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1、搬迁改造项目给排水循环水场PC工程HSE作业计划书江苏瑞泰环境工程有限公司目 录1 概述61.1建设概况61.2工程概况61.3编制依据61.3.1国家现行标准与规范71.3.2国家现行法律法规71.3.3经验72 HSE控制方针82.1 HSE方针82.2 HSE总体目标 “三无”、“六零”82.3管理者HSE管理承诺书82.3.1现场理念92.3.2团队领导目标92.4 HSE机构、职责及资源配置101.4.1本项目HSE管理体系组织机构图102.4.2岗位职责112.4.2.1项目管理部112.4.2.2项目经理112.4.2.3 HSE经理122.4.2.4 施工经理122.4.2.5
2、设计经理122.4.2.6采购经理132.4.2.7控制经理132.4.2.8施工HSE工程师132.4.2.9现场人员142.4.3适用于本项目的HSE资源配置142.4.3.1人力资源、专项技能142.4.3.2财力、物力资源152.4.3.3主要HSE设备/设施配置计划152.5 危害识别和风险评估及其控制方法162.5.1危害识别162.5.2危险源分析182.5.3风险控制计划202.5.4控制目标212.6个人防护用品使用计划222.6.1个人防护用品使用计划222.6.2个人防护用品的管理232.6.3个人防护用品使用培训242.6.4个人防护用品的一般要求和特殊要求242.6.
3、4监督252.7 HSE培训计划252.7.1培训252.7.1.1工地安全培训252.7.1.2 HSE管理工程师对工人的安全指导职责262.7.1.3 HSE管理工程师的培训262.7.2安全任务指导 / 工作危险性分析培训272.7.3 各工种及技能培训272.7.4 高级安全审核培训282.8 HSE规章制度和操作规程282.8.1 场地进口和出口282.8.2 路障/栏杆292.8.3 进入设备作业/狭小（有限）空间作业292.8.4 起重机、提升机和吊车作业302.8.5 安全用电（包含临时用电）332.8.6 电动工具的安全使用362.8.7 设备检查372.8.8 设备操作员资
4、质382.8.9 挖掘和沟渠392.8.10 高处作业412.8.11 消防和防火保护432.8.12 危险紧急控制（停工/结束）442.8.13 车辆安全452.8.14 防腐462.8.15 压缩气体储罐（压缩气瓶）462.8.16 环境控制482.8.16.1环境管理意义492.8.16.2 环境管理的目标492.8.16.3 环境因素识别及控制措施492.8.16.4 废物处理制度532.8.16.5不安全状况报告532.8.16.6 保证健康的操作542.8.17 现场安保计划702.8.17.1防盗702.8.17.2要求与措施712.8.18生活办公HSE管理712.8.18.1
5、办公区712.8.18.2生活区723 HSE检查监督程序733.1定期检查程序733.1.1每日及定期的安全检查733.1.2每周的安全检查733.1.3每季度现场安全检查743.2定期对HSE体系进行审核753.2.1审核的内容753.2.2审核的程序753.3审核的实施763.3.1评审的内容763.3.2评审程序773.3.3持续改进773.3.3.1不符合分析、跟踪整改程序773.3.4事故(包括未遂事件)报告、调查和处理管理规定783.3.4.1意外事件汇报793.3.4.2调查程序793.3.4.3改进程序813.3.4.4周报814 工程建设安全生产事故应急预案844.1 总则
