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1、副本金昌市林业局金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段投标文件投标人：金昌市北国建筑安装工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）二O一五年三月十七日目 录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、法定代表人授权委托书四、投标保证金五、工程造价文件六、施工组织设计或设计方案七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料十、其 他 材 料一、投标函及投标函附录（一）投 标 函致: 金昌市林业局 在考察现场并充分研究金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）： RMB￥： 元的投标价格
2、和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，实施和完成本工程并修补其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包括：安全文明施工费RMB￥： 元如果我方中标，我方保证在2015年3月22日或按照合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工， 20天（日历天）内竣工，并确保工程质量达到 合格 标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括其所有附属文件，将构成双方之间具有约束力的
3、合同文件。投标人：金昌市北国建筑安装工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）日 期：2015年3月17日（二）投标函附录项目名称：金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段 序 号条款内容合同条款号约定内容备注1项目经理（建造师）1.5姓名：张述明2工期1.14 20 日历天3承包人履约担保金额41.34分包38不分包5误期违约金35.26误期违约金最高限额35.27质量标准15合格8预付款额度249预付款保函金额41.310质量保证金扣留百分比3311质量保证金额度33备注：投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出其他有利于招标人的承诺。此类承诺可
4、在本表中予以补充填写。投标人（盖单位章）：法人代表或委托代理人（签字）：日 期： 2015年3月17日二、法定代表人身份证明投标人名称：金昌市北国建筑安装工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址：金昌市金冶里5-161号 成立时间: 1999 年 04 月 29 日经营期限：至 2016 年04 月28 日 姓 名： 于佰畅 性别： 男 年龄： 74岁 职务：董事长 身份证号码：620302194112080838系金昌市北国建筑安装工程有限公司的法定代表人。 特此证明。 投标人：金昌市北国建筑安装工程有限公司（盖单位章）2015年3月17日 (法定代表人身份证明复印件附后)三、法定代表
5、人授权委托书本人 于佰畅 (姓名)系 金昌市北国建筑安装工程有限公司 的法定代表人，现委托 于永刚 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：60日历天代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：金昌市北国建筑安装工程有限公司（盖单位章） 法定代表人： （签字）委托代理人： （签字）身份证号码： 620302196808200817 2015年3月17日(委托代理人身份证明复印件附后)四、投标保证金 保函编号： 金昌市林业局： 鉴于金昌市
6、北国建筑安装工程有限公司（以下称“投标人”）参加你方金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段（项目名称）施工的投标，金昌市北国建筑安装工程有限公司（担保人名称）（以下简称“我方”）受该投标人委托，在此无条件地、不可撤消地保证：一旦收到你方提出的下述任何一种事实的书面通知，在7日内无条件向你方支付总额不超过肆万元（投标保函额度）的任何你方要求的金额：1. 投标人在规定的投标文件有效期内撤消或修改其投标文件。2. 投标人在收到中标通知书后无正当理由而未在规定期限内与贵方签署合同。3. 投标人在收到中标通知书后未能在招标文件规定期限内向贵方提交招标文件所要求的履约担保。本保函在投标有效期内保持
7、有效，除非我方提前终止或解除本保函。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。保函失效后请将本保函交投标人退回我方注销。本保函项下所有权利和义务均受中华人民共和国法律管辖和制约。投标人名称：金昌市北国建筑安装工程有限公司(单位盖章)法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址：金昌市金冶里5-161号 邮政编码： 737100 电 话： 0935-8214409 传 真： 0935-8214409 2015年3月17日 投标保证金收据复印件 五、工程造价文件金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段施工图预算书投标总报价（小写）： （大写）： 投标人：金昌市北国建筑安装工程有限公司
8、（盖单位章）法定代表人或委托代理人： （签字）编制人： （签字并盖章）编制日期：2015年3月17日投标总报价汇总表项目名称: 金昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段 序号工程项目名称合计(元)备注一土建工程分部工程123二安装工程分部工程123三设备费用12四其他1安全文明施工费此费用包含在投标报价中2规费社会保障费和住房公积金不进入投标报价五投标报价调整调整说明六合 计投标总报价(大写): 注:评标办法要求单列的安全生产措施费,已包含在安全文明施工费内.投标人: 金昌市北国建筑安装工程有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 2015年3月17日六、施工组织设计金
9、昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）八标段施工组织设计金昌市北国建筑安装工程有限公司二O一五年三月十七日目 录第一章、编制依据、编制原则第二章、工程概况第三章、总体施工部署第四章、组织机构及队伍部署第五章、施工技术方案及主要分部分项工程第六章、拟投入的主要施工机械设备情况第七章、劳动力安排计划第八章、确保工程质量的技术组织措施第九章、执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施第十章、确保安全生产的技术组织措施第十一章、确保文明施工技术组织措施第十二章、确保工程进度的技术组织措施第十三章、施工总平面图第十四章、施工期间突发事件的预防和处理措施第十五章、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施第十六章、
10、交通安全、消防及治安措施第十七章、工程竣工验交及保修措施第十八章、降低工程造价措施第十九章、竞争措施第二十章、施工场治安保卫管理计划第二十一章 与成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第二十二章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第二十三章 与发包人、监理及设计单位的配合第二十四章 地下管线保护等措施第二十五章 拟采用的新技术、新工艺、新材料第二十六章 合理化建议第二十七章 附表附表：1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开竣工日期和施工进度表5、施工总平面图6、临时用地表第一章、编制依据及编制原则1.1编制依据1）、金
11、昌市高速公路枢纽区绿化一期工程（施工）招标文件、业主提供的其它资料。2）、现场踏勘的实际情况。3）、施工相关技术规范及验评标准。4）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例（国务院第279 号令）工程建设标准强制性条文建设工程质量管理条例建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）园林绿化工程施工及验收规范（CJJ 82-2012）工程测量规范（GB50026-2007）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）
