《某项目住宅消防工程投标文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某项目住宅消防工程投标文件.docx（151页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XXXXX国际商务社区住宅项目二期消防工程 投标文件正本XXXXX国际商务社区项目住宅二期消防工程投标文件工程名称：XXXXX国际商务社区项目住宅二期消防工程投标文件内容： 技术标投标文件 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）投 标 人： （盖章）日 期： 2016 年 06 月 17 日 目 录一、施工组织设计41编制说明及编制依据41.1编制说明41.2编制依据42施工组织设计内容52.1工程内容及工程特点52.1.1工程简介52.1.2工程内容52.1.3工程特点62.2确保通过消防验收的措施82.3施工部署92.3.1现场准备92.3.2物资准备102.3.3劳动力准备112.3
2、.4技术准备112.3.5施工现场准备122.3.6劳动力计划152.4施工进度计划及工期保证措施162.4.1工期目标162.4.2施工进度计划【计划开、竣工日期和施工进度网络图】172.4.3工期保证措施182.5施工方案212.5.1火灾报警系统212.5.2消防水系统292.5.3电气火灾监控系统382.5.4消防泵房422.5.5气体灭火系统442.6工程文档管理措施462.7半、成品保护措施472.7.1成品保护具体措施472.7.2成品保护流程492.7.3与专业队伍交叉施工的成品及半成品的保护措施492.8安全文明、环保施工措施492.8.1安全施工管理措施492.8.2文明施
3、工管理措施672.8.3环境保护措施702.9项目调试方案及实施722.9.1概述722.9.2消防电系统调试方案732.9.3消防水系统调试方案752.9.4气体灭火系统调试方案762.9.5电气火灾监控系统调试方案772.9.6其它各系统联动调试方案793质量保证措施803.1施工工艺规范，检测手段齐全，符合相关验收规范。803.2质量通病的预防措施803.3施工技术措施823.4确保工程质量保证措施823.4.1工程质量管理体系823.4.2工程质量保证体系853.4.3关键点的施工质量控制854新技术、新产品、新工艺、新材料应用874.1施工新技术、新产品、新工艺、新材料的应用保证措施
4、874.2施工新技术、新产品、新工艺、新材料的革新功效与方法874.3施工新技术、新产品、新工艺、新材料的申请应用885其它施工保证措施905.1冬、雨季施工准备905.1.1冬季施工措施905.1.2雨季施工措施925.2消防后期供水调试防漏、泡水、淹水的应急预案935.3农忙期间劳动力保障措施966售后服务976.1售后服务承诺976.2技术支持与服务形式976.3系统运行保障期976.4系统运行保修期976.5技术支持与服务的承诺986.5.1服务工作运行状况986.5.2服务程序986.5.3技术培训服务承诺99二、近三年业绩表101三、项目管理机构配备情况1121、项目管理机构人员配
5、备表1122、项目经理简历表及资质证、职称证复印件1133、项目技术负责人简历表及资质证、职称证复印件1184、主要施工管理人员上岗证、职称证复印件1215、项目管理机构配备情况辅助说明资料1291.项目管理机构设置1292.管理机构职责划分1303.其他辅助说明文件135一、 施工组织设计1 编制说明及编制依据1.1 编制说明本施工组织设计作为现场施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工部署、施工准备、施工方法、技术管理措施、质量管理措施、现场管理措施、主要经济技术指标等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性，进行指导施工。凡工程中涉及到的且本条中未列出的设计、施工验收规范均
6、以国家或陕西地区现行的规范及标准执行。1.2 编制依据n XXXXX国际商务社区住宅项目二期消防工程招标文件及相关信息n GB50016-2014 建筑设计防火规范n GB50116-2013 火灾自动报警系统设计规范n GB 50974-2014 消防给水及消火栓系统技术规范n GB 50370-2005 气体灭火系统设计规范n GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规范n GB 50877-2014 防火卷帘防火门防火窗施工及验收规范n GB 50263-2007 气体灭火系统施工及验收规范n GB 50261-2005 自动喷水灭火系统施工及验收规范n GB 50606-2010
7、 智能建筑工程施工规范n GB4715-2005 点型感烟火灾探测器n GB4716-2005 点型感温火灾探测器n GB4717-2005 火灾报警控制器n GB19880-2005 手动火灾报警按钮n GB17429-2011 火灾显示盘通用技术条件n GB16806-2006 消防联动控制系统n GB50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范除以上规范、标准外，投标方系统设备还应符合相关的其它与本系统设备、产品有关的国家和行业规范、标准，且所有规范、标准应为公开公布的最新版本。2 施工组织设计内容 2.1 工程内容及工程特点2.1.1 工程简介本工程位于西安市长安区子午大道和西
