1彩涂板工程.docx

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1、马钢股份有限公司第三轧钢厂技术改造新建彩色涂层钢板生产线主厂房钢结构制作安装工程第一章 施工组织设计第一节 前 言1.1 编制依据1.1.1 “马鞍山钢铁股份有限公司彩涂板生产线主厂房钢结构制安工程” 施工招标文件、招标答疑会议纪要等。1.1.2 初步设计文件113施工图:初43.45 马钢股份有限公司第三轧钢厂技术改造新建彩色涂层钢板生产线初步设计图集。初43.45 马钢股份有限公司第三轧钢厂技术改造新建彩色涂层钢板生产线初步设计文件。1.1.4 国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准1.1.5 现场条件及类似工程的施工经验。1.2 编制原则 1.2.1 制定切实可行的质量保证

2、措施。认真贯彻执行国家现行标准,施工验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理,确保质量等级达到全部合格标准。 1.2.2 采用先进的施工技术。利用网络计划技术,组织流水施工。保证各工序交叉、有序的进行,综合平衡资源。使整个施工过程达到有节奏均衡连续施工的目标。 1.2.3 组织施工能力强、经验丰富、机械化程度高的施工队伍。 1.2.4 优选施工方案。保证成本、质量、工期、安全等目标的实现。1.3 施工目标 1.3.1 工程质量目标严格恪守合同,按设计及施工规范组织施工,使产品质量符合合同及设计要求,满足国家验收标准,质量等级达到全部合格。1.3.2 工期目标投标工期:150天。(投标文件中要求

3、的合同工期)1.3.3 安全目标杜绝重大安全事故,重大设备事故为零。工伤事故为零。1.3.4 文明施工目标按马钢基本建设和技术改造工程现场管理办法组织施工,争创“文明工地”。第二节 工程概况与特点2.1 工程建设概况工程名称:马钢股份有限公司第三轧钢厂技术改造新建彩色涂层钢板生产线工程工程建设单位:马钢(集团)控股有限公司 工程施工单位:马钢建设公司钢结构分公司 工程设计单位:马钢设计研究院有限责任公司 工程性质:工业厂房 开工日期:2003年8月1日 竣工日期:2003年10月31日 施工图纸情况:未到图 施工合同:待签主管部门文件要求: 主厂房2003年10月底形成. 组织施工的指导思想:

4、根据现场情况,先主厂房柱 吊车梁屋面 墙皮 彩瓦 门窗2.2 工程施工概况2.2.1 建筑设计特点 建筑面积:19400m2; 平面形状:1个盒字形; 工程量:钢结构约3240 t、压型瓦约38800m2。门窗:1620 m2。2.2.2 建筑结构形式:单层工业厂房主厂房为3跨,AB跨为24m,BC跨为36m,CD跨为30m,CC跨为22m;总长276m;总宽90 m; 柱距均为12m;主厂房下柱为管桁架、上柱实腹式焊接H型钢,屋面梁为连续变截面梁。2.2.3建设地点的特征本工程地理位置:位于马鞍山市第三轧钢厂主导风向:东南风最大风速:20.3米/秒年最大降雨量:1522.2mm最高温度:41

5、.1最低温度: -13设防烈度:7度2.2.4施工条件水:生活供水点由甲方指定地点用软水管引到各施工点,主厂房四周均要求设置明沟进行自然排水。电:整个施工区域用电布置见总平面布置图,沿C列线设置施工用电,总功率为1600kvA 380V电源.设多个配电箱(见总平面布置图)。场地平整:柱基础施工完毕后,要求进行土方回填、压实、平整,用300mm厚矿渣作为垫层,以便作为构件堆放、压瓦场地、构件运输和吊机运行路线。场内运输道路: 300mm矿渣填平,钢结构施工完后方进行设备基础开挖。场外运输道路:根据现场情况而定,运输道路必须宽5m,地耐力大于0.87/cm22.2.5 主要工程实物量:见材料预算书

