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1、哈大客专绿化二标段施工 一、绿化施工组织设计 目 录 第一部分、工程概述第二部分、施工部署第三部分、施工进度及工期保证措施第四部分、工程质量保证措施第五部分、施工组织机构劳动力计划安排第六部分、分部分项施工方案及技术措施第七部分、施工现场平面布置图及施工道路平面图第八部分、安全生产、文明施工第九部分、施工全过程环境保护措施第十部分、施工机械进场计划第十一部分、冬雨季施工措施第十二部分、成品保护措施第一部分、工程概况一、工程概述1、工程概况本工程为沈阳市 哈大客专绿化二标段施工工程。2、气候情况沈阳位于中国东北地区南部，辽宁省中部，以平原为主，山地、丘陵集中在东南部，辽河、浑河、秀水河等途经境内
2、。属温带半湿润大陆性气候，全年气温在-29-36之间，平均气温8.3，全年降水量500毫米，全年无霜期183天。受季风影响，降水集中，温差较大，四季分明。3、土壤条件位于辽河平原中部，东部为辽东丘陵山地，北部为辽北丘陵，地势向西、南逐渐开阔平展，由山前冲洪积过渡为大片冲积平原。地形由北东向南西，两侧向中部倾斜。地势略有起伏。土质的一般特征：腐殖质含量最为丰富，腐殖质层厚度大，土壤颜色以黑色为主，呈中性至微碱性反应，钙、镁、钾、钠等无机养分也较多，土壤肥力高。 4、主要的验收规范4.1城市园林绿化工程施工验收规范DB11/T212-20034.2城市园林绿化送气管理标准DB11/T212-200
3、34.3城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T212-20034.4建筑施工工程安全技术规则（国务院）4.5建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）4.6建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）4.7建筑安全监督管理规定（建设部13号令）二、编制依据1、本工程招标文件及施工图纸2、国家现行的有关规定3、地方其他相关规定三、编制说明1、本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。2、本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目
4、第二部分、施工部署一、工程项目部署1、总负责人-项目经理 ：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。2、技术负责-成立以总工为首的技术班子：负责工程施工中的施工组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。3、施工负责-施工员：负责工地施工的指挥，处理现场一切事务，建立施工岗位责任制。4、材料供应-材料员：负责所有苗木等材料的组织采购，建立材料岗位责任制。5、质量检查-质检员、试验员：工程施工中的每道工序的质量验收、材料取样试验等，建立质量岗位责任制。6、安全监督-安全员：负责整个工
5、地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证施工安全，建立安全岗位责任制和安全宣传条例。7、合同管理-合同管理员：负责管理合同的解读、存档、变更等，建立合同管理岗位责任制。8、预算员-负责工程相关预算工作，建立预算岗位责任制。9、劳动力组织-项目部对劳动施工队实行计划包工制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工的人员，根据工期要求，各施工队超常规有措施的穿叉作业，科学进行劳动组织，合理进行施工。10、工程质量目标达到国家验收合格标准二、 确定主要分部分项工程施工顺序本工程施工顺序应“先地下，后地上”“先土方，后绿
6、化”的原则 ：主要工序为土方工程地下工程地上工程绿化工程。三、 机械设备的配备根据施工内容及工程量的大小，制定机械施工计划。四、 施工准备工作1、技术准备1.1根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。1.2依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。1.3确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。1.4做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档
7、。1.5做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。2、劳动力准备2.1根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。2.2做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作，进行上岗前培训，禁止无证上岗。2.3做好工人进场后的三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度、施工规范，杜绝安全事故发生。3、物资准备3.1根据施工进度计划，做好工程材料、施工机具需用、进场计划。3.2做好各种进场机械设备的检修、维修保养工作，使机械设备正常运行。3.3落实各主要材料订购工作，组织好货源，并进行预检，以确保材料质量，签订供货合同。4、施工现场的准备根据施工现场
