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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13计划管理部经理职位说明书职位名称经理职位编号FPM-001所属部门航班计划管理分部职位定员1直接上级市场运输管理部经理科所辖人数1直接下级航班计划管理主管职 级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述: 高效组织航班计划、管理工作，协调相关业务单位的关系，保证航班计划审批工作的顺利达成职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划及年度预算并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况完成率6.62部门内部管理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性
2、及部门管理制度的完善完成率准确率6.73组织实行公司航线经营权和航班时刻的申报和审批工作及时性、通过率6.84组织制定日常航班计划及时性、准确性准确率5组织进行加班、包机计划申请的审批工作及时性、通过率完成率6.96参加夏秋、冬春航班计划协调会，协调夏秋、冬春航班计划及时性、协调有效性6.107负责民航有关单位和空海军航管、作战部门的联络与协调工作工作关系、协调成果6.118负责增加航线、高度、机型文件的制作及时性、准确性、审批通过率6.129组织编写航班计划管理手册手册对具体实施工作的指导性6.1310116.1412其他权限费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权人事权限对下属
3、人员的考核的审批权对下属人员薪酬分配的提案权对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的提案权、审核权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景大学本科学历硕士专业航空市场运输管理、数学、经济管理航空市场运输管理工作经验具有航班计划管理一年工作经验，具有航空企业业务部门管理经验具备航班计划管理三年工作经验能力/素质基本能力：书面写作能力、电脑操作能力核心能力：团队领导能力、创新能力、分析判断能力、周密思考、了解航空企业运行政策与战略目标、与外部单位协调能力强素质：团队合作、责任感、忠诚、亲和力，正直公允核心能力：在航空企业、局方和军方业务部门中有深厚社会的资源素质：廉洁、诚信、思想敏捷、性格沉稳、理智资格证书英语四级、计算机等级二级英语六、计算机等级三级其他要求使 用 文 件序号文 件 名 称所 属 手 册编号 200 年1月1日 第00版 章/页：4-3
