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1、三、（20分） 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。表3-1 风险对项目产生的影响问题：1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。2、图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？3工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生
2、了质量事故，会影响到哪些工作？4如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？知识点：本题考点涉及教材工程项目组织与管理中的工程项目进度管理、费用管理、风险管理的有关内容，以及教材项目决策分析与评价中的不确定性分析与风险分析的有关内容。答案：1、项目事故损失量的期望值=0.065+0.1580+0.0318+04345+05016+0.0670+0.0830+0.0490+0.665+0.1860+0.0345=65.84（万元）2、按照B、C、H顺序安排。3、会影响到G、H、L三项关键工作。4、实际损失=45+16=61（万元）该项目实际工期变更为21个月。四、（20分
3、）某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。表41 A、B方案财务净现金流量 单位：万元年份1234-10A方案净现金流量-42000400050006600B方案净现金流量-36000300050005600在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分
4、析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。问题：1、计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6）。2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？3、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。4、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中的财务盈利能力分析、经济效益与费用的识别、社会评价的有关内容。答案：1、A方案的净现值B方案的净现值NPVB=-36000（P/F，6，1）+3000（P/F，6，2）+5600（P/F，6，
5、3）+5600（P/A，6，7）（P/F，6，3）=-846.56万元A、B方案在财务上都不可行2、经济费用中不应包括企业所得税、国内利息支出；经济效益中不应包括污水处理费收入。3、社会评价的主要内容包括：社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。见图4-1。乙咨询工程师的观点正确。理由：该污水处理厂所在地的居民会受到本项目的影响，可能会对项目的实施产生影响，应获得他们对项目的支持。4、咨询工程师应推荐选择B方案，因为该项目属于非经营性项目（或市场配置资源失灵的项目，或公共产品特征的项目，或外部效果显著的项目，或公共基础设施项目），财务分析结果不能作为投资决策的依据，需根据项目方
6、案经济分析结果，判断其经济合理性。五、（25分） 某公司有A、B、C3项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析，结果如图5.1所示。为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时问序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t（/2，n-2）=2.04，S0=140（其中=0.025，n=30）。问题：1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C
7、各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。3、根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中市场分析与战略分析的有关内容。答案：1A是“问题”业务。特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。B是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力，又具有竞争力，是市场中的领先者，行业处于成长期。策略是重点发展，追加投资，扩大业务
8、规模。C是“金牛”业务。特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。2甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。移动平均法是一种时间序列法（或延伸预测法，或趋势外推法），且一般只适用于短期（或近期）预测；一元回归分析方法属于因果分析方法，适用于短、中、长期（或中长期，或长期）预测。3、在=0.025的显著性检验水平上，2015年该产品需求量的区间应为：3000t（/2，n-2）S0=3000204140即2015年的需求量在（2714，4，32856）区间的概率为97.5
9、。六、（25分） 某新建项目设计生产能力为550万吨/年，总投资140000万元。其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3，市场投资组合预期收益率为8，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7。所得税税率为25。项目达到正常生产年份的营业总收人为t25000力元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元。可变成本21000万元。（收入和成本均以不含增值税价格表
10、示）在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表6-1。表6.1 可能事件及其对应的财务净现值销售收入经营成本投资/万元变化状态概率变化状态概率净现值/万元-20%0.210344-20%0.2500.5-33304+20%0.3-77557-20%0.28703614000000.500.543388+20%0.3-864-20%0.2163712+20%0.2500.5120064+20%0.375812问题：1、计算本项目融资方案的总体税后资金成本。2、计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。3、计算本项目财务净现值大于
11、等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。4、说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中融资方案设计和优化、资金成本、不确定性分析和风险分析、财务评价的有关内容。答案：1资本金的成本Ks=社会无风险投资收益率Rf+项目的投资风险系数（市场投资组合预期收益Rm-社会无风险投资收益率Rt）资本金的成本=3+1（8-3）=8总体税后资金成本=835+7（1-25）（1-35）=6.21252、BFP（生产能力利用率）=年总固定成本/（年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加）=42500/（125000-21000-1200）=41.343、第一种算
12、法：计算净现值的组合概率，将净现值从小到大顺序排列，并计算财务净现值小于等于零的概率。PNPV0=0.35+（0.4-0.35）864/（864+10344）=0.354或PNPV0=0.65+（0.8-0.65）10344/（864+10344）=0.788或PNPV0=0.8-（08-0.65）864/（864+10344）=0.788说明本项目抗风险性能力较强。4、当项目面临风险时，主要风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。2008年咨询工程师考试工程项目组织与管理单选真题含答案（一）添加时间:2008-12-4 10:59:34一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选
13、项中，只有1个最符合题意） 1下列项目，属于工程项目的是（）。A一次载人飞船发射B“五个一”工程C开发一个软件D京沪快速铁路建设答案：D2工程项目目标具有（）的特点。A一次性、多目标性、优先性B唯一性、多目标性、层次性C多目标性、优先性、层次性D固定性、多目标性、优先性答案：C3ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（ ）。A项目流程B项目管理者的资质与能力C项目产品D对项目各方知识结构的培训答案：B4项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A产品的创造过程B产品的管理过程C项目的设计过程D项目的管理过程答案：A5工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A策划和决策B准备
