某省道整治工程施工招标文件.docx

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1、淮海西路（西山隧道-202省道）整治工程施工招标文件项目编号：AHZP-2017-126 建 设 单 位: 淮北市市政工程管理处 （盖章）招标代理机构: 安徽泽普项目管理咨询有限公司 （盖章）二一七年八月善意提醒一、请各投标人接到本招标文件后,认真审阅和全面理解招标文件所有内容，包括补疑、控制价等内容，严格按照招标文件要求编制、封装投标文件，投标时，请按招标文件要求携带好开标及资格审查须提交的证书原件等相关资料，防止投标文件因不符合招标文件要求被拒绝接收或被评为废标，给自己造成不必要的损失。二、本次招标将对分项成本价进行严格考核，请投标人务必慎重作出投标报价，防止因报价过低而造成废标。三、投标

2、人不得以低于成本价进行恶意竞标。工程变更、签证程序有严格规定，不要试图通过变更签证或其它方式达到增加造价的目的。不履约或履约不符合规定要求的，除扣除履约保证金外，还将承担法律责任并依据淮北市招标采购市场不良行为处理办法相关规定给予相应处理，限制投标行为直至记入“黑名单”。四、政府工程属公共设施，将严格按照设计图纸、验收规范、招标文件合同等要求进行验收，决不允许出现降低质量标准及要求、拖延工期等违约行为，否则将按照合同有关条款及有关法律法规规定追究责任。五、投标保证金应尽量提前提交，以防止影响正常投标。六、投标人对疑问提交时间、补遗时间、答疑时间及开标时间等安排如有异议，请在投标截止时间15天前

3、，以书面形式告知本中心并说明原因，如未提出异议的，视同默认招标文件的时间安排。七、投标人的不可竞争费用的费率、基数不得低于本文件规定。 八、本次评标采用电子辅助评标系统，请各投标人仔细阅读该招标文件并将编制完成的商务标按照“投标人须知前附表”第 26、37 款要求转换并刻录在光盘中；光盘刻录完成后，请自行检查，以便能够导入电子评标系统。83目 录第一章 招标公告2第二章 投标人须知4第三章 评标办法(有效最低价法) 34第四章 合同条款及格式.45第五章 工程量清单93第六章 图 纸 94第七章 技术标准和要求94第八章 投标文件格式95第一章 招标公告招标编号：17653 发布日期：2017

4、年9月 日 一、招标条件1、工程名称：淮海西路（西山隧道-202省道）整治工程2、项目审批、核准或备案机关名称： 3、招标人：淮北市市政工程管理处 4、资金来源：财政资金二、项目概况与招标范围1、工程实施地点：淮北市2、招标规模：总投资约 450万元 3、工期： 50个日历天4、招标范围： 施工图内容（详见工程施工图纸及工程量清单）5、标段划分：一个标段。三、投标人资格要求1、投标人资质要求：投标人须具备市政公用工程施工总承包三级或三级以上资质。2、项目负责人资格要求：项目负责人必须具有市政公用工程工程二级或二级以上注册建造师执业资格及安全生产考核合格证书，无在建项目、无拟中标已公示项目。最近

5、二年没有重大工程质量事故、安全事故。四、招标文件文件的获取1、凡有意参加投标者，请于2017年 月 日至2017年 月 日9:00时，登陆淮北市公共资源交易网（），网上报名下载招标文件等相关技术资料，同时下载“淮北市招投标标准化工具”进行商务标转换、转换完成后刻录在普通光盘中。技术咨询：曹工 联系电话: 17756155511五、投标文件的递交1、 投标文件递交的截止时间、地点：详见招标文件；2、 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。3、 投标截止时间：见招标文件。六、踏勘现场投标人自行进行现场踏勘，费用自理。七、重要说明：1、本项目评标采用电子辅助评标系统，请各投标人下载

