某航空物流公司飞行计划部经理职位说明书及关键绩效标准.docx

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1、XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13飞行计划部经理职位说明书职位名称经理职位编号FP-001所属部门飞行计划分部职位定员1直接上级飞行管理部经理所辖人数2(3)直接下级飞行计划助理、统计员职 级薪酬等级编制日期2008年1月本职工作概述: 在总飞行师的领导下,制定调整飞行计划,实现机组资源的统一调配和使用,完成航班生产任务。职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况,制定本部门年度工作计划并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况2部门内部管理,包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善3

2、针对生产任务和生产能力是否匹配向总飞行师提出合理的建议建议合理性4组织制定飞行计划及时性、合理性5组织进行飞行计划调整及时性、合理性6掌握飞行人员的飞行时间和值勤期在规定范围之内准确性7督导进行人员在岗时间核实及时性、准确性其他权限费用权限部门预算内费用审核权部门预算外费用提案权人事权限部门内人员工作调配审批权部门内人员人力资源工作提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科(机长)专业飞行工作经验5年以上飞行经历,在飞行计划部门管理岗位有1年以上工作经验在飞行计划部门管理岗位有3年以上工作经验能力/素质基本能力:口头表达能力,交际能力,书面写作能力、熟练操纵电脑核心能力:团队领导能力、培养下属能力、督导控制能力、沟通能力、组织协调能力、计划能力素质:团队合作、责任感、服务意识、职业礼仪、分享精神、职业形象、忠诚度核心能力:公平、公正、合理、为人谦虚资格证书机长以上其他要求使 用 文 件序号文 件 名 称所 属 手 册编号 200 年1月1日 第00版 章/页:4-3

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