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1、第一期晋商企业培训活动:商业模式创新与设计晋商公益活动系列公告主办单位：山西商人网 协办单位：北京山西企业商会、企业大学网、北京聚智共达主题：商业模式创新与设计讲师：北京聚智共达 首席顾问 李振勇时间：9月20日下午 2点5点地点：清华大学东门华清商务会馆1105B场地联系电话：82863218 人数：25人(每家公司限1人参加，请副总经理级以上人员参加)方式：PPT演示讲解+问题答疑+自由交流对象：山西商人网注册晋商企业 或 特邀企业家主办单位：山西商人网 协办单位：企业大学网、北京山西企业商会、北京聚智共达报名方式：请参阅晋商公益活动系列公告 联系电话：13910058390 刘文斌 联系
2、邮箱：chinese1977 附件1：山西商人网公告进入晋商公益培训专区 点击下载申请表 点击下载活动说明PPT各位晋商大家好： 数百年的晋商霸主地位是靠诚信和联合铸就的，是靠扎实的经营管理铸就的。 无论何时企业的内部经营管理都是最重要的，那么如何反思自己的经营是否存在风险？如何进行有效的人力资源管理？如何进行有效的流程设计？如何规划自己的商业模式？ 晋商群体如何才能够崛起？山西商人网认为要靠联合，要靠专业的训练，并且以此为己任。 基于此思路，山西商人网将联合相关的兄弟单位，开展新晋商经营管理公益培训活动，免费为新晋商群体提供相关培训，以及开展内部自我培训沟通活动。 公益培训内容包括人力资源管
3、理、商业模式创新、战略规划等课程； 山西商人网诚挚的邀请晋商企业加入到该系列活动中来，共同学习。 欢迎更多的晋商机构加入到此项活动中来，也欢迎晋商公司赞助支持。进入晋商公益培训专区 申请说明(我们根据培训安排,分批次进行培训学习)： 1）下载申请表，阅读规则；-点击下载申请表 点击下载活动说明PPT 2）填写申请表，mail发送到chinese1977 ，主题注明“xxxx申请加入新晋商经营管理公益培训”，查看其他联系方式； 3）一期培训大体在9月份进行，如果条件允许也会提前，请大家先报名，方便整体排期部署； 4）申请加入公益受训活动之后，具体的每期会与通过申请者确认是否参加，如果确认参加，又
4、无故不到者，无论公司大小、级别高低，均坚决予以公开通报。申请资格1）晋商企业；2）企业规模10人；培训规模每次培训人员数量控制在1520人内 每个公司限12人参加，具体人数限制看具体活动通知培训时常23小时/次培训地点具体通知培训时间具体通知友情提示该公益活动官方网站为山西商人网（晋商网），请您在官网注册会员，共同支持晋商网的发展，为新晋商崛起助力。欢迎晋商企业积极参与赞助。附件2：李振勇老师及商业模式创新与转型课程简介【主讲李振勇老师简介：】 经济学博士、工商管理硕士 中国创新商业模式理论体系建立者 中国成功商业模式设计系统创始人 中国商业模式咨询、培训第一人 清华大学、北京大学、浙江大学、
5、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授 杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一 畅销书商业模式企业竞争的最高形态、商道逻辑-成功商业模式设计、商业模式创新与战略转型作者 畅销光盘商道逻辑、商业模式创新与战略转型演讲者 国际注册管理咨询师（CMC）现任： 中国企业联合会咨询委员会执行委员 中国人才杂志社理事 广东省高科技产业商会顾问 深圳市社会组织总会顾问 北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼首席咨询曾任： 中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业） 乐百氏大区经理（快速消费品行业） 天乐营销广告策划公司总经理（咨询策划行业） 中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、上海担保公司总经理
6、（投资、担保、金融行业） GNCC股份（美国上市公司）总经理（通信行业） 深圳仁达集团总裁、CEO （IT行业）李老师擅长商业模式创新与设计、赢利模式设计、战略规划、集团管控、融资模式设计、组织流程设计、营销与品牌策划等【课程提要：】【课程主要内容：】第一讲：商业模式创新、转型势在必行1你的企业是否有投资的价值2当今企业经营环境的主要特征第二讲：商业模式的定义与概念1商业模式的定义2商业模式的组成3商业模式的价值实现路径第三讲：商业模式创新、转型方法1商业模式创新与转型的种类2商业模式创新与转型的实现路径第四讲：成功商业模式的核心原则1客户价值最大化原则2持续赢利原则3资源整合原则（资源整合涵
7、义、整合方式、整合路径、整合的载体、整合的手段）4融资有效性原则5组织管理高效率原则6创新原则7风险控制原则8合理避税原则第五讲：商业模式的竞争战(策)略1 竞争战（策）略的涵义2 差异化战略涵义及实施流程3 竞争中的四种不同地位企业的竞争策略第六讲 赢利模式的类型 1企业赢利模式的赢利路线解析 2赢利模式八路线十八种第七讲 商业模式创新、转型（再造）路径1商业模式创新、转型是历史发展的必然趋势2商业模式的创新、改造路径3成长性的企业资本运作策略第八讲 商业模式的发展趋势1跨行业融合的趋势2传统产业于互联网结合的趋势3行业娱乐化的趋势4各种金融及衍生工具综合运用的趋势5从产业链的低盈利区向高盈利区转移的趋势6长尾理论广泛运用的趋势7第三方买单模式8成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势9产消合一的的趋势10虚拟经营的趋势第九讲 商业模式的扩张策略1连锁方式2委托管理方式3收购兼并模式4战略联盟