6、。新建彩涂厂构件清单及材料预算(根据招标文件和初步设计估算)序号构件名称材质总量钢材规格用量备注其它1钢柱(主厂房)Q345B1132.214t4578无缝管180t其中管桁架约360t组合截面焊接H型钢约772t 一、除锈等级钢柱和屋面梁、吊车梁除锈等级为Sa2.5,其它为St3 二、油漆二底一中三面高氯化聚乙烯总厚度150um 三、主材全部定尺屋面梁省耗为10%,其余为6% 四、高强螺栓(扭剪型)10.9级 M24 L=100 mm共6500套8.8级 M20 L=65mm共7740套 五、吊车梁是根据G514标准图估算 六、压轨器(河南尤葛)TG43 3100套QU80 1000套 七、

7、所有屋面均为屋面梁(设计答)2198无缝管140t4040t30150t25150t20260t12110t1040t1860t83t2柱间支撑、系杆Q235B220t160612510180t7061001020t12820t3钢吊车梁Q345B337t2031t1670t1495t12120t1012t89t4制动板和边梁Q235B146t875t1018t28a31t1006361t121t5吊车梁联结件Q235B4.8t402 t101t161.2t140.6t6钢轨Q345B62tTG4339tQU8023t7钢锑Q235B16a1.8t4花1.8t8钢栏杆Q235A22t3353.

8、2514t2100m87J432LG10B10035t3043t9屋面支撑等Q235B 247.3t12510200t847.3t10钢柃条Q235B152.46t 10120t高频焊H型钢HA300150610652.5t11钢墙架Q235B93.06tI20a80t810t63t12钢平台Q235B44.55t1025t16070202.512小型 钢20t13零星钢构Q235B79.2tC型槽柱条等79.2t14钢屋面梁(主厂房)Q345B632t1220300t610332t15钢屋面梁(油漆库)Q345B16t61216t16钢柱(油漆库)Q345B28t61428t17钢墙架(油漆

9、库)Q235B24t小型钢12tC型槽和柱条12t18屋面675型宝钢彩板0.8mm1850019墙面820型宝钢彩板0.6mm1900020彩光带820型1.2mm127721彩板包角0.8mm400022海螺塑钢窗2.52.5150023保温隔热防火门4.54.56撑合计:钢结构:3240.6t高强螺栓:14240套彩瓦0.8mm 625型18500 0.6mm 820型19000彩光带820型 1.2mm 1300塑钢窗(海螺) 1500保温隔热防火门 1222.3 施工特点工期紧,厂房结构施工与厂房内设备基础施工交叉进行,协调工作量大,安全工作任务艰巨。第三节 施工管理组织机构3.1

10、项目经理部为确保本工程各项建设目标的实现,对本工程的管理采用项目管理的模式,在公司范围内抽调精干人员,成立本项目经理部,代表本公司全面履行工程承包合同,负责工程从开工到竣工验收全过程的管理,并对工程的工期、质量、安全、效益及文明施工负责。项目部名称: 马钢钢结构公司马钢彩涂厂主厂房钢结构制作安装工程项目部项目下设四部一室:工程部、经营部、物资供应部、财务部和办公室,项目部组成及机构图附后。3.2 项目经理项目经理由张缠锁担任。项目经理职责(1)项目部制定项目管理各业务岗位的工作职责和考核办法,建立内部分配奖罚制度;(2)组织编制项目的质量策划,建立质量、安全保证体系,确保项目质量、安全目标的实

11、现;(3)负责组织工程项目实施过程中的各项管理工作,合理调配项目的人、材、物等生产要素,建立、协调与建设、设计、监理单位及专业公司等方面的联系,确保总网络工期的兑现。(4)加强财务管理,建立项目核算制度,确保项目效益目标的实现。3.3 部门主要职责3.3.1 工程部职责(1)编制项目质量策划,建立项目质量保证体系,编制创优计划及措施;(2)组织编制施工组织总设计;(3)编制项目总进度和月、周施工计划,并组织实施,负责现场协调管理;(4)负责项目安全、文明施工的管理工作;(5)负责项目技术、质量管理作,对工程技术问题提出处理方案,组织实施;(6)组织项目联检评比工作(包括工程进度、质量、安全、文

