楼施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 工程概况 1第二章 工期及质量目标 5第三章 施工准备情况 6第四章 施工总体部署 8第五章 施工组织机构及管理网络13第六章 主要分部、分项施工工艺和方法18第七章 针对本工程特点专项施工组织设计63第八章 季节性施工措施67第九章 实现质量目标的措施72第十章 工期保证措施79第十一章 安全生产和文明施工措施85第十二章 降低成本、提高经济效益措施91第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 93第十四章 施工进度计划96第十五章 施工总平面布置图98第一章 工程概况一、总体简介序号项目内 容1工程名称凯润金城5#楼工程2工程地址宝应县城苏中北路西侧3建设

2、单位江苏安宜房地产开发有限公司4设计单位扬州市民用建筑设计院5监理单位江苏腾飞工程项目管理有 限公司6施工承包单位江苏安宜建设工程有限公司7监督单位宝应县建筑工程质量监督站8工期300日历天9质量目标合 格10二、建筑设计概况序号项目内 容1建筑特点框架九层(不包含底层车库)2建筑面积10885.38m2总高度28.295m3耐火等级二级屋面防水等级级4装修装饰顶棚乳胶漆顶棚：耐水腻子+乳胶漆；10厚1:2.5水泥砂浆粉面；10厚1:3水泥砂浆打底扫毛；素水泥浆一道；现浇楼板。涂料顶棚：刷涂料；10厚1:2.5水泥砂浆粉面；10厚1:3水泥砂浆打底扫毛；素水泥浆一道；现浇楼板。地面水泥地面：4

3、0厚C20细石砼，表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光；100厚碎石垫层，灌1:5水泥砂浆；素土夯实。砼防潮地面：60厚C20砼，表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光；撒绿豆砂一层粘牢；刷冷底子油一道，热沥青二道防潮层，厚2.0以上；60厚C15砼，表面撒1:1干水泥中粗砂压实抹光；100厚碎石垫层，灌1:5水泥砂浆；素土夯实。楼面水泥砂浆楼面：15厚1:2水泥砂浆面层；25厚1:3水泥砂浆找平；现浇钢筋砼楼板。细石砼楼面：10厚1:2水泥砂浆面层；25厚C20细石砼找平；现浇钢筋砼楼板。带防水层楼面：10厚1:2水泥砂浆面层；20厚1:3水泥砂浆找平层；聚氨酯涂膜防水层，厚1.8；20厚1:3水泥砂浆找

4、平层，四周做成钝角；现浇钢筋砼楼板。内墙混合砂浆墙面：批2遍801胶白水泥腻子；10厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光；15厚1:3水泥石灰砂浆打底；墙体。水泥墙面：15厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光；15厚防水砂浆分2次刮糙；墙体。乳胶漆墙面：刷白色内墙环保乳胶漆2遍；批2遍801胶白水泥腻子；10厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光；15厚1:3水泥石灰砂浆打底；墙体。外墙涂料墙面：外墙弹性涂料；专用砂浆；刮防水腻子1-2遍；5厚抗裂砂浆；2-3厚砂加气界面剂；墙体。面砖墙面：瓷砖粘合瓦贴面砖防水勾缝；专用砂浆；2-3厚砂加气界面剂；墙体。5屋面工程瓦屋面：彩色水泥瓦；粉25*25挂瓦条，10

5、*30顺水条450-600；25厚1:2.5水泥砂浆掺107胶内设16#镀锌钢丝网孔；60厚泡沫砼保温层；3mm厚SBS防水卷材；20厚1:3水泥砂浆找平；钢筋砼屋面板。刚性防水：分割缝和阴角处贴SBS卷材防水附加层，宽度不小于300；50厚C30细石砼内配4150双向钢筋，随浇随抹平，纵横间距6米设置分仓缝；60厚泡沫砼保温层；20厚1:3水泥砂浆粉光压平；3mm厚SBS防水卷材；20厚1:3水泥砂浆找平；泡沫砼找坡，最薄20厚；钢筋砼屋面板。不上人屋面：20厚1:3水泥砂浆粉光压平；60厚泡沫砼保温层；20厚1:3水泥砂浆粉光压平；3mm厚SBS防水卷材；泡沫砼找坡，最薄20厚；钢筋砼屋面

