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1、目 录第一章、 工程概况第二章、 组织机构人员配置第三章、 主要施工方案第四章、 质量控制及保证措施第五章、 施工布置第六章、 工期及进度计划保证措施第七章、 劳动力安排计划第八章、 施工机械配置第九章、 材料供应计划第十章、 季节施工措施第十一章、 安全生产、文明施工、环保控制措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表 第一章 工程概况1. 编制依据一、2012年度汉滨区高标准基本农田建设项目3标段项目招标文件。 二、有关国家颁布的规范、规程、强制性标准及
2、有关图集。三、有关我公司近几年在水利水电工程施工中所积累的管理经验。四、由安康市天长工程设计有限公司设计的2012年度汉滨区高标准基本农田建设项目3标段工程实施方案图。2 编制说明一、施工组织设计在劳动力、施工机具、材料设备供应、施工进度安排、技术、质量安全管理、文明、环保施工等方面统一部署的原则下进行编制。二、公司为本工程所选用项目经理、技术管理人员均承担过大型水利工程项目的施工工作，具有水利工程的施工经验，该项 目经理部是一个较能打硬仗、善合作的优秀管理集体。三、本工程施工过程中，我公司将积极主动、高效地为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关
3、各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系，做好与友邻单位的密切配合，诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员等在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康有机的整体，共同促进项目各方综合目标的实现。2.编制原则1 充分理解招标文件，满足业主的工程进度计划、质量目标、安全、环保、文明施工要求，依据设计文件和相关规范，结合实际情况，编制出技术先进、经济合理、切实可行的施工组织设计。2 制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术和新设备，确保工程质量。3 根据当前形式认真落实执行政府有关防尘、防噪音的通知
4、，一手抓施工生产，一手抓安全文明施工。第二章 组织机构人员配置一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。施工组织管理机构框图如下：项目经理项目副经理各施工作业队项目技术负责人物 资 设 备 部施 工 技 术 部安 全 质 量 部计 财 部后勤保卫部办 公 室我公司向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等 方面达到目标要求。二、施工
5、组织机构重点管理内容项目部根据施工管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系有效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。三、本工程领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责，设备部门负责人为组员的工程领导小组。四、工程项目经理部1、施工组织机构的建立本工程被列为我公司的重点建设工程，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标
6、责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。施工管理岗位职责表种类工作岗位人数工作职责施工管理项目经理1全面负责工程质量、安全和进度、成本核算及对外协调技术负责人1全面负责工程技术、质量施工员1土石方、道路、排水、电力管道工长1人，负责施工质量情况、调度当班人员、设备质检员、安全员2负责工程质量、安全测量员
7、1测量放线，定位抄平工作计量员、试验员2负责工程计量工作、负责工程试验工程设备材料员1材料采购、组织设备检查、维修行政人员1工地行政管理、安全保卫等事务预决算人员1负责预决算工作，工程量管理、签证财务人员1负责项目对内，对外的财务管理五、项目部主要成员岗位职责 1、项目经理职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。（2）负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。（3）根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提
8、供资源保证。（4）主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。（6）组织项目的质量安全检查。2、项目技术负责人职责（1）按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。（2）制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。（3）主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。（4）参与分项工程施工质量安全检查、验收。（5）检查、督促项目技术人员办理、收集、
9、整理全套技术资料。3、技术员职责（1）参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。（2）根据施工需要，按有关要求，编制具体的工程施工方案或措施。（3）参与指定的工程质量创优和安全措施，参加分部分项工程质量安全检查。（4）参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编。（5）完成项目部交办的其他技术管理工作。4、施工工长职责（1） 参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。（2） 按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）
