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1、靖阳大厦施工组织设计施工组织设计目录第一章 施工准备计划第一节 施工技术准备第二节 现场准备第三节 施工材料准备第四节 施工机具准备第五节 劳动力准备第二章 施工、技术力量的组织第一节 现场组织机构的设置第二节 现场组织机构图第三节 施工机构职能及管理班子第四节 现场管理人员配备表及各岗位职责一、 项目管理人员配备情况表二、 现场管理人员的岗位职责第三章 施工机具安排第一节 施工机械安排第二节 施工机械的进场计划第三节 施工机械退场计划第四节 主要机械设备表第四章 劳动力安排计划第五章 施工现场总体布置第一节 施工现场布置第二节 施工临时用电第三节 施工用水、排水第四节 施工现场平面管理第五节
2、 总平面布置图第六章 主要工序施工方法第一节 编制依据第二节 工程流向第三节 施工总体顺序第四节 具体分部工程施工顺序一、 基础施工阶段二、 主体施工阶段三、 装修工程四、 屋面防水工程五、 水、电、消防工程第五节 主要施工方法及总体设想第六节 主要工序的施工方法一、 测量工程、 平面测量网的建立、 挖土期间测量、 基础施工期间测量、 主体施工阶段测量、 沉降观测二、 人工挖孔灌注桩施工方案、 施工前提、 施工方法的选择、 施工机械的选择、 施工方法三、 地下室工程施工方法、 主要施工顺序、 基坑土方、砖胎模及砼垫层、 钢筋工程、 模板工程、 砼工程、 施工缝处理、 防水工程、 回填土施工四、
3、 主体工程施工方案、 框架、筒体结构的模板工程、 钢筋工程、 混凝土工程方案. 现场小型砼搅拌站的建立. 施工段的划分. 浇砼前的准备工作. 砼运输. 柱、墙的砼浇筑. 梁、板砼浇. 养护. 模板拆除. 混凝土浇筑时应注意的质量问题. 砼施工保证措施. 砼施工的技术要求及主要施工方法、 砌体工程五、 屋面工程施工方案六、 装饰工程施工方案、 内墙混合砂浆、 墙面、天棚乳胶漆工程施工工艺乳胶漆面施工、 内墙面砖施工方法、 外墙面砖、 楼地面施工方案. 水泥砂浆楼地面. 地砖楼地面、 门窗工程. 普通木门窗施工方法. 铝合金门窗、 细部工程七、 脚手架工程、 搭设方案、 脚手架搭设的基本要求、 脚
4、手架的搭设与拆除八、 安装工程施工方案、 施工标准、 给排水工程、 建筑电气安装工程第七章 施工进度计划及工期保证措施第一节 总体进度安排原则与调控管理第二节 施工进度计划网络图第三节 施工项目进度控制第八章 质量控制、保证措施第一节 工程质量创优控制措施一、 质量目标二、 工程质量及创优保证措施第二节 质量体系控制措施第三节 质量技术组织措施一、 基本制度二、 质量控制重点三、 施工项目质量控制四、 质量薄弱的预防措施第九章 安全文明施工措施第一节 安全保证措施一、 本工程安全生产管理目标二、 安全管理三、 具体技术措施第二节 文明施工的措施一、 文明标化措施二、 文明标化的管理三、 施工现
5、场标志牌设置四、 施工现场场容场貌管理五、 施工现场三证管理六、 环境绿化七、 工程竣工清场管理八、 文明施工综合管理第十章 综合配合协调措施第一节 本工程的配合协调原则第二节 综合协调第三节 与项目管理的协调关系第四节 管理措施第五节 我单位与建设单位、设计单位、监理单位的综合配合一、 与建设方的配合具体措施二、 与监理方的配合具体措施三、 与设计方的配合具体措施第十一章 技术资料、工程档案管理措施第十二章 质量保修与回访第一章 施工准备计划第一节 施工技术准备、技术人员的具体组织安排：根据工程的施工特点及施工实际情况，合理的组织技术人员能有效的分工合作，有效的对工程进行施工管理。、熟悉和会
6、审图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握图纸中的设计内容；认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准，解决图纸和将会在施工过程中出现的问题，提出改进设计、便于施工的合理化建议。、会同甲方、监理单位搞好现场的交接工作：施工测量及有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及桩顶标高的移交。、编制施工组织设计：针对本工程的特点、结构形式、工期要求、制定出主要项目施工方案及技术措施、质量安全措施、文明施工措施、施工进度网络计划等等，以期充分发挥其指导施工作用。、编制施工图预算：、熟悉施工图纸和有关的技术业务资料。、认真计算各工程量。、作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析。、填
7、写材料、人工单价，计算其价格。、编写预算说明书。、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。第二节 现场准备、会同有关单位搞好现场的交接工作。、完善“三通一平”工作。、测量放线：、在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定。校核红线桩与水准点，制定测量放线方案。、在土方开挖前，场地内要设置好坐标控制网和高程控制点。、依照施工平面布置总图，砌好工地周边围墙，在主要出入口处和围墙上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要事项。布设现场临时用电线路