14、C实施D竣工验收和总结评价答案：B6对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A策划和决策B准备建设工程教育网整理C实施D竣工验收答案：A7作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理C工作环境优良，人力和物力资源充足D投资少、收益高、时间短、质量合格答案：D8上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（ ）模式。A设计招标建造B交钥匙总承包C设计施工总承包D设计管理总承包答案：A9项目业主在项目的（）阶段有向承
15、包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A决策B准备C实施D竣工答案：C10对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A可行性研究报告B资金申请报告C项目建议书D项目申请报告答案：B11根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A提交项目申请报告前10个工作日B提交项目申请报告前5个工作日C提交项目申请报告前15工作日D提交项目申请报告前即可答案：D12国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行（ ）制。A审批B审查C核准D备案答案：C13
16、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A流动比率=流动资产总资产B流动比率=（流动资产-存货），流动负债C流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）流动负债D流动比率=流动资产流动负债建设 工程教育网整理答案：D14由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A语义B认知C个性和兴趣D态度和情感答案：B15在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A沟通者的习惯B项目单位的规定C沟通者的态度D欲沟通的对象答案：D16工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A有计划、有秩序B公正处理问题C平等、协商D指导性答案：A17确保项目完成且仅完
17、成规定的工作，这是指工程项目的（）。A范围管理B进度管理C财务管理D质量管理答案：A18下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A工程项目概况B项目的约束条件C第三方对工作成果的评价报告D类似项目资料答案：C19某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。A职能式B强矩阵式C平衡矩阵式D弱矩阵式答案：C20下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A同一类型项目的管理层次应当一样B管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D管理层次越多信息越通畅答案：C21某工程项目管理
18、公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A业务划分法B程序划分法C职能划分法D综合划分法答案：B22工程项目管理组织体系包括项目的（）。A直接管理和服务支持两个子系统B现场管理和公司管理两个子系统C项目经理部和公司总部两级管理D直接管理、服务支持和高层管理三个子系统答案：A23下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A没有专职的项目经理B有一名专职的协调员C有一名专职的项目经理D有一名专职的项目经理和一名专职协调员答案：C24制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A项目的组织结构B项目的信息流程C预期的人员安排D项目管理层的偏好
19、答案：B25根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A角色和职责安排B绘制组织关系图C编制人员配备计划D编制项目组织计划答案：C26项目团队状态最好的时期是（）阶段。A磨合B形成C规范D表现答案：D27下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A内部招聘B选拔C逐一试用D社会公开招聘答案：A28咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。A提出具体的招标范围B提出拟采用的招标组织形式C提出可以不招标的理由D提出具体的评标标准答案：D29建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括（ ）。A办理工程
20、质量监督手续B办理安全生产管理手续C保护施工现场地下管线D提供施工使用的围栏设施答案：A30按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（）。A建议书B可行性研究报告C概算文件D开工报告答案：D31依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A初步设计概算已获批准B项目资金来源已经落实C有招标所需的设计图纸D有施工方案一答案：D32招标代理机构应当具备的条件不包括（）。A有从事招标代理业务的营业场所B有从事招标代理业务的相应资金C有能作为评标委员会成员人选的专家库D有能够编制投标文件的相应专业力量答案：D33
21、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案答案：A34下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A投标保证金必须使用银行汇票B投标保证金应随同投标文件一起提交C投标保证金一般不超过投标总价的1D投标保证金有效期应超出投标有效期28天答案：A35下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C招标人应对非实
22、质性要求规定允许偏差的最小范围D可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明答案：C36在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A平等自愿原则B诚实信用原则C公平原则D等价有偿原则答案：C37根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（ ）。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保答案：B38根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的
23、决定。A14天B28天C56天D84天答案：B39根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（ ）。A工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据C工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2支付利息D工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书答案：D40工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A办理工程征地拆迁手续B办理工程质量监督手续C办理安全生产管理手续D办理竣工验收备案手续答案：C41货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A交货B质量C价格D违约 答案：B42根据FIDIC施工合同条件
24、，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（ ）。A设计图纸延误B工程师的指示错误C不可预见的恶劣地质条件D工程变更答案：C43工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A制定出完成各项具体工作的时间进度安排B对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作答案：D44某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A2B3C4D5答案：B45某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。A1天和1天B1天和2天C2天和1天D2天和2天答案：D46工程项目进度计划采用资源有限工期
25、最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A-B-C-D-答案：B47下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（）。A劳动保险费B环境保护费C医疗保险费D临时设施费答案：C48某县建筑工程公司承包招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元。A37.260B37.950C38.525D39.215答案：C49某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5，间接
