邀请招标方式选择分包施工单位。全厂土建分为预处理区、超虑与反渗透车间、办公楼、围墙和生化处理区与中间水池等两个标段，在集团公司主管部门指导下，以邀请招标方式从己办理进港施工许可，且在油田具有与本工程技术难度有近似业绩的施工队伍中选择分包施工单位，经项目建设管理部认可后确定。（）、土建分包合同采用包工包料方式。其中施工暂设由总包方统一建设，全部混凝土由总包方建搅拌站统一生产。水泥、钢材等主要材抖由总包方按集团公司规定指
34、定物资供销公司供应。投标报价以包工包料方式编制，商品混凝土和钢材、水泥等主材统一指定价格，大型暂设要求列出明细，分别报价。签订分包合同时以中标价减由总包方提供的大型临时设施费，商品混凝土和钢材、水泥等主材直接费(按统一定价)后作为合同价。3.1.2施工设备配置计划、道路、场地、工艺安装施工用设备由总包方按需要配置，配置计划在施工组织设计编制时按进度计划要求确定。、土建工程，打桩工程施工用设备、工机具由分包单位按需要配置，配置计划在施工组织设计编制时按进度计划要求确定，并在分包招标文件中提出明确要求。、起重、运输、土方施工用大型设备原则上谁施工，谁配备（自备或租用均可）。分包单位有困难时，总包方
35、有能力或可在油田范围内租用解决时，由总包方提供或帮助在油田范围内联系租用。、施工设备配置计划见附件：深度污水处理厂施工设备配置计划一览表。施工进度计划3.2.1进度计划节点控制本项工程为自备热电厂配套供水项目，在满足业主原则不安排冬季施工和工程于建成投产要求的基础上，施工总进度计划按尽量考虑均衡施工，优化施工管理成本原则安排。工程施工总进度按以下阶段进行节点控制。、，完成以下施工：（）、场区填土及场地平整，施工道路修筑，施工用水、用电设施建设和施工中生产、生活用临时设施建设；（）、基桩压桩施工和基桩施工质量检验；（）、组织土建施工队伍进场并完成开工准备。、。除深基坑支护工程和超滤设备基坑外，不
36、安排其它冬季施工，完成以下施工内容：（）、中间水池、废水回收池、中间混合水池、曝气滤池、浓水池深基坑支护工程；（）、水解池钢筋混凝土底板浇筑，混凝反应沉淀池、型滤池基础土方；（）、具3000m3钢制成品水罐基础完成基桩承台；（）超滤及反渗透车间、办公楼、机修间、加药间等建筑物基础钢筋混凝土结构施工至。、，全面进入土建工程施工高峰期，完成以下施工内容：（）、，完成具3000m3钢制成品水罐制作、试水和内、外防腐，交付工艺安装。（）、，完成全部钢筋混凝土水池土建和试水、内壁防腐、外壁保温、基坑回填土，交付设备工艺安装； （）、，完成所有厂房等建筑物完成土建主体施工，交付设备工艺安装。（）、，完成厂
37、区钢筋混凝土阀池、阀井等构筑物施工，交付设备工艺安装。、，视土建工程交付设备工艺安装时间，陆续展开设备工艺安装施工，月日月日为设备工艺安装施工高峰。完成以下施工内容：（）、，完成具3000m3钢制成品水罐罐内工艺和罐前阀组安装。（）、，完成全部水池和生化处理装置内部工艺安装。（）、，完成超滤和反渗透车间设备工艺安装，交付土建收尾。（）、，完成其它工业厂房和生产装置设备工艺安装，交付土建收尾。（）、，完成厂区工艺管网安装。（）、，完成变配电系统安装。（）、，完成仪表自控系统的安装。、，完成厂区土方回填工作，同时完成围墙施工。、，完成厂区道路和场地施工。、，完成单机试运、，完成清水介质流程系统联合
38、试运。、，完成厂区绿化施工。其中，年完成工程部分完成植物种植。、，工程达到预验收条件。、，协助使用单位完成投料试运，交工验收，工程交付使用。3.2.2施工总进度计划施工总进度计划以网络计划编制，详见附件深度污水处理厂施工总进度计划。 施工准备 场区填土及场地平整4.1.1土质与土场选择、土质要求为保证场区填土达到的压实度，并考虑油田自有取土场的土质特点，本工程场区填土选用粉质粘土。、取土场准备（）、取土场选择取土场选择由甲方指定，运距根据实际距离进行计量。（）、土场准备土方拉运前用小型推土机对取土场进行平整，清除表面杂草和不适于用作回填的杂物，作好取土计量标志。4.1.2场区填土方案为降低深基