6、844.1.1 编制目的844.1.2 编制依据844.1.3 适用范围844.1.4 工作原则854.2 组织体系及相关机构职责854.2.2 现场应急救援指挥部及职责864.2.3 各组要求874.3预警和预防874.3.1 危险源的控制874.3.2 预警行动874.4 应急响应874.4.1响应等级884.4.2响应程序884.4.3应急结束884.5 信息发布894.6 后期处理894.7 培训与演练894.8 奖罚894.9 附则90HSE作业计划书1 概述1.1建设概况工程名称：搬迁改造项目给排水循环水场 建设单位：江苏瑞泰环境工程有限公司建设地点：西峰董志镇设计单位：华东勘察设
7、计院1.2工程概况中石油庆阳石化公司300 万吨/年搬迁改造项目设置一座循环水场，该循环水场总设计规模为21000m3/h。根据供水水质不同，分为两个供水系统：优质循环水系统设计规模为12000 m3/h，为空分空压站、聚丙烯装置及炼油装置内压缩机等不锈钢换热器供水，该系统的氯离子含量根据设备要求不大于300mg/L；普通循环水系统设计规模为9000 m3/h，为全厂装置工艺换热器等供水。优质循环水系统正常设计水量为6219 m3/h，最大为7141 m3/h，供水压力在装置或单元边界线不低于0.50MPa（G），供水温度为28 ，回水温度38 。优质循环水系统的补充水为生产给水及优质再生水。
8、普通循环水系统正常设计水量为5803 m3/h，最大为10466 m3/h，供水压力在装置或单元边界线不低于0.45MPa（G），供水温度为28 ，回水温度38 。普通循环水系统的补充水为生产给水及初级再生水。1.3编制依据1.3.1国家现行标准与规范l 国经贸厅安全1999447号职业安全卫生管理体系试行标准；l 施工企业安全、环境与健康管理规范（Q/SHS0001.42000）；l 建筑工程施工现场供用电安全技术规范 （GB5019433）；l HSE管理手册 （QG/SJ25.012002）；l HSE管理程序文件 （QG/SJ25.022002）；l HSE管理作业文件 （QG/SJ2
9、5.032002）；l HSE管理记录文件规定 （QG/SJ25.042002）。1.3.2国家现行法律法规l 中华人民共和国劳动法；l 中华人民共和国安全生产法；l 中华人民共和国环境保护法；l 中华人民共和国建筑法。1.3.3经验l 我公司多年施工经验l HSE管理经验2 HSE控制方针2.1 HSE方针以安全促进施工，以安全保证工期，以安全维护质量2.2 HSE总体目标 “三无”、“六零”在HSE方针指导下，不断加强施工生产活动的HSE管理，全面提高风险控制及事故预防能力，努力追求零事故、零伤害、零污染的总体目标。本项目HSE管理目标为：无疾病流传，无损害人身健康，无职业病发生；杜绝一切
10、事故发生，保证施工零事故率；最大限度保护生态环境，减少施工过程中对环境的污染及危害。 2.3管理者HSE管理承诺书我方通过创造安全的工作环境，提供必要的资源，改进技术，细化过程管理，保护环境，有效地利用资源和能源，减少我们的生产经营活动对环境和人身健康造成的有害影响，我们郑重承诺：遵守国家和当地政府的法律、法规，所有活动都要达到适用安全、环境与健康的法律、法规的要求；广泛征求业主、监理、员工、社会团体的意见和建议，共同协作，努力提高我们的行业标准；确保HSE目标，创一流HSE业绩；每位员工都对HSE事务负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；对在HSE管理方
11、面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。我管理层（公司领导，项目经理，各职能经理等）将履行承诺，在项目执行各阶段严格执行HSE程序。我联合体管理层将亲自参与HSE管理，示范项目HSE方针和政策目标，并且还将提供资源培育崇尚HSE行为的项目文化。公司领导将确保对安全管理要求的重视。2.3.1现场理念l 首要观念是预防胜于治疗；l 每一个组织和个人都要对其自身的HSE行为负责；l HSE工作是可管理的、系统的和结构化的管理，将取得良好的QHSE业绩；l 零事故/事件目标可以通过不断改进作业，承诺和授权实现；l 良好（显著）的HSE意识贯穿整个项目的要求，要特别重视文明施工；l 保护环境和防止污染将维持