8、的实际情况和施工要求，对施工现场平面进行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作（详见施工平面布置图）。5、资金准备由项目部根据工程量制出工程预算表，报财务，由财务准备工程需要的资金。第三部分、施工进度及工期保证措施一、施工进度内容1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。各分包单位要根据总包单位的月、周进度计划，编制各分包单位的施工进度计划。2、经常参加由甲方、乙方、监理和各分包单位组成的协调会，确定下一步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开
9、展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。二、施工进度保证措施1、保证工程进度技术措施1.1组织保证1.1.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。1.1.2根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分
10、利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。1.1.4选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。1.1.5决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业人员参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。1.1.6加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。
11、1.2制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。1.3计划保证1.3.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工
12、期控制进度计划的实现。1.3.2倒排施工进度计划，编制总网络进度及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每周工作计划，每月工作计划必须编制上月底完成，以确保计划落实。1.3.3根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。1.3.4在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。1.3.5在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作。1.3.6公司各职能处室对该工程的一切问题全力
13、以赴,及时调整不合理因素,并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。1.4经济手段保证1.4.1实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度。1.4.2整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。1.5作风保证1.5.1作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到
14、人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。1.5.2发扬我公司保持历年来的工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。1.6新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。1.7装备保证最大限度地提高机械化程度，以精良的技术装备保工期。1.8准备工作保证施工前，充分做好冬季、雨季、及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力
15、，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。1.9部署保证1.9.1加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。1.9.2充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。1.9.3施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等，避免停、窝工等现象。1.9.4本工程在
16、施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。1.9.5及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象，合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。第四部分、工程质量保证措施本工程质量目标：优质工程,一次验收合格。我公司承诺在本项目施工中所提供的产品是全新的、未使用过的，采用的是最佳设备、材料和一流的工艺，并在各方面符合招标文件规定的质量、规格和性能要求