12、明施工);(7)负责各类技术资料的管理,及时办理各种签证,配合经营部办理经济索赔;(8)组织工程竣工验收、编写施工总结、负责交工资料的归档。3.3.2 经营部职责引入竞争机制,组织工程分发包,履行合同职能;负责对建设单位报量和施工单位报量的审批;负责对材料计划审批和材料核算工作;负责编制、审批施工图预算、办理工程决算;建立健全预算、统计、合同等台帐,组织工程盘点工作。3.3.3 物资供应部职责(1)建立材料分类台帐,负责项目供应材料计划协调及控制工作;(2)负责划分非甲供材界面,按划分类别,实行竟标采购、供应;(3)负责外协施工单位工程设备、材料的供应工作;(4)负责大型施工设备协调管理工作;

13、(5)负责材料核算工作,配合财务提供成本核算依据;3.3.4 财务部职责(1)负责筹集资金,编制收支计划,办理收支业务和项目部日常开销,参与建设公司的资金平衡,并负责公司的财务制度在项目部的贯彻落实;(2)负责项目部的成本核算工作;(3)负责各项计提、摊销的结算工作;(4)编制科目余额表和各项会计报表。3.3.5 办公室职责(1)负责项目部的图纸资料管理;(2)负责项目部的考核工作;(3)组织安排会议,并做好会议纪要的整理、印发工作;(4)负责收集、保存工程声像资料;(5)负责项目部文件管理工作。第四节 施工总体部署4.1 施工部署原则1. 先BC跨后AB、CD、CC跨。2. 先钢结构后彩瓦、

14、门窗。3. 先主体后辅助。3. 先主厂房后设备基础,确保10月31日竣工。4.2 总体施工顺序 柱 吊车梁 屋面梁 屋面维护系统 墙皮维护系统 门窗线路:(50T履带吊)B、C列柱 A、D、C列柱 B、C列吊车梁 BC跨屋盖A、CD列吊车梁 AB跨、CC跨CD跨屋盖 墙皮结构和彩瓦门窗4.3 施工准备工作1、 技术准备(1)积极主动地与业主进行接触,进一步了解现场形地貌和水文地质情况;(2)全面参与业主的前期施工准备工作,了解工艺布置、现场条件以及业主方以对工程的整体部署情况; (3)积极主动与设计单位进行沟通,了解设计意图、工程量情况以及设计发图计划;(4)组织工程技术人员外出考察类似工程的

15、施工情况,编制施工组织总设计。2、 现场准备(1)对施工场地进行粗放线,明确工程各部分的大致位置,积极配合业主方研究并落实保护措施;(2)组织障碍物的拆除施工;(3)对规划的施工临时设施场地进行处理,安排施工临时设施进场;(4)对拟建场地进行二次清理,贯通施工道路,做好场地排水;现场施工用电、水管线布置;(5)组织落实各种施工机具设备的维护保养工作,落实大型机械租用。4.4 工程任务划分和施工力量部署主厂房钢结构制安生产中心承担。主厂房彩瓦和门窗一厂承担。 第五节 施工总进度计划5.1 施工进度安排原则根据业主方的计划工期,建设单位计划网络,设计发图计划,设备定货计划及现场环境,工程特点,结合