10、遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。（4） 积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。（5） 对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。5、质检员职责（1）按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。（2）熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。（6） 有权对
11、质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的人和事，有权越级上报。6、 安全员职责（1） 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2） 参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。（3） 发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改同志，并检查起整改效果。（4） 积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。（5） 对违反安全生产的人和是，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。7、采购员职责（1）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做
12、好岗位职责工作。（2）按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。（3）对所采购的物资应负责向质检人员，保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作。（4）执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在非合格分供方采购物资。（5）严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续和采购任务。8、机械管理员职责（1）、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。（2）、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。（3）、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。坚持“机械验收合
13、格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。9、材料员职责配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。有权拒收不符合规定要求的物资。10、测量员职责严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果负直接责任。
14、在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用。未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。对使用或负责管理的测量仪器设备进行维修检查，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。11、计量、试验人员职责严格执行国家计量、试验工作法规，作好本单位的计量、试验管理工作。建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合。严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作。参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故。接受上级计量部门
15、的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料。有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。不断完善施工现场的管理制度为保证项目经理部的权威，配合严格的岗位责任制的实施和方针目标管理的实现，对施工班组的协调与管理，健全施工现场的各项管理制度是必不可少的，变人治为法治，加强制度管理，杜绝野蛮施工，特设置下列各项管理制度，以促进优质高速的实现文明施工，确保施工总目标的顺利完成。第一项 项目经理岗位责任制度；第二项 工期管理制度；第三项 质量目标计划实施管理制度；第四项 质量体系和责任制贯彻管理制度；第五项 质量控制书制度；第六项 工程质量等级评定管理制度；第七项 材料检、复验及取样制度；第八项
16、 质量奖罚制度；第九项 过程“三检”制度；第十项 巡回检查制度；第十一项 技术交底制度；第十二项 样板实施管理制度；第十三项 施工现场挂牌制度；第十四项 成品保护制度；第十五项 文明施工管理制度；第十六项 安全奖罚制度；第十七项 工程质量事故报告及调查制度；第十八项 现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十九项 劳动组织管理制度；第二十项 项目领导班子碰会制度；第二十一项 每周简报管理制度。施工组织机构改革启动与高效运作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技
17、术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并
18、在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质量使用价值。组织管理保证措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量
