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1、黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工招标投 标 文 件（嫩干12标依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防防浪林施工）投标人(盖章)： 黑龙江瑞泽林园林绿化工程有限公司 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)： 2016年 4 月 21 日目录一、投标人承诺二、投标邀请书（签字或盖章）三、投标报价清单四、施工方案及进度、质量保证措施。五、项目管理机构:拟投入本工程的队伍情况（拟派该项目的管理人员及作业人员名单）、施工机械、设备（名称、型号、数量）、拟投入本项目的资金50% 合同价款及资金来源等（施工过程中至少垫付资金50% 合同价款）。六、企业资料七、授权书（法定代表身份证
2、）一、投标人承诺致黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部：1我方已详细阅读全部邀标文件，并理解其实质性内容，同意承担其规定的全部义务和相关责任。2我方已严格按照邀标文件的规定报价，如被确定为中标人后，将全面履行合同（投标人施工中至少垫资50% 合同价款）。3一旦我方中标。我方保证按甲方规定的节点工期完成全部工程，工程质量达到建设单位要求及设计规范标准。4中标后3天内，自愿将不低于合同价5%的履约保证金上交招标人。5.提交安全文明施工承诺书，施工中出现任何安全与质量事故均由我公司负责。 投标人： 黑龙江瑞泽林园林绿化工程有限公司（单位公章） 法定代表人： 或授权代理人：（签字） 日 期：二、投
3、标邀请书（邀请单位） ： 黑龙江瑞泽林园林绿化工程有限公司 我公司承建的黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工工程，建设地点 黑龙江省齐齐哈尔大兴镇及杜蒙县大山镇 。 经我公司研究决定对该工程的 依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防 分项工程劳务进行招投标。对上述分部工程的防浪林施工项目进行招标，特邀请贵单位参与该工程投标。投标文件递交的截止时间为 2016 年4 月 19 日 16 时。投标文件递交地点：齐齐哈尔市大兴镇嫩干第十二标段项目部 招标邀请单位：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部 2016年 4月 18日三、投标报价清单4、 施工方案及进度、质量保证措施
4、一、施工布置图（一）工程概况项目地址本项目位于黑龙江省齐齐哈尔市大兴镇及杜蒙县大山镇，设计要求及标准依据施工图纸为准。工期为30天。招标范围： 依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防共计32.5公里招标单位：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部2、 工程名称：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工工程范围：依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防共计32.5公里。（二）施工总平面布置施工场地的总平面布置将按照发包人要求进行布置。现场临建布置服从发包人的安排，现场设置生活区、办公区和仓库。材料运输车辆服从施工现场总体布局。1、布置原则：根据现场实际情况及发包人提出
5、的施工场地总平面布置要求，针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。1）按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输。2）符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。3）各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护的要求。4）方便各施工作业段的施工管理，减少对各施工段间的相互交叉。2、驻地施工临时设施1）临时用房：项目经理部设在项目所在地附近村屯，搭建彩钢板房500为项目部的办公室、库房、宿舍、食堂等。2、项目经理部具备移动电话、对讲机、计算机宽带网络三种通讯手段。项目所有管理人员配备移动电话保证信息畅通。3） 施工用水：根据发包方提供的用水接驳点引入，
6、能保证正常生产、生活用水。2） 施工用电：发包人提供的施工用电负荷可满足施工要求，为确保安全用电，供电线路引入总开关，并设配电室，由专人统一管理。3） 临时道路及工作空间的要求（1） 临时道路的要求施工现场周边交通方便，可直接利用原道路作临时施工便道，我方将视施工道路情况对施工通道进行维护与修整，确保临时通道的便畅。3、施工组织原则1）针对本工程特点，在劳动组织上，根据实际工程量和工期计划，合理配置各项资源，组建施工作业机组。施工作业机组的人员、机具设备配置实行动态管理，既要保证任务按期完成，也要保证连续施工，尽量减少现场高峰人数，避免窝工现象发生。2）根据施工计划和劳动力安排，将施工任务落实
7、到作业队。分工的原则是任务均衡、交叉施工，既保证任务按期完成，也要保证连续施工。保证工程施工全面、有序、协调、连续、快速进行，满足施工计划要求。3.3.2施工队伍组织和任务划分根据工程量和合同工期安排施工队伍。本工程计划投入一个绿化施工队，一个力工施工队。各类施工人员施工高峰期可达90人。4、施工准备1）建立项目经理部：我公司将立即抽调已动员的管理人员，并派出有关施工人员进入现场，建立项目经理部驻地，根据分工，各负其责的展开各项准备工作。2）施工机具及器材：我公司安排前期工程施工机具及器材进入施工现场，随着工序的进展，陆续及时的调运所需机械。3）工作区内场地均做处理。做好围挡，完善场内排水系统
