青岛极地海洋世界施工组织设计.docx

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1、青岛极地海洋世界工程 施工组织设计一、编制依据1.1建设项目基础文件1、青岛极地海洋世界工程建筑、结构等专业设计图。 2、青岛极地海洋世界工程施工合同。 3、岩土工程勘察报告（K2004-192）1.2工程建设政策、法规和规范文件1.2.1 现行国家、省、市工程建设政策、法规文件1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国建设工程质量管理条例3、建设工程施工现场管理规定4、中华人民共和国招标投标法5、建设工程质量监督管理规定6、建筑安全生产监督管理规定7、建设项目(工程)竣工验收办法8、中华人民共和国水污染防治法9、中华人民共和国固体废物污染防治法10、中华人民共和国环境噪声污染防治法11、中华

2、人民共和国大气污染防治法12、化学危险物品安全管理条例13、建设项目环境保护管理办法14、建设项目环境保护管理程序1.2.2 现行工程建设国家、行业、地方及推荐性标准1、制图工程、测量工程房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-2001建筑制图标准 GB/T50104-2001建筑结构制图标准 GB/T50105-2001工程测量规范 GB50026-932、地基与基础工程建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-20023、模板工程钢框胶合板模板技术规程 JGJ96-95混凝土模板用胶合板 GB/T17656-994、钢筋工程钢筋机

3、械连接通用技术规程 JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20035、混凝土工程预拌混凝土 GB14902-2003混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-956、砌体工程砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20027、装饰、装修工程建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20018、门窗工程建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20019、屋面工程屋面工程施工质量验收规范 GB50207-200210、设备安装工程制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB5027498机械设备安装工程施工及验

4、收规范 GB5023198压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB5027598建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-200211、 给排水通风空调安装工程建筑给排水及采暖工程施工及验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-200212、试验检验土工试验方法标准 GB/T50123-1999回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-200113、工程质量验收规范系列体系建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑地面工程

5、施工质量验收规范 GB50209-200214、工程质量评定混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87混凝土质量控制标准 GB50164-9215、安全技术建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002年版） JGJ1302001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88GB9095-96 1.5工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。建筑施工现场管理标准（试行） DBJ3702-001-2005（SX）1.3建设地区原始调查资料经过现场勘测与阅读青岛勘察测绘研

6、究院岩土工程勘察报告（K2004-192），了解现场的气象资料、工程地形、工程地质和水文资料，掌握了本工程的岩土地质情况。本工程临近东海路，交通运输比较方便，对现场的交通运输道路进行了规划，满足工程构件材料进场的运输需要。对青岛地区的材料价格及供应商情况作了详细的调查，掌握了工程建设材料的供应情况。本工程的施工用电从青岛海豚表演馆北侧的650kVA箱式变压器中接出一道3*150+2*70电缆线，从青岛海豚表演馆东侧的650kVA箱式变压器中接出一道3*150+2*70电缆线，能够满足工程施工高峰的用电需求；施工用水用100水管从市政自来水管接到施工现场，能满足施工用水的需要。1.4类似工程项目

7、经验资料 通过网络查询，调查出类似的大型工程项目的管理经验，在本工程的管理过程中参照这些管理经验，作到高质量、高速度、安全的建设本工程项目；特别是参照已经建成的大连极地海洋馆的工程管理经验，对以往工程的质量、工期、安全、环保管理与成本控制做了详细的调查，充分利用以往工程的技术经验和技术成果。二、工程概况2.1工程构成概况本工程位于青岛王家麦岛，为青岛极地海洋世界工程，其主要部分为极地馆、东转角楼。极地馆地上四层，地下两层（含一层蓄水池）；极地馆商业部分主体三层，临海一侧为两层，北侧局部四层为水箱间、电梯机房及空调室外机和冷却塔放置处；极地馆建筑总高度31m，建筑面积46816m2。东转角楼主体