12、一个安全和有利于生产的工地；l 安全的现场是有利于施工的。2.3.2团队领导目标l 建立HSE管理体系；l 在进行工作时，提升HSE目标是一个不变的要求；l 努力消除所有的职业伤害和职业病；l 提高员工的HSE意识和参与精神；l 提高员工在日常工作中采取安全措施的意识；l 以零事故为目标,不断改进工作方法，使之达到最优化；2.4 HSE机构、职责及资源配置2.4.1本项目HSE管理体系组织机构图项目经理项目总工施工经理HSE经理控制经理施工HSE工程师以上组织机构图为HSE控制部门主要负责人2.4.2岗位职责2.4.2.1项目管理部保护本项目中每一位员工和来访人员的安全负责提高安全标准，并通过
13、相应机制、程序和规划，制订和完善工地健康、安全与环保规程，实现既定的目标。加强项目人员之间合作关系，及时通告和汇报现场中的健康、安全与环保问题，实现第一流的健康、安全与环保施工表现。2.4.2.2项目经理负责为项目的设计、采购、健康、施工、安全、环保、技术、质量、审批和控制措施及规程提供有力的支持负责推动项目健康与安全制度的实施确保在落实这些措施和规程的过程中必须要有足够可用的资源确保所有施工人员都能了解和领会项目部安全政策，定期检验项目成员对安全制度的了解情况向业主作出承诺：项目一定遵从业主的健康、安全与环保政策，并且符合HSE管理的要求确保所实施的项目能够在社区、媒体和第三方中树立良好的形
14、象，尤其是在健康、安全与环保、合作与安全保障方面，树立良好的商业道德形象增强员工的凝聚力，鼓励追求高效益，确保能够在规定的日程和预算范围内，实现项目的既定目标。2.4.2.3 HSE经理推动健康、安全与环保政策与措施的落实，实现预期的目标，为项目树立良好的健康、安全与环保典范。担当安全计划监督员，负责监督现场安全事务，确保现场安全状况能够不断地得到改善。将定期向项目经理和施工经理汇报现场情况与业主HSE部门保持沟通，检查健康、安全与环保事务中的漏洞组织并参与健康、安全与环保评估，通告经验教训负责撰写项目健康、安全与环保表现报告，以供业主和项目经理审阅指导、监督分包商的HSE工作。2.4.2.4
15、 施工经理制订项目实施策略时要符合我方的HSE程序负责在现场执行HSE管理规定主持施工现场的HSE审核组织施工部人员配合HSE部门的工作2.4.2.5设计经理组织制订装置设计中的HSE技术标准和要求对设计是否符合中国的有关HSE标准和规定进行审查对不符合HSE的问题督促各专业进行整改参与项目各个阶段的HSE的技术审查督促按照政府HSE部门要求编制HSE文件组织设计人员配合HSE部门的工作2.4.2.6采购经理制订项目招、投标和采购策略及程序时考虑HSE的要求采购的原料和化学品存放和管理要符合HSE要求选择供货商时要向供货商提供HSE管理要求。签订合同时要对HSE条款进行审核组织采购部人员配合H
16、SE部门的工作2.4.2.7控制经理负责按HSE计划和合同的要求执行有关HSE条款确保有关HSE的费用专款专用签订合同时要对HSE条款进行审核组织财务及其他人员配合HSE部门的工作，必要时进行协调。2.4.2.8施工HSE工程师负责执行HSE规程监管现场安全事务，指导施工人员和管理员进行安全施工负责监督项目的总体安全表现情况，指出其中的不安全因素，提出修正意见负责执行HSE的审核，把结果进行归纳和整理，分析其中有无危险的趋势或可能性，确定预防措施，以增强现场的安全保障水平。为项目经理就合适的安全程序、当前或潜在的危险和员工培训等事务提供咨询或安全指导负责向施工管理员和施工队伍通告健康、安全与环