8、，修建临时排水沟槽。4）施工材料：根据设计图纸，制定材料计划，已经联系料源并签订采购合同，使符合要求的材料能进场，保证工程施工质量。5）测量放线：测量人员做好防浪林高程的复核工作。所用测量仪器均经过计量仪器检定站检验合格，保证测量精度符合规范标准要求。6）技术交底：组织工程技术人员认真阅读有关图纸、文件、规范、资料等，认真进行图纸会审，在施工不同阶段进行技术交底。7）安全培训及安全交底：对所有施工人员在进场前进行安全培训，经考试合格才准许进入施工现场施工，考试不合格不准许进入现场。安全员根据施工阶段制定安全预案，并对施工人员进行安全交底。每天开工前施工班组长对班组人员进行班前安全教育。 二、施
9、工方案（一）施工测量1、全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境。在了解总图后认真学习建筑施工图，在熟悉图纸时，着重查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。2、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。根据工程特点及工程测量规范，（1）导线点复测测量仪器采用“徕卡TC702”型全站仪。测量方法：选择适于测量作业的天气及时间段。后视分别为0和90两个测回，以确保测量的准确性。导线全长相对闭合差均满足二级导线要求。（2）水准点复测测
10、量仪器采用“北京博飞DZS3-1”型自动安平水准仪。测量方法：选择适于测量作于的天气及时段。采取等距测量的方法。测量水准点从BMn开始到BM1后返回，当闭合差小于20L时采用此次测量数据，平差后作为施工时水准控制点使用。（二）绿化工程1、环境绿化作业施工工序：施工作业面清理种植土及微地形作业按图纸设计位置挖种植穴种植穴内敷种植土300mm种植乔木作业 乔木支杆固定作业绿化养护。施工应严格按着设计要求进行，栽植时注意植株观赏面的朝向，成组时应大小高低错落组合，整体美观。2、物料要求：所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1）绿化用土应符合城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99
11、）的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2）用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3）绿化植物城市绿化工程施工及验收规范规定（CJJ/T82-99）外，并达到以下质量标准：（1） 乔木苗木的干、枝是否饱满、优美，生长茁壮，无病虫害，枝条丰满，无机械伤，主侧分枝均匀，能够形成优美的树冠，苗木分枝点要适中。根系发达而完整。3、场地准备 1）土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下贯通。如种植
12、层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。 2）土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，起坡造型处按施工图铺50，花池等其它填种植土部位填筑厚度不小于设计并应依据城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）中的规定。园林种植生长所必须的最低种植土层厚度应符合下表 植被种类草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150 3）土地的平整、耕翻（1）杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂
13、草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ML/M3，使用2周后开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。（2）换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼不平的现象。（3）整平、施基肥及耕翻：在清除杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，坡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5CM，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑菇肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷钙和4%的尿素进行堆沤后
14、合用；用量宜控制在10立方米左右。施肥后应进行1次约30CM深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥上相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。（4）对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。4、施工要求1）施工现场，应按照图纸要求规定种植植物，保护环境，美化服务点。2）栽植苗木要规整严格按照绿化配置平面图施工和验收。3）植物密度及株距行距应符合图纸规定。5、苗木种植工艺流程图5、乔木绿化1）起苗：（1）选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称，无折断折伤，土球完整，无破裂松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。（2）起苗时间：起苗时间