19、。建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排和安全检查。质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各施工班组长参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。12、质量目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准，并报市质检站备案。在此基础上争创省、市优质工程奖杯。13、安全及文明施工目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加
20、大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现。杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。月负伤频率小于 1.2。经市质监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。严格贯彻执行工程文明施工设施条例，符合 “景观化”、“标准化”文明施工的要求，同时争创标准化施工工地。确保达到“五化”工地：硬化：办公室、生活区及我方独立施工区域的道路硬化。净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工完、料净、场清。绿化：办公、生活区周围开辟绿地，种植花草、树木。亮化：办公区大门设
21、置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分。美化：临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我公司CI形象进行布置。14、工期目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在180日历天内完成整个工程施工任务。15、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”：(1)施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等，对设计、设备、材料等提出合理化建议。(2)施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理
22、。(3)施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题。六、组织机构保证体系（一）、工程质量保证体系公司总经理公司总工程师技术指导、质量安全监督、材料、人力、资金公司预算部公司技术部公司质安部公司劳资部公司材设部公司财务部具体实施部门主要按照公司及项目法要求组织落实项目经理项目土建、水电生产经理项目技术负责人测量员机械员材料员内业技术员试验员安全员质量员施工工长责任工长单位工程质量检查分项工程质量检查工序质量检查材料设备检查QC小组三检制度，开展质量统计动态管理，提高工序控制能力管好人、机、料、严格工艺，提高操作设备工序控制点并实施（二
23、）、质量检验体系质量总监总工办质安部施工科质安科技术负责人建设单位设计院项目副经理项目经理监理单位安全员质检员材料员技术员施工员班组质量（三）、施工组织管理体系网络图施工员主办工长工程负责人项目经理后勤部机械、材料部会计出纳财务部文明工地领导小组宣传小组生活组生活组治安消防岗治安消防组食堂材料机械员机电材料员水电工程部项目技术负责项目技术负责土建工程部预算员预算组测量员测量组试验计量员试验组质安员质安部计划、统计员内业技术（四）、安全生产保证体系图施工时总结：1、 总结安全生产经验2、 找出薄弱环节施工中检查监控：1、各级安全技术交底2、施工中各种不安全因素控制3、坚持和检查安全操作规程的措施
24、4、定期召开安全会议5、抓好安全生产检查信息反馈工作开工前准备：1、施工组织设计中有安全技术措施；2、机械设备状况良好3、施工人员经过安全教育4、施工安全防护及预防措施奖罚制度：1、安全检查评比制度2、伤亡事故罚款和处分制度3、表彰安全生产单位和个人项目安全生产管理奖罚制度：1、安全检查评比制度2、伤亡事故罚款和处分制度3、表彰安全生产单位和个人安全目标安全生产杜绝重大安全事故发生安全生产责任制及制度：1、公司、项目部安全生产责任制，各级领导为安全生产责任人2、职能部门制定安全生产制度，落实安全措施3、班组安全生产制度4、机械设备安全检查制度5、月季、季度安全大检查安全教育：1、三级安全教育，
25、2、特殊工种安全教育3、新工艺安全教育4、班前安全教育5、做好安全生产宣传工作建立健全安全生产管理制度安全生产保证体系各施工队伍班组人员各分部人员材料设备管理人员项目经理部安全生产管理体系（五）、文明施工管理体系投入相应人、财、物保证并提高进行处理达到要求达不到要求制定有关制度规定施工过程项目副经理对现场布置进行明确全面检查其它生活卫生施工道路整洁工完场清材料堆放整齐安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划施工管理人员项目主任工程项目经理第三章主要施工方案1施工前期准备1前期准备参加图纸会审、设计交底和施工技术交底；提交劳动力、机械设备、油料及设备配件的进场计划，经审批后落实；编制测量
26、方案，建立控制网并加以保护；搞好质量、安全、环保等工作，确定质量、安全、环保目标；工序能力的审定，即对配备的 技术人员，施工机具的数量、规格、完好性等进行审定，以满足施工要求；会同监理一道对土场进 行取样、送检测。用水、用电、施工道路及临时设施的准备。开工初期，根据现场情况派专人负责，根据工程的需要，及时调配劳动力，机械设备及相关施工队伍的机具配套使用，保证按计划及时进场。第一节 施工测量施工测量根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。测量工作的要点施工测量过程中做到：一
27、、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。二、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。三、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。四、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。五、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明” （1）“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认