6、招标文件后认真审阅和全面理解招标文件所有内容，包括补疑、控制价等内容，严格按照招标文件要求编制、封装投标文件，投标时，请按招标文件要求携带好开标及资格审查须提交的证书原件等相关资料，防止投标文件因不符合招标文件要求被拒绝接收或被评为废标，给自己造成不必要的损失。2、请投标人关注淮北市公共资源交易网招标公告栏、变更公告栏内关于本项目的补遗、答疑等内容。七、联系方式招标人：淮北市市政工程管理处（盖章）地 址：淮北市 邮编：235000联系人：徐子玉电话：13966115193招标代理机构：安徽泽普项目管理咨询有限公司（盖章）地址：淮北市相山区濉溪路265号邮编：235000联系人：党迪电话：139

7、66115769 0561-3093182八、备注1、本招标公告与招标文件不一致的，以招标文件为准。2、2、重要说明:(1)本项目只接受安徽（区域）公共资源电子交易平台中已入库企业报名,未入库的投标人请及时办理入库手续(投标人在办理企业入库手续时,淮北市公共资源交易中心不收取任何费用)。(2)入库办理请参见中心网站()上方“服务介绍”栏目中“安徽（区域）公共资源交易主体信息库（投标人）申报操作手册”,因未及时办理入库手续导致无法报名的,责任自负。(3)报名程序请参见中心网站()右上方“服务介绍”栏目中“安徽（区域）公共资源交易投标人报名操作手册”。招标投标监管机构（盖章） 2017年 月 日第

8、二章 投标人须知投标人须知前附表序号内 容说明与要求1招标人淮北市市政工程管理处2招标代理机构安徽泽普项目管理咨询有限公司3项目名称淮海西路（西山隧道-202省道）整治工程4建设地点淮北市5资金来源国有资金6建设内容及投资规模整治工程主要包括：混凝土路面清灌缝约7973m、喷洒石油沥青约20902.9、土工布约20712.3、SBS防裂贴约2391.9、中粒式沥青砼约20142.8，细粒式改性沥青砼约21416.05，侧（平）石更换约5756m、人行道铺装约7660.68、树池砌筑337个、检查井及其它井提升约118个、道路交通标线1800、指路标志2套、分道标志2套、附着式标志牌2块、禁止驶

9、入标志牌2块、靠右行驶标志牌2块、立柱（T型）2根以及其它零星工程等。7质量标准要求质量标准：合格8工期要求合同工期： 50 个日历天（具体开工时间以监理开工令为准）。9招标范围图纸设计及清单范围 其他说明：招标文件，工程量清单及补充答疑文件全部内容。10标段划分 本项目共分为一个标段11计价方式采用 工程量清单综合单价 计价法。12承包方式施工总承包 其他专业承包13预留金无14投标人资质等要求投标人须具备市政公用工程施工总承包三级或三级以上资质。15项目经理（注册建造师）资质等要求项目负责人必须具有市政公用工程二级或二级以上注册建造师执业资格及安全生产考核合格证书，无在建项目、无拟中标已公

10、示项目。最近二年没有重大工程质量事故、安全事故。16资格审查方式资格预审 资格后审17是否接受联合体投标接受 不接受18现场勘察等条件1、投标人自行组织勘察现场。充分了解现场情况以获得一切可能影响投标报价的直接资料；中标后不得再对现场因素提出非议。2、施工用水由中标单位自行解决。19投标预备会不召开 召开20疑问、答疑、控制价发放时间安排及方式疑问提交时间：2017年 9 月 13 日11：00分前采取不署名方式传至安徽泽普项目管理咨询有限公司的电子邮箱：774602518，疑问回复时间：2017年9月14日17：:00前（见淮北市公共资源交易网，网址为：备注：不排除补充答疑的可能性，请各投标

11、单位于开标之日前务必浏览该网站）投标单位对招标时间计划安排如有异议的，请在规定的疑问提交时间前书面提出。本工程的招标文件、清单、控制价、补疑等相关资料均通过淮北市公共资源交易网站发布，请投标人密切关注网站及时下载相关内容。21总包及分包规定总承包。 分包。说明： / 内容经业主同意可以分包给具有相应资质的企业承担。22本工程控制价 4588217.81元 23投标有效期投标文件提交截止时间后：45天内有效24投标保证金投标保证金： 80000 元。须由投标人基本账户（不含分公司账户）汇出，并在投标截止时间一小时前到达本项目招标公告所规定的银行账户，否则系统视为放弃投标。（每个工程对应的账号在网