15、选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合。做到随起随栽。（3）起苗方法：起苗要保证苗木根性完整。裸根起苗应尽量多保留根系，若起苗后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散。2）乔木的修剪、运输（1）苗木修剪：灌木种植前，应进行修剪，修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物特性，在保持基本形态下剪掉病弱枝、徒长枝、重叠枝和过密的枝条，并适当剪摘部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根进行适当修剪。剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防止水份蒸发及病害。（2）苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证苗木的树冠、
16、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤苗皮。装运2米以下的苗木，可以立放，2米以上的苗木顶部应向车尾方向斜放，土球向前，树冠向后，并用木架将树干架稳扎牢，超过60的土球装车时用吊车装车，卸车时直接吊到树穴内摆正，人工辅助种植。3）乔木的栽植 （1）放线：采用仪器测量放线法，用全站仪根据地上原有建筑物依照设计施工图上的位置依次确定出位置。定点后采用白灰打点或者木桩标明树种、坑径等施工信息。（2）种植穴：以所定白灰点为中心，以树穴直径的一半为半径挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，种植穴直径应比土球直径大16-20；坑的深度应比土球高度深20-30。种植穴采用圆形，并上下口径大小一致。挖坑采用人工
17、挖掘的方法小心开挖，发现电缆、管道等必须停止开挖，及时联系有关部门配合解决。（3）回填底部种植土：拌有基肥的土为底部种植土，使穴深与土球高度相符，尽量避免深度不符来回搬动。（4）摆放苗木：将苗木排放到树穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木应先放入沟内，把生长态势较好的一面朝向外侧，竖向排列整齐后固定土球，再拆除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。（5）填土插实：填入种植土至树穴的一半时，用木棍将土球周围的松土插实，然后继续用种植土填满种植沟并插实。（6）支立架：栽植后立即用四根直径大于12长5-8米的木杆扶固，在树干与木杆之间用采用厚橡胶隔开，以免木杆
18、与树干摩擦导致树皮损坏，大型乔木安装实际情况用铁箍箍住树干，确保树木不倾斜、不倒伏。（7）浇水定根：栽植后必须当天对灌木浇透定根水。6、灌木绿化1）起苗：（1）选苗：要求冠幅完整、匀称，土球完整，无破损或松散，无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。（2）起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合。做到随起随栽。灌木要求带土球起苗，土球直径为根茎的8-10倍，土球高度均为其直径的2/3；（3）起苗方法：起苗前1-3天浇水使泥土松软，起苗要保证苗木根性完整。裸根起苗应尽量多保留根系，若起苗后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土
19、球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散。2）灌木的修剪、运输（1）苗木修剪：灌木种植前，应进行修剪，修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物特性，在保持基本形态下剪掉病弱枝、徒长枝、重叠枝和过密的枝条，并适当剪摘部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根进行适当修剪。剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防止水份蒸发及病害。（2）苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤苗皮。3）灌木的栽植（1）定点：以图纸为准，每隔5株订一个木桩为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道等障碍物必须躲开，并符合GJJ75-1997的有关规定。（2）种植沟：宜开沟种植，沟槽的
20、大小依土球的规格及根系情况而定。开沟采用人工挖沟的方法小心开挖，发现电缆、管道等必须停止开挖，及时联系有关部门配合解决。（3）回填底部种植土：拌有基肥的土为底部种植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的种植土。（4）排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木应先放入沟内，把生长态势较好的一面朝向外侧，竖向排列整齐后固定土球，再拆除包装材料。（5）填土插实：填入种植土至树穴的一半时，用木棍将土球周围的松土插实，然后继续用种植土填满种植沟并插实。（6）浇水定根：栽植后必须当天对灌木浇透定根水。7、绿化管理养护方法1）因在本工程中均为垂柳109，所以乔木的管