8、三层，建筑面积3819m2。详见下表：单位工程名称工程造价（万元）占地面积（）建筑面积（）层数（m）建筑总高度（m）基础形式上部结构类型装饰装修情况建筑安装情况东转角楼100018003819三16.6独立基础框架精装修水电暖通风极地馆40001900046816四31独立基础框架精装修水电暖通风2.2工程建设的建设、设计和承包概况 工程名称青岛极地海洋世界工程工程地址青岛王家麦岛工程类别公共建筑占地总面积80000m2建设单位青岛极地海洋世界有限公司勘察单位青岛勘察测绘研究院设计单位大连理工学院土木建筑设计研究院监理单位青岛市高科园工程建设监理公司质量监督部门崂山区质量监督站质量要求确保泰山

9、杯，争创鲁班奖总包单位中建八局主要分包单位青岛海荣劳务承包有限公司建设工期476日合同工期476日总投资额3.3亿元合同工期投资额1.1亿元工程主要用途极地海洋动物（海豚、白鲸）饲养及观赏2.2.1工程建筑设计概况极地馆工程的外墙、内墙、卫生间墙面、顶棚、楼地面、防水、屋面等建筑做法详见下表： 占地面积50000m2首层建筑面积总建筑面积46816m2层数地上四层层高首层5.75m地上面积36496m2地下一层标准层6m地下面积9132m2地下4.75m装饰装修外檐钢结构外檐楼地面主要有无缝塑胶地板、抗静电塑料地板、地砖、水泥砂浆楼地面、防滑地砖、地毯、花岗岩地面等墙面外墙采用玻璃幕墙和铝塑板

10、饰面，局部干挂大理石，玻璃幕墙和外墙窗采用镀膜铝合金窗；内墙采用水泥砂浆粉光后刷乳胶漆，卫生间采用釉面瓷砖墙面顶棚大部分为乳胶漆，其他采用铝合金方板、矿棉板、铝合金隔栅吊顶楼梯花岗岩地面，内墙及顶棚采用乳胶漆电梯厅地面：花岗岩墙面：乳胶漆顶棚：乳胶漆防水地下防水等级：一级防水材料：4厚SBS防水卷材一道屋面防水等级：一级防水材料：4厚SBS防水卷材一道，及钢结构屋面自防水厕间高分子涂膜防水层水池内防水采用环氧树脂防水层雨蓬钢结构雨蓬自防水保温节能屋面采用超细玻璃丝保温棉2.2.2工程结构设计概况极地馆工程主要采用独立柱基础，主体为框架结构，基础垫层采用C15混凝土，梁、柱、板和基础承台采用C3

11、0混凝土。详见下表： 地基与基础埋深 3-8m持力层强风化岩承载力标准值 800MPa地下室底板厚度：300mm顶板厚度：250mm独立 独立柱基础主体结构形式 框架结构主要柱网间距 8m主要结构尺寸梁：350 mm800mm板：100mm柱：700 mm700mm墙：300mm抗震等级设防 六度，三级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30墙体 C30其它 C30P8梁C30板C30柱C30楼梯 C30钢筋类别： Q235、HRB335、HRB400特殊结构屋面采用网架结构2.3工程自然条件2.3.1自然条件本地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候。受海洋环境的影响，空气湿润，气候温和，具有冬暖

12、夏凉，春暖秋爽，春迟、冬长的气候特点。年平均气温12.3，最高温度38.9，最低气温-16，历年平均相对湿度74%。春夏多东南风，秋冬多西北风，年均风速5.30 m/s，瞬时最大风速44.20m/s。年均受台风侵袭或台风外围的影响达13次；年均降水量711.20mm，最大1272.70mm，最小347.40mm；降雨量年内分配不均，73%集中于69月份，且多集中在几次暴雨中。冬季降雪日10天，日最大降雪量230mm。海雾频繁是青岛地区的一大特点，夏季最盛，东南风产生的雾最大，年均雾日43.4天，年均结冰日82天。季节性冻土深度小于0.5m。2.3.2工程地质及水文条件本工程所处场区基岩为燕山晚