6、板。6建筑使用年限50年三、结构设计概况序号项目内 容1结构形式基础形式桩基承台基础结构形式剪力墙结构2混凝土强度等级基础垫层采用C15砼，柱、墙、梁、板采用C30，构造柱、圈梁、止水带、过梁采用C20，台阶采用C15，其他现浇构件采用C30。3抗震等级工程设防烈度6 度抗震等级四级4钢筋类别HPB235梁、板、柱、墙HRB335梁、板、柱、墙HRB400梁、板、柱、墙5型钢、钢板Q235 、Q3456砌体0.00以下墙体采用MU15水泥砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；0.00以上外墙采用200厚A35-B06砂加气砼砌块；内墙采用100/200厚A35-B06灰加气砼砌块。砂浆等级：底层及顶层

7、采用M7.5混合砂浆砌筑，中间层采用M5混合砂浆砌筑。第二章 工期及质量目标一、工程总工期1、编制的依据招标单位要求的施工工期。决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。根据本工程的特殊情况。2、施工控制计划编制的指导思想以招标单位的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划给以保证。工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与立体交叉作业。砼主体结构的施工，涉及

8、多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。整个工程施工期间，主体结构施工期间，模板工为主要工种，瓦工、钢筋工为辅助工种；装饰工程施工期间，木工、钢筋工为辅助工种，装饰工为主要工种，各工种实行交叉作业。装饰工程待主体封顶且安装工作予埋结束后进行。钢筋、模板的制作全部在施工现场进行运至施工作业面组装。3、工程总工期本工程从2011年11月18日开工至2012年9月18日竣工，总工期为300日历天（每月按30天计算）。二、工程质量目标1根据招标文件有关精神确定本工程质量目标为合格工程，争创市优工程。2在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以团结、拼搏、求实、创新的企业

9、精神，创形象工程为目标，顺利完成该工程的建设任务。第三章 施工准备情况一、人员准备 为加快本工程的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同的施工队伍已准备。二、施工机械准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场；小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。三、施工材料准备材料、构件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作也在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分

10、别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定，供应商是与本公司长期合作的合格分包商。四、现场标准养护室准备1、为能有效掌握现场商品混凝土的品质情况及混凝土试块的标准养护，在施工现场设置标养室一间。2、标养室内设置养标池，养护箱、喷淋装置、冷暖空调，保持温度和湿度，对现场混凝土试块及砂浆试块按规范进行标准养护，保证试块的质量。五、施工技术准备1、图纸会审和技术交底准备：在施工前组织专业图纸会审，对存在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。2、熟悉与审核施工图。3、图纸会审。4、编制施工组织设计。5、制定项目质量计划。6、分阶段编

11、制分项工程作业指导书。7、进行施工技术交底。8、测量准备工作：根据建设单位提供的建筑物定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。先布设控制轴线网后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。六、施工现场准备施工现场准备由项目经理总负责，由项目副经理及各职能管理人员、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照公司CI标准设置“五牌一图”。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。第四章 施工总体部署一、总体施工顺序凯润金城5#楼工程图纸和

12、合同文件中提出的各项合理要求，诚心企望能与业主、监理、设计等相关部门精诚合作、精心组织，共同完成本项目的建设任务。通过认真学习和研究合同文件、施工图纸及相关投标资料，反复踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程合同文件规定的所有任务。我们将始终以一个思想（质量、安全、服务第一的思想）、两个服从（工程成本服从质量、企业效益服从社会效益）、五个目标（质量符合国家验收标准；按工期300天，完成施工任务；安全生产无事故；文明施工达市级文明工地；服务目标业主是上帝，诚守合同）为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本