21、养是重中之重，乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良，乔木养护管理的重点如下：生长势生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。修剪考虑树种的生长特点如萌芽期、花期等，乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂；乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在1017m之间，注意不能影响高压线、路
22、灯和交通指示牌；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。灌溉、施肥根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并在每年的春、秋季重点施肥23次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植3年以内的乔木和树穴有檀救的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般30cm30cm40cm，挖沟的规格为30cm40cm。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外)，每株树挖对称的两穴或四穴。补植、改植及时清理死树，要求在两周内补植
23、回原来的树种并力求规格与原有的树木接近，以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达100。对已呈老化或明显与周围环境景观不协调的树木应及时进行改植。病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫危害，最严重的危害率在5以下，单株受害程度在5以下。4.3.10园林绿化成品
24、保护1、园林绿化工程成品保护主要面临以下问题：（1）栽植苗木，花卉在栽植初期防止阳光暴晒，大风、暴雨冲刷；（2）比较高大的乔木、灌木防治大风挂倒；（3）病虫害防治；2、采取措施：（1）苗木栽植初期根据天气情况采取搭设遮阳网以减少阳光暴晒；待植株定根后2-3天拆除遮阳网。（2）保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清围堰内积水。（3）经常巡视检查，尽量综合防治、化学防治、物理防治与生物防治等方法防止病虫害发生，尽量采用生物防治的方法，减少对环境的污染。三、施工质量、进度、安全管理体系及控制措施（一）质量保证1、质量方针坚持质量第一、唯实诚信优质；加快技术进步、创新求效发展；为顾客提供满意
25、的工程和服务2、质量目标总体质量目标：单位工程合格率100，优良率90%以上，工程建设质量创优质工程。3、组织机构项目部设立以项目经理为质量第一责任者的项目质量控制机构，主管工程质量工作。4、质量责任职责1）项目经理职责（1）项目经理是工程质量第一负责人，负责项目工程施工质量方针、目标、 项目质量管理机构及质量保证体系的管理工作。（2）推动质量体系的运转，负责管理评审工作。（3）负责组织项目大型质量检查和质量竞赛活动，对重大工程质量事宜做出决定。2）项目工程师职责（1）协调项目经理做好项目工程质量管理工作。（2）对工程质量工作进行计划、指导、监督和协调。（3）组织日常质量体系运转的管理工作，组
26、织项目的内部质量审核工作。（4）贯彻实施与工程有关的标准、规范和规程。（5）掌握工程质量信息，制定纠正措施，提出处理意见，并及时上报。3）项目质检员职责（1）保证体系编制和日常运行的监督检查及指导工作，搞好项目的全过程控制。 （2）负责指导、监督和考核质量“三检制”活动的开展。（3）负责编制项目质量检测计划，按时收集、汇总上报分项、分部工程质量评定资料和工程质量情况总结。（4）具体负责并认真接受业主、上级质量监督部门和监理部门的检查，组织现场工序交接工作。必要时有权实施质量否决权。5、施工质量保证体系 1）贯彻ISO9001：2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量
27、的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2）落实项目管理人员岗位责任制 项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分
28、部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。 专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。 试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，
29、配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。 材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。6、质量管理制度1）建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员、强化“项目管理、以人为本”。2）强化制定质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利落实到人。严格奖罚制度。3）工程开工前，应认真接受项目总体的开工前QHSE审计工作，审计完全通过后方可开工。4）强化图纸会审，将图纸的问题解决在施工前。严格按照施工图纸和技术标准、验评标准组织施工，按照公司技术质量管理办法，严格三检制、工序