13、期花岗岩及后期呈脉状产出的细粒花岗岩，基岩面起伏较大，各土层主要为素填土、砾砂、含砾砂粉质粘土、含粘性土砾砂、花岗岩强风化带、花岗岩中等风化带、花岗岩微风化带、细粒花岗岩微风化带组成，未见稳定分布的地下水。2.3.3地形条件本工程设计室内标高为13.6m，所处区域北高南底，自然地坪标高为：3.91-14.23m，地表平均坡降为3.4-7.8%。最大超过20%，建设单位已经开始进行逐步场地平整，达到设计室外标高（13m），逐步达到三通一平，以满足施工需要。2.3.4周边道路及交通条件本工程所处场区位于东海路南侧，施工所需要的建筑材料、周转材料、建筑设备均要从东海路运进施工现场，大宗建筑材料在20

14、05年1月-2005年5月从海豚表演馆入口的道路进入施工现场，2005年5月-2006年5月自工地东侧入口的道路进入施工现场，交通比较方便，详见施工总平面图。2.3.5场区及周边地下管线由于本工程所处的位置为待开发的海边区域，经过调查，地下没有地下水管、电缆、天然气、液化气等管道。2.4工程特点及项目实施条件分析本工程体量大，技术含量高，施工难度大，专业多，工期紧；单层面积大，如何控制好楼地面的平整度是本工程施工的要点之一；施工专业队伍相对较多，劳动力的合理调配，加强施工队伍管理尤为重要；在整个工程的施工过程中，施工机具尤其是主体阶段的三大工具投入量很大，合理的投入、有效地使用这些机具设备是做

15、好这个工程的重要保证。本工程施工的重点与难点为：1、 施工重点： 基坑边坡的稳定性、安全性监测与控制。 地下结构防水。 大体积混凝土防止温差变形裂缝的质量控制。 基坑超深部分的回填质量。 冬期施工质量控制。 大面积地面质量控制。 2、 施工难点： 各种饲养水池玻璃企口的施工。 各种圆弧墙体模板的的模板及支撑加固。施工测量放线。本工程的施工合同为施工总承包合同，如何协调好土建与安装、安装内部各个专业的配合是本工程施工管理的关键，由于施工现场南北高差较大，场地地质情况不同，现场施工作业面大，安全生产、文明施工管理面较大，现场管理的难度较大。施工现场的“四通一平”基本具备施工条件，但是极地馆工程的场

16、地崎岖不平，需要建设单位协调平整施工场地。项目部已收集了与本工程有关的法规、规范、地方规定，以上法规文件满足本工程的施工需要。2.5项目管理特点本工程为施工总承包管理，主要工作量为我方施工，工程中造景、防水工程、维生系统、电梯安装均为甲方指定分包，甲方指定分包队伍的管理需要建设单位的支持。质量目标为确保泰山杯，争创鲁班奖；总工期476天，2006年5月1日开业，安全文明施工为创建青岛市“标准化管理”工地。三、施工部署3.1建立项目管理组织 本工程采用项目法管理，项目经理张正强、韩廷福，其他成员均为具有丰富施工经验、专业配套的优秀管理人员和业务骨干，组成精干高效的施工总承包项目经理部，建立统一的

17、工程指挥系统，为业主提供优质的服务。3.1.1项目管理目标工程一次验收通过；顾客满意度达到90%以上；信守合同，保证实现业主合同中规定的质量、工期目标；向业主提供良好的服务，保修期内回访率100%；测量设备受检率达到100%，计量检测率达到100%；各类重大环境因素控制在标准规定范围内；逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；防止有毒有害物质泄漏等污染事故；杜绝发生重大火灾、爆炸等安全事故；杜绝死亡事故，重伤率控制在0.5，轻伤率控制在5以内；施工现场安全卫生达到“青岛市标准化管理工地”。项目管理组织机构如下图所示：项目经理：张正强、韩廷福项目执行经理王先文主管工程师于本新 电气工长宋克发质检员李