12、站上招标公告的顶部，请查看后及时转账汇款）。友情提醒：1、投标保证金采用网上银行转账汇款或者柜台转账汇款这两种缴纳方式均可。注：若投标人基本账户变更的，开标时还需提供投标人已变更的基本账户的开户许可证原件。25是否允许递交备选投标方案不允许 允许26投标文件份数壹 份正本， 肆 份副本，（分别为技术标、商务标）技术、商务分别提供电子光盘；其中商务标光盘2份【1张已按照招标文件格式要求用转换工具转换完成并已刻录的光盘，此光盘必须标注“评标用光盘”字样；另1张为转换前用计价软件（如神机妙算、PKPM、广联达、一点智慧软件等）编辑的普通光盘（以便结算审计用）；随商务标正本封装】。技术标需提供普通光盘

13、，随技术标正本封装。27签字或盖章要求1、投标文件外封包的封口处应密封并加盖投标人公章。2、投标文件封面、投标函、投标报价汇总表均应加盖投标人公章，格式文本中规定须要签字的，应经法定代表人或其委托代理人签字。3、由委托代理人签字的在投标文件中须同时提交法人授权委托书。法人授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合招标文件要求。28装订要求不宜活页装订（宜用胶装），否则，招标代理机构对于因投标文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。29封套上写明字样项目名称：“淮海西路（西山隧道-202省道）整治工程 ”及“在2017年9月27日 09 ：00时前不得开启”字样30投标截止时间及开标时间

14、2017年 9 月 27 日9:00时（北京时间）31投标文件递交及开标地点地点：淮北市公共资源交易中心（淮北市人民路197号，市招商大厦二楼）开标 三 室32评标方法中位值评标办法（电子评标）33评标委员会的组建评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数原则上为五人，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。34是否授权评标委员会确定中标人是 否 35履约保证金本次招标的履约保证金由中标人从本单位基本帐户缴纳中标价的10%至招标人帐户，公示期满后，十个工作日内，足额交至招标人账户，否则取消其中标资格。36投标注意事项1

15、、参加开标大会的投标人代表须符合以下要求：如是法定代表人本人参加的，须出示本人身份证原件；如是法人授权委托人参加的，须出示法人授权委托书、本人身份证原件。2、营业执照、资质证书、项目经理证书等相关原件在投标截止时间前随投标文件提交，逾期的不再接收。投标单位对提供的各类材料真实性负责，一经发现提供虚假材料谋取中标的，取消中标资格。37招标文件、投标文件刻录方法投标人应首先将获取的招标文件及工程量清单用已提供的转换工具刻录在商务标光盘中，然后将编制完成的商务标转换为格式，最后将转换好格式的商务标刻录到光盘中即可。完成刻录后，请投标人务必检查刻录成功与否。点击“投标文件查看工具”，如果能看到刻录内容

16、，说明刻录成功，如果看不到，说明刻录没有成功，需要重新刻录。如果有疑问，可进行咨询。联系人：曹工 咨询电话：17756155511 38投标注意事项投标单位对提供的各类材料真实性负责，一经发现提供虚假材料谋取中标的，取消中标资格，没收投标保证金，并对预中标单位的不良投标行为作出网上披露等处理。39招标形式公开招标。40友情提醒投标人请在投标文件中标注页码，以方便招投标档案管理。招标人要求一览表项目序列名称序 列 内 容38履约要求本项有关名词定义：施工单位：系指本项目中标人、承包人。建设单位：系指本项目招标人、代建单位、项目使用单位、发包人。监管部门：市招投标监管部门1、施工单位标后约谈：中标

17、结果公示期内，监管部门或建设单位可约谈施工单位，参加约谈的施工单位代表，原则上须为法定代表人和项目经理，或分管负责人和项目经理，也可扩大至施工技术员、质量员、安全员等。约谈主要内容如下：（一）施工单位与建设单位对接事项；（二）合同签订及对施工单位的履约要求；（三）施工单位进场施工准备；（四）施工单位签署承包承诺书。明确承诺不得发生转包、违法分包等违法违规行为；（五）建设单位同步录入项目经理人脸识别。标后约谈的其它事项会同建设单位商定。施工单位的法定代表人、分管负责人或项目经理应在要求的时间内，到指定地点接受约谈。如法定代表人、分管负责人或项目经理不来约谈或不能书面承诺或不配合录入项目经理人脸识