30、交接制度、质量检查和评定制度，作好各项质量检查记录，重要的工程部位的施工过程，施工承包商必须通知业主和质量监督机构，使工程在监督下进行施工。5）工程施工中不得擅自修改工程设计、不得偷工减料、弄虚作假，发现设计图纸错误应及时提出。6）工程整体及每一工序施工前及过程中应加强对职工的教育培训和交底工作，未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。7）按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，严格各种材料、建筑构配件、设备等的检验和试验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。杜绝不合格的材料或设备进入现场；8）项目关键岗位人员及特殊工种人员必须具备相应的资格证书并持证上岗
31、。9）认真作好项目的计量、标准化管理工作，保证计量工具、设备等均在检验有效期内使用。10）严格三检制、工序交接制度、质量检查和评定制度。11）严把材料、设备进场的质量关。确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程同步；竣工资料与工程竣工同步。7、施工质量保证措施1）各施工要素质量控制措施（1）做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建
32、职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。（2）实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。（3）坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。（4）开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使 质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。（5）资料质量、施工资料是整个
33、工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。2）施工阶段质量控制措施及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收，对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理、设计做隐蔽验收，同时会签验收记录。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须要及时责令、监督返工，
34、填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工。工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。3）质量保证措施（1）明确质量目标，分解质量目标计划，健全和完善各部分的质量管理工作责任，制定奖罚措施。（2）项目经理部成立以项目经理为组长的工程质量、监督、评审小组。在工程管理机构设质检部，为质量专门质量管理机构，各工区设专职质量管理人员，各班组有质栓员，通过建立质量管理网络，完善质量保证体系。（3）树立全员质量意识，加强对施工人员全面、系统、全方位的质量
35、教育。“质量就是生命、责任重于泰山”的观念。（4）积极开展QC小组活动，根据所担负的工作内容开展技术攻关活动，改进施工方法和操作工艺，严格执行规范规程，在生产过程中提高员工的质量意识和整体素质。（5）充分发挥总工程师和质量检查监督机构的作用，对质量实施一票否决权制度，坚持自检与专业检查的程序，对项目过程进行严格的控制，对关键工序专人检查指导，确保每一道工序质量都处于受控制状态，从而实现整体的质量工作目标。 (详见工程质量控制流程图与质量保证体系框图)8、材料和设备质量保证措施 材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的
36、要做好标识，防止误用，移植苗木在采购前向业主送样或经业主签证确认后方可进入施工现场，未经业主认可不得进场及调节换。工程质量控制流程图质量保证体系框图管 理 制 度开工前检查设计文件审核制测量双检制材料进场检验制施工组织分级审核制工艺细则、技术措施编制群 众 活 动质量目标计划隐蔽工程检查签证分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量检查评定制定期质量检查评定制质量事故报告制施工中检查ISO9000标准工程质量检查竣工中检查质量检查评审自检自验制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制成果发布单位工程优良率 95%以上，合格率100%质量保证体系框图质量保证体系PDC
37、A循环组织保证竣工验收单位工程质量评定分项、分部质量评定序 量 制工 质 控物资保证质量监督保证奖罚兑现质量责任制质量与工资挂钩息 馈信 反理 督监 监方 证甲 保经济保证施工中的三检施工保证设备保证性 能 良 好充 足 利 用完 好 无 缺足 够测试设计量控专检人员监督回访用户组织保证思想保证技术保证项目经理贯标教育标准化作业材 料 检 验材 料 采 购理 排 序合 安 工领导小组质 量 第 一用 户 至 上预 防 为 主企 业 精 神技 术 规 程操 作 规 程施 工 规 范工 艺 标 准施 工 队职 能 部 门质量监督保证（2） 进度保证1、 施工进度总体安排计划开日期：以招标单位进场日