8、，搭设临时设施，作好地面排水沟，安装好备用发电机。第三节 施工材料准备、制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。、根据工程进度的实际情况，对建筑材料分批组织进场。、现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运，便于排水与装卸。做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。 、根据安全防护及劳动保护的要求，制定出安全防护用品需用量计划。第四节 施工机具准备、组织安排施工机具的分批进场及安装就位。、组织施工机具的调试及维修保养。、施工机具的需用量。见第三章有关说明第五节 劳动力准备、劳动力准备根据工程情
9、况分基础工程、主体工程、装饰工程三个阶段准备。、根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。、所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工。、劳动力进场前必须进行专门培训及进场教育后持证上岗。、劳动力安排计划见劳动力表。第二章 施工、技术力量的组织第一节 现场组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，将由我公司成立本工程的项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理：一是公司组成由公司副经理领导小组组长，公司技术科、质安科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的
10、各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有以上类似本工程施工经验的一级项目经理担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理（）名、项目副经理（）名、项目技术总负责人（）名、土建施工员（）名、水电施工员（）名、质检员（）名、安全员（）名、资料员（）名、机管员（）名、材料员（）名、预算员（）名、试验员（）名、会计员一名组成本工程项目管理班子。在技术管理上，本工程以具有高级工程师职称的技术总负责人为核心为项目经理分担项目技术管理的各项工作。施工员、质安员、预算员、试验员、材料员、会计员、资料员等
11、在项目经理的领导下各司其职完善管理和监督，指导各施工操作人员的各项工作，确保本项目工程施工井然有序，施工现场文明整洁各项施工技术资料齐全完备，保证工程质量的前提下按期完成工程。第二节 现场组织机构图建筑工程质量监督站建筑工程安全监督站施工单位监理公司技术负责人质安组资料员测量组材料组综合组生产计划组保卫组缮食后勤组水 电施工员采 暖施工员钢 筋施工员模 板施工员其 它施工员架 子施工员机械班（维修、操作）各专业施工队（班）杂工班技术保障系统（技术负责人）生产后勤保障系统（生产经理）贵阳市靖阳大厦项目部贵阳市靖阳大厦.第三节 施工机构职能及管理班子、贯彻执行国家的有关法律、法规和政策，执行企业的
12、各项管理制度。、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。、建立高效率的通讯指挥系统。、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制
13、。、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第四节 现场管理人员配备表及各岗位职责一、 项目管理人员配备情况表二、 现场管理人员的岗位职责（一）、项目经理岗位职责、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度、设计要求、及公司等各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向公司负责。、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收承担全面的责任，是第一责任人。、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（
14、防火体系）、思想保证体系，组织设计和专项施工方案确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺新材料和现代化的科学管理。、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和“项目部管理办法”规定。、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水