17、。保证所有产品是经过正确安装和维护保养的，在产品寿命期内一切性能均达到招标文件及相关国家、地方、厂家的规范、规定等文件的要求。在规定的质量保证期内，我公司对由于施工工艺或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障负责。一、质量控制体系在工程施工中我公司将和业主及监理单位共同建立质量控制体系，以确保质量目标的实现，具体安排如下：建设单位 v 公司总经理 监理单位 公司质安部项目经理项目技术负责人 各专业工长 专职质检员 作业班组二、组织机构我公司将成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织机构见下图：施工质量管理组织机构图项目经理项目技术负责人项目副经
18、理 材料主管 质检部门材料供应施工工长 采购员 质检负责人各种材料 质检监督员各施工班组 施工生产三、质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，根据我公司的质量手册，并结合该工程的实际情况，制订详细的工程质量控制计划，对每一道工序都做到施工前预控、施工中监控，对每一个生产的工程产品，还要进行严格的保护控制。四、质量管理制度在本工程质量管理中，我们将制订并推广以下管理制度：1、施工挂牌制度主要工种如绿化种植、保养等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保
19、存。2、过程“三检”制度各分项工程项目均坚持实行质量“三检”制度。施工班组要对上道工序的质量进行检查，发现有质量问题时，班（组）长及时向专业工长报告，并作好书面记录，同意接收上道工序则应在“三检表”上签字确认。施工班组长在本班组工作完成后应由班（组）长进行自检，并填写“三检表”，由专业工长转交下道工序施工班组。隐蔽工程施工应在自行质量检查完成后，由专业工长填写隐蔽工程记录，交业主、监理、设计等进行复核，经复核签字认可后，方可进行隐蔽施工。3、质量文件记录制度项目设资料员负责各类技术资料的收集、整理工作。各类质检资料由专业工长在分项工程施工完成后填写“分项工程评定表”，工程负责人、工长、班（组）
20、长分别签字交质检员进行质量核定后，再将评定表移交资料员保存。各类进场资料的出厂合格证由材料部门负责收集并移交资料员保存。各类实验资料由实验员整理后移交资料员保存。技术交底资料、挂牌操作记录资料，由专业工长负责收集移交资料员保存。其他有关技术资料由形成资料的部门、人员收集后移交资料员。各类质量文件、质量记录做到真实、可靠、详尽、工序间交接、工种间交接情况由专业工长作出详细记录并经交接双方签字确认，以便在发生质量问题时分清责任。4、工程质量验收制度4.1本工程质量验收制度执行环境绿化工程质量验收统一标准。4.2本工程质量检验由具有质量检验资格质量检验人员进行。4.3工程质量未经检验（试验）合格，或
21、申请检验的报告未经质检员签证，不得转入下一道工序。4.4自检：施工班组对负责施工的分项工程进行自检，自检合格后，向分项工程工长申请质量评定验收。4.5分项工程质量验收：由单位工程工长、质检员、对经班组自检合格后的分项工程进行评定验收（工长填写工程质量评定表）。重点项目应经建设管理单位和监理公司质量人员检查、核定。4.6分部工程质量验收：由项目技术负责人组织有关人员复查技术资料、评定质量等级，经建设管理单位人员核查、核定。4.7单位工程质量应在所含分部工程全部评定的基础上，由项目技术负责人组织有关人员复查整理技术资料、进行观感质量检查评分，评定质量等级，经建设管理单位人员和质检部门人员核查。五、
22、工程质量控制措施在编制进度计划等控制计划时充分考虑人、材、物及任务量的平衡因素，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段的操作人员，合理调拨材料、机具，合理安排各工序的交叉作业。六、施工技术的质控措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。搞好技术交底。本工程采用三级交底模式第一级为项目技术负责人对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检员、安检员进行交底。第二级交底为施工
23、工长向施工班组进行各项专业工种的交底。第三级由班组向工人交底，交底必须清楚、有记录。七、施工操作中的质量控措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工人员的素质到对他们的管理均要有严格要求。对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意思，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序坚持自检、互检、交接检的三检制。八、
24、施工材料的质量控措施公司对材料供应商及厂家进行资质、能力、信誉等考查，并保存相应资料，只有经核定为合格的供应商，其材料才允许进场。要求供货商提供产品的合格证、质保书。所有苗木进场后必须按原生态状态放置，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料将明确标注（不合格材料及时退场），工程中不得使用未抽检材料和不合格材料。九、隐蔽工程质量保证措施保证隐蔽工程的质量是本工程工作的重点之一，必须健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。1、检查及验收制度隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查