13、公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理组织施工，出色地完成各项预定目标。本工程在施工部署时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡，配套施工。在施工前期以挖土、基础；中期则投入主要施工力量进行主体工程柱、梁、板及水电预埋的施工，同时待主体结构完毕立即抢做屋面工程，为室内外装饰以及设备安装创造条件，后期则以内外装修及设备安装为主，同时配套施工动力设施、管网电缆等工程；最后完成室外台阶、散水等工程，以确保工程按时竣工。二、施工部署原则 1、在平面上的部署原则统筹安排施工的考虑为加快施工速度，确保各工种连续作业，本工程基础施工时分三个作业

14、区同时施工；主体施工同样是分三个作业区，每个作业区采取流水施工方式，由项目经理统筹安排，统一指挥，各专业工种穿插施工。2、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为贯彻空间施工能连续、均衡协调有节奏、工序施工留间歇的施工原则，本工程需要采用主体和围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。在空间部署上，在安排不同部位不同工种施工时既要考虑它们之间的施工先后逻辑关系，又要考虑各专业穿插施工，实现不同工种立体上相互提供施工作业面形成流水施工。 3、总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。 本工程土建和安装、装修等

15、专业，由土建提供总的施工进度计划，安装、装修再根据总施工进度计划提供专业施工进度计划，相互穿插配合，并制定配合方案。主体施工时以土建为中心，各专业服从土建进度，当主体工程结束后，土建配合协调安装、装修等专业施工。 4、在资源上的部署机械设备的投入 根据工程量和现场实际条件投入机械设备。垂直运输设备选择QTZ-40T/M塔吊1台，每幢配人货电梯一台。常规施工设备按施工需要充足配置，木工、钢筋工机械各一套，瓦工用振动棒及照明用灯若干。详见机械一览表。 5、根据不同施工阶段特点的施工部署 基础施工阶段 施工流程：测量放线降水、挖土、垫层基础回填土、平整场地。 基础土方依次开挖的同时，基础垫层跟着进行

16、，接着进行基础钢筋绑扎和模板支设，砼一次性浇筑完毕。基础砼浇筑时，由商品砼站出料，主要依靠砼输送泵运输进行浇筑。0.00以下结构工程施工完毕并经过中间验收合格后，便回填土平整场地，按设计要求将室内外地面均回填平整至相应垫层设计底标高，以便后期地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。 0.00以下的设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。 主体施工阶段 主体结构施工流程：测量放线墙柱筋墙柱、楼盖模楼盖筋楼盖砼拆模清理二次结构。 主体施工时，以支模、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工，具体施工时应尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。当主体施工完毕后，便进行填充、围护墙的砌筑。为了保证总体进度

17、计划按时完成，室内初装修和外墙装饰提前插入施工。装修施工阶段 每幢楼墙体砌筑达三分之一后便进入内装饰施工，门窗框跟随砌体工程逐步进行安装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。 外装饰工程在屋面施工完毕，外墙体基本砌筑好后，便可由上而下组织施工。 屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为内外装饰创造有利条件。 室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰完工，脚手架拆除后便可组织施工。 6、根据施工环境影响程度合理做好施工部署施工安排的时候，一方面根据气象信息，合理安排施工工序，确保冬、雨季不影响总进度计划的要求。另一方面要考虑农忙期间、节假日对工程的影响，及早做好人员调整和工序链

18、接。三、工程施工总进度控制计划 为了确保各分部、分项工程均有相对充裕的时间，在编制工程施工进度总控计划时，还要确立各阶段分部项工作最迟开始时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下提前配备。 详见进度计划表。四、施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、专业分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 1、建立总承包管理模式，由土建施工单位为施工总承包单位，对各专业分包实施总包管理，并将各专业协调一致，确保工程有序施

19、工。 2、建立周例会制度 每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中汇报一周的工程施工和配合情况，解决在施工中出现的各种如材料供应、图纸变更洽商、专业分包协调等具体矛盾，并形成书面材料。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 3、制定专题协商制度 遇到较大技术或专业分包问题时，将提请业主、设计、监理、及有关分包方聚到一起，共同商讨解决，以确保工程顺利施工。 4、制定供方的考察制度 根据ISO9001-2000体系管理要求，项目的供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，提请业主、监理共同对主要供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的