15、平。负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业（公司）、集体和个人四者之间的利益关系。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。、负责做好质量体系的推广、宣贯、落实工作。（二）、项目副经理岗位职责、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进
16、度、成本控制负直接法律追究责任。、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真关切执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。 、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量攻关小组活动。、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及形象标化
17、管理工作。、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。、负责“一案三工序”的监督落实工作。、领导做好施工技术资料及 贯标资料的管理工作。（三）、技术负责人岗位职责、贯彻执行公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。、负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优
18、项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。 、领导项目计量设备管理工作。、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。、负责组织图纸会审及各专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。、贯彻组织质量保证体系的运行，加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。（四）、施工员岗位职责、认真编制生产计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安
19、全措施。、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。、不得安排无证人员进行特种作业。、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（五）、安全员岗位职责、执行国家、当地政府及公司的要求及有关规章制度，结合
20、本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全交底教育和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行安全三级教育，特殊工种培训、考核工作，并及时做好记录。、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改复查。积极配合公司及政府部门质安大检查。、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故
21、重复发生。、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治安教育。、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施，并建立特殊工种的台帐。（六）、质量员职责、严格执行国家有关建安工程规范、标准和操作规范，根据项目工程质量目标制定措施，组织实施，并对单位工程全过程的质量实行监督。、参加图纸会审及施工计划的编制，对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改，并做好整改反馈工作。、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收，协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作，防止不和格产品用于工程施工。对各工种进行质量技术交底，推行全面质量管理，加强质量监督，对
22、质量验收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作，做好“三检”记录并及时移交给资料员。、协助上级有关部门的质量检查工作。、及时通知工程管理部进行几步到位验收，做好验收的组织工作。、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及时采取技术措施，对施工中出现的质量问题及时制止并整改，严格把好质量关。、及时按规定制作各种砂浆、砼的试块并给予养护送验，做好施工日记。、协助技术负责人创建项目质量攻关小组。、做好质量体系程序文件规定的相关工作。、协助做好环境、安全管理体系的相关工作。（七）、资料员岗位职责、参与项目部各工种进行规范和质量要求学习及技术交底工作，严格执行国家、当地及公司的有关施工技术资料