8、部大道十字西南角，为悦达国际商务社区项目住宅二期工程，包括：7#商品住宅(18/24F)、8#商品住宅(32F)、9#商品住宅及底商(主体18/24F，附属商业2F)、10#独立商业(2F)、11#商品住宅及底商(主体32F，附属商业2F)、12#商品住宅(34F)、13#廉租房及底商(35F，14F为商业裙房)、14#商品住宅及底商(33F，12F为商业裙房)及二期地下汽车库(-2F)，其中住宅为剪力墙结构、商业和地下汽车库为框架结构，总建筑面积约为19.36万。2.1.2 工程内容1) 自动喷淋灭火系统；消火栓灭火系统(含建筑灭火器配置)；火灾自动报警系统及联动控制系统(包括消防线槽及其内
9、外防火封堵，防火封堵必须符合消防验收的要求；不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；火灾应急广播及消防通信系统(不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；消防控制室火灾自动报警及联动控制设备；变配电室(包括专变、公变和发电机房等)气体灭火系统、电气火灾监控系统(不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；消防泵房设备、管网及电气控制等工程的全部工作内容。2) 与招标人另行分包工程的连接与联动控制，具体内容如下：a) 事故应急广播系统在火灾情况下的背景音乐/消防广播的功能切换。b) 正压送风系统、防排烟系统与消防系统的联动控制由消防工程分包单位负责安装、联动调试与验收。c) 疏散指示、应急照明系统火灾情况下与消防系统的
10、联动控制。d) 防火门、防火卷帘与消防系统的联动控制e) 电梯火灾情况下与消防系统的联动控制。f) 消防泵房内消防系统的自喷泵、室内外消火栓泵、室外消防稳压给水设备及管网、阀门和相应附件、控制线缆、电源柜、巡检柜、控制柜等。g) 室外消火栓泵出水管至地下室外墙1.5米处由消防工程分包单位负责实施。h) 消防水泵房出地下室顶板和各单体楼高、低区连接室外的室内消火栓水泵接合器、车库消火栓水泵接合器、自喷水泵接合器的管道、管道基础、管沟开挖及回填均由消防工程分包单位负责实施；i) 消防水箱及连接消防水箱的消防管、泄水管、溢流管网阀门、稳压设备、其它附件、保温等由消防工程分包单位负责实施。3) 消防工
11、程分包单位必须按旧规范协调办理住宅二期所有涉及需通过消防验收工程的施工图纸报审工作，并承担相应协调工作的有关费用。4) 消防分包单位必须无条件配合第三方检测公司开展消防检测工作，检测报告由第三方检测单位出具。5) 消防工程分包单位必须负责住宅二期消防验收的所有工作，在工程交付使用前必须保证工程通过消防主管部门验收，取得消防验收合格证书，验收范围除中标人承包范围内的工程内容外，还应包括住宅二期其他需通过消防验收的招标人另行分包的工程，包括但不限于正压送风及防排烟系统、室外消火栓系统、疏散指示及应急照明系统、防火门及防火卷帘门、电梯、外墙保温、室外消防设施及道路等；上述通过消防验收所需的各项费用均
12、由消防分包单位承担。2.1.3 工程特点通过本工程要求工期分析，计划开工时间： 暂定2016年7月1日，具体以招标人书面通知为准。A标段必须于2017年6月10日前完成消防验收备案，取得消防验收合格意见书，B标段的泵房系统、连接至A标段的管道、12号楼消防水箱间相关管道设施必须同时完成；B标段必须于2018年5月31日前完成消防验收备案，取得消防验收合格意见书；我们认为该项目施工工期相对较充裕，采用的消防设施系统亦为常规系统，施工难度相对较小，但其它施工单位的施工进度对消防工程的进度制约相对较大，协调各施工单位，创造施工作业面，在目标时间内完成工程的消防验收。如何通过人力、物力和资金的投入和各
13、种保证措施，采取科学的方法，有效地策划、组织、协调管理，确保工程如期、保质保量完成是本工程的重点之一。通过分析，我们相信，我公司所有参与本项目的工作人员都能够真正做到“全面动员、夯实措施、真抓实干”，认真、负责的做到工程管理目标及实施计划要求，即认真落实“安全管理、质量管理、计划管理、效益管理”，采取有效、科学、合理的“增时补工”措施，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期圆满完成目标。2.1.3.1 材料供应持续本工程涉及的材料及设备特殊性高、工艺要求高。因此,对工地组织材料、设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求
14、和挑战。防止材料不能及时到场而产生影响工期的局面发生，我公司拟采取所有施工材料“提前”工序，做到计划提前、订货提前、到货提前，以此满足工期要求。另外，因地理环境的处于城市边缘，针对工程的运输时间、路线，我们也进行过周密的研究与部署。再者材料运输供应持续问题，是影响项目的进度关键所在。我司考虑，提前筹备材料供应资金，现场建立临时采购部，专人负责，工作目标就是提前、再提前，将一切能利用的时间充分利用，争取第一时间订货、第一时间到货；及时与项目部沟通，保证材料安全、及时地运送到工地，切实做到全身心为工程服务。2.1.3.2 施工人员管理根据工程的工期、工程量统计，此次施工人数将突破50人，加上地理环