18、别的，监管部门、建设单位将按施工单位不诚信或以欺诈方式谋取中标等不良投标行为进行处理，取消其中标资格并网上披露其不良行为，限制其进入招投标市场。2、联系签订合同的时间要求：施工单位自领取中标通知书之日起3日内，单位法定代表人或分管负责人或本项目拟派项目经理应持法人授权委托书、中标通知书与建设单位联系签订合同事宜，逾期且无正当理由的，建设单位给予直至取消其中标资格的处理。3、对项目管理机构等要求3.1组建项目管理机构：施工单位领取中标通知书后，应立即按照投标文件承诺的项目经理、技术负责人等管理人员组建施工现场管理机构，不得吸收与本单位无劳动合同关系的人员，也不得吸收工程所在地的人员参与工程管理。

19、3.2公示项目管理人员：施工单位现场管理机构中的班子成员、总监理工程师、建设单位的管理人员的姓名及联系电话须在施工现场张榜公布、接受监督。施工单位承担公示牌的制作费用。3.3施工管理人员到岗要求除非遇到因身体原因须外出就医等不可抗力时，项目经理、现场技术负责人须常驻施工现场，五大员在工程实施到其职责范围内时必须在岗，因不可抗力离开施工现场的，须严格履行书面请假手续，书面请假手续经监理单位审核并报建设单位批准，并由监理单位存档备查。建设单位管理人员将通过人脸识别考勤的方式对项目经理的在岗情况进行考核，也可视情扩大技术负责人、质量员、安全员等。具体要求如下：（一）建设单位应配备人脸识别考勤机等相关

20、考勤设备。人脸识别考勤机原则上安放在施工现场，项目经理、项目总监理工程师共用，建设单位管理人员负责密码管理。（二）项目经理须每天考勤2次（上、下午各1次），考勤时间：上午8时至12时，下午14时至18时。项目经理每月到岗天数原则上不得低于21个日历天。（三）项目经理到岗天数以施工现场人脸识别考勤机录入的数据为主，以建设单位、监理单位的施工监理记录为辅，以此计算其在岗天数并作为实施奖罚的依据。（四）因突发事件（如电力部门停电等）或不可抗力（如台风、洪水等）无法进行人脸识别考勤的，由建设单位书面确认项目经理的到岗情况。（五）对项目经理的人脸识别考勤始于开工令下达之日，止于工程竣工之日。监管部门在合

21、同约定的时间内，定期或不定期抽查项目经理到岗情况，对未办理请假手续并经建设单位、监理单位确认不在岗的项目经理，发现1次，扣除3000元违约金，发现2次的，扣除6000元违约金；现场施工管理组织机构人员未能按照投标承诺尽职尽责的或不服从建设单位管理或拒不执行各类通知、指令的，建设单位发现1次的，给予警告并限期整改，发现2次的，有权责令停工整改；上述两种情形发现3次的，按照项目管理班子不能履约处理，建设单位可直接要求施工单位限期调换项目经理或技术负责人，并可上报监管单位要求对其不良履约行为进行网上公开曝光。因人员缺勤导致建设单位提出的人员调整，经济处罚措施执行施工单位主动提出更换人员的处罚标准。项

22、目开工后，因客观原因中途暂停或停止建设的，经建设单位证实后，项目经理可不列入人脸识别考勤范围。3.4管理人员变更项目经理、技术负责人除非遇到因身体原因须外出就医等不可抗力外一律不得更换。施工单位因不可抗力提出更换现场管理机构人员的，须经建设单位书面同意并报监管部门备案。更换后的项目经理或技术负责人不得低于建设单位投标时拟派人员的专业、资质等级、合同业绩（如对项目经理业绩有特别要求的）和技术水平。建设单位如因上述人员的不称职或不作为行为，认为有必要更换的，可要求施工单位对上述人员作出更好的调整，施工单位重新委派的相应人员须不低于招标文件要求。因施工单位的原因，提出更换项目经理的，按5万元/人次扣