23、的管理规定和贯标资料要求。、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，和做好备案登记手续。、对不符合要求的分项及时指导整改修复，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。、对各种材料、成品、半成品进场后应做质量验收和资料验收，不合格的材料资料有权拒收。、及时向公司工程部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，纠正存在的缺点。、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好
24、资料协助工作。、认真做好系列贯标资料和技术管理资料归档。（八）、材料员岗位职责、严格执行国家、地方和公司制定的材料材质规范、标准，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰材料。、根据施工组织设计要求和材料工程预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求，对建筑材料做到心中有数，进料事前应货比三家、货真价实、眼中检查检验，应按计划和进度同步跟上。、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和相关的技术资料
25、。、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。、负责按规定及时采购发放劳保用品。、按系列质量体系的要求做好相关工作。（九）、试验员岗位职责、现场设立标准养护室，结合工程现场实际情况在配电室旁设养护砼与砂浆试块。、砌筑约面积为平方米的水池一只，上放一水桶供换水时使用。在养护室内衬海绵等保温材料随时控制室内温度。、养护室内配置温度计，并由试验员负责每天，进行温度、湿度的检查工作。冬季气温低时采用电热加温、喷水提高湿度。做到温度控制在左右，湿度为。、养护室除试验员外，试验员要随时
26、注意其应测的强度。、同批试块试验员应集中堆放养护，搬运过程中要小心轻放，防止破坏，造成缺楞掉角。在制作后，终凝前用钢钉刻制作日期、工程部位、砼设计强度等。（十）、会计岗位职责、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本，做好财务平衡工作。、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。、每次支票回单上交分公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。、积极配合
27、公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和报送月报。第三章 施工机具安排第一节 施工机械安排、基础开挖及运输机械：地下室土方开挖，安排台挖土机械进行大面积的开挖和辆东风车进行土方的运输。、垂直运输机械：根据施工现场施工特点，根据我单位决定考虑台塔吊和台人货两用的施工电梯来完成垂直运输。、砼运输：采用塔吊运输。、场外材料运输配备东风牌自卸车辆。、砼搅拌机械、砂浆搅拌机械：进场搅拌机台，砂浆搅拌机台。、钢筋机械：切断机台，弯曲机台、对焊机台、调直机台等。、水电施工机械：见施工机械设备表。第二节 施工机械的进场计划、基础开挖及运输机械：地下室土方开挖，安排台挖土机械进行大面积的开挖和辆东风车进行土方的
28、运输。、主体施工阶段：待地下室完成施工后，开始安装塔吊及施工电梯。、装修及水电安装施工阶段：进砂浆机、水电安装施工机械。第三节 施工机械退场计划主体施工完以后，砼搅拌机退场。塔吊、施工电梯等外架拆完后才拆除。其它施工机械根据实际情况合理退场至仓库进行保养。、机械设备管理：为满足工程施工需要，及时提供适当的机械设备，确保施工设备处于良好状态，必须加强设备管理。、设备管理使用：施工队机电工程师建立施工队的机械设备台帐，标识各设备状态。机械设备统一编号。新购设备及时办理验收入帐手续。机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定，遵守操作规程，机械操作人员应持证上岗，无证人员不准开机，不得违章指挥、违章作业
29、。本工程的施工电梯搭拆要制定详细的搭拆方案，并报我单位动力科审批后实施，安装完毕后经验收合格并取得签证后方能投入使用，设备上悬挂“安全验收合格”标识。施工现场，应做好施工安全用电，按规定接零接地，实行一机一闸，机械设备的安全防护装置和超高超重限位装置应齐全完好，不完好设备不能投入使用。施工电梯等大型安装及拆除要有详细的施工方案，并由专业部门验收挂牌后方可使用。、机械设备的修理、保养、维护：项目部建立机械设备的检查制度和保养制度，定期对设备进行检查维护，适时进行修理，保持设备良好。机械使用部门应根据设备使用情况和技术状况制定修理计划，修理计划报我单位动力科备查。机械设备维护、保养、修理后由机械管