15、境、施工条件等问题的约束；如生活、安全等等方面。我司拟实施严格的管控机制，增派施工管理人员，按时发放工资等措施，让员工安心施工、放心施工。施工队伍的稳定是具有打硬仗的实力，也给项目部进度、质量、安全管理带来有力的保障。2.1.3.3 配合穿插、交接施工问题本工程属民用建筑，各单位间的互相配合是整体施工的关键点；另外工程安装量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。因此，尽量提早确定安装标高、装修按时完成，减少返工现象发生。对主要的施工部位要提前分别与设计院、监理、建设方交流和沟通，时时刻刻做到方案在先，实施在后的控制模式。2.1.3.4 施工技术、质量要求高于“合格”我们认为该工程内部设施完
16、善，技术先进，装修水准高，土建、安装施工均须达到高质量，也必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性的前提下，才能保证做到土建、装饰、安装三者的整体美观与协调，最后达到彰显建筑的亮点和档次。为此，在积极向监理做好完成工程报验的同时，我公司将成立强而有力的质量监控小组对工程实施全程跟踪，以此自检保证工程质量实施安全、可靠。我公司主要从事消防安装行业，安装质量的高低直接影响着项目的验收、运营，也关系着公司工程项目的成本、利益、信誉。为了提高施工质量、施工监督工作，增强所有施工人员的施工质量意识，我公司在2009年特此成立了质控小组，进行监督和管控，杜绝了诸如支架安装位置不规范、不刷漆，间距、防腐不到位；
17、管材加工、管道套丝加工、螺纹连接不到位；丝接管道麻丝清理不彻底；空透性吊顶设备安装不规范等行业内普遍存在的“质量通病”问题，得到了大多数业主的认可和表扬。2.1.3.5 安全监护在建工程危险系数较大，各施工机具交叉作业，预留孔洞的围挡，高空作业的安全防护，是对施工人员的安全都构成一定的威胁。对此，公司将会针对此项目采取以下安全措施：2.1.3.5.1 我公司对施工队的管理、监督责任工作加以严格监控，每月召开以“安全生产”为主线的系列活动和措施（如安全教育等）。进一步强化施工现场安全管理，精心组织、科学安排、扎实实施。2.1.3.5.2 对不符合施工规程、劳动法建筑施工人员条件的，进行坚决抵制进
18、场。2.1.3.5.3 加强我公司安全监察和监督力度，发挥安全员区域监督责任制。对危险作业部位，安全人员严格进行监控、考核，确保安全生产。2.1.3.5.4 定期召开安全例会、安全检查、安全教育、安全考试、安全活动、安全总结、评比等工作。落实项目部和施工班组等各级安全责任，做到层层把关。2.1.3.5.5 强化职工的安全教育培训，做好新职工入场前的三级安全教育工作。组织职工认真学习有关安全知识、法规及职业安全卫生管理体系文件。提高员工安全意识和安全技能。2.1.3.5.6 认真贯彻国家及陕西省有关安全法规和条例。2.2 确保通过消防验收的措施针对本工程的建筑特性制定了以下消防验收措施及预控，以
19、此做到消防一次性验收通过：序号消防验收主要程序消防验收流程工作内容预控时间工作“”级指标主要实施单位消防负责验收单位工作内容1总平建审总平面图建审开工前15天内建设、设计、消防部门与消防部门沟通、帮助解决困难2施工图/装修图 建审图纸报审建设、设计、消防部门联络消防部门并及早确认审核时间3建筑消防专家评审（如有）建设、设计、消防部门与消防部门沟通、帮助解决困难4根据建审意见设计单位修改建设、设计联络、督促、帮助解决困难5建审通过消防部门联络消防部门通过建审6消防工程验收成立消防验收筹备组消防验收前30天建设单位统筹安排消防验收7填写报验表格消防验收前30天建设、各施工单位指导表格填写8消防产品
20、型式报检消防验收前20天产品检测站、建设、各施工单位联络检测站、并负责反馈9消防系统性能检测（电气、功能）消防验收前10天消防检测单位、建设、各施工单位协调消防检测单位，让其及时出具检测报告。10检查消防工程验收资料完整性并递交消防验收单位消防验收前15天建设、各施工单位监督、检查、递交11消防验收筹备消防验收前5天建设、监理、设计、各施工单位负责告知各单位验收准备汇报资料及建设单位的验收会议筹备12消防现场抽检验收验收当日消防验收单位、建设、监理、设计、各施工单位负责联系验收时间、接送13现场问题整改验收后10天内（建设单位确定）消防验收单位、建设、监理、设计、各施工单位整改问题并回复14出
21、具现场验收合格意见书抽检验收后15日消防验收单位负责督办【如继续整改，则顺延】2.3 施工部署1232.3.1 现场准备2.3.1.1 现场临时设施根据甲方、监理和总包单位的指令，落实现场办公用房、材料堆放及加工场地、仓库等临时设施，落实好现场加工区和材料堆放场地的规划和准备工作。根据现场平面及施工要求，尽量利用。2.3.1.1.1 根据总承包方提供的临时用水和临时电源情况，做好施工机具以及现场用水用电设施准备工作，同时根据工程特点和现场情况制定有关的安全、环保等具体管理措施，为今后施工做好铺垫。2.3.1.1.2 计划使用施工平面布置图（如下）2.3.1.1.22.3.1.1.2.1 根据建
22、设单位或总包单位划分的施工临时用地区域，施工临时设施设置办公室、设备库、材料库和加工场地四大区域。2.3.1.1.2.2 现场条件允许的情况下，在临时设施区域设置绿化主干道路，在道路两侧或临设房屋的墙上设置宣传栏、阅报栏，在确保不影响生产和生活的前提下，全面提供员工生活的各项设施；2.3.1.1.2.3 主要临时设施的占地面积详见下表：序号临设名称单位数量建议占地面积（m2）1设备库间12502材料库间11503加工区间11002.3.1.1.3 施工用电计划1) 施工用电计划（暂估）本工程用电共分为四部分：包括：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电（包括水泵、风机、报警系统