25、。2、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术要求进行检查，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应该严格执行“三工序”制度。4、隐蔽工程在完成上述工序后，报请现场监理工程师检查验收，做好验收记录、签证及资料整理工作。5、经检查未获监理工程师验收通过的地方，必须返工重做，否则不能进行下道工序的施工。6、岗位责任制6.1为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责。6.2各主管工程师须详细审查施工图纸，了解设计意图、技术要求等。6.3做好技术交底，
26、交底资料上须有主管工程师签字。6.4对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。施工签认分项工程完工证书监理抽检是否合格每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告单分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 写 资 料业主审查是否符合要求排水施工准备不合格不合格不合格不合格质量检查程序、工序质量控制第五部分、施工组织机构劳动力计划安排（见附表）第六部分、分部分项施工方案及技术措施本工程施工顺序应“先地下，后地上”“先土方，后绿化”的原则 ：主要工序
27、为土方工程地下工程地上工程绿化工程。一、施工准备工作1、根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2、依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。3、确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。4、做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。5、做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。二、具体施工方案1、
28、土方工程1.1土方工程施工顺序对每个施工段的土方工程施工顺序进行确定。通常为先中心后外缘，先内侧后外侧，还可根据方位走向（由东向西、由南向北等）来确定，具体要依据实际情而定。总之依据的原则是：省事、省时、方便施工。1.2土方整理流程机械人工施工原土地坪测量、求土方平衡下一步施工人工修整轴线标高控制注意边坡变化轴线放样2、绿化工程施工方案2.1乔、灌木、花卉及草坪的施工方法及施工技术措施2.1.1施工程序：场地清理混凝土基础及构筑物拆除回填土定位放线挖种植穴更换穴坑土施底肥-树木栽植浇水-养护管理2.1.2场地清理：清除残土和垃圾，拆除混凝土基础及构筑物。2.2苗木栽植该项目设计乔木规格苗木较大
29、，为保证树形的完美及苗木成活率，我公司对苗木的选苗的工作严格把好三道关，第一关：公司材料员根据设计苗木规格要求去寻找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根据实际情况进行号苗。第二关：材料员与甲方人员一同去苗圃看已号的苗，若合适做一特殊记号，不合适则放弃该苗，另外进行选择，直到甲方满意为止。第三关：苗木到场后，通知监理，进行验苗，验苗合格后，开始栽植苗木。2.2.1定点、放线一般情况下要找出中心线，然后用钢卷尺定出中心线，定出行位，然后用白灰标出单株位置。2.2.2刨坑、更换种植土a.操作方法：手工操作：以定点标记为圆心、以规定的杭径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底
30、刨松、铲平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。b.注意事项：位置准确、规格适当、坑的上下口大小一致；刨出的表土与底土分开堆于坑边，因表土有机质含量高，还土时先还表土；在斜坡上挖坑时先铲一个小平台，然后在平台上挖坑，坑的深度以坡的下口计算；土质不好应加大坑号，并将杂物筛出清走，遇炉渣、碎石、混凝土等有害物应将坑径加大12倍，将有害物质全部清除干净，换上好种植土。2.2.3掘苗a.裸根掘苗：露根法适用于休眠状态的落叶乔、灌木.b.带土球掘苗掘苗前的准备工作：b-1树苗选择：选苗时，除了根据设计提出对规格的树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和
31、根系发达的苗木。b-2掘苗前如土壤过于干燥应先浇水，反之过湿应设法排水，过干过湿都易造成土球的松散。b-3捆拢：对于侧枝低矮的常绿树，冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木，为方便操作，应先用草绳捆拢起来，但应注意松紧要适度，不要损伤枝条。b-4准备好锋利的掘苗工具，带土球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。b-5试掘：为了保证苗木根系规格合理且符合要求，在掘苗之前应少量试掘几棵。掘苗的根径规格，一般落叶乔木按苗木胸径的810倍，落叶灌木可按苗木高度的三分之一左右，常绿树带土球移植，土球直径可按苗木胸径710倍左右。b-6露根移植的手工掘苗法掘苗工具要锋利，操作时人和树苗相对垂直站立，用
32、利铣从四周由外向内垂直挖掘，侧根全部掘断后再向内掏底，将底根铲断轻轻放倒苗木，打掉土坨，遇粗大树根最好用据据断，掘苗时一定要保护大根，不劈不裂并尽量多保留须根。c.带土球苗的手工掘苗法：c-1挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。c-2开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的根据。c-3去表土：划好圆形依据后，先将圈内表土挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。c-4挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球