30、理员填写机械设备修理、保养记录，主要机械设备的修理、保养记录报我单位动力科备查。大中型机械设备大修应由专业人员进行，修好后经验收试运行，合格后方可投入使用。运输车辆的修理和检验执行车管所的规定。机械设备标识机械设备使用部门要根据设备状态进行标识，完好设备粘贴“完好设备”的标识，经保养修理鉴定合格的粘贴“设备保养合格”标识。待修设备粘贴“待修设备”标识，缺配件设备和暂时不能修复的设备可粘贴“停用”标识或“不完好设备”标识，封存设备粘贴“封存”标识。机械设备封存长期（半年以上）不用的设备可进行封存，封存设备要对其进行维护保养，妥善保管，必要时应装箱入库，封存设备重新使用时，应对其检查鉴定，经试运行
31、合格后方可投入使用。机械设备报废具备下列条件之一的机械设备应报废：磨损严重，基础件已损坏，再进行大修也不能达到使用和安全要求的。技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值的。修理费用高，一次修理费用超过原值二分之一价格的。属于国家规定的淘汰机型，无配件来源的。因意外事故损坏无法修理或修理在经济上不如更新的。奖励与处罚 制定奖罚制度：对机械管理工作成绩优良者给予适当奖励和表扬，对责任心不强造成工作损失的机械管理者视情节给予适当处分。第四节 主要机械设备表序号设备名称型号及规格数量制造厂名制造年份额定功率生产能力备注塔吊砼搅拌机钢筋切断机钢筋弯曲机闪光对焊机电渣压力机钢筋调直机交流点焊机木工平刨机木
32、工园盘锯计算机全站仪经纬仪水准仪插入式振动器平板式振动器台称砂浆搅拌机电焊机冲击钻冲击电锤电锯电刨潜水泵切割机砼串筒砼试件模砂浆试件模砼工程质量检测尺砼塌落度筒施工电梯自卸汽车说明：（）机械设备按施工进度计划和实际工作需要提前两天进场。（）小型常规设备和用具未编入本设备表第四章 劳动力安排计划本工程由于工程量较大，工期紧，对劳动力要求强度大。故对本工程的劳动力安排必须准确而详细。为了使本工程能够顺利完工，根据本工程的特点结合施工进度计划与劳动定额，各分项工程的工程量，单独制定详细的全面的劳动力及技术力量需求计划，同时按照倍人力物力准备，确保满足工程需要，对各班工人要进行挑选与培训，由各班组长与
33、施工员挑选有责任心的，有三年以上相关经验的、平时表现良好的工人参加本建安工程的建设，并且登记在册，建立职工档案，加强工人管理，确保各项目标实现。各班工人技术等级至少要在级以上，装修班、木工班选用级的技术好的参与施工。特殊工种全部需持证上岗。具体劳动力计划见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段安装阶段修补阶段普通班泥工班木工班混凝土班钢筋班架子班机械班水电安装第五章 施工现场总体布置第一节 施工现场布置施工现场平面布置将直接影响到整个施工过程中的进度和施工现场的安全文明形象，而施工现场平面布置的好与差将直接影响本工程的现场管理，并体现出我单位施工管理的水平。一、施工现场
34、的布置原则、施工现场平面布置由项目部总体布置，统一协调，项目部按我单位标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下： 、在满足建设单位要求的前提下，结合标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。、在满足施工需要和文明施工 “双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。 、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 、按“双标化”要求布置现场，围墙高度，内外刷白。大门一侧布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和
35、宣传画。大门内侧场地设置花坛、旗杆。、施工现场总体布置（具体布置见施工总平面图）、仓库与材料堆场：现场设置一个临时大型库房，以方便卸放材料，作为周转材料用。、加工场布置：现场设置钢筋加工厂、木工加工场、安装加工棚、混凝土搅拌站、砂浆搅拌站。、临时设施（生活区）。现场将设置职工宿舍及管理员工地办公室、厕所、厨房、餐厅等全部设置建筑物内侧（具体布置见施工总平面图）。、垂直运输机械：现场布置台塔吊和台人货两用的施工电梯。具体位置详平面布置图。、水电布置：水源、电源根据现场建设单位提供的位置而布置，详见平面布置图。、施工道路：利用该区内现有道路为主要进出口。场内主干道设置米宽的施工道路（采用硬化）。四
36、周砌围墙，不多设进出口，以便管理。各施工临时设施用地面积表用途面积位置需用时间现场办公室(彩钢板)见施工总平面图开工后一个星期完成职工宿舍见施工总平面图开工后一个星期完成食堂见施工总平面图开工后一个星期完成餐厅见施工总平面图开工后一个星期完成钢筋加工棚见施工总平面图开工后一个星期完成安装加工棚见施工总平面图开工后一个星期完成木工加工棚见施工总平面图开工后一个星期完成砂堆场见施工总平面图开工后一个星期完成碎石堆场见施工总平面图开工后一个星期完成砌块堆场见施工总平面图主体上层后再进各班组材料仓库见施工总平面图开工后一个星期完成合计第二节 施工临时用电根据施工现场用电设备参数表（见附表一），严格按照