20、供方，以确保对工程负责。五、主要劳动力计划 对本工程的劳动力计划的安排完全由公司人力资源部根据项目管理部的要求，负责协调到位，按照各工种、各时段进行落实，确保工程进度的兑现。安排的具体情况详见劳动力安排一览表。六、施工业务联系 1、与设计单位间的工作联系 我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。 主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的

21、设计错误，办理现场技术核定单，并会同业主、建筑师、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 根据业主指令，会同监理、设计方参加实验设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 2、与监理师的工作联系 在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的质量计划、“施工组织设计”组织施工，服从现场监理工程师的监督。在分包单位“自检”和总承包单位专检的基础

22、上，接受监理工程师的验收和检查。 贯彻施工单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位必须服从施工总承包的管理，并共同接受监理工程师的监督，使监理师的一切指令得到全面执行。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理师提交产品合格证或质保书，按规定抽样检测材料的物理化学性能，并递交检测报告，确保所有的材料、设备合格。 严格控制工序质量关，坚持执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，在施工过程中及时填写工序报验单，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的

23、权威性。 3、与专业施工单位间的联系 施工单位会同业主（业主代表）对拟选定的专业施工单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的专业施工单位（含供应厂商）无论是资质、管理、业绩、信誉上符合工程施工的要求。 要求专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理单位代表和本公司的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 要求各专业施工单位严格按施工总进度计划和质量计划编制“实施进度计划”和“专业施工方案”，建立质保体系，确保质量计划所规定的总目标的实现。 要求各专业施工单位严格按照制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。 要

24、求专业施工单位进场前均须签订完善的工程承包合同，并严格以合同之条款来检查落实专业施工单位的责任、义务。任何专业施工单位的失误，均应视公司的工作失误。 总包方组织各专业施工单位进行科学合理的施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。 加强对各专业施工单位的配合协议，要求专业施工单位增强员工对已完工程的成品保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。 4、项目经理部内部工作联系 按总进度计划制定的控制节点，每周五组织召开施工方自身的生产工作会议，检查本节点实施的情况，

25、制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 由工程项目管理部经理负责主持项目施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，也可以不定期召开施工生产会议。 项目经理将配合业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。 项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和监理单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的矛盾和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，配合业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第五章 施工组

26、织机构及管理网络采用项目法施工管理，施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。 一、项目经理部人员岗位职责1项目经理：根据公司的授权，对承建项目的实施和工程质量负全面责任，建立项目质量保证体系，明确项目工作人员的职责，保证公司的质量方针和项目质量目标的实现。负责项目的质量策划，主持项目质量计划、施工组织设计的编制、报批、实施和修改工作。主持项目工作会议，及时详审、研讨工程进展情况，及时处理业主、监理、设计方各种函件，协调处理好各方关系。制定并落实质量奖罚措施，确保施工进度、质量和安全等各项指标的完成。科学组织管理进入项目的人、财、物资源，使之有序、合理地进行各项工

27、作，及时解决施工中出现的问题。严格按国家现行的施工规范和技术标准中有关质量、安全检查验收标准要求组织施工，杜绝质量、安全事故的发生。负责组织实施不合格品纠正、预防措施；负责制定有效措施，加强工程成品保护和工程的回访保修工作。组织安排质量文件的收集、整理，接受审核检查和保存归档等有关事宜。2项目部人员职责详见公司项目管理岗位责任制。 二、项目经理部组织机构网络图：1施工现场组织管理网络 (见图1)为实现预期质量目标和按期完成施工任务将组建精明强干的领导班子，遵循合理分工、密切协作、因事设人与因职选人的原则，建立科学管理体系，努力做到人、财、物最佳配置的生产关系，推行项目法施工，实现项目经理负责制