23、、广播系统调试用电）。具体用量如下：1) 施工机具用电：50KW2) 施工照明用电：5KW；3) 系统调试用电：100KW；4) 联合调试用电：150KW。2.3.2 物资准备2.3.2.1 物资器具准备材料、配件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前或单项工程施工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；配件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。2.3.2.2 施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使
24、用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据。本工程使用材料种类多，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验要做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指标明确、数量准确。2.3.2.3 安装机具的准备根据各系统的技术要求和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。2.3.2.4 生产工艺设备的准备按照工程中生产工艺流程提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确
25、定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。2.3.2.5 安装、调试施工机具准备按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在总包方规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。2.3.3 劳动力准备（1） 为确保工程顺利完工，项目部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员组成，统一组织、管理、协调。下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业人员层层把关，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安全检查和日常管理工作。根据各施工区域工作量的多少、
26、总体施工进度的快慢，项目经理部随时调整充实各施工队伍的技术力量，保证施工进度和工程质量。（2） 选择参加过同类型或大型工程建设的技术人员队伍参加本工程的施工。（3） 对班组长和技术工人采取考核上岗的方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，需持劳动部门颁发的有效证件上岗。（4） 根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量2.3.4 技术准备（1） 项目部将全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握本工程的重点、难点，掌握需要采用的新技术，同时审查
27、设备及材料定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并积极与甲方、监理、设计单位沟通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽可能解决在开工之前。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的依据。（2） 完善深化设计图纸。图纸的完善是工程顺利进行的首要条件。对于图纸的深化设计，项目部将安排技术人员和项目部的技术负责人主动与业主、设计方取得联系，了解业主的实际需要，做出合理可行、符合国家规范的设计图纸。在经过设计方的确认后，同时立即安排对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的情况下才可以进入工地施工。（3） 组织所有技术人
28、员认真学习本工程涉及的有关规范、规程、标准，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。（4） 根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前技术负责人要对工长、质检员进行详细的施工技术交底，再由工长对每个施工小组进行技术交底，明确各岗位职责，并结合本工程的特点，组织工人进行施工要点的学习。项目经理部要做好施工队伍的技术培训，将施工中执行的规范、规程及质量验收标准，施工图册按专业分发到工长、施工人员手中。及时与相关专业进行沟通，安排与相关专业交叉作业的工作计划。（5） 施工中紧密配合土建及内装修工程，发现技术问题应