23、除违约金，更换技术负责人的，按3万元/人次扣除违约金，更换其他专业人员的，按1万元/人次扣除违约金。因施工单位现场人员不称职或不作为，建设单位提出的人员调整也执行上述规定。上述原因引起的违约金从结算款中扣除，不予返还。项目经理等关键岗位人员按规定正常变更的，须经建设单位同意并备案，并在变更后7个工作日内到监管部门重新录入人脸识别。3.5 项目班子的工作要求在项目实施过程中，如施工安排、财务、劳务分包、材料采购、机械设备调配、各类指令下达等须由项目管理班子人员独立完成，一律不得由非项目部管理班子人员负责。4、进场通知的发出：施工单位应在接到书面进场通知后，立即进行开工准备工作，开工准备工作时间一

24、般不得超过2日，特殊情况的，报建设单位或监理单位批准，批准延长的期限不得超过2日。因特殊情况未能及时下达书面进场通知的，施工单位也应当在上述要求时间内完成开工准备工作。5、开工申请的递交施工单位应在进场通知要求的开工准备工作截止时间前一天，向建设单位或监理单位书面上报施工组织设计（含劳动力及施工机械进场计划）、总进度计划、开工当月的月进度计划、周工作计划及开工申请报告。施工组织设计中应明确1名项目管理班子成员作为与建设单位或监理单位各类文件传递的固定人员。6、开工申请的审查及开工令的签发6.1施工组织设计、进度计划、开工申请的审查监理单位应依据招标文件要求、投标书承诺等对施工单位提交的施工组织

25、设计进行审查，节点工期、人员及机械配置必须符合招标文件约定及投标书承诺，总进度计划中的各段调整不允许影响控制节点的形象进度。对月计划及周计划的合理性应认真把关，保证计划的科学性、可操作性和合理性，能达到以周保月、以月保节点、以节点计划保总工期的要求。计划经建设单位或监理单位批准后，施工单位必须严格执行批准的计划，并以此计划进行施工，建设单位或监理单位按照批准的计划进行进度控制和节点形象进度考核。如未对投标书中的施工组织设计进行调整的，则以投标书中的施工组织设计及总进度计划为控制性计划。6.2开工令的签发建设单位收到的施工组织设计和开工报告，经审定符合招标文件及投标书约定的，其中项目管理班子、施

26、工机械设备、施工准备工作满足开工条件的，监理单位应向建设单位提交项目经理、技术负责人已进场在位的书面确认函，确认函经建设单位盖章确认后（监理单位存档一份经建设单位批准的确认函），立即向施工单位下达开工令并报建设单位留存。开工令应明确具体的开工日期及工期计算的起点。工期计算起点为开工令标明的日期为准。7、实质性开工要求施工单位接到开工令后应进行实质性开工。实质性开工是指开工令约定的开工时点起，工序作业开始后，能够连续组织工序流水施工作业，不得出现首个工序开工后，各项准备工作不到位，或施工作业面很少或作业面机械、人数很少或施工作业面无人或等待材料、机械等现象。8、工程施工过程管理控制8.1开工令下

27、达前的人员核实：监理单位对项目经理是否在现场情况进行核实时，如项目经理不在现场也无明确的去向或准确的到达现场时间的，视同施工单位单方面违约，立即解除合同，扣除履约保证金，清除出场,并对不良履约行为进行网上披露。8.2挂靠、转包和违法分包：工程施工期间，若发现施工单位有挂靠、转包或违法分包等违法违规行为（项目经理、技术负责人施工期间未按规定到位或项目管理班子主要人员虽到位，但具体的施工现场管理、人员安排调度、机械设备进场、材料采购接收、财务、各类临时性指令的及时落实、突击性事件的安排、工程例会等实质上是由非项目管理班子人员承担的，均视同为挂靠、转包或违法分包行为），建设单位有权依法终止施工合同，

28、不予退还履约保证金，有关部门可视情对违约单位扣除违约金、列入黑名单并网上通报、限制投标等处理。8.3劳动力、机械设备配置数量的监督管理经建设单位或监理单位审定批准的施工组织设计、总进度计划、月进度计划、周进度计划、关键节点的进度计划，必须严格执行和考核。经考核，有效劳动力人数和机械数量达不到计划要求的，视为施工单位违约，违约金按如下标准计算：劳动力按300元/人天，施工机械按300-1000元/台天，建设单位出具书面的处罚申请后，直接从履约保证金中扣除。9、工程进度控制管理周计划未完成按人民币500-1000元/次扣除违约金，月进度计划未完成按人民币2000-3000元/次扣除违约金，控制节点