12、建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）建筑施工安全检查评分标准（JGJ592011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）其它现行的有关规范和各种法规、制度等5）、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。1.2编制原则1）、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3）、遵循施
13、工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5）、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安
14、全纪律，严格按规章程序办事。6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8）、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和金昌市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工工地”。第二章、工程概况本工程为金昌市高速公路枢纽区绿化一期
15、工程八标段，主要施工内容为荒造区开沟客土工程10条林带，每条3沟共30沟，客土土方为壤土（东面），工程量34308M3。第三章、总体施工部署3.1总体施工目标3.1.1质量目标做精品工程、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。3.1.2工期目标计划开工日期2015年3月22日,计划竣工日期2015年4月11日,日历工期20天。3.1.3安全生产目标1）、无人身重伤及其以上事故。2）、无等级火警事故。3）、无机械及重大、大交通事故。3.1.4文明施工目标1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）、创文明施工标段，创文明施工项目经
16、理部。3.1.5环境保护目标1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合金昌市相关规定要求。3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。3.2总体施工方案3.2.1土石方工程施工方案施工采用机械挖装，自卸车运弃。第四章、组织机构及队伍部署4.1组织机构如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富工程施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便
17、短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。4.2工作班子成员职务职责说明4.2.1项目经理主要职责代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。4.2.2项目副经理主要职责在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检
18、查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。4.2.3项目总工程师主要职责在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。4.3施工队伍部署项目经理部下设六个生产工班，实行三班倒作业，承担本标段工程施工任务。项目经
19、理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。第五章、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法5.1施工准备中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先
20、进的施工机械设备及测试、检验器具。并 进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。5.1.1测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。5.1.2临时工程及道路根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满
21、足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。5.1.3施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水不足时使用。分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部,主要负责人配备手机，负责对内对外联络，技术人员、现场领工人员配对讲机联络。5.2、主要分部分项工程施工方案5.2.1、场地清除除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被
22、和保留物以外，在用地范围内的所有垃圾应予以清除运走。原地面的表土、草皮，应按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围清除，并运到指定的地点备用或废弃。5.2.2砂砾土开挖1)土方开挖采用机械开挖。开挖机械采用ZL50型装载机、1.0M3反铲挖掘机。开挖时根据工程量、进度安排分机、分区开挖，并根据运土需要留置好运输车道。在开挖过程中，用水准仪随时检测开挖深度，以避免超挖或欠挖。挖方段土方根据测控粗挖测控精修的程序进行，准确控制高程、平面位置及坡度。开挖中，如果在开挖到施工图标明的高程或位置后，发现地基中存在地质缺陷，应及时报告工程师，并根据工程师对这些地基缺陷的处理办法再施开挖。开挖完成后，施工作业
23、队和项目经理部工程技术人员将详细的施工记录和测量数据报工程师验收。2）土方外运土方运输机械采用5T及5T以上自卸式汽车，在挖土区由机械装车，运至填土区指定位置卸土，流水、循环作业。3）换种植土砂砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。种植土采用机械拉运进场，人工配合回填、整形。种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，
24、防止病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。4）、土壤、土质的准备1、铺设表土A、覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。B、通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。C、表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。D、表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。植物生长的最小土层厚度 植物种类植物生长的最小土层厚度(m
25、)植物种类植物生长的最小土层厚度(m)草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.50E、对于土方工作，以及局部地区的土方调整，考虑自然沉降因素，整理时使土方的高度略高于设计标高高度23厘米左右，同时保证自然的排水坡度。F、分析土壤的测试报告，针对所存在的问题采取措施，盐碱性的土壤，须进行改良，达到脱盐土的标准，即含盐量小于1克/千克。粘性土、砂质土也要进行改良。在苗木栽植前，增施腐熟的有机肥，改善土壤的理化性质，形成团粒结构。如土壤粘性过重，则在大树种植穴内掺砂进行调整。第六章、拟投入的主要施工机械设备情况(见附表)第七章、劳动力安排计划(见附表)第八章、确保工程
26、质量的技术组织措施8.1质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术
27、、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。8.2质量保证体系强化全面质量管理，针对本合