28、为必要时可重测或加密施测。（2）“精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。（3）“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。（4）“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。六、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的
29、先导作用。测量仪器配备 测量仪器配备表附后平面控制网土工布铺设、水上排水板打设、船抛碎石及船抛土石方均采用GPS进行定位。陆上施工采用全站仪测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。高程控制水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线
30、，进行标高控制。施测安全及仪器管理 1、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 2、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。 3、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护。 4、施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。5、所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。 6、仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 7、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。 8、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。 9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。测量注意事项1、对发包人或监理人提供
31、的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4、所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。5、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。6、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。执行的技术标准和规
32、范规程水利水电施工测量规范 SL-93测绘产品检查验收规定 CH1002-95测绘产品质量评定标准 CH1003-95第二节 土石方开挖的施工方案一土石方开挖施工方案 1、开挖施工方案1）开挖分层 由于工程区地表露出的主要是滑坡体堆积物，地质条件较差，在开挖过程中，需分段跳槽开挖，严禁全线开挖切脚，临时边坡每隔8.0m 设置宽2.0m 的马道，同时根据地质报告上部土体临时边坡坡率选1：1.25，并依据各段下部岸上体的岩性及产状确定临时边坡坡率为1：0.75。本工程石方边坡采用梯段开挖，开挖台阶标准高度确定为68m，个别台阶根据实际的开挖深度适当调整。施工过程中，自上而下分层开挖。为使开挖面符合
33、施工图纸要求，保持开挖后基岩的完整性和开挖面的平整度，对永久边坡基岩面采用光面控制爆破技术，马道和底部基岩面采用预留保护岩层的开挖方法。 2）施工程序 边坡开挖及支护处理，采取分区段进行施工。开挖区采用由上至下分台阶钻爆开挖，每个台阶钻爆开挖完成后及时进行边坡支护，以上一层的支护保证下一层的开挖安全顺利进行，未完成上一层的支护，不进行下一层的开挖。每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完成相应高程的地表截排水系统的施工。 本标段土方工程主要为堤身清基及填筑土方施工工艺流程准 备 工 作土场土样试验、土场排水堤身施工放样施工道路清基土方运输清 基基面碾压土料碾压试验环刀试验是土料分层
34、分段摊铺碾 压翻晒（洒水）加压环刀试验否是是验 收否检测完工断面（加沉降量）1、清基根据现场情况采用机械和人工清理。清基边界在设计基面边线外30-50cm。基面的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂植土等杂物必须清除。清基深度一般为15-20cm。清基弃土堆放指定位置并按施工图纸和监理机构的批示回填密实。2、砂夹石填筑（1）施工技术要求石料质量应符合堤防工程施工规范及设计的要求，不得含杂草、树根等有机物，不得含腐植土。石料含水量要求控制在生产性试验确定的范围，经过碾压后，压实土料干密度要求达到设计要求。(2)生产性试验大规模施工前，先进行生产性试验。碾压试验内容包括：铺料方式、铺料厚度、碾
35、压机械类型及重量、碾压遍数、最优含水量等，以保证经碾压后，石料密实度达到设计要求，并将试验成果整理成正式报告，提供给监理机构审核共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。(3)石方铺摊按设计的边线自下而上分层填筑，汽车运石采用进占法卸石，尽量避免重车重复碾压填砂卵石面。分层水平上升，分段作业段的长度为300m，相邻施工段的作业面须均衡上升，避免出现陡坎高差。若段与段之间不可避免出现高差时，以1：3-1：5的斜坡面相接，每层铺筑厚度为25cm。作业面必须做到统一铺石，统一碾压，当天铺筑，当天碾压，确保填筑质量。全部填筑完成以后，须作整坡压
36、实，经过一段时间的固结后，按设计要求进行修整，做到线型流畅，坡面平顺。(4)石方碾压施工及其技术要求 石方碾压拟采用履带式推土机碾压，碾压时严格按照操作规程作业，套压宽度为1/2-1/3的履带宽度，行进方向平行于堤轴线，防止出现漏压、欠压。碾压遍数一般不少于4-6遍，操作时根据各碾压试验结果确定。 上、下层的分缝位置错开，相邻作业面的碾迹搭接宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3.0m，机械碾压不到的部位，应用人工方式铺以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压。石料碾压后，每层需根据监理工程师要求，严格按试验规程进行取样试验，确保填筑合格率不小于90%。对于间隔