16、建设公司施工能力,在技术上可靠,经济上合理的前提下制定网络进度计划。5.2 施工总进度计划2003年8月1日开工,2003年10月31日主厂房完工,2003年11月竣工资料交工。具体见附表:5.3 工程进度保证措施(1)本工程是马钢产业之一,我公司将全力以赴确保工程按计划顺利完成。(2)我公司将该工程作为重点工程,配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持,保证工程进度。(3)推行施工项目管理,组织有力的工程指挥系统进行合理施工部署,统筹确定施工流程,编制切实可行的施工方案、技术措施,通过网络进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。(4)运行网络计划管理工程,实行周计划

17、和甲方定期协调例会制度,并用前锋线法检查工程进度,及进行处理和协调出现的矛盾,提高网络节点正点率。(5)加强工期管理和考核。在对施工进度计划进行分解的基础上,确定各关键工序的工期节点,对施工作业层严格实行工期节点考核,并在工程费用中抽取一定比例的资金作为工期节点考核的单项奖,实行奖罚兑现,以促进作业人员的劳动积极性。(6)为加快进度,充分利用工作面,在上下工序确实需要的情况下,采取歇人不歇机的办法,采用二班作业施工。(7)提高机械化作业水平,加快施工进度,充分发挥大型吊装运输、焊接设备等施工机械,保证各环节进度扣网。(8)钢结构吊装采用吊装机具组合吊装,减少高空作业,加快施工进度。(9)积极推

18、广新技术的实施,以节约材料,缩短工期。(10)根据工艺要求,制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工,最大限度的减少窝工现象。(11)开展多种形式的劳动竞赛,保证施工现场持久的劳动热情,活跃劳动气氛,提高劳动效率。第六节 施工总平面及大临规划6.1 施工总平面布置 施工总平面布置图见附图: 6.1.1 施工生产临时设施 根据现场的实际情况,本工程施工生产临时设施在满足施工需要的前提下,尽可能少的安排相对永久性的设施。 工棚:现场工人休息室及工具房全部采用铁皮活动工棚,共10间 项目部:由甲方指定地点。 周转材料堆场:根据施工作业点就近摆放整齐。 6.1.2 施工临时道路 中标后根据实际情况而

19、定。 6.1.3 施工临时用水、电(1)施工临时用水:根据提供临水源面布置。(2)施工临时用电:利用业主方提供的施工变压器,采用3185+150埋地电缆敷设至各施工用电点,各用电点设自动开关箱。 高峰期用电总容量1600kvA 6.1.4 厂房四周均要求甲方设置明沟排水。6.2 施工总平面管理项目经理部下设的工程管理部是施工总平面的归口管理部门,负责施工总平面、道路、场地、施工大临布置的具体规划和日常协调管理工作,保证水、电、道路和排水畅通。工程管理部根据工程进度对总平面实行动态管理,使之更切合现场实际,保证施工生产正常进行。大宗材料及构件、大型施工机具设备及施工临时设施进场,由工程管理部统一

20、安排,按计划进场,不得随意堆放和停置。第七节 工程质量管理7.1 工程质量目标 质量目标:单位工程合格率100%,分项工程合格率100%。7.2 质量管理机构7.3工程质量保证措施7.3.1施工准备阶段的质量控制 (1)参加图纸会审和设计交底工作。对施工组织设计,要求进行两个方面的控制。 (2)检查临时工程是否符合工程质量和使用要求,检查施工机具设备是否可以进入正常生产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格,检查施工人员是否进入正常和作业状态。对材料要核实产品合格证,或在使用前复检,以确认原材料的真实质量,保证其符合设计要求。7.3.2施工阶段的质量控制 (1)加强对施

21、工工艺的质量控制。在施工过程中,要预先对作业者进行工艺过程的技术交底,交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程,同时要求作业者认真按工艺卡进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 (2)加强对施工工序的质量控制。施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测,采取相应的技术和管理措施,以消除控制点的质量现状与质量控制目标之间的差距。7.3.3控制点的管理 (1)各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表,绘制工艺流程图,编制作业指导书,经技术主管部门审核,报上级有关部门备案。 (2)施工班组接到控制点文件后,认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方案,保证在施