29、延误的进度必须采取赶工措施在二周内补齐，总工期如按期完成，节点违约金全部返还施工单位。节点延误进度不能在二周内补齐的，节点延误的违约金由建设单位从履约保证金中予以扣除，并视同施工单位违约。施工单位违约超过15天，终止合同，由本项目监理单位负责对已完工程量清算，建设单位只按已完工程量的60支付工程款，施工单位无权再对下剩已完工程的任何费用要求支付，建设单位可以将施工单位清除出场，引进新的承包商。10、质量控制要求：10.1.施工单位必须严格执行监理单位审批后的施工组织设计和专项施工方案；10.2施工单位必须严格履行“三检”制度。未自检直接报监理验收的按1000元/次扣除违约金；施工单位擅自隐蔽或

30、进行下道工序施工的，返工并按5000元/次扣除违约金；10.3施工单位必须严格按照设计及规范要求施工，不得擅自变更设计和合同内容。如果监理工程师发现施工单位的行为违反施工技术规范或不执行监理工程师指令，除了采取措施纠正其错误行为外，并扣除2000元至5000元的违约金；10.4严格执行见证取样制度，未经见证取样送检合格的材料严禁用于工程上。进场材料不符合招标文件及合同约定的，必须及时清除出场。材料供应人不能按照监理工程师要求及时撤场的，将委托他人处理，其费用由施工单位承担；10.5施工单位应加强施工质量管理，每日施工作业期间，质量管理人员必须在现场跟踪检查，缺岗的，按500元/次扣除违约金；1

31、0.6监理单位提出的质量问题，施工单位应在限期内完成整改。每发一份质量监理通知单扣除200元，同一质量问题第一次通知逾期仍不整改完毕，第二份监理通知扣除1000元，屡教不改，责令停工整改并扣款5000元/次；10.7在施工过程中，工程实体质量存在缺陷的，不得擅自处理和隐蔽，违反程序的，按10000元/次扣除违约金；10.8工程施工过程中必须按规定做好旁站工作，擅自离岗或缺勤的按200元/次扣除违约金。项目经理必须确保通讯畅通，否则按500元/次扣除违约金。10.9工程完工后达不到质量标准的，扣除不合格部分投标价格2倍的违约金。因质量管理所涉及的违约金，从结算款中直接扣除，不再返还施工单位。11

32、、安全管理11.1施工单位应编制可操作性和针对性强的安全文明施工组织设计及安全类专项安全施工方案，在实际施工过程中应严格按照审批后的安全方案组织施工；11.2施工作业期间，施工单位专职安全员必须每日驻守现场，保持通讯畅通，认真进行现场安全隐患排查。专职安全员缺勤的，按500元/次扣除违约金，特殊情况需离岗的，必须报经监理单位批准；11.3监理单位每天不定时对现场进行安全巡视，发现问题及时通知施工单位整改。施工单位故意拖延或拒不整改的，按1000元/次扣除违约金；情节严重的，加倍处罚。施工人员不带安全帽进入施工现场，按100元/人次扣除违约金，特殊情况除外；11.4施工单位应加强施工人员的安全教

33、育和交底，经检查发现未经安全教育或交底的，按2000元/次扣除违约金；11.5施工单位的焊工、电工、起重工等特殊工种必须持证上岗，报监理核查，所报证件人员必须与实际施工人员一致。无证上岗的，按1000元/次扣除违约金；11.6现场指挥和作业人员必须遵照安全技术规范和操作规程文明施工，发现违章指挥、违章操作和吵架等不文明行为的，按100元/人次扣除违约金，同时给予批评教育；11.7监理单位组织施工单位项目经理、专职安全员每2周对现场进行一次安全大检查，施工单位将检查出的安全问题限期整改。整改不力的，按5000元/次扣除违约金；情节严重的，监理单位将下达停工令直至上报政府行政主管部门处理。因安全管