17、保方面的信息确保HSE安全作业规定被执行负责指定区域的HSE事务2.4.2.9现场人员直接监管其管辖区域内和分包商的施工活动在安全作业规定方面对分包商的主管提供指导通过日常的事务参与HSE计划，参与工作危险性分析的评估活动注重质量、成本和产品的同时，注意预防与工作有关的伤亡、疾病和环境事故的发生。2.4.3适用于本项目的HSE资源配置为实施、控制和改进HSE管理体系提供必要的资源，包括人力资源、专项技能和财力/物力资源。2.4.3.1人力资源、专项技能为本项目配备专职的HSE经理、施工HSE工程师、HSE管理员。HSE管理员的数量将满足业主的要求至少每100人中有1名专职的HSE管理员。HSE
18、管理员必须经过培训，具备必须的HSE管理技能，经考核合格后持证上岗。项目部HSE经理项目部施工HSE工程师项目部采购HSE协调人项目部设计HSE协调人HSE管理员开车HSE协调人2.4.3.2财力、物力资源在项目费用中已考虑了足够的HSE专项措施费，详细内容将在中标后编制“中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目给排水循环水场(PC)工程HSE措施费用明细表”。主要用于项目设计、采购、施工中的HSE培训、劳动防护用品、防护措施、保险、急救、奖励等。2.4.3.3主要HSE设备/设施配置计划主要HSE设备/设施配置计划序号设备/设施名称单位数量备注1干粉灭火器个32噪声测试仪个23漏电保护器个根据施工需
19、要确定4接地装置组根据施工需要确定5排风扇个根据施工需要确定6脚手架米根据施工需要确定7木跳板m根据施工需要确定8安全母索米根据施工需要确定11安全带根根据施工需要确定12安全网m根据施工需要确定13安全帽只根据施工需要确定14绝缘鞋双根据施工需要确定15劳保靴双根据施工需要确定16护目镜（黑玻璃）副根据施工需要确定17护目镜（平光）副根据施工需要确定18纯棉工作服套根据施工需要确定19医用急救箱个620饮水机台32.5 危害识别和风险评估及其控制方法2.5.1危害识别风险的识别和评估是由项目部HSE经理完成，并决定危害识别的范围和对象，制定评估标准。识别的范围包括：1）物（设施）的不安全状态
20、，包括可能导致事故发生和危害扩大的设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。2）人的不安全行为，包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作、某些不安全行为（制造危险状态）。3）可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪声、振动、湿度、辐射、粉尘），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素。4）管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、操作方法等。影响健康的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1传染病员工生活、生产外出就餐生活区卫生条件不整洁施工现场环境条件差蚊蝇杀灭不彻底生活垃圾未及时处理2食物中毒员工生活食堂采购物资的质量
21、不好储存、加工发生变质外出就餐3有毒有害气体烟尘管道预制安装、设备安装焊接、油漆作业中产生的有毒有害气体、烟尘4受限空间作业窒息设备安装受限空间内气体未检测没有穿戴防护用品无通风设施5粉尘土建施工、喷砂除锈、焊道打磨施工中扬尘施工机械通行中产生扬尘员工不按照规定佩带防护用品6噪声施工生产过程不佩带防噪用品密闭容器内强烈的物体撞击7中暑夏季施工缺乏通风降温设施防暑降温品供应不足劳动强度大影响安全的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1物体撞击管道安装、设备安装材料放置不稳定员工违规操作2高空坠落管道安装、设备安装、房建施工材料存在质量缺陷或未进行全面检验脚手架搭设不符合要求防护设施存在