29、向项目经理部及时汇报，项目经理和技术负责人及时提出处理意见，并及时向业主、总包、监理报告直到问题得到解决。2.3.5 施工现场准备2.3.5.1 拟投入本工程的主要施工设备表2.3.5.2序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力备注1电焊机AXQ1-2004上海沪通2015.4.286.0良好2切割机JIG-SD41-3504杭州威力2015.11.51.0良好3电锤ZIC-SD-6208德国博世2016.2.222.0良好4手电钻JDG-10-EA4杭州东城2016.3.10.5良好5专用配电箱10A6西安2016.1.840良好6台钻ZQ41134杭州威力
30、2015.12.31.5良好7焊锡炉/3西安2015.10.210.5良好8兆欧表MF47-2500M4深圳胜利2015.1.21500V良好9数字万用表MF-474深圳胜利2015.2.155W良好10加烟试验器GAY-032北京华诚博达2015.9.2010W良好11加温试验器GAY-041北京华诚博达2015.10.2115W良好2.3.5.2 拟配备本工程的实验和测试仪器设备表2.3.5.2序号仪器设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份己用台时数用途1秒表PC3961中国20163测量时间2卷尺LD-011中国20163测量长度3游标卡尺BS1501501中国20163测量4钢直尺8
31、4641中国20163测量长度5直角尺200mm1中国20163测量长度6电子称YHL1中国20163测量重量7测力计HG-5001中国20163测量防火门开启力8强光手电ZY-R6381中国20161照明9数字激光测距仪CP30071中国20162测量距离10数字照度计LX-1010B1中国20163测量应急照明灯具照度11数字声级计HY-1041中国20163测量声音分贝值12数字风速计AVM011中国20163防排烟系统测量风速13数字微压计MP20-B1中国20163防排烟系统测量前室余压14数字温湿度计HB68011中国20163测量温度湿度15超声波流量计GLP-TDS-100H1
32、中国20161消防水系统管道流量16数字坡度仪JZC-B21中国20161测量坡度17垂直度测定仪1中国20161测量垂直度18消火栓测压接头SSZ-11中国20164测量消火栓压力19喷水末端试水接头ZSMZ-11中国20164测量喷淋压力20防爆静电电压表EST-1011中国20161测量静电21接地电阻测量仪ETCR20001中国20163测量接地电阻22绝缘电阻测量仪BC24031中国20163测量绝缘电阻23数字万用表UT33D1中国20163测量电压电流24感烟探测器功能试验器VC081中国20161测感烟探测器25感温探测器功能试验器VC3.51中国20161测感温探测器26线型
33、光束感烟探测器滤光片ABS-JG081中国20161测红外光束探测器27火焰探测器功能试验器ABS-H041中国20161测火焰探测器28漏电电流检测仪MS2006B1中国20161测量泄露电流值29超声波泄漏检测仪UP1001中国20161测量泄漏值30便携式可燃气体检测仪DR-80-EX1中国20161测可燃气体31数字压力表YJS-P1中国20161测压力32细水雾末端试水装置XSW-11中国20161测细水雾压力33钳形电流表UT2031中国20163测电流34红外测温仪BS3001中国20161测温度2.3.5.3 工程材料设备的运输计划2.3.5.3.1 工程材料、设备的运输消防工
34、程材料所需的设备种类较多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。2.3.5.3.2 材料、机具远程运送材料（钢管、管件、导线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采取分批由厂家或供应商点对点地在工地交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。大型生产工具（喷淋系统用的滚槽机、套丝机等）由项目经理部统一集中、清点，逐一检查型号和核对数量打包装车送货至现场。2.3.5.3.3 系统设备和机柜的远程运送大件设备如：机柜等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由
35、厂家或供应商点对点送货。待工地现场条件成熟时，由专业人员指导进行就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备。2.3.5.3.4 材料、设备的现场运输对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。2.3.6 劳动力计划劳动力计划按不同系统划分，本工程消防施工分为消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警系统、通风系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统的采购及安装，消防水泵房、消控室的采购（甲供材除外）及安装等安装工程，相应时间阶段投入劳动力数量将有所区别。（劳动力