34、理所涉及的处罚款，从结算款中扣除，不再返还施工单位。12、投资控制管理12.1凡涉及到本次招标范围内的所有试验、检测费用由施工单位承担。12.2建设单位有调整合同内工程量和工程内容以及合同外增加工程量的权利，施工单位不得以此为理由延误施工，否则应视为违约，施工单位应承担由此造成的一切损失。12.3施工单位因投标时技术、组织措施考虑不周，不能满足工程质量及安全目标要求的，在施工中按要求调整技术、组织措施、改变工程用材、方案才能达到质量、安全目标要求时，施工单位不能因此提出调价或增加费用的要求。12.4建设单位委托有资质的第三方见证单位对该工程进行见证试验，施工单位应接受并积极配合第三方见证单位对

35、该工程的试验检测。12.5未经工程师批准，施工单位不得对工程进行任何变更。变更与调整中涉及的工程造价变化在履行审批程序后最终确定。12.6设计变更、发包人变更通知、隐蔽工程记录由建设单位、施工单位和监理单位共同会审并办理签证，必须按照淮北市人民政府淮政20141 号“淮北市人民政府关于进一步加快政府重点工程项目建设的意见（试行）”文件相关规定执行。1工程量的调整：设计变更引起的工程项目或数量的增减，均应按实调整。 2变更工程量应根据变更设计图纸、变更联系单，并按有关工程量计算规则确定。3单价的确定：工程量调整部分，单价按以下方式确定：3.1设计变更引起的工程量清单项目工程数量的增减的综合单价按

36、下列方式确定：（1）、对于合价金额占合同总价2%以下（含2%）的清单项目，其工程量增减幅度未超过本项目工程数量10%（含10%）的其增加部分工程量或减少后剩余部分工程量的相应单价执行合同原有的价格。（2）、对于合价金额占合同总价2%以上（不含2%）的清单项目，其工程量增减幅度超过本项目工程数量10%（不含10%）的其增加部分工程量或减少后剩余部分工程量的相应单价由承包人在该项施工前提出，经发包人或其委托的工程造价咨询单位注册造价工程师审定，并报所在地工程造价管理机构确认后，作为结算依据。 3.2因设计变更引起新增的工程量清单项目，其相应单价的确定方式为：由承包人根据合同中约定的组价原则或参考“

37、清单计价依据”提出适当单价，人工、材料、机械、取费均参照投标文件执行，经发包人或其委托的工程造价咨询单位注册造价工程师审定，并报所在地工程造价管理机构确认后，作为结算依据。39材料要求1、中标人自行采购的材料应满足设计和规范要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对材料质量进行检验。中标人选定的材料及设备品牌和质量须经招标人、使用单位和监理单位认可。如招标人、使用单位和监理单位对某种或某些材料的质量有异议，有权提出停止使用的要求，中标人必须服从该要求。若该材料经权威检验部门鉴定确有质量问题，由此而发生的一切费用由中标人自负。2、因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切

38、损失。40施工重点难点及工程进度节点1、施工重点难点：本工程工期紧、任务重，中标人须合理组织施工，不得延误工期。2、工程进度节点：开工令下达之日起，中标单位合理安排施工工序确保工期。 41温馨提示工程进度款的支付详见第四章 合同条款及格式第三部分专用合同条款。1、总则 1.1 项目概况 1.1.1根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、淮北市人民政府办公室关于工程建设项目招标投标管理办法【2013】19号等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本项目施工进行招标。1.1.2 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.3 本项目招标代理机构：见投标

39、人须知前附表。 1.1.4 本招标项目名称：见投标人须知前附表。 1.1.5 本项目建设地点：见投标人须知前附表。 1.2 资金来源 ：见投标人须知前附表。 1.3 招标范围、计划工期和质量要求 1.3.1 本次招标范围：见投标人须知前附表。 1.3.2 本项目的计划工期：见投标人须知前附表。1.3.3 本项目的质量要求：见投标人须知前附表。 1.4 投标人资格要求 1.4.1投标人应具备承担本项目施工的资质及其他要求： （1）资质要求：见投标人须知前附表；（2）其他要求：见投标人须知前附表。1.4.2投标人不得存在下情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)； （2）为本项

40、目（标段）前期准备提供设计或咨询服务的,但设计施工总承包的除外；（3）为本项目（标段）的监理人； （4）为本项目（标段）的代建人；（5）为本项目（标段）提供招标代理服务的；（6）被责令停业的；（7）因不良行为在淮北市市行政区域内受到处理，且在投标限制期限内的；（8）财产被接管或冻结的； （9）在最近三年内因骗取中标或严重违约或重大工程质量问题被暂停或取消投标资格，且在投标限制期限内的；(10) 其他违法违规行为的。1.5 费用承担 投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6 保密 参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.