22、缺陷，员工不按照规定进行个人防护，造成人员和物件坠落雨后施工构件表面易滑动高空物件固定不牢靠3火灾管道安装、电气安装、油漆等可燃物资的仓储和使用、职工宿舍未按规定办理动火审批，动火措施未全面落实产生的火源未彻底清理投产过程中可燃介质泄漏电气故障、负荷超载违章用电做饭取暖4触电管道安装、设备安装、电气安装电气设施、机具存在缺陷，规格不符，安装不符合要求电气设施、线路损坏员工不使用安全防护用品在潮湿的环境中使用5起重伤害管道安装、设备安装员工无作业资格，指挥、操作不当机械、器具存在质量缺陷、规格不符、使用方法不当负荷超载吊装物件固定不牢，杂物未清理吊装机械失去平衡6灼烫电气焊接、预热不按照规定佩带
23、防护用品电气焊接操作失误7爆炸管件制作、安装开工后发现焊口渗漏要补焊开工后动火时地沟内有油气各种气瓶质量存在缺陷或储存、使用不当8交通伤害交通运输过程车辆状况不合格违章行驶气象条件恶劣外部车辆伤害影响环境的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1扬尘土建施工、喷砂除锈、焊道打磨施工中扬尘，运输中洒落施工机械通行中产生的扬尘喷砂除锈遮挡不严2污水生活过程、试压过程生活污水未排入管网系统试压中，容器、管道含油污水3固废施工、生活施工中产生的各种废料、垃圾产生的各类生活垃圾2.5.2危险源分析针对本工程的特点对所识别的危害事故、事件或环境因素加以科学评估，确定最大危害程度和可能影响的最大范围
24、，以便采取有效或适当的控制措施，从而把风险降低或控制在可以容忍的程度。结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，并决定其风险的大小以及是否是可以容忍的风险，风险评估的结果可分为：轻微的可容许的中等的重大的不可容许的2.5.3风险控制计划风险程度的大小是制定何种控制措施的依据，根据风险评估的结果制定相应的控制措施。风险程度控制措施可容许的维持现状，保持记录，但要进行检查或测量中等的制定管理制度、规定进行控制重大的制度目标、指标、管理方案，限期治理不可容许的立即采取隐患治理措施工作危险性分析（JHA）是为了减小、消除和控制操作和执行工作期间的风险而进行的正式的检查和实施的程序。在以下情况必须
25、进行工作危险性分析：对于分包商需要执行的每项新的工作，都必须进行一次工作危险性分析。假如对于一项特定的任务或工作活动目前没有安全工作规定，或者如果现有的安全规定不足以控制风险，那么就要进行一次工作危险性分析。工作危险性分析（JHA）包括对指定任务进行详细的和系统的检查，以便认识和理解下列各点：随后要进行的每一步工作次序。每项工作关联的具体危险性。每项工作所关联的风险的程度或大小。消除和控制关联风险所需的控制措施。所有人员应遵循的安全工作的程序，包括在执行工作期间需要采取的预防措施。工作危险性分析（JHA）应当由负责完成工作的人，与主管以及参与工作的人员一起进行。完成后的工作危险性分析（JHA）
26、必须由下列人员认可并签字：作业区的工程施工经理；作业区的工程施工监理；作业区的HSE经理。2.5.4控制目标重要风险控制目标序号风险因素控制目标1高空坠落脚手架在用合格率100%，封闭率达到70%2火灾动火审批率100%，关键部位检测率100%3起重伤害起重人员持证率100%，在用设备、吊具的合格率100%4触电临时配电盘、手持电动工具漏电保护仪配置率100%5高空坠物伤害劳保配置率100%，交叉作业有隔离措施6爆炸气瓶100%有检验合格证，油气分析率100%7电离辐射劳保配置率100%，警戒设施配置率100%8固体废弃物在生活区及生产区配置足够数量的垃圾箱在实现质量控制目标的过程中，始终坚持
27、以人为本的理念，从施工人员的安全教育入手，通过对施工人员的安全教育，来全面提高现场施工的安全质量。对于重要风险控制方面加大管理力度，采取相应的、合理的控制措施将事故率降为零。2.6个人防护用品使用计划2.6.1个人防护用品使用计划个人防护用品使用计划是提供一个保证使用个人防护用品使用的安全工作系统，对使用背景、选择依据、适用的标准和规格进行系统的管理，以建立一个有效的个人防护用品使用管理程序。个人防护用品不是为了替代有效的工程管理、安全工作状况或可靠的工作规定，但它在保护工作人员方面能起到主要的作用。个人防护用品不能消除危害因素，但是能帮助控制个人对危害环境中的暴露，避免受伤或健康受到危害。附