28、。2. 质量管理网络(见图2)本工程建立以技术负责人为组长的质量管理网络，并设专职质检员，负责质量监督检查工作。制定工程项目质量方针目标，并组织全员进行施工全过程的贯彻执行，加强材料、工程量 、安全生产、施工进度的协调与管理3安全管理网络(见图3)本工程建立以项目负责人为首的安全生产管理网络，设专职安全员负责安全检查监察工作。并设安全保卫人员，昼夜值班。4文明施工管理网络(见图4)附图1施工现场组织管理网络项目经理：赵凌云项目工程师：邵长青 项目负责：李建兵贵贵贵 各工种工长： 李建业 项目安全员：沈宗均 项目材料员：孙尖 项目核算员：张恒玲 项目质检员：姜国清 项目资料员：胡才发 项目技术员

29、：王朝兵 机操工长江 海洋 架子工队长陶晓华 钢筋 工队长单有贵 木工队长龚广来 瓦工队长潘长安 装饰工长张超 电工杨杰 附图2质量管理网络项目经理：赵凌云项目工程师：邵长青 项目负责：李建兵贵贵贵 各工种工长：李建业 项目安全员：沈宗均 项目材料员：孙尖 项目核算员：张恒玲 项目质检员：姜国清 项目资料员：胡才发 项目技术员：王朝兵 机操工长江 海洋 架子工队长陶晓华 钢筋 工队长单有贵 木工队长龚广来 瓦工队长潘长安 装饰工长张超 电工杨杰 附图3安全管理网络安全科长：王仕付项目经理：赵凌云项目工程师：邵长青 工长负责：李建业 项目安全员：沈宗均 兼职安全员：张 强 装饰工长张超 电工杨杰

30、 机操工长江海洋 架子工队长陶晓华 钢筋工队长郭有贵 木工队长陆庆栋 瓦工队长潘长安 附图4文明施工管理网络项目经理：赵凌云项目材料员孙尖 项目安全员沈宗均各工种工长李建业各工种的施工队长各施工队组第六章 主要分部、分项施工工艺和方法一、测量工程 1、人员配备在项目工程师的领导下，委派测量工程师一名、专业测量技术员二名，负责对整个项目工程的测量工作。测量人员须经过专业培训合格方可进行施工作业。2、工作流程业主代表验证成 果 归 档具 体 测 设放 线 交 底确定测设方案获得基准资料3、仪器的准备为保证测量工作精确，现场拟配备精密经纬仪一台，作为施工主轴线格网测设。现场的标高控制，配备水准仪一台

31、，分别作为基准标高的引测、标高传递。50m钢尺6把（拉力150N），弹簧拉力秤三副，3-5m卷尺若干。测量仪器必须符合“江苏省建筑安装施工企业计量检测与计量器具配备规范”的有关规定，现场所有仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门鉴定，取得周检合格证后方可使用。 4、施工格网布设及轴线测设方案本工程单体工程较多，分布较为复杂，应以工程外围处建立轴线控制网，轴线控制网报请监理单位验收，做好保护工作。所有放线，均以直角法施测，丈量均必须以主轴为主，严禁分段传递。 轴线桩的保护，沿基坑支护外测1.50m布设控制桩，桩位必须挖坑400400600，填浇C15素砼，桩均以5050方木交叉划线，芝

32、麻钉居中标志点。轴线控制四周以矮护墙围护。标高的引测与抄平，场地设水准测量点。工程测量定位后应保留测量依据，包括平面定位图、标高引测记录，并及时报监理单位验收。5、施工放线 0.00以下的施工放线 基础部分的放线，主要是以方向线交会法进行投测，以地面的轴线控制桩用经纬仪将主轴线投测至基坑垫层面上，然后再将经纬仪移至基坑下，用直角法进行细部放样。 轴线的投点，每站必须以正倒镜进行，以两次投测的平均值作为最终投测点，两端投点后，在基坑下的两点连线，因距离很长，要求全部以经纬仪架设对点对中后，同样用正倒镜投点取中后，再以墨斗线弹连。基坑底板施工时，必须注意根据施工设计图纸精确细致地弹放，并对施工操作