18、天军材料员张焕华水暖工长沈玉勤土建工长韩荣林、陈长振安全员李春久、李凡师预算员高 力电气施工班组土建施工班组水暖施工班组3.1.2组织机构主要人员的职责为强化施工总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构做如下编制：设项目经理、项目主管工程师，详见下表中各岗位人员名单。 各岗位人员名单岗 位姓 名岗 位姓 名岗 位姓 名项目经理张正强、韩廷福计量试验员张细寿安全员李春久项目执行经理王先文测量员纪文焕安全员李凡师主管工程师于本新会 计周 楠质检员李天军工长韩荣林预算员高 力电气工长宋克发工长陈长振材料员张焕华工长周云龙水暖工长沈玉勤各主要人员的职能如下：1、项目经理 a.全面负责经理部

19、所有项目施工过程的组织和管理工作，代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。b.负责本项目施工过程中管理体系的有效运行；c.组织建立和完善项目经理部管理机构，明确项目管理人员职责；d.组织项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；e.参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；f .审批材料计划、签定采购合同。审核项目部编制的施工组织设计；g.参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定；2、主管工程师a.负责贯彻执行国家有关技术

20、政策和企业的各项技术管理制度；b.负责贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和国家质量检验评定标准；c. 组织经理部技术、质量等有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担经理部的技术领导责任；d.主持编制施工组织设计；e.组织有关人员学习图纸，参加图纸会审并做好图纸会审记录；f.负责编制专项施工方案和季节性施工措施，并负责贯彻；g.对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责；h.参加检验批和分项工程的质量验收评定，负责项目分部工程技术交底；i.组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级技术部门报告；j.负责“四新”技术的推广应用和成果总结；k.办理设计变更或洽商；l.组织技术复核

21、；m.审核材料计划。3、工长a.按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理工作；b.负责项目分部工程的技术交底工作；c.参加技术复核、参加检验批的质量验收评定；d.协助项目经理做好隐蔽工程验收；e.按规定编制材料计划。4、质量检查员a.负责过程检验；b.记录不合格品，通知督促处理并保存记录；c.参加检验批的质量验收评定；d.参与编制施工组织设计中质量部分内容。5、试验员a.负责现场取样及送样等工作；b.确保现场养护室环境达到规定的要求。6、测量员a.做好建筑物的定位放线工作；b.水准点、沉降观测点的埋设；编制沉降观测方案，保护好轴线控制桩；c.测量仪器的保管、保养和使用；d.及时绘制定位放线记

22、录、定位验线记录、沉降量表、沉降曲线图。7、计量员a.负责项目测量设备的配备、维护与使用；b.确保测量设备在规定的有效期内使用；c.监督施工过程中的工艺、质量、能源、物料、环境、安全的计量控制。8、安全员a.参与编制施工组织设计中安全部分内容。b.负责施工现场安全检查工作；c.负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收；d.负责施工现场的整理和保存安全技术资料；e.负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；f.参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报。9、材料员a.做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记录；b.编制、上报材料计划；c.组织供货商评价、材料采购招标，签订材

23、料采购合同；d.组织物资进场、验证；e.负责对物资进行标识、防护；f.负责不合格物资处理的有关工作。项目部各人员在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任；为本单位创效益、争荣誉。3.2施工管理目标1、各项施工管理目标（1）质量目标工程质量目标：确保泰山杯，争创鲁班奖。（2）工期目标：总工期476天，开工日期为2005年1月10日，竣工日期为2006年5月1日。（3）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5 ；执行本公司CI战略要求，创建青岛市“标准化管理”工地。（4）环境保护目标 在施工过程中按照“ISO 14001环境

24、管理体系”要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染，采取可靠的技术措施控制：施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染、自然灾害。以确保周围单位及居民的正常生产、生活。使用环保型、节能型建筑材料，杜绝污染源（有毒气体、粉末颗粒、放射性物质等）对室内工作、生活人员的危害。（5）科技进步管理目标 在本工程施工过程中采用建设部重点推广的先进技术：清水混凝土技术；粗直径钢筋直螺纹连接技术；新型模板应用技术；建筑节能和新型墙体应用技术；新型建筑防水和塑料管应用技术；钢结构技术；大型构件和设备的整体安装技术；计算机应用和工程信息管理技术；现场环境保护和环保型建材使用技术。3.3施工总承包管