28、同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。“质量保证体系框图”见“图8-2”。8.3质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师
29、、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。8.3.1项目经理质量管理职责：1）、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2）、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4）、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工
30、，并审核督促检查处置方案和预防措施。5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。8.3.2总工程师（主管工程师）质量管理职责：1）、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2）、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。4）、负责质量记录的检查和审核。8.3.3工长质量管理
31、职责：1）、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2）、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。3）、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。8.3.4质检工程师质量管理职责：1）、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3）、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4）、编报质量记录。8.3.5试验工程师质量管理职责：1
32、）、负责原材料检验、试验工作；2）、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3）、负责施工过程中的试验资料记录。8.4 质量保证措施8.4.1确保工程质量的组织措施1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。2）、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调
33、、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作
34、为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5）、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6）、为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。7）、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作
35、业的需要。8）、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。8.4.2确保工程质量的技术措施1）、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩
36、。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3）、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4）、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到
37、各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5）、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。6）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工
38、程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。7）、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8）、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。9）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设
39、计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。10）、认真贯彻9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。第九章、 执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施工程建设标准强制性条文是贯彻建设工程质量管理条例的一项重大举措，为从根本上避免各种质量和安全事故的发生，奠定了法律基础工程建设标准强制
40、性条文是技术法规，是工程建设理论和实践结合的产物，严格贯彻和执行强制性条文，是保证工程质量安全的核心。为此，投标人制订如下执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施：一、要求所有工程建设活动的参与者，也包括管理者和技术人员，都应当熟悉、了解和遵守工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分），把学习强制性标准当作了今年工作的首要任务。二、“强制性条文”已经成为工程技术活动和工程质量监督管理的基本依据，这是我们手中的武器。质量控制工作，紧紧依靠和充分利用这个武器。三、抓好工程建设标准强制性条文的学习培训工作。以实施导则为教材，采取多种方式宣传强制性条文，搞好培训工作。学习了解强制性条文的基本内容，提高对落
41、实强制性条文重要性、紧迫性的认识，提高依法查处违反强制性条文行为的能力；接受建设行政主管部门委托执法的建设工程质量监督机构、建设工程安全监督机构的监督检查。要熟练掌握强制性条文以外，还要在平时积累经验，进行典型案例分析，查找落实强制性条文的薄弱环节，及时引导，把事故苗头消灭在萌芽状态；单位的主要负责人应带领工程技术人员和施工操作人员认真学习标准，提高标准化意识，增强贯彻强制性条文的自觉性。四、要严格用强制性标准规范施工现场的安全生产、环境保护、文明施工等活动，在勘察、设计、施工各个阶段的各个环节，更加重视强制性标准的执行与监控。通过有法必依、执法必严、违法必究，增强工程建设有关各方落实强制性条
42、文的自觉性。五、广大工程技术人员应积极以现行工程建设标准为技术指导及技术依据，开展自己的技术活动。现行的工程建设技术标准已基本覆盖了工程建设的各个领域和各个环节，而且其中的技术要求或实现某一目标的技术途径都是有可靠基础和成熟应用经验，且切实可行的，在一定程度上体现着国家的技术经济政策。以往的经验已经说明，在建设工程施工验收过程中严格执行国家现行标准，就能够保证工程的质量与安全。此外，认真学习和掌握强制性条文是所有工程技术人员所必需的。这可以帮助我们准确把握技术活动的关键环节，从而确保自身的技术活动是在法律法规允许的范围内。但绝对不能把强制性条文视为保证工程质量的充分条件，亦即不能把强制性条文作
43、为自身技术活动的惟一依据。必须清醒地认识强制性条文和强制性标准，在此还要提请大家注意，无论强制性条文还是强制性标准，均有一定的时效性，是不断发展变化的。六、我们在贯彻执行强制性条文时，必须在全面理解、掌握原强制性标准相关条文的基础上，准确把握强制性条文的实质。第十章、确保安全生产的技术组织措施10.1安全目标1）、无人身重伤及其以上事故。2）、无等级火警事故。3）、无机械及重大、大交通事故。10.2安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。10.2.1组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检
44、查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。10.2.2工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，