28、个人防护用品清单个人防护用品清单序号用品名称序号用品名称1安全帽16空气呼吸器2装电焊面罩安全帽17净化呼吸系统3电焊面罩18送风呼吸器4安全眼镜19滤棉滤盒防护衣5电焊眼镜20耐高温手套6防冲击眼镜21耐切割手套7防噪声耳罩22电焊眼镜8一次性口罩23坠落保护安全鞋9活性炭防毒口罩24全面具10防毒面具25头罩11耳罩口罩26绝缘手套12半面罩27棉纱手套13洗眼器28水靴14耳塞29绝缘鞋15安全带30全身型安全带2.6.2个人防护用品的管理1）选择：只有合适的有资格的人才能选择个人劳动保护用品。所有要在现场使用的个人防护用品须经过HSE部门代表的检查和批准，这些设备必须符合业主认可的标准
29、。在我方，个人保护用品被认为是最后的防线，必须作出保证在控制危险和风险的可选择的方案在技术上是合适的。2）适宜性:在首次发放使用个人防护用品时，必须监督确保其适宜性。在有些情况下使用设备时，使用者应经过培训知道如何检查设备是否适用，使用呼吸设备尤为重要。3）健康方面:使用个人防护用品可能会影响员工的健康（例如，皮肤过敏、热中风）。有些员工的身体状况可能使他难以使用一些设备。4）兼容性:如果要求同时穿戴一种以上的个人防护用品时，则需要评估单个用品之间的兼容性。另外，个人防护用品还须与所执行的任务相兼容。5）发放:应制定个人防护用品发放规定，记住，可能会使用几种防护用品。雇员可能并不完全知道特定用
30、品的局限性，可能申请了错误的种类，这可能因为不正确的应用而导致特定用品对员工的健康造成伤害甚至危害员工的生命安全。6）合理的使用:如果想要达到和保持对制度高标准的执行水平，管理层和主管人员使用个人防护用品对于按照现场要求鼓励和强制员工使用个人防护用品是重要的。个人保护用品根据设计在合适的使用时能够提供保护，不正确的佩戴根本不能起到保护作用。7）个人防护用品的清洁和维护:为确保设备能持续提供其既定的保护目的，有一个有效的维护个人防护用品的系统是至关重要的。2.6.3个人防护用品使用培训当员工被提供了个人防护用品时，该员工就应该获得相应的信息、指令和培训，使员工能够知道：1）该个人防护用品所要避免
31、或消除的风险。2）使用该个人防护用品的目的和使用方法。员工应该知道如何保证个人防护用品处于有效的状态，如何进行保养和维护。2.6.4个人防护用品的一般要求和特殊要求1）个人防护用品的一般要求员工在现场工作时至少需要戴好安全帽、工作服和保护脚趾的防护鞋。2）个人防护用品的特殊要求对于特殊的操作，承包商/分包商还需要免费为雇员提供另外的保护如防护眼镜、安全带、耳罩、面罩、皮革手套等。2.6.4监督管理层和主管必须具备劳动保护用品方面的丰富知识，负责劳动保护用品的协调性和效果。管理层和主管穿戴合适的个人劳动保护用品以及在执行现场需要的劳动保护用品规则对其他员工注重个人劳动保护用品有着极大的积极的影响
32、力。2.7 HSE培训计划人员安全教育与培训是预防损失的重大举措之一。根据国家法律法规和中石油集团公司的规章制度提供所有必要的培训，并做好培训登记。项目部HSE经理负责对各施工队的培训计划与培训教材进行审查，以保证所有施工人员有足够的培训。2.7.1培训项目部、各施工队负责对所有施工人员进行安全与卫生防护培训工作。在特殊情况下，由业主对项目部、各施工队人员进行培训，HSE经理将确保该项培训内容全面，确保会向业主提供培训情况总结，并将其记录到有关本项目HSE管理的档案之中。必要时，业主将提供指导。2.7.1.1工地安全培训所有施工人员在开始工作以前，都必须参加工地安全指导性培训课程。只有获得并通