33、表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。c-5掏底：直径小于50cm的土球可以直接掏空“打包”，而大于50cm的土球则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内打包。c-6打包：打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。d.打包的方法及程序：土球直径在50cm以下的可出坑打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆地坑边，双手捧出土球，轻轻放入蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。若土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：先将二个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包接合处捆几道草绳，
34、使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。2.2.4运苗与假植a.装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量及数量，凡不符合要求的应要求苗圃予以更换。b.装运裸根苗：装运乔木时应树根朝前，树稍朝后，按顺序码好；车后箱板应用柔软物体铺垫，以防碰伤树皮；装完后用苫布将树根盖严捆好，以防树根失水。c.装运带土球苗：1.5米以下的树苗可以立装，高大的树苗必须放倒，土球向前， 树稍向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60cm的苗木只装一层，小土球可以码放23层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。d.运输途中要经常检查苫布是否漏风，长途行车时还应经常洒水浸湿树根，休息时选择阴凉处停车，防止风吹日晒。e
35、.卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要按顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱紧土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。f.假植 短期假植： 在栽植处附近选择合适地点，先挖一浅横沟，长度可依树苗数量而定。然后竖直排列一行树苗，紧靠苗根再挖一行同样的横沟，并用挖出来的土将第一行树苗埋严，挖完后再码一行苗，如此循环直至将全部苗木假植完。带土球的苗木，运到工地后，如能很快栽完可不假植，如48小时内不能栽完，也应假植。将苗木码放整齐，四周培土，树干之间用草绳围拢。要及时浇水。2.2
36、.5修剪 a.修剪的目的：a-1平衡树势：移植苗木，不可避免的会损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少水分蒸发，上下平衡。a-2培养树型：通过修剪可以使苗木生长成理想的形态。a-3减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树稍重量，对防止苗木倒伏也有一定作用，这样对于春季多风少雨地区的新植树尤为重要。b.修剪的原则：苗木修剪一般尊重原树型特点，不可违反其自然生长的规律。b-1落叶乔木的修剪原则与方法：凡属具有中央干、主轴明显的树种（如银杏、杨类等），应尽量保护主轴的顶芽，保证中央干直立生长。主轴不明显的树种（如柳类），应选择比
37、较直立的枝条代替直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。b-2灌木的修剪原则与方法：疏枝:即将枝条从根或者着生部位剪除。短截:即截短枝条的前部，保留基部：对灌木进行修剪时，一般应保持树冠内高外低，成半圆形；对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光；根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新,生长旺盛。b-3常绿树一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病虫枝疏掉。2.2.6栽苗a.一般小规格苗木的栽植方法：a-1栽裸根苗的方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人将坑边的好土填入，至填土到坑的一半时，用手将苗木轻轻往上提起，使根颈部分与地面相平，让根自然的向下舒展开来，然后用脚踏实土壤，继续填入好土，直到
38、满坑后再用力踏实一次，并用土在坑的外缘做好浇水堰。a-2栽带土球苗：须先量好坑的深度是否与土球高度一致，如有差别应即时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬运土球。b.栽苗的注意事项和要求：b-1平面的位置和高度必须符合设计规定；b-2树身上下垂直，如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽树必须保证横平竖直，左右相差最多不超过半树干。b-3栽植深度：裸根苗乔木应比原土痕深510cm，灌木应与原土痕齐,带土球苗应比土球顶面深cm 。b-4施肥：每穴施农家肥0.05m3本项目因苗木规格较大，故应注意栽植方法、人力、机械的合理安排。用吊车卸车时一定要注意安全，并且做好树木的保护工作，防止树干破皮及断