37、国家施工现场临时用电安全技术规范要求，按接零保护系统进行布线，施工总电源从建设方变配电站以二根（*）电缆送入施工方配电房。 、现场施工用电分类()动力设备用电()生活照明用电 、配电房的设置、安装()配电房的设置位置见平面图，面积*,砼地面并铺厚橡胶垫，安装成套标准配电屏。()全部采用电缆。所有施工用电线采用系统三相五线制，分别从配电屏六个漏电保安器配送各分电箱。()配电箱：本工地采用标准化配电箱约个分三类，类为：配电箱，类为：移动开关板，类开关箱。采用保护接零，第一用电设备均单独安装触电保安器，做到三级配电，二级保护，电缆架空设置，且不准直接在金属构件上()照明：本工程采用台的镝钨灯，安装在
38、塔吊顶升站台上，随塔吊升高而升高，装有碰杆，漏电器，刀闸，根* 电缆至塔吊顶升站台铁箱中，开关，整流器，触发器安置在箱中，并装有防雨罩。工地另配有多台碘钨灯作局部施工照明用。、 用电负荷计算动照（）*总*（动照）动*照*总：*（）*电动机额定功率（）电焊机额定功率（）室内照明功率（）室外照明功率（）动机的平均功率数（在施工现场最高为：，一般为）。、需要系数查表选用铜芯多股电缆(*)附表一 施工现场用电设备参数表 序号设备名称规格型号功率(台)数量 （台）取 值值COS塔吊型砼搅拌机型砂浆机钢筋对焊机电焊机钢筋切断机钢筋弯曲机震动器卷扬机压平刨机施工电梯探照灯第三节 施工用水、排水 、施工用水由
39、建设指定点接入，主进水管采用钢管，干管采用钢管，各用水支管采用钢管，每隔安装闸阀，作为施工临时供水，满足生产、生活、消防用水需要。工程高层用水设置：利用地下二层水池用为临时水池，用的加压水泵和的水管将水加压送至楼上各用水点，楼上每层设一阀门，以满足楼上的施工用水要求，加压水泵两台，其中一台备用。施工用水量计算：现场施工用水： () 生活用水量:消防用水量:总用水量:取管径计算： 选用的钢管作供水管可满足需要。 、工地临时排水工地内所有施工废水经沉淀处理后，排入建设方指定的污水井内。生活污水经化粪池排入城市污水井内。第四节 施工现场平面管理施工平面管理由项目部负责管理，施工员组织实施，按计划分片
40、包干管理。现场临设，道路侧面应有排水明沟，且必须保持通畅。现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全制度，五牌二图。施工设备、材料按施工进度分批进场。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图中指定的位置堆放整齐，并做好标识工作，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、架空电线等应有醒目标志，并加以保护，不得移动损坏。各班组要遵守统一的平面管理，施工时做到忙而不乱。现场配置门卫加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。第五节 总平面布置图本工程的
41、施工总平面图见附图。第六章 主要工序施工方法第一节 编制依据、相关的施工图纸及有关协议。、现场的具体环境。、国家有关现行建筑工程施工 验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。第二节 工程流向测量放线土方开挖地下室工程主体结构工程建筑屋面工程建筑装饰装修工程建筑给水、排水电气工程室外工程。第三节 施工总体顺序单体工程施工程序为：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装饰、先土建后设备安装。遵循“先地下，后地上”，“先土建，后设备”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”的原则进行施工。在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实现平面流水交叉作业，利用建筑物长，工作面大的特点，
42、使各工序有序地交叉穿插进行。主体结构封顶，就进行内隔墙以及外围护墙的砌筑，施工顺序从下至上。待主体全部施工完以后。水电暖通等工种的预埋工作要与土建配合。从基础施工开始，就进行预埋，到装修阶段进行水、电、暖通、消防等工种穿线安装工作。设备安装也在土建装修阶段同时进行，不占用总工期。回填土为了不占用工期，与主体交叉进行。第四节 具体分部工程施工顺序一、 基础施工阶段先机械挖地下室土方和人工挖桩基，再进行地下室砼的浇筑。开挖时全部同时开挖。请地勘、设计、监理、质监建设单位验槽。个别基槽地质情况与地勘报告不符的，及时向建设单位、地勘单位及监理单位报告，决定是否超挖。二、 主体施工阶段砼工程：放线扎柱筋验筋支柱模浇筑柱砼支板柱帽模板扎柱帽板钢筋验筋浇板砼。依次按上述顺序依次循环从下往上施工，脚手架搭设与主体施工同时进行，高出结构板面米。安全设施要做到同时设计，