22、工过程中按要求施工操作,同时填写记录。 (3)项目部专职检查员接到质量控制点的报表后,按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查,并在施工过程中重点控制。 (4)作业班组要组织QC小组进行活动,保证质量体系的PDCA循环,保证施工质量,同时各队要组织技术攻关。 (5)项目部认真监督检查,并制定奖惩条例,奖优罚劣。7.3.4加强施工现场质量管理 (1)在施工现场参战职工中开展质量教育活动,强化质量意识,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想和全心全意为用户服务的作风。 (2)各参加单位都要遵照建设公司关于开展质量活动日活动的要求,认真组织所完成的任务,认真进行总结分析,找出经验教训,制定下周质量改进

23、保证措施。 (3)做好图纸自审、会审工作,并按分部、分项工程和主要质量控制环节,进度技术交底(书面、交底会等)。 (4)严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工,严明施工纪律。两级公司都要严格执行建设公司颁发的质量监督检查工作条例。 (5)加强计量管理,按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测,按要求精度配齐有关计量器具,并严格执行周检、抽检、不合格计量器具不准使用。7.3.5建筑工程技术质量保证措施 (1)凡是进入施工现场工程用料、半成品建筑材料,必须要有材质合格证、复检证及产品合格证,否则不得使用。 (2)认真执行“自检、互检、专检”三关检查制度,经检查前道工序不合格的产品

24、,下道工序不许进行施工。 (3)钢材代用时,必须办理材料代用手续,必须监理、设计人员签字方可使用。 (4)施工中的技术资料要随工程进度及时填写签证、收集、整理技术资料工作要与施工同步进行。 (5)施工时要严格按照施工图和验收规范与操作规程施工,不合格构件不准进行下道工序。7.3.6安装工程主要技术质量保证措施 (1)所用钢材、焊接材料、工具、机械设备等必须有产品合格证,并按技术要求使用,焊条在使用前必须按规定温度进行烘焙,使用时用手提焊条保温筒,随用随取。 (2)所用计量器具必须检测合格。 (3)加强施工过程测量控制,提高测量精度,及时提供阶段性测量资料,为下道工序提供准确依据。 (4)按设计

25、图纸编制详细的分项工程施工作业设计,明确具体的安装操作方法及步骤,确定好吊点、吊索具的规格型号。并在开工前进行技术交底。编制单位工程质量计划及分部分项工程质量检测计划,使质量控制有手段、有目标、有方法。7.3.7工程执行的标准、规格、规程GB 50026-93 工程测量规范GB 3323-87 钢熔化对焊接接头射线照相的质量分级GB 11345-89 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析GB 50212-91 建筑防腐蚀工程施工质量及验收规范JBJ 18-91 钢筋焊接及验收规程JBJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准JBJ 81-91 建筑钢结构焊接规程YB 9254-95 钢结

26、构制作安装施工规程GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范YB/T 9256-96 钢结构、管道涂装技术规程JGJ/T121-99 工程网络计划技术规范GB/T 50328-2001 建设工程文件归挡整理规范 GB/T 50326-2001 建设工程项目管理规范GB 50278-98 起重机设备安装工程施工及验收规范JGJ 59-59 建筑施工安全检查标准工程测量规范 (条文说明)建筑钢结构焊接规程 (条文说明)建筑施工安全检查标准 辅导材料新编常用材料计算手册实用五金手册建筑施工手册工程建筑标准强制条文 (房间建筑部分)实用工程建设监理手册实用建筑工程施工及验收手册冶炼工程质量

27、监督与管理第八节 安全施工措施8.1安全管理8.1.1安全目标 死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故为零8.1.2安全管理机构 安全管理机构成详见安全管理机构图8.1.3安全管理措施 (1)工程开工前,项目经理部建立健全安全生产管理机构和安全教育制度。(2)项目经理部及作业层建立健全安全例会、安全检查制度。 (3)安全活动内业资料应有专人负责收集管理。 (4)单位工程开工前,结合施工方案,编制详细的施工安全措施。 (5)项目经理部及作业层各级安全管理部门和管理人员,严格遵守划分的区域范围内的安全检查职能。检查、督促作业层严格安全操作规程操作,严禁违章指挥,违章操作。 (6)技术人员在