39、枝。苗木主侧枝截断处，一定要喷漆，防止雨天造成腐烂。2.2.7栽植后的养护管理a.立支柱：较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑。a-1三支柱：将三根支柱组成正三角形，将树围在中间，用草绳或麻绳把树和支柱隔开，然后用麻绳捆紧。b.灌水：水是保证苗木成活的关键，栽后必须连续灌几次水，天气干旱时尤其重要。开堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约15cm 左右的圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后24小时内必须浇上水，第一遍水必须浇透，10天之内必须连浇三次水，以后视土壤墒情确定浇水次数，但必须保证土壤湿润，直至确定树苗已成活。c.扶直封堰：c-1扶直：第一遍水渗透后
40、的次日，应检查树苗是否有歪倒倾斜现象，发现后及时扶正，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木稳定好。c-2封堰：三遍水之后待水分渗透后，用细土将灌水堰填平，封堰土堆应稍高于地面。秋季植树应在树的基部堆成30cm的土堆，以保持土壤水分，并保护树根，防止风吹摇动。d.使用的设备及工具d-1设备:运输车辆、 水罐车；d-2工具: 铁锹、铁锯、蒲包、草绳、抬筐等。3、草坪、花卉的施工方法及施工技术措施3.1草坪栽植3.1.1铺草前要先对种植地进行除杂草，后施20CM深草炭土、农家肥与种植土均匀拌合。3.1.2铺草坪时最好不要在干热的太阳照射下进行，防止草苗被动灼伤。3.1.3铺种草的前一天应给土壤淋一遍透水。
41、3.1.4铺栽后，草卷一定要压实，保证草皮根系与土壤充分接触后，再浇灌一遍透水。3.1.5经常修剪草坪，使草坪得到良好的通风，促进生长，防治病虫害。3.2花卉种植3.2.1选苗：应选用经过1-2次移植，根系发育好的壮苗。3.2.2起苗：带土球苗，应在圃地灌水渗透后起苗保持土球完整。3.2.3种植：种植深度为原花卉根茎土痕深度，不得损伤茎、叶，保持根系完整。3.2.4浇水：要及时，浇足浇透。3.2.5修剪：根据需求适当修剪。3.3草坪养护3.3.1灌溉浇水让人工草坪生长良好，正常的养护浇水是十分必要的，草坪宜用喷灌系统浇水，对于新建的采取少量多次的浇水方法，尽量避开中午阳光暴晒时浇水，应尽可能安
42、排在早上与傍晚前后进行；对于已建成的成熟草坪，浇水最重要的就是一次浇足浇透，避免只浇表土，湿透的土层至少应该达到10cm以上，在正常情况下，无雨季节每周浇水12次。其中两次浇水对北方草坪来说十分重要，一次是封冻水，一次是解冻水或返青水3.3.2修剪修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。修建的最大优点就是促进禾草进行分蘖，增加草坪的密度与平整度。草坪修剪的高度、次数常因季节、地区、草种不同而不同，一般草坪修剪遵循13原则，在唐山对于早熟禾品种来说留茬高度为35cm ,第一次修剪在草坪草长到7cm左右时则应进行修剪。成熟草坪在返青前进行低修剪，可促进草坪提早返青。当草坪受到不利因素威胁时，要适
43、当提高修剪高度，以提高草坪的抗性。研究表明修剪频率低的草坪比修剪频率高的草坪粗糙。草坪修剪高度因不同草种，不同用途而有所不同。草地早熟禾一般留茬高度为35cm，高羊茅为36cm，多年生黑麦草为2.55.0cm，匍匐剪股颖为0.51.3cm，野牛草为2.05.0cm。3.3.3施肥理想的施肥方案应该是在整个生长季节每镉一或两周使用少量 的植物生长所必需的营养元素。其中NPK被称为肥料三要素施用氮肥主要是促进草坪的茎叶繁茂生长，施用PK肥则能增加草坪的抗病3.4花卉养护3.4.1灌水a.栽植初期是最关键的灌水时期应每天至少进行1次灌水。b.花卉生长季节灌水根据不同的时期降水量适当的进行。c.排水：
44、应有合理的排水系统，作到不积水。雨停后4小时内未渗下的积水必须及时排出。3.4.2施肥:花卉种植后，生长季节需施追肥，以化肥为主。结合灌水追施化肥，以复合肥为主。3.4.3修剪:根据需求适当的进行修剪 3.4.4除杂草:用人工除去杂草3.4.5防病虫害:发生时应及时有效的进行防治。本工程园路都有垫层结构。 4.粗砂垫层施工a.施工准备:组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m 设置一个标高控制桩。b. 工艺流程:检验粗砂质量 分层铺筑粗砂垫层 洒水 夯实或碾压 找平验收
45、c粗砂垫层施工:对粗砂进行技术鉴定，其质量应达到设计要求或规范的规定。按设计要求粗砂垫层厚度应为15mm。厚度可用标高控制桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用蛙式打夯机时，应保持落距为200mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3 遍。d找平和验收:施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3 的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。e成品保护:回填粗砂垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。夜间施工时，应合