38、期为准计划竣工日期：进场之日起30工作日2、工期保证措施 1）强化指挥机构 选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。 2）投放精锐力量 精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。 3）合理编排、实施短期网络计划控制 将本标段划分为四个施工区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。 4）行内部承包责任制 对参与施工生产的管理人
39、员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竞现，最大限度激活职工的积极性和创造力。 5）做好物资的采购、供应、储备 做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工计划与物资需求计划，提前10 天采购进场。 6）采用倒班制作业 经业主及监理工程师同意，配置足够的照明，适当进行夜间作业。白天采取关饭到工地的办法，以节约职工往返于营地间的时间。采用三班制24 小时作业，以保证工期。 7）做好后勤保障 物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。 8）作好施工准备 提
40、前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，作到一经中标签订合同，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。 9）各项资源配置计划 （1）劳动力配置计划 施工队伍来源及主要技术工种安排，按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况，各项目队人员进行动态管理。 （2）主要材料、构配件及周转料配置 本工程主要为垂柳109，严格按照招标单位要求进行采购，以及相关周转材料的循环使用。（3）材料的采购、运输、储存和管理 物资设备室对采购的材料、构件按相关标
41、准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。不合格的原材料，应书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。 材料的运输应注意在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上的管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。 材料运至现场，经验收合格卸至管材存放场地，场地必须平整，地基牢固，防止因地面沉陷造成管端挤压破损。进度保证体系框图奖惩检查评比总结各种竞赛活动责任制兑现项目部进度管理人员机械物资方法环境实现目标管理责任质检部质保措施，质检财务部资金保证安全施工安全措施安全检查施工队施工组织目标：质量优良进度确保合同工期管理层次建设单位监督监理单位监督项目部进度领导小组监
42、督工程部材设部措施方案施工计划管理机械设备管理物资材料供应（三）健康安全及环境保护管理措施1、方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。2、目标1）健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，岗前体检率100；实现施工生产无重大责任事故。2）环保目标：努力实现清洁生产保护自然与生态环境，妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水土流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求和业主相关规定。3、执行标准1）国家有关卫生、安全、环境
43、法律法规。2）环境空气质量标准（GB30951996）。3）地表水环境质量标准（GHZB11999）。4）水土保持综合治理（GB/T164531996）。5）地下水质量标准（GB/T1484893）。6）城市区域环境燥声标准（GB309693）。7）建筑施工场界燥声限值（GB1252390）。8）土壤环境质量标准（GB156181995）。4、管理机构1）机构：项目部建立以项目经理为第一责任者的健康、安全与环境管理领导组织机构，成员由项目副经理、项目总工程师、HSE监督员、各施工队队长，负责项目HSE的组织领导工作。2）人员：施工项目部配置专职健康、安全与环境管理监督员1人(由安全责任工程师担
44、任)、配备生产HSE工程师1名、后勤管理员1名，负责生产现场和驻地安全、环境、卫生的管理和健康管理工作；作业队配置专职健康、安全与环境管理检查员1人；作业班组设立健康、安全与环境管理义务监督员1人，由工长担任。详见安全生产保障体系框图 安全生产保障体系框图项目部安全领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工安全工作体系安全责任制 安全检查制 安全责任制安全教育 现场安全生产班组安全员各队安全员各 处 主 任业 务 科 室安全活动经费安全奖罚条例安全管理措施系统安全教育三 级 教 育不定期检查定 期 检 查防物体打击防高处坠落防 火 灾防 触 电防 塌 方广播及黑板报 奖罚兑现提高安全意识提高预防预测能力整体事故隐患确保施工过程安全工作处于受控状态，实现安全生产目标5、安全保证措施1）项目经理部设立以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职安全员，全面负责工程的安全工作。2）认真组织施工人员学习有关安全工作的法规、制度及其他有关文件，在职工思想上树立“安全第一、预防为主”的观念，每周召开安全例会，并发布安全简报。安全工作须有组织、有措施、有计划，做到兼顾一般、重点防范。3）施工前项目经理部编制安全施工组织设计，每道工序、每个分部分项工程施工前有安全技术交底，所有交底做好记录。4）对