33、过了工地准入培训的施工人员才能得到工地准入证。该培训课程大约需要4小时。上述指导性课程内容将包括（但不限于）：工作条令，人身安全及行为规范；安全隐患报告；伤情报告/前期情况报告；紧急措施；涉及化学品的工作；安全活动与计划，包括纪律措施与奖励办法。2.7.1.2 HSE管理工程师对工人的安全指导职责施工人员对待预防事故的态度绝大部分取决于HSE管理工程师。HSE管理工程师应认真对待新来的工人，确保为新进场施工人员提供有关安全操作方面的必要的资料信息，并保证该施工人员已经充分调整到位，准备上岗。HSE管理工程师指导新进场施工人员时应采取的部分措施为：了解此前所做的工作；介绍新的工作；带领工人参观工
34、作作业区，并指出安全隐患所在地；把新工人介绍给集体；介绍基本安全条例；给工人提供一个机会，试用生产工具与装备；监控新雇员的HSE表现，在必要时提供指导；检查该新工人来后的工作业绩。2.7.1.3 HSE管理工程师的培训项目部HSE经理应将各项职责与义务灌输给各自的每一位HSE管理工程师，其中包括以下内容：HSE管理工程师的安全职责与项目要求；工作危险性分析的培训；安全动机培训；具体技术工种的安全规定；事故报告与调查；召开富有成效的安全会议；涉及化学品的工作；渣厂设施项目与政府强制性要求；不安全的行为、条件与事故的发生对项目生产率的影响。所有HSE管理工程师必须理解并执行与其工作有关的HSE规章
35、制度。在遵守规定以及积极的领导作风方面，他们必须给所有施工人员树立榜样。因此，他们必须积极参与HSE计划，遵守各项规定，改正不安全行为。2.7.2安全任务指导/工作危险性分析培训制定安全任务指导/工作危险性分析培训计划的目的就是训练HSE管理工程师，使之能分析工作任务的性质，查找并消除安全隐患，与其团队进行有效沟通，保障岗位工作能安全进行。同样，通过执行该计划，并通过召开工地例会或其他必要的方式，他们也应对他们的团队进行安全培训。项目HSE经理应对工作危险性分析起到积极作用。我们认识到，正确进行工作危险性分析，能够消除常规性工作任务所存在的各类安全隐患。HSE经理负责挑选其所需的技术支持人员，
36、以确保彻底全面地完成各项工作危险性分析。2.7.3 各工种及技能培训给所有的施工人员（不管是HSE管理工程师还是工人）提供适当的培训，确保他们能胜任安全岗位职责要求。以下内容是本项目对各施工工种及技能进行的培训：电气工程 持证上岗的电工房建工程主管 救援小组培训脚手架安装工 电动工具操作工机械操作司机 土建开挖、回填工程安全入门课程 封闭式作业区 / 进入规定项目部将负责保障提供上述培训内容。所有培训资料、记录、证书都应妥善登录在册，供业主随时查验。2.7.4 高级安全审核培训项目部人员应接受高级安全审核培训。进行这种培训的目的就是要确保员工具备必要的技能，观察工作中存在的不安全的危险和危险环
37、境，保证一个可见的安全工作环境，并许诺改变不安全的工况。这种方法用来监督正在执行任务的员工，通过对话、观察员工的工作、员工岗位、个人保护设备、工具/设备、工序、工作环境、作业对象等方法，表扬、纠正有关的HSE表现。2.8 HSE规章制度和操作规程2.8.1 场地进口和出口(1) 对所有的工作区域提供和维持安全的出入通道。只有这样雇员才会避免被起重机、拖运机和其他移动车辆和设备击中。(2) 出入登记制度。保持出入登记程序，以确保在紧急事故时，工作区域的员工数量精确可数。(3) 控制入口，只有授权人员才允许进入现场，并携带通行证(4) 根据工作范围和工作地点准备离场程序，需要业主审查。(5) 为了
38、警告个人潜在的危险，标明进入是否需要授权、保护措施或保护设备，应设置路障。2.8.2 路障/栏杆（1）为保持统一性，路障应按颜色分类，建议使用以下：A、黄色和黑色用于表示警惕B、黄色和紫红色表明有辐射或X线。C、红色意味危险。（2）路障在夜间市开启警示灯，并在天黑之后和在接近行车道出设荧光标志。（3）路障设置之前，向所有员工说明搭设路障的原因，及其限制行为。（4）路障应距离挖掘，地洞，平台和屋檐不小于2米，除非使用保护路障。2.8.3 进入设备作业/狭小（有限）空间作业（1）编制现场特定的进入设备作业/狭小（有限）空间作业工作票，制定监护和营救程序，并将进行设备作业/狭小（有限）空间作业人员进