33、人员进行技术交底。0.00以上的施工放线地面以上部分的放线，重点在于轴线向高处的投测及引测。轴线向上传递时，采用留孔激光垂直仪投点法，即在底层板面上先弹放出主轴线，在边轴内侧1.0m位置上设置与轴线控制点，并进行保护，然后在上层楼面施工时，分别在上述部位留洞，楼上的轴线用激光垂直仪投点法引测到上层楼面后再用经纬仪在楼面上投测主轴线，同时在留孔投点法传递轴线过程中，再利用场地控制网用经纬仪进行复核校正，确保轴线投测无误。标高的传递，必须以同一点作为该层楼的标高控制基准点，向上传递。楼层上抄平，应在仪器安放时便考虑到保持前后视距离大致相等的要求，尽可能地消除由于仪器本身中误差所带来的影响。6、测量

34、精度的控制及误差范围测角：采用三测回，测角中误差5以内，总误差5mm以内：测距：采用往返测法，取平均值；量距：用鉴定过的钢尺进行量测，并进行温度修正。轴线之间的偏差在1mm以内，层高垂直偏差在2mm以内，大楼总高度垂直偏差在10mm以内。 7、变形观测及竣工测量 变形测量 沉降观测点采用在结构主体上设置固定观测点，沉降观测采用业主委托有资质的测绘院进行观测。 基准点的设置：基本水准点是沉降观测的参照点，其位置设在不受施工影响、无震动、便于施测和能永久保存的地方，并埋设永久性标志。沉降观测点设于建筑物四周转角处以及中间每隔10M20M的轴线上。沉降观测方案由有资质的测绘单位另行编制。 竣工测量资

35、料竣工测量资料的关键是从工程一开始就有秩序的进行，一项不漏地积累各项原始测量资料，尤其要做好每层放线定位的技术复核工作。在收集资料的同时，做好图纸及各种设计变更通知、洽商记录保存完整，随竣工资料移交业主。二、基础工程1、土方开挖本工程土方采用整体开挖，均采用反铲挖土机人工修整相结合，自卸汽车运土，承台、地梁采用局部开挖，土方不在场内堆置，回填时土方由场外运进。机械挖土首先挖至承台顶标高，并进行人工修整到位。对于土质情况与地质勘察报告不符时或出现意外情况时，及时与业主、设计单位联系进行处理。然后对承台、电梯井进行开挖，由于承台截面小应以小型机械开挖并人工配合为主，承台底以上300mm厚土不得采用

36、机械开挖，由人工修整到位。开挖过程中严禁碰撞桩头，产生桩的损坏和偏位。基坑挖好后，应及时邀请设计单位、监理单位、勘察单位等有关人员进行验槽，验收合格后，及时进行下道工序的施工。土方开挖应尽量避免雨天，为防止基坑浸泡，开挖前应预先在基坑（槽）四周设置排水、散水沟，坑内设集水井做好排水工作。2、基坑排降水基坑开挖时降低地下水采用集水井降水法，从而使得地下水和大气补给水都能迅速排除，保证施工区域地面干燥。对基坑外地表面场地实行硬化，并沿基坑外周边设置排水沟，截住地表水，防止地表水浸入基坑。基坑排水：预先在坑壁周边设置排水明沟，沟宽200mm，沟深300mm，泛水为1。间距约25m左右设尺寸为5005

37、00800(深)的集水井。每只集水井内置15m扬程潜水泵1台，由专人负责排水工作。施工中经常对上部地表面截流引排系统进行疏通、检查，确保排水畅通，以防地表水渗入坑内。土方开挖中，及时会同业主、监理对基槽土质进行分段验收，及时浇混凝土垫层，防止坑底暴露时间过长。3、基坑护坡由于本基坑开挖深度在3.20米，方案考虑二级放坡，放坡时按1:1放坡。考虑到基坑边坡暴露时间较长，决定在边坡开挖过程中采用50厚M10水泥砂浆抹面(内铺钢丝网)措施保护边坡。4、土方转运配备1台挖掘机和10辆渣土车分三个区段完成土方的转运工作。挖掘机和渣土车出入全部走工地大门，在基坑内做一个土坡道连接坑内和坑外道路便于运土车辆