25、理项目施工总承包管理机构项目经理部代表公司严格履行工程施工合同，并积极用经济、行政等手段对工程实施施工承包管理。为保证预期目标的实现，具体应重点抓好以下几个方面的工作：1、加强工程进度、工程质量、施工技术、安全生产的管理。2、统一编制施工组织设计和施工方案，统一指挥和协调监督。3、统一现场平面管理。现场的材料、机具的摆放，临设的搭建必须符合总平面布置图的要求，同时根据企业CI形象要求搞好现场美化、绿化和标识。4、编制多级施工进度计划。根据合同工期要求，对各分部、分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保工程形象进度和总工期目标按期完成。5、统一各专业、各工种交叉作业的平衡调度，确保诸如施工材料、

26、工作面、时间、机械、脚手架和施工用电等资源供应的和谐有序。6、抓好现场安全文明施工，严格按照青岛市标准化管理工地标准要求搞好现场的安全、文明施工管理。7、搞好与建设、监理、设计及政府有关部门的对接工作，以合同为依据，接受建设、监理单位的指导和监督，搞好与设计单位的配合，同时要接受政府部门和社会机构的监督，搞好同周边单位和群众的关系，为工程建设营造一个良好的外部环境。3.3.1施工总承包单位与其它相关各方的协调管理总承包方除自行施工土建和水、电设备等直接承包的项目外，还要对业主指定的分包方项目进行管理，并对其工期、质量、安全、文明施工等一系列行为向业主负责。3.3.2总承包方的管理职责全面负责施

27、工现场管理，直至工程竣工验收达到预定目标及交付使用后的保修完毕。全面负责技术管理工作，及时反映设计中存在的问题，负责与设计单位的联络及问题的解决。负责编制施工组织设计以及专项施工方案。及时向业主提供年、月、周工程进度计划及相应统计报表和工程施工报告。负责整个工程机电系统的管线的综合协调工作。协调施工中各机电系统管线之间的矛盾。管理现有水平运输、垂直运输机械设备。给各专业队伍自行接驳所需的电箱或电力。在工地上（非操作面）提供足够的水源。负责在场地上提供储存区域。按照青岛市有关规定负责现场亮化，文明施工。负责工程环境保护工作。提供现场警卫、消防设施。提供现场轴线测量工作和相关测量资料以及在每层按规

28、定设置标高点，安装工作面的细部测量放线由各专业队伍自行负责。3.3.3总承包方与相关方的相处原则1、总承包方与业主、各专业队伍的协调原则 总承包方对于业主、监理的指令将在遵守合同的基础上完全予以执行。接受业主、监理在指定分包等方面的指示，按合同履行对指定分包能力各方面评价、对甲供机具设备进场把关的职责。总承包方出于为业主考虑、为工程考虑，将视同自己分包、自行采购一样把关，以减轻业主的工作负担。2、总承包方与监理、设计的协调原则为保证工程顺利进行，总承包方将接受监理的严格监督，并加强与监理、设计的沟通。 总承包方及时组织各专业的图纸会审、设计交底等工作，在施工过程中，对施工图可能出现的漏、误处或

29、不清处及时向设计沟通解决，必要时以技术核定单方式进行确认。 对于监理下达的指令、书面通知，总承包人将予以立即执行，动必速，行必果。总承包方提供隐蔽验收及试、检验计划，报建设、监理单位验收，并在检验前及时通知。3、总承包方对各专业队伍的管理 总承包方对所有进场施工分包商负有管理责任，凡与本工程有关的场内施工队伍，总承包方均需为其工期、质量各方面负责。 在不同的施工阶段，组织不同专业的施工队伍进场，如结构阶段、装饰装修阶段，水电安装、铝合金门窗、装修与装饰、防水等专业队伍。总承包方将自行或配合业主、监理审核各专业队伍的资质、施工能力、管理人员及劳动力配备、技术准备等。总承包方将要求分包单位建立完整