28、施工前,进行技术交底时,必须同时进行安全技术交底,并有具体的安全技术措施交施工班组,并要班组签字。 (7)班组长每天安排工作时,必须做好安全交底和防范工作,使班组成员时刻保持高度的安全警惕性。 (8)进入施工现场人员,作业人员严面礼格执行劳保穿戴制度,不符合要求,不得进入现场,不得上岗作业。 (9)强化施工用电、高空作业、起重安装、动火作业及临边洞口等重点部位的安全防护措施的落实和检查督促。 (10)施工现场各作业场所及要害部位悬挂各类相应的安全标牌。 (11)积极配合保卫部门做好防火、防盗工作,加强民工管理。 (12)严格执行安全生产考核制度。8.1.4安全措施 (1)管理1)落实安全交底制

29、度,工长应按分部分项工程进行书面安全技术交底,并交到作业班组,签字要签全。2)脚手架搭设要有方案,并由项目部总工批准后方可施工,搭设完要由工长、安全员及使用的班组长签字验收合格后才可投入使用。3)模具式、异形脚手架要经过计算,要制定详细的搭设方案报到项目部总工审批。项目部验收标准严格执行。 (2)安全防护措施1)脚手架A、本工程搭设的脚手架,操作平台满辅钢跳板或木跳板。B、脚手架四周的地面应沿立杆底座辅设50mm厚的木跳板。C、立杆间距1.5m,横杆间距1.2m,每排间距不大于1m。D、两山墙转角处及纵横处每隔7根立杆设剪力撑一道并与水平杆成45-60度的夹角。E、操作平台应满铺脚手板,与建筑

30、物空隙不得小于20厘米,不得设探头板。2)洞口、临边防护洞口周边设一道牢固的防护栏杆。3)高空作业防护A、高空作业人员应佩带安全带,安全带应挂在牢固的固定上。B、高处作业的物料、竣工清理的施工垃圾等不得从高空向下抛撒。4)施工料具存放安全要求钢管、支撑进场或拆除后,应堆放在堆放架内,防止滑下伤人。5)临时用电安全防护临时用电线路布置应严格按照三相五线制布线。6)施工机械安全防护A、施工队开工前应提出机械使用计划,所有施工机械进场应建立原始档案,并会同公司机械管理部门一齐验收,办理“合格使用交付书”。B、各机械设备要挂有设备的“安全操作规程”并抽司机进行“琢性能交底”。C、各机械在使用过程中,要

31、进行定期检测,进行设备运行记录,包括安全运行、维修、保养等内容。7)安全技术要求及措施A、卷扬机应搭设防砸、防雨操作棚,卷扬机应按要求设置牢固的地锚以固定机身,传动部分必须设置防护罩,导向滑轮不得用开式拉板式滑轮。B、砂轮机应使用单向开关,砂轮必须装设不小于108度的防护罩和牢固的工件拖架,严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25cm的砂轮。C、钢丝绳应有足够的安全系数,要加强日常检查,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油蕊外露的均不得使用。D、司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作,加强日常保养工作,认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的十安保养制度。E、吊车要设专人

32、指挥,指挥信号要明显,准确,不得旁拉斜吊,不得超负荷吊装。第九节 文明施工保证措施9.1文明施工目标按建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准及马鞍山市、马钢公司的有关规定达到优良工地标准。9.2文明施工管理体系 9.3文明施工管理职责1)公司施工副经理分管公司文明施工工作,贯彻执行各项法律、法规和公司规章制度,总结经验,表彰先进。2)公司项目管理部组织检查公司各项的文明施工情况,对检查出的问题,下达整改通知并督促整改。3)项目经理对本项目文明施工负全面责任,同时也受到业主有关部门的监督。项目经理结合公司相关标准,制订文明施工规划,实行区域责任制。4)项目部施工副经理在项目上对工地文明施工负