39、础开挖深度，减少基础开挖土方量，降低支护难度和费用，场区填土分两期完成。、第一期填土（）、第一期填土分区设定填土标高，各建、构筑物基础挖方中适用土质土方用于场区回填，不足部分自选定取土场拉运。、以场区内设计中间道路为界，中间水池、曝气生物池、调节水池等水池所在区域为区，一期填土标高设定为黄海高程2.0m。、超滤与反渗透车间、综合楼等所在区域为区，一期填土标高设定为黄海高程2.5m。、一期填土土方调配与平衡（）、按场区自然地面桩高实测成果和分区填土设定高程，一期填土（压实土方）75000m3。（）、各建、构筑基础挖出土方中1.0m以上可用于场地填土5540m3，按就地回填。下部挖出土方为含水饱和
40、淤泥质土无法用于场地回填，需外运弃土。（）、场区一期填土按压实方计75000m3，考虑压实系数,需自然方78750m3，基础挖方用于回填5540m3，取土场拉运土方73210m3。（）、各建、构筑物基础挖土中挖方、可用场地填土和弃土数量见下表：一期填土土方调配与平衡计算表区号名称平面尺寸池底标高槽底标高首次土方回填标高原自然地面标高可利用土方量弃土量区调节池污泥脱水间水解池加药间区中间水池鼓风机房瀑气生物池中间混合水池滤池高密度沉淀池废水回收水池絮凝反应沉淀池区膜车间、办公楼无无合计 、二期填土土方平衡根据设计场区原始地貌测量成果，计算得场区填土标高填至场地设计标高3.0m时，土方总量为:11
41、0000m3(包括扩建部分)，一期填土总量为：76000m3，按计算二期填土需34000m3。综合考虑场地硬化、道路结构、绿化换土和部分弃土利用因素进行二期填土平衡，最终所缺土方待建筑物、构筑物施工完成后再进行二次回填。4.1.3场区填土施工、场区填土准备（）、场区填土前按50M方格网测量填土场地实际地面高程，整理测量成果报监理工程师确认。计算填土总量并进行土方平衡。（）、按业主项目部决定，场区场地现有己报废养鱼池不作清淤处理，装泵排除积水后直接填土。、土方拉运、回填及压实。（）、填土土方用自卸翻斗汽车拉运，推土机摊铺平整。进场拉运道路利用油田己有红旗路东延段，场区内不为填土统一修筑施工道路，
42、拉运过程中遇无法通过地段时，采用预先压实或铺碎砖局部处理，工作量报现场监理确认。（）、场区填土含水率与最优含水率之差控制在之内，直观检验为手捏成团，落地散开为宜。（）、场区填土分层摊铺、压实，压实系数。每层虚铺厚度0.5m，小型推土机推平后排压两遍，平辗压路机压实三遍。施工道路.1进场道路进场道路利用现有红旗路东延段。该道路为沥青混凝土简易铺装道路，因年久失修，路面己有部分破损。为保证进场路全天候正常通行，施工中应贮备一定数量钢碴以便及时整修。.2场内施工道路、施工道路设计（）、根据施工中交通运输需要，并兼顾污水厂正式设计道路的施工，场区内主要施工临时道路在设计道路位置上修筑。（）、场内施工道
43、路按全天侯通车设计，道路宽度，转弯半径，路基承载力等按汽车和平板拖车通过考虑。道路路面宽度6m，转弯半径12m，路基承载力标准。路顶面标高控制在2.5m（绝对标高），留出永久路的结构层高度0.5m。（）、施工道路采用素土压实路基，上铺400mm钢碴路面结构。路基压实自场地自然地面请除300mm表土开始（黄海高程0.9m），路基开糟宽度8m，路基土压实度首层，首层以上，钢碴路面6m满铺。（）、施工道路平面布置及构造要求见施工道路及场区排水平面图、场区施工道路修筑场区施工道路于第一期场区填土后开始修筑。（）、路基施工先进行路基开槽和基槽凉晒，然后用小型推土机进行平整、碾压；用已凉晒好的基槽土分层回
44、填，每层虚铺厚度250mm，平整后先用小型推士机排压，然后用压路机压实三遍，取样检验密实度，合格后进行下步施工。路基压实过程中若遇局部翻浆，进行局部戗灰处理，然后再按上述做法重新填筑。（）、路面施工基槽土方填筑至规定标高（黄海高程2.1m）进行钢碴路面铺设。路面钢碴粒径不宜大于100mm，并不应有尖锐点向上露出。路面铺设后用小型推土机平整、压实，人工配合拾出外露大块和向上尖锐钢碴。施工供水系统设计.1水源、施工用水和施工人员生活用水采用同一水源，水质按生活饮用水水质标准，水量满足施工用水，施工人员生活用水，消防用水水量，并考虑水池、水罐满水试验用水需要。、水源引自油田供水管网中去锻烧焦厂供水干管，管径400mm，管压4kg，水质为生活饮用水标准，满足施工用水水质要求。4.3.2施工用水水量、生产用水 、生活用水（）：施工高峰现场施工人员按人计，生活区居住人数按人计，现场人均用水指标，生活区人均用水指标，施工现场生活用水不均匀系数取，生活区用水不均