39、行针对性地培训，并针对不同的设备作业进行不同的特殊警告。（2）识别并明确所有的现场设备作业/狭小（有限）空间作业，并按规定类型标识。（3）在填写设备作业/狭小（有限）空间作业票时，提前进行气体分析，确认氧气含量、可燃气体，蒸汽、潜在有毒有害气体对作业人员没有危害时方可进行作业。（4）与设备作业/狭小（有限）空间作业相连的所有动力管道系统和所有的电源都必须切断，并挂上警戒标识，与污染物和危险源断开。（5）监护人和作业人拟定两种联络信号，一是对讲机联络，二是信号灯联络。（6）进入设备作业/狭小（有限）空间作业时使用的电源必须有低压或接地故障保护。（7）在进入设备作业前应进行危险识别和风险评估，并在
40、进入有限空间作业票上的安全作业一栏中得以体现。（8）所有涉及到进入设备的员工，包括作业人员、参加者、营救人员、监护人员等均按照培训计划接受进入设备作业潜在危险的培训并保持培训记录。2.8.4 起重机、提升机和吊车作业（1）所有的起重机械都满足设计、检测、施工、调试、维修和操作的要求并均有生产厂家的安全使用、维护、保养说明书。（2）所有起重机到达现场安装完成和第一次使用前进行安全性能检验，以后按照规定定期进行检验，并真实地进行检验纪录。（3）我方任命具有足够施工经验并接受过安全技术培训去取得相关资格的专业技术人员监督起重机机械作业，并将监督人员的名单向业主汇报，在吊装10到50吨的货物应有我方相
41、关负责人签发重大货物吊装许可证。（4）吊装监督员应为以下每一种情况的吊装操作编制与其相应的吊装方案，方案经我方相关人员审批后报业主HSE部门得到批准后方可施工。A、当货物超过50吨或重量达到起重机负荷的80%，以及使用超过一台以上起重机吊装时，应有书面的吊装方案。B、人员升降应编制升降方案。（5）吊装方案包括以下内容A、确认吊装设备的类型、承载率和序列号。B、按照序列号确认钢丝绳，起重臂架和其他起重吊具、辅具。C、列出作业中需要的所有传动辅助设备的类型、承载量。D、标明需要吊装德武平的重量、外形尺寸、重心、重心计算方法，吊钩载荷等进行确认。E、绘制吊装示意图，示意图重要反映所有的吊装点、承载符
42、合、绳索角度、辅助设备、配重方式、拔杆角度、吊车定位点、限制条件或其他影响设备能力和附件使用的因素。F、适当的和最大的提升速度，为操作人员提供指示，应包括以下内容：a、每一步骤拔杆升降及旋转角度。b、设备移动顺序。c、每次抬高与其他设备的协调。d、速度、方向、距离、重量和其他承载数据。G、确定对现场升降工作监督和检测负责的员工。H、在吊装工作前、工作中和完成后特定测试的要求。I、按照监督程序，检查要点的要求，通过设备和指示器进行操作，以确保吊装过程符合方案，吊重物体不超载。J、确认吊装方案每步顺利实现的负责人。K、检测和测试吊装设备的有效期。L、检查吊装区内是否有危险物品的存放。M、检查吊装区
43、域是否有电线或压力管道，包括地面和地下的。（6）起重指挥人员、司索人员和起重机械操作人员属于特种作业人员，我方此类人员均经过国家或业务主管部门培训考核合格，取得了地方主管部门签发的“特种作业人员操作证”，我方此类人员在历次吊装过程中均有良好的表现。（7）每台起重机的操作员应遵守安全操作规范，持证上岗，熟悉掌握起重机械操作。（8）起重机司机均有特定型号的起重机驾驶执照。（9）在组装、吊装和移动吊车时，使用通用的最佳操作法。（10）起重机械设备上有生产厂家的操作规程、安全技术说明书的复印件，认真贯彻执行。（11）在操作移动式起重机时，按照规定的指挥信号进行指挥。（12）在吊杆顶部旋转半径区域内的路面上设置路障/警戒线。（13）旋转臂架式起重机的任何部分或被吊物边缘与10KV以下的架空线路边线最小水平距离不小于2M。（14）载人、吊物分开，坚决杜绝人货混杂。（15）所有起重机操作员都可看见的吊杆角度指示器。（16）所有起重机械上均配备足够的灭火器材.（17）所