33、直接责任,对项目经理负责。项目副经理要把项目经理的文明施工的宗旨贯彻到每一级施工负责人,在项目经理的领导下,达到优良标准的施工现场。5)项目总工程师组织编制施工总规划,规划现场施工道路、水、电布置及各项临时设施的布置。6)工程技术部负责人在项目部副经理的直接领导下,管理本工程的文明施工工作。工程技术部负责人在工地上定期组织检查工地的文明施工,同时督促下属人员监督工地的文明施工状况。7)工程技术部调度在工程部负责人的领导下,对工地上的各专业作业处和施工班组进行监督,结合施工本专业、临时设施、施工道路和场地排水等是否按总图要求堆放,如没有按要求放置或达不到文明施工要求的发出整改通知书,勒令有关人员

34、限期整改完成。8)各专业处施工人员受项目经理的领导,在施工中受工程技术部的直接管理,负责管理好下属的各个作业班组在完成施工任务的同时,还必须搞好工地的文明施工建设。9.4保证文明施工的具体措施9.4.1 文明施工的一般规定1、施工现场设“五牌二图”与安全牌五牌:施工单位及工地名称牌 安全生产六大纪律牌 防火须知牌 安全生产无重大事故日计数牌 工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌二图:施工总平面图 工地文明卫生包干责任图图牌固定设置在现场内主要进出口,规格统一,位置合理。安装端正,线条清晰、表示明确。现场设安全生产宣传牌,主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设醒目的安全标语或合适的

35、安全警示牌。2、施工人员进入施工现场,必须做好标准化作业施工,正确使用安全帽、工作服等劳动保护用品。3、现场施工休息室、工具房、材料房,采用彩板工具房统一安放,排列整齐。4、树立相互协作、业主利益至上的意识,同兄弟单位保持良好的协作关系,以创造良好的施工环境。9.4.2 文明施工具体措施1、为了把本工程施工现场创造为一类施工现场,我公司将加强施工过程的现场管理,严格按业主要求,严格文明施工管理,定期组织检查,在施工现场搞“标准化工地”评比检查活动,创建“标准化工地”。2、严格按施工总平面规划设置各项临时设施。临时设施做到外观整齐、协调。3、大宗材料、成品、半成品、机具设备等按工程进度的需要进场

36、,按指定地点有序堆放,不随意侵占场内道路和增设道口。4、保持道路畅通、无积水,垃圾及时外运处理,施工废水经沉淀池沉淀后排入附近的雨排水管道。5、砖、石、砂堆放整齐,随用随整理,不乱抛乱铺。钢模板、各种管材、木材、电缆、彩板、钢材等,归类堆放,码放整齐。边角余料集中堆放。6、土方施工期间,土方车运行路线,在审批后的运行线路上运输土方或渣土。驶出现场和土方堆场的车辆,必须设专人清理干净汽车车轮后,才能行驶上正式道路。混凝土浇注期间,混凝土运输车辆所经过的道路、转弯处、厂区铁路平交道口设专人清理。防止混凝土运输车内的混凝土的滴淌而污染道路。7、施工现场用水、用电设施的安装放使用必须符合有关要求,临时

37、接用要提出申请、按批复实施,严禁随意接水接电。8、办公室、工具房要内外整洁,墙上图案、标牌悬挂整齐,机具物品摆放整齐。9、现场消防管道按照施工组织总设计进行布置,施工区域内按规定设置各种消防器材。10、项目经理部办公室负责治安保卫工作,在业主保卫部门的领导下,开展治安保卫工作。11、施工现场必须做到工完场清,及时清理现场。9.4.3 成品、半成品及设备保护措施1、对于上道工序已完成的工作如地坪、设备基础等,都必须注意保护。2、安装好的钢结构、彩板应注意保护,不得碰撞损坏。9.4.4 施工环保措施1、遵守中华人民共和国坏境保护法和马鞍山市、马钢公司有关规定,防止环境污染。2、施工现场设专人及时洒