36、计划表详见附图） 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段管线施工阶段管线试验阶段设备安装阶段设备调试阶段联合调试阶段检测验收阶段技术人员3333333水工540153010105电工515203510105协调人员222222设备安装技术人员2232设备调试技术人员2222.3.6.1 劳动力平衡措施根据工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每个月的施工计划；根据工程特点，安排多个作业面同时施工作业，实施新工艺，做到一次合格，最大限度地提高各项资源的利用率；搞好施工组织工作，充分掌握好各道工序特点和解决好立面交叉作业的问题，使施工有条不紊地进行。2.3.6.2 选择优秀的施工人
37、员根据本工程项目的特点，选用参加过同类项目施工，具有较强施工能力和素质成建制的施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制施工作业面上工人技术等级比例的分配，确定合理的劳动力，并经过资源的合理匹配，加强项目部工程技术管理人员的责任心和管理水平，优化施工方案，提高项目部的经济效益和社会效益。在劳动力高峰期间，均衡、合理分配劳动力，使人力资源得到充分使用，最大限度地满足施工高峰期对劳动力的需求。另一方面项目部加大管理力度，把竞争机制引入到项目的管理上面，在分部分项工程或关键部位优质优价，择优录取质量水平高的专业施工人员，确保精品工程的实现。2.4 施工进度计划及工期保证措施2.4
38、.1 工期目标我公司将编制切实可行的施工进度计划，并采取有效的工期保证措施，按照招标文件中的相关要求，项目部将依据近几年来从事同类型工程的施工经验，合理安排工序，采取科学的技术措施，使资源匹配合理化，确保合同工期目标的实现。根据总控工期要求，各分部分项工程量及施工工序衔接，施工时采取“立体交叉施工”原则，作如下进度安排： 第150页 电话：029-92.4.2 施工进度计划【计划开、竣工日期和施工进度网络图】按招标文件要求， A标段暂定2016年7月1日开工（B标段进度计划在招标人发布开工日期后提交）。注：1.绝对工期为345天。2.4.3 工期保证措施2.4.3.1 工程进度保证措施控制流程
39、图总进度计划依据专业的总控制进度计划确保工期安排每周的现场调度会及班前会了解前一天的现场情况，最优决策当天的施工安排预见后续施工中的可能情况，采取相应对策编制月、旬、周计划，实际时间长短安排合理安排劳动力及材料2.4.3.2 施工进度保证措施要点为确保消防系统安装施工质量和进度，结合土建及装修工程实际进展，本公司采取以下方式确保施工工期。1、工期保障的要点：1.1、本工程公建、住宅区和商业区建筑较多，各类机电管线互相交错，且由于施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。1.2、根据工程的实际情况及公司的技术力量
40、和融资力量编制切实可行的施工进度计划。充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。1.3、在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决进度劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理单位意见，以确保工期。1.4、施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不能影响下道工序的进度。1.5、加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。1.6、根据进度计划及现
41、场的实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。1.7、做好技术交底，对工程施工中的困难要做好充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。2.4.3.3 施工进度保证阶段性控制措施2.4.3.3.1 施工进度的前期控制施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件。施工顺序要安排合理、均衡、有节余才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、工程总体进度的要求、施工工艺的顺
42、序和特点制定出详细的消防系统工程进度计划。根据消防系统工程进度计划制定月、旬进度计划和周进度计划。认真进行施工现场的勘测及施工前的准备，包括：人员、机具、材料、施工图纸等，为进场工作创造必要的施工条件。制定设备的采购、供货计划。2.4.3.3.2 施工进度的中间控制在施工中随时进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程量计算，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的清点验收。对影响进度的诸因素建立相应的控制管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题及时与设计、建设、监理以及相关施工单位进行协调及时解决有关问题；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每周要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度