37、时间较长的填筑层，在填筑新土前也需把表面清除干净。垂直堤轴线方向和各种接缝，以斜面连接，斜面坡比一般为1：3-1：5，碾压时应跨接缝碾压，其搭接长度不少于3m。 (5)冬雨季施工雨季施工停工按照堤防工程施工规范（SL260-98）中有关降雨停工标准或监理工程师的指示执行。填筑面略向堤内侧斜以利排除积水。下雨前及时作好填土的压实工作，并采取措施防止雨水下渗，雨后及时排水，晾晒，必要时对表面进行局部处理，待填筑面含水量达到合格后马上恢复施工;雨后复工前，填筑面不允许践踏，且禁止车辆通行;已开挖至施工标高的基面，如遇雨水，亦可采用防雨布覆盖。做好雨情预报，雨前应用载重汽车等快速压实已开挖基面松土，并
38、保持施工面平整,预防雨水下渗，避免积水。2、土石方开挖施工方法 1）土方开挖施工 土方开挖分为一般明挖和沟槽开挖，土方施工自上而下分层开挖。 、植被清理 工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。采用液压反铲装自卸汽车运往弃渣场。 施工时注意保护清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成清理区域附近环境保护造成不良影响。 、表土清理 表土按照监理工程师指示的开挖深度进行开挖，反铲装自卸汽车运至指定地区堆放，并做好排水设施，防止土壤被冲刷流失。堆存的表土要合理使用，用于工程的环境保护。 、土方开挖 施工前充分了解地形地貌，对原测量网点复测，绘出原始地形图，
39、土方开挖之前先做好坡顶的排水系统，然后用人工和液压反铲从上往下分层开挖，弃料由自卸汽车，运往弃渣场。严禁自下而上或倒悬的开挖方法。 土质边坡采用反铲进行削坡，并留有50cm 修坡余量，再用人工进行修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。并对岸坡的风化岩块、坡积物和滑坡体按施工图纸要求进行清理。开挖中遇到大块孤石时，采取爆破解小后再进行挖运出渣。 根据施工现场的地下渗流、地形、地貌和地质条件布置临时排水系统， 开挖层面向坡外做成一定的坡度以利排水，避免边坡坡角范围形成积水，影响边坡的稳定。边坡开挖完后，必须进行及时的支护。 2）石方开挖施工 石方开挖为明渠、支渠及人行桥基础的石方开挖。 （1）、
40、边坡石方开挖采用自上而下、分梯段钻爆开挖的方法进行施工，标准梯段高度为1.3m。梯段爆破采用微差起爆网络，控制爆破。永久边坡基岩面采用光面控制爆破技术，马道和底部基岩面采用预留保护岩层的开挖方法。机械施工后的边坡或基础，最后采用人工修整，直至满足施工图纸要求为止。 （2）、各开挖作业区的出渣采用集渣平台和利用开挖临时便道直接出渣两种相结合的方式。开挖区顶部、工作面狭窄部位、机械上不去的部位利用人工往坡下翻渣；根据工作面情况，工作面较宽部位的石渣利用液压反铲装、自卸汽车将石渣运至存渣场。 （3）、开挖施工前先开挖好永久边坡上部的截水沟，以防止雨水漫流冲刷边坡，施工过程中，在坡脚、施工现场周边和道
41、路的坡脚，均开挖好排水沟槽和设排水设施以及时排除坡底积水，保护边坡和稳定。施工中对出现的软弱岩层和构造破碎带区域必须按照施工图纸和监理工程师的指示进行处理。 （4）、边坡采用分层开挖；以上一层的支护保证下一层的开挖安全顺利进行，未完成上一层的支护，严禁进行下一层的开挖，合理规划开挖与支护施工工作面，使开挖与支护作业平行施工，开挖作业面距边坡支护作业面满足规定的安全距离，以免爆破震动破坏边坡支护；破碎带边坡支护必须随开挖作业面同步进行，在上层支护未完成前，不进行下一层的开挖。 第三节 土石方回填施工方法1、 施工方法施工场地地表的清基，必须延伸到最大填筑线外侧0.5m，树根挖除的范围延伸至最大填
42、筑线外侧3m。根据不同的清基厚度采取不同的施工方法。对于清基厚度较薄的堤段，土方清基采用以人为主的施工方法，将表层的杂土及植被铲除。2、开采措施（1） 土料开采前，先按要求进行土料的物理力学性能复核试验，按设计图纸及业主给定的范围划定料场界线，埋设明显界标；采用铲运机清除料场表层含有草根、树根、乱石等杂物的表层土，并推至指定地点堆放；在料场周边开挖截、排水沟，并开挖较深的集水坑，降低料场的水位，便于集中排水。（2） 土料开采时，根据料场的规划，用铲运机从料场的较远端开挖，以利于机械的运行。且开挖后的料场由于高程降低，形成较大的集水坑，与原有的排水系统相联系，可有效地降低地下水位和排除雨水。3、
43、土方填筑工程量及工程进度计划本工程根据土方回填，采用挖掘机借土夯填和人工夯填。每60公分夯一次，夯实密度达到90%以上。4、土方填筑方法1）施工参数的确定土料填筑要求根据压实度要求确定合适的施工机具、铺土厚度、土料含水量等参数，施工前对填土进行试验，测定各参数值，作为施工的依据。试验原理试验的基本原理是采用逐渐收敛法。进行试验时，先根据击实试验确定最优含水量，变动铺土厚度及碾压遍数，确定最优含水量下最佳铺土厚度及最佳碾压遍数。根据试验结果可以得出最优参数。如天然含水量过大，则进行翻晒，使之接近最优含水量。试验记录a、记录压实土体的结构状态，是否产生剪力破坏，并测量其破坏深度，记录原状土结构破坏
44、情况。b、观察碾压的工作情况，如土料是否粘碾，表面土层随碾压的翻动情况等。取样试验a、试验土料铺好后，测量铺土厚度、含水量。b、压实后有效压实土层的厚度。c、测定压实后的干容重、含水量。d、试验过程中取一定数量的代表性试样，进行室内物理力学性质试验。试验成果整理试验完成后及时将试验资料进行系统整理分析，绘制成果图表，编写试验报告。a、绘制干容重、含水量与碾压遍数、铺土厚度等的关系曲线。b、绘制最佳参数（包括复核试验）情况下的干容重、含水量的频率分布曲线与累积频率曲线（亦称合格率曲线），以确定设计干容重合格率。试验结论根据以上试验成果，结合工程的具体条件，确定施工碾压参数及碾压方式，在试验报告中提出以下结论：a、设计标准的合理性。b、土料最大干容重、最优含水量及其控制范围，并与室内击实试验成果比较，分析其合理性。c、确定压实干容重的合格率。d、压实土的物理力学性质，土体的结构状态，剪力破坏情况等。
