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1、中国民企崛起真正的执行李洁引 言：1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？2.为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？3.为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？4.到底什么才是真正的执行? 到底如何才能提升团队的执行力？帮助企业： 帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始； 帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳； 帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展； 帮助中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！达到效果： 打造强势、高绩效的中高层；提升团队执行力和凝聚力； 提升员工的责任和成果意识；
2、调整员工心态、留住人才； 提高中高层管理者的执行力；培养员工感恩心态； 为使贵企业能顺利组织本次活动，现将相关事项明确如下： 一、费用：本次课程不需要贵公司承担讲师授课费。 二、时间：由贵公司安排,双方协商后确定培训时间 三、地点：贵公司会议室或培训室（为企业节约成本）注:因名额有限，确定好时间后，请您及时将培训申请函回传至0532-80905759课 程 大 纲第一部分：责任思维-执行的基础责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维2、企业的怪圈现象3、管理者的两种思维方式4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议5、领导者是执行的第一责任人第二部分：成果思维-执行的灵魂成果导向思维
3、： 1、什么是真正的成果？ 2、企业和客户的关系，老板和员工的关系 3、任务VS成果 4、企业靠成果生存，员工靠成果发展 5、任务型员工与成果型员工的区别第三部分：狼性思维-执行的精神狼 性 思 维： 1、社会发展的基本原理-适者生存 2、企业的永续动力-建立提升以及淘汰机制 3、企业的炼丹炉-建立培训及开发人才机制4、人进步是因为有危机感 5、华为、汇聚 等成功企业分析 第四部分：高标准严要求-执行的操作高标准严要求：1、什么叫高标准、严要求?2、要么不做，要做就做第一名 3、99%的合格率意味着什么？4、海尔案例分析第五部分：感恩心态-执行的永续动力感 恩 心 态： 1、为什么要感恩? 2
4、、用爱心做事业，用感恩的心做人 3、感恩父母、感恩老板、感恩员工辅导企业(山东部分)青 岛 地 区：青岛环球服装、佳元水产集团、中仁药业、云路电气、同方药业连锁、海利尔集团、天齐置业集团、花帝集团、建华食品机械制造、海滨食品、山东鲁重机械、金苹果工艺品、青岛雄川松田精工、青岛双虎集团、 青岛昶德建设集团、青岛华瑞顺达商贸、宁泰钢结构济 南 地 区：现代联合控股集团、长星集团、过桥缘文化、新城建工、珑山实业、多山水泥、兴华医用器材、鸿港工贸、明泰电器科技、潍坊奔马橡胶、 寿光嘉信纺织、元利化工、孙氏餐饮、瑞源气动工程、高机工业机械、怡和林大药房连锁、力诺集团、长兴建设集团、瑞源气动工程、华夏良子
5、集团、高机机械、恒泰伟业工程、海鹰机电、齐鲁干细胞、深蓝机器、神卡刚特、 国华房地产集团、在水一方、大化齐鲁化工、赛正电器、亿森电力配件、增富木业、北斗重型机械、万通机械设备、中森机械、普天通讯设备厂、中粮可口可乐、天迈管业、佳宝乳业集团、山水集团、大发饲料、山东联创机械、 聊 城 地 区：时风集团、冠州股份、汇新轴承、山东泉林纸业、山东凤祥集团、福和实业、三和纺织、冠星股份、山东齐鲁味精集团、人和精工轴承、山东凯丰铝业、小宝贝食品、天工机械、聊城环球电子、世通滚动轴承、立海集团淄 博 地 区：珑山实业集团、山东三丰集团、山东雷帕得弹簧、淄博明泰电器科技、山东福德科技、山东关、泰装饰工程、淄博