38、水,减少扬尘。3、砂浆搅拌机作业排除的污水、清洗机械排除的污水必须排放到沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线。4、防止施工噪声污染,施工现场应遵照建筑施工场所噪声限值(GB12523-90)制定降噪的相应制度和措施。第十节 季节性施工技术措施10.1 冬季施工技术措施本工程的总工期为77天,在施工过程中要经历冬季,按照国家的施工技术规程的规定,日平均气温连续五天低于5即进入冬期施工,所以在该区间施工需采取冬期施工方能正常施工。10.1.1 冬期施工技术措施的编制进入冬期施工前,项目总工程师组织工程部技术人员编制冬期施工技术措施,报业主和监理审批后执行,保证工程施工的各项措施都能得到保证,并确保冬期

39、的施工质量和进度。结合我单位长期在马鞍山市冬期施工的经验和本工程特点,编制冬期施工技术措施。冬期施工技术措施按照“经济、合理、能保证工程质量”的原则进行。10.1.2 冬期钢结构工程施工技术措施10.1.2.1 钢结构加工制作及安装用的钢尺量具与土建施工使用的钢尺、量具为同一精度级别并经同一检测部门检测,土建结构和钢结构采取不同的温度膨胀系数差值调整措施。10.1.2.2 负温下钢结构焊接用的焊条、焊丝,在满足设计强度要求的前提下,选择屈服强度较低,冲击韧性较好的低氢型焊条。重要结构采用高韧性超低氢型焊条。10.1.2.3 钢结构在负温下放样时,切割铣刨的尺寸,计入在负温度下钢材收缩的影响。1

40、0.1.2.4 负温下焊接中厚钢板、厚钢板、厚钢管的预热温度由试验确定,露天焊接时,搭设临时护棚。10.1.2.5 雨雪天气或构件上有薄冰时不得进行涂刷工作。10.1.2.6 运输、堆存钢结构时,采取防滑措施。绑扎、起吊构件用的钢索与构件直接接触时,加防滑隔垫。10.1.2.7 柱子、主梁、支撑等大构件安装时立即进行校正,位置校正正确后立即进行固定。当天安装的构件,形成空间稳定体系。10.1.3 吊车行走时,场地采取防滑措施,地基必须坚实。10.1.4 冬期装饰工程施工中的措施10.1.5.1 照明或取暖的灯具等架设时,其离地高度和离物距离均要符合要求,并经常检查。10.1.6.1 结构施工时

41、,采取防滑措施。10.1.6.2 采用保温、加热措施时防止烫伤。10.2 雨季施工技术措施10.2.1 雨季施工前组织有关部门和人员对现场作全面核查,施工道路、施工用水、施工用电及施工排水保证畅通,施工机械、电气设备、生产生活等设施保证完好。设专人负责明沟排水的疏通和维修,保证施工道路不积水,注意收集气象预报资料,现场设晴雨表,配备足够的抽水设备以应急。10.2.2 现场防雨措施10.2.2.1 各种固定机械设备、电气设备、配电箱,搭设防雨棚,移动设备、配电箱用雨具覆盖。10.2.2.2 现场临时设施定期进行安全检查,发现问题及时处理。10.2.2.3 易锈蚀的建筑材料及怕雨的建筑材料做好及时处理。第十一节 资源配置11.1 人力资源配置劳动力需求计划表时间(月) 人数(人)工种2003年(8月)2002年(9月)2002年(10月)一、管理人员121212小计:121212二、结构制安铆工202020超重666电焊303030气焊884司机666小计:707066总计:82827811.2 主要施工机械设备需求

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