30、的现场管理组织机构，配合总承包方适时监控其施工质量、工程进度、安全生产等。总承包项目部将会在现场设集中办公区，便于信息的及时传递。项目部将建立例会制度，集中解决工程中出现的问题，协调处理工序穿插，交叉施工，物料供应，劳动力调配、工程更改等各种问题，使整个施工现场始终处于有序的控制中。 对分包的管理措施：提交由业主确认为指定分包商的证明文件，分包工程的投标书及投标过程情况说明，中标通知书，专业队伍的经营范围及资质等级证书，填写指定专业队伍情况登记表，各专业队伍按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书，提交施工许可证，确保施工队伍能进入现场施工，提交分包工程的施工方案、施工进度计划、技术质

31、量安全措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划、各专业队伍施工简历、施工组织体系简况，做好劳动保险等事宜，提供本分包工程的质量计划编制书，质量计划与目标，图纸会审情况及工序控制点，作业指导书及工序控制点，过程参数和产品特性的监控，对人、机、料、法、环五大因素的控制，产品的验收交付，施工过程的质量监控要点，对作业人员进行工艺过程技术交底。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录，对工序间的技术接口实行交接手续，复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书，做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作，加强产品保护和施工现场落手清工作，接受业主和监理单位的指导。 做好分包工程的验收交付、回访保修工

32、作，重大质量事故专业队伍应及时向总承包方报告，作出事故分析调查及善后处理。 对指定专业队伍的管理措施：指定专业队伍必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于各专业队伍不能满足总承包方合理的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，由指定分包商承担。 对指定专业队伍进场物资管理办法：专人负责进场物资管理。指定专业队伍提供设备、材料进场的总计划，月度计划。进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包方提出申请，写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包方批复后执行。物资进场后，须在24小时内及时运输至堆场。各指定专业队伍应对

33、进场物资保管、保护，尤其对小件贵重物资及易燃物品。清理固体废物至指定地点统一处理。 对指定专业队伍劳动力管理办法：开展消防与治安方面的教育，接受政府职能部门的监督检查。各指定专业队伍有责任约束所属员工遵守政策法令、法规及施工现场的各项规定。由技术部门编统一管理操作工人上岗证，并不定期对职工进行继续教育，提高劳务层的操作水平。4、总承包方对各专业队伍的技术管理 总承包项目部将根据总体施工进度的安排做好各阶段、各分部分项的技术准备，将施工方案、操作工艺要求传递到各施工队伍，使之明确该怎么做、应达到的标准。对于业主指定之专业施工队伍，则要求其提交其承包范围内的施工组织设计，经总承包审阅后提交业主和监

34、理，经批准后方可实施。5、总承包方对各专业队伍的安全管理 与各指定专业队伍签订分包工程安全协议书，要求其接受总承包方对其的安全施工总交底。要求各专业队伍学习安全、消防、法令和规定。特殊工种必须持证上岗。对各专业队伍进行进场前及施工过程中的安全教育工作、安全技术交底工作。 要求各专业队伍配备专人分管安全生产、消防工作，完善并健全安全、消防管理各种措施，强化安全、消防管理内业工作。 对于施工脚手架的施工荷载，临边的防护，消防器材设置、更换等，由分包商书面申报总承包方，由总承包方书面解决。 各专业队伍必须接受总承包方安全监控，并落实有关安全隐患整改事宜。重大伤亡事故立即向总承包方报告，保护现场并参加

35、抢救。对各类违章作业，总承包方依据情节轻重、危害程度等予以劝阻警告和处罚，情节严重者，责令停工整顿直至退场。3.4主要施工程序本工程为青岛市重点工程，也是全国类似游乐项目的第三个大的极地海洋游乐项目，建成后每天要接待大量的国内外游客，另外本工程处于崂山区旅游景点，建设好本项目是本公司的重点。本工程主要部分为极地馆工程，另外有东转角楼工程，各个工程遵循“先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装”的原则确定施工工艺流程，组织各个工程的分部分项工程的施工。室内装修的原则：原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，经过专业人员按质量验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工。在施工