6、宜臣轻工制品、山东新城建工、淄博鸿港工贸、 山东玉康兴业幕墙、周村兴华医疗器械、山东广恒化工、昌赫服装水洗、赛特纺织、多山水泥、鸿嘉集团、统一陶瓷、鑫泰公路工程、森美人造板、过桥缘文化、金卡陶瓷滨 州 地 区：锦华集团、双桥化工、宏城集团、滨州天宏物流、邹平奥发紧固件、山东六和集团、福临门木业、鲁宝厨业、腾达塑料、龙发钢板、金桥汽车、鲁杭集团、科瑞钢板、泰尔厨业、千里马物流潍 坊 地 区：涛涛实业、千秋门业、忠恒锁业、鸿顺实业、伟业锯床、韩立锯业、元利化工、安泰机械、新海薄板、新瑞薄板、群鹰车业、野鹰车业、理想门业、博新电子、威力士机械、恒信建设集团、寿光嘉信纺织、潍坊奔马橡胶、怡和林大药房、
7、诸城孙氏餐饮、高密鲁重集团、金亿机械其 它 地 区：泰安鲁能机械、山东慧杰日化、泰开电器集团、华兴纺织、山东升华玻璃、泰山电缆、华源矿业、山东海力实业集团、山东泰山啤酒、肥城阿斯德化工、华阳农药化工、平原县德业纺织、威海兴友精密塑业、威海艺雅渔具、乳山广润工程、威海旭艺建筑工程、东营顺通化工集团我们可能没有做错什么，但我们想知道他们做对了什么！培训申请函尊敬的： 为了能让本次培训达到最佳效果，请贵公司务必做好以下配合：1、董事长务必全程在场听课：讲师在演讲前将和贵公司董事长沟通，了解企业需求，加强讲课针对性；在课后老师还将与董事长对本次讲课效果进行评估，请董事长务必提前安排好时间2、制作欢迎横
8、幅两条：一条挂于企业门口，一条挂于培训室内 *颜色：红底黄字（或红底白字）*内容：门口：热烈欢迎汇聚国际教育集团金牌讲师*老师莅临演讲室内：汇聚国际教育集团金牌讲师*老师（贵企业名称）专场培训会3、请准备好投影仪，手持无线麦克风,配套音响：并将设备提前调试好，保证老师到场即能使用，节约大家时间；为保证学习效果，听课人数适宜在30人以上200人以下4、请派专车接送老师 接车地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402、03室（澳柯玛立交桥旁）5、演讲过程中绝对禁止在会场内接听电话、随意走动，手机请调到关机或震动或无声状态注：以上5点如不能予以配合到位，我机构为了对培训结果负责，有权决定改期
9、本次演讲，谢谢您的合作！课程主题：真正的执行 授课对象：董事长、总裁、总经理、中高层管理团队 演讲时间： 年 月 日 星期 上午 下午 演讲地点：公司培训室 会议室 酒店会议室 其它 公司全称： 培训安排接洽人： 职 务： 手 机： 办公电话： 董事长： 手 机： 公司性质：国有 股份制 独资 外资 中外合资 民营企业 上市公司公司规模：100人以内 100-500人 500-1000人 1000人以上年营业额：5000万以内 5000万-1亿 1亿-5亿 5亿-10亿 10亿以上注：带符号项目为必填 （本公司对以上所有信息内容保密）贵公司董事长确认签名并盖公章： 体验式学习在国内导师有限，有
10、意愿企业需抢先申请导师行程，经我司教务组机构评估,总监审核符合培训要求的企业,可享受本次免费优惠！ 注：1、只有贵公司董事长亲笔签名，并盖公章方可申请本次义讲。 注：2、为了确保听课效果，若董事长不能全程在场听课，我方有权取消课程或延期时间。 培训的具体时间由贵公司定时间，并根据老师的行程双方协商，因多家企业申请中，为保证您及时取得名额，请确认后尽快回传至：0532-80905759您可以拒绝学习，但您的竞争对手不会！您好！ 我是汇聚国际教育集团青岛分公司的张祥虎！关于真正的执行的专题体验式培训资料发给您！请您查收！此次培训对于我们企业来说要达到的目的是： 1.提高中高层管理干部的责任心，让他
11、们在工作时能够积极主动的来承担责任，遇到问题时，首先找自身的原因； 2.改变中高层管理干部的劳苦思维，建立成果思维。让他们做事更加积极，高效，为公司创造更多成果，以提高公司的利润； 3.加强狼性思维管理。建立人才晋升及淘汰机制，建立人才培养及开发机制； 4.建立高标准严要求的工作作风。减少工作中因标准不高，要求不严而造成的产品不合格，消耗公司过多的成本； 5.在企业中形成一种感恩氛围，彻底提高员工的凝聚力。对于我们汇聚公司而言要达到的目的是： 1.打造我们的品牌，让更多的企业了解我们汇聚，认同我们汇聚 2.让我们更多的民营企业突破企业管理的瓶颈，让我们的企业得到更好的发展。从而实现我们汇聚人的愿景：致力于中国企业做强，做大，引领中国企业走向世界舞台！ 对于课程如有任何疑问，欢迎至电13658682175！ 真诚的希望我们汇聚可以服务到您这边，也真诚的希望您们的企业能越来越强大！ 静侯佳音！相信我们会有一次非常愉快的合作！ 祝您： 身体健康！ 生活愉快！ 工作顺利！ 汇聚国际教育集团：张祥虎