41、7 语言文字 除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8 计量单位 所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。 1.9 踏勘现场 投标人应按照招标文件所述，自行对工程现场及周围环境进行踏勘现场以获得有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。踏勘现场所发生的自身费用由投标人自己承担。经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏勘现场的责任和风险。1.10 投标预备会 本次招标不召开投标预备会。 1.11 分包本项目不允许分包。 1.12 偏离 不容许偏离。 2、招标文件 2.1 招

42、标文件的组成 本招标文件包括： （1）招标公告； （2）投标人须知； （3）评标办法； （4）合同条款及格式； （5）工程量清单；（6）图纸；（答疑时提供相关图纸） （7）技术标准和要求； （8）投标文件格式；（9）投标人须知前附表规定的其他材料。 根据本章第2.2、2.3款对招标文件所作的澄清修改，构成招标文件的组成部分。 2.2 招标文件的澄清 2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式(包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式，下同)，要求招标人对招标文件予以澄清。

43、2.2.2如果投标人在答疑截止前未对招标文件有关条款提出质疑，视为充分理解招标文件所有内容，一旦递交投标文件，则认为该投标人接受招标文件所有条款。2.2.3投标人对清单工程量有异议的，应在投标人须知前附表规定的答疑时间以书面形式通知招标人（或招标代理机构），未提出的，按给定的清单工程量招标。2.2.4招标文件的澄清将在规定的时间以网络发布方式进行发放，但不指明澄清问题的来源。如果澄清的内容实质性影响投标文件编制，可根据情况相应延长投标截止时间。2.3 招标文件的修改 在规定的时间，招标人可以对招标文件进行必要的修改并以网络发布的形式进行发放。如果招标文件修改的内容实质性影响投标文件编制,可根据

44、情况相应延长投标截止时间。2.4控制价的编制依据：2.4.1、编制依据：建设单位提供图纸2.4.2、本工程量清单编制依据：（1）、依据安徽省建设工程工程量清单计价规范（DBJ34/T-206-2005)相关分册编制；（2）、上述规范、规定配套的安徽2005消耗量定额,费用定额；（3）、淮海西路（西山隧道-202省道）整治工程设计图纸及清单编制答疑；2.4.3、人工费调整执行安徽省造计（2013）16号文件；2.4.4、税金计取按增值税税金（造价【2016】11号文）规定执行；2.4.5、建设工程施工扬尘污染防治费：执行造价201413号文件；2.4.6、材料价格按照淮北工程造价2017年7月份

45、信息价及市场价计入；3、投标文件 3.1 投标文件的组成：投标文件由商务标、技术标两部分组成。3.1.1为方便电子评标，所有投标人必须提交不可更改的电子清单计价文件(介质为光盘，背面需写上不可擦去的单位名称)，该电子清单计价文件应能打开并运行（采用一点智慧格式）。注：报名后网上下载“淮北市招投标标准化工具”可转换生成。3.1.2商务标应包括下列内容：（1）投标函； （2）法定代表人身份证明； （3）法定代表人授权委托书；（4）工程量清单报价书（必须包括以下内容）：l 工程量清单报价书封面；l 投标总价；l 工程项目投标总价表；l 单项工程造价汇总表；l 单位工程造价汇总表；l 分项工程量清单计价表；l 措施项目清单计价表（一）；l 措施项目清单计价表（二）；l 其他项目报价表；l 零星工作项目计价表；l 规费和税金清单计价表；l 分部分项工程量清单综合单价分析表；l 措施项目费分析表；l 主要材料价格表；l 电子清单计价文件；（按照“投标人须知前附表”第26款要求提供）；l 安全防护、文明施工措施费；l 投标报价需要的其他资料；表格打印要求:打印齐全并附在商务标相