36、中将每层每个房间都要提供土建、装饰和安装等专业共同使用的统一标高线（50cm线）和十字中心线。十字中心线即弹在地板上，又弹到天棚上和墙上，十字线上下相一致。室内装修的施工顺序:放线穿套管墙面修整安装电气管线盒天棚腻子乳胶漆设备、开关安装墙面饰面地面饰面板施工。卫生间装修的施工顺序:放线管线墙、地面孔洞修整（第一次灌水试验）地面防水（第二次灌水试验）防水保护层地面防滑砖（第三次灌水试验）墙面瓷砖卫生洁具电气安装五金配件。本工程的施工所遵循的几项原则为；1、结构施工与装修的交叉施工原则。为了保证工程的总工期，装修装饰施工必须提前插入，结构采取分阶段验收的方法，为粗装修赢得时间，要注意解决好结构施工

37、与装修工程中矛盾。2、工作交叉装修插入后要与结构工作适当隔离，划分区域、有一定的独立性，避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。3、安装防护设施方面的交叉在粗装修工作面上部分防护设施可能会防碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证施工安全。4、装修与水电安装之间的交叉施工。装修与水暖电通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为：a技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，如卫生间、厨房、屋面等协调图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工

38、，造成双重破坏，留下质量隐患，每个分项工程的协调图包括土建、水、通风、暖、电等安装有关专业，协调图绘好后，进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数。b各专业人员根据协调图进行施工。每天下午5：00开工程协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会议纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的专业会签单（专业会签表）方可进行施工。c做好总进度控制计划。水电安装根据计划合理进行穿插作业，在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。d明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。e一切从大局出发，互谅互让，土建和水、电、暖、通风空调、维生系统各专业要尽可能为对方创造

39、施工条件，并注意对对方成品和半成品进行保护。5、内外装修的交叉施工。内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面。3.5施工资源安排3.5.1劳动力配备由于本工程体量大，工期紧，为了确保本工程能够按时、优质、安全地完成施工，公司将抽调参加过类似工程施工，具有丰富施工经验的劳务施工队进场施工。设一个土建施工队，负责混凝土、钢筋、模板、砌筑等主体结构施工；一个装饰施工队，负责装饰工程施工；一个门窗专业施工队，负责门窗工程施工；一个防水专业队，负责屋面、卫生间防水。一个安装专业队，负责安装工程的施工。特殊及技术工种均保证持有专业操作证书。施工劳务作业层是在施

40、工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的人员。劳务作业层可划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，包括机械操作工、机修工、维修电工、电焊工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、电工、管道工、通风工、设备安装等，以施工过类似工程的施工人员进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工作业队伍，进场人员具备基本素

41、质。3.5.2施工机械配置根据本工程土建工程量，结合现场施工条件，并适当考虑精装修工程运输量，选取主要机械、设备如下：1、塔吊：极地馆工程选取7台QTZ40塔吊作为垂直运输设备，东转角楼工程选取1台QT20塔吊作为垂直运输设备，其运输能力可以满足吊运量要求。塔吊在基础施工阶段开始安装使用，主要负责钢筋、模板、管材的垂直运输，并承担现场小型设备的吊运。2、砌筑及装饰阶段，设4台施工井架，负责砌体、砂浆、室内装饰材料的运输。3、混凝土浇筑采用2台固定泵。4、混凝土采用商品混凝土。5、砌筑阶段，现场设4台砂浆机，用于砂浆的搅拌。3.5.3临时设施安排1、生活区、办公区本着先安排生活，后进行生产的原则，在征得建设单位与上级主管部门的批准后，将工人生活区安排在场区东北侧，工人宿舍为彩钢板房。工人食堂为彩钢板房，距离食堂35米设置工地厕