38、进出。挖掘机退场时，一边后退一边将土坡道挖除。5、土方回填待基础工程完成后将坑内建筑垃圾清理干净，并经过监理工程师隐蔽验收同意后开始进行室外土方回填。回填土的质量要确保，回填采用分层回填，分层夯实的方法进行。回填土类别由设计部门确定，土的含水量不得超过规范要求，回填土内不得含有石块、碎砖、灰渣和有机杂物。回填土应对称进行，分层夯实，每层土虚铺厚度不宜超过300。回填土应做好密实性试验并请检测单位到现场对回填土分层取样，做好回填土的环刀试验，以确保满足设计要求。坑底标高有差异时，应先填低处，每层接缝处应作成斜坡形，上下层接缝错开距离应不少于1.0m。每层铺填厚度和压实遍数，应根据土质、压实系数和

39、压实机具(蛙式打夯机)确定。采用打夯机配合人工分层回填，每层厚度不大于300mm，夯实不少于4遍。6、0.00以下结构工程 桩头破凿和砖胎模的施工工程桩如有产生打不到设计标高而需进行凿除的，应在桩身上做好设计标高上面50cm处的红三角标志，然后采用专业机械切割，以确保桩头标高。本工程承台、坑、井等处均采用Mu10标准砖，M5水泥砂浆砌砖胎模，砖胎模内侧建议粉SA改性砂浆20厚，胎模施工须待垫层C15砼浇筑后根据控制轴线精确放出细部尺寸线后砌筑，要确保尺寸、位置、标高准确无误，相关砌筑标准详见砌体工程相关内容。 垫层施工基坑开挖至标高后，及时会同甲方、监理单位、地质勘探单位、设计单位、对土层、土

40、质、标高等进行验收，并办好隐蔽验收后方可浇捣混凝土垫层。在浇捣素混凝土前，用细石混凝土按间距15001500左右做出标高点。塔吊辅以料斗或手推双轮车送料，平板式振动器振捣。 钢筋工程 本工程承台梁主筋的连接采用闪光对焊接头连接。柱钢筋竖向连接直径全部采用电渣压力焊连接，墙筋采用绑扎接头连接。 基础钢筋的接头位置按设计要求进行，且宜错开。 本工程基础主要为承台桩基础，承台梁钢筋的绑扎质量尤为重要。承台梁在未放进梁坑内前必须先进行验收，达到设计和规范要求后方可放进梁坑。否则等放进梁坑再发现问题就难以整改了。钢筋必须全部绑扎，不得跳花，钢筋搭接绑扎点不得小于三处。模板工程 墙板全部使用 1830mm

41、915mm18mm耐水胶合模板，100mm5Omm截面木方间距300mm竖围檩，双钢管横围檩，横围檩间距（中距）根据墙高情况从下至上 450mm600mm不等距布置。 外墙板拉结采用14mm穿墙螺杆，要保证螺杆质量，避免因螺杆断裂而产生爆模现象。柱模全部采用胶合模板，可调节对拉螺栓柱箍，柱箍间距500 mm，对拉螺栓上下交叉布置。 混凝土工程浇筑 本工程基础混凝土全部采用商品混凝土，搅拌车运输到现场，由砼输送泵泵送的施工方案。承台基础混凝土施工时，各施工段混凝土浇捣应从一边赶向另一边。砼浇筑采用斜面分层法浇筑（如下图所示），表面及时整平。墙板混凝土浇筑前应将模板表面洒水湿润，混凝土浇筑过程中，模板和钢筋派专人看护。混凝土入模处，每处配备3只插入式振动器。浇筑时确保快插慢拔，振动时间以不冒