26、费费率为8，利润率为4，综合计税系数为3.41，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A1 169.576B1 2014.100C1 216.102D1 219.576答案：D502008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A进度提前，费用超支B进度拖延，费用超支C进度提前，费用节约D进度拖延，费用节约答案：B51某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工
27、程此时的进度绩效指数为（）。A0.94B0.97C1.03D1.07答案：B52工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A工程项目的质量特性较多B影响工程项目质量的因素较多C工程项目质量管理关系到项目的成败D工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用答案：B53工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A效益估算可靠性B符合布局政策C优化产品结构D符合经济规模答案：A54工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A设计方案B设计计划C设计文件D设计流程答案：B55施工图设计过
28、程的最后一道工序是（）。A设计文件评审B设计过程检查C设计文件会签D设计成果鉴定答案：C56下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A施工工艺落后B市场的动荡C施工安全措施不当D施工场地情况考虑不周答案：B57利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A建立项目风险管理体系B进行定性风险分析C进行定量风险分析D制定风险应对计划答案：B58对待消极风险的应对策略是（）。A回避、转移与减轻B回避、转移与利用C利用、分享和增加D转移、利用和接受答案：A59健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（ ）。A领导和承诺B组织机
29、构C资源和文件D方针和战略目标答案：A60建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编制；初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（）。A-B-C-D-答案：D二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A唯一性B固定性C一次性D目标明确性E不可逆转性答案：ACD62工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。A上级组织B竞争对手C社会经济、文化、政治、法律D项目管理
30、论的发展E标准规范和规程的约束答案：ACE63工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A项目管理专业化更加明显B要求项目主管部门有更强的项目管理能力C日益重视工程建设中的健康、安全、环境D工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E项目管理中的和谐理念日益得到推崇答案：ACDE64国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A重要党政机关集中的地区B历史文化与自然遗产C风景名胜与自然景观D弱势群体集中地区E重要企业集中的地区答案：BC65银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A对贷款人进行信用评价B制定贷款的法律文
31、件C贷款审批D贷款风险预警E对贷款项目进行评估答案：ACE66项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A可采用的管理手段是最全面的B具有较大的强制性C代表了投资主体对项目的要求D业主是对工程项目进行全面管理的中心E业主大都采用间接方式进行管理答案：CDE67工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D确定项日进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据答案：BCDE68咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A完成项目设计文件报批工作B项目融资方案分析C组织勘察设计招标工作D对项目厂址进行
32、比选E组织设备招标工作答案：BD69工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A投资建设的功能要求B项目建设各阶段的里程碑C对费用控制的要求D对各里程碑交付成果的质量要求E上级主管单位的意愿答案：ABCD70工程项目范围定义的依据包括（）。A业主需求文件B项目约束条件和各种假设C项目其他阶段的结果D历史资料E工作分解结构答案：ABCD81货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A督促供货人按期提交货物B向供货人提交制造进度表C检查货物装运准备情况D检查货物关键工序生产情况E检查供货人原材料采购进展情况 答案：CDE82下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和
33、费用的包括（ ）。A因发包人原因解除合同B材料涨价C工程师重新检验后发现工程合格D施工中发现文物需要采取保护措施E工程质量因承包人原因未能达到约定要求答案：CD83施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。A特殊恶劣气候B工程范围变更C业主未能提供现场D工程暂停E设计图纸错误答案：BCE84下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A工作分解结构是分层划分的树状结构B工作分解结构是工作定义的基本依据C不同项目的工作分解结构不应该类同D工作分解结构通过子单元来表达主单元E工作定义的成果包括修正的工作分解结构答案：ABDE85某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关
34、键工作的说法，正确的有（）。A工作1-6的总时差为2B工作2-3的总时差为1C工作2-4为关键工作D工作2-5的自由时差为0E工作4-7的自由时差为1答案：ABCE86根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA节点编号有误B有循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E不符合给定的逻辑关系 答案：DE87下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A材料运杂费B材料采购及保管费C新结构、新材料的试验费D对构件做破坏性试验的费用E对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用答案：ABE88编制建设工程项目费用计划时，常用的
35、费用目标分解方式有（）。A按费用构成分解B按承包方分解C按项目组成分解D按时间进度分解E按设计方分解答案：ACD89根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A技术方案比选B节能、节水论证C节约土地论证D实施方案比选E职业卫生论证答案：AD90咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。A对施工机械设备进行监控B对施工单位资质进行审查C对关键质量点进行跟踪监控D对工程设计变更进行处理E对工程质量事故进行处理答案：CDE91下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A业主方应负责试运行现场的准备工作B承包方负责落实原材料的供应C试运行
36、岗位人员应经过培训并考核合格D试运行一般分阶段进行E试运行工作应由业主方组织进行答案：CDE92下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。A如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B如果进度拖延小于5，可以把风险对项目的影响定为中等C如果进度拖延1020，可以把风险对项目的影响定为高D如果成本增加大于40，可以把风险对项目的影响定为很高E如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低答案：CD93在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A资金B沟通C资源D市场E客户答案：AC94企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（ ）。A
37、体系文件的完整性B体系文件的符合性C体系文件的协调性D体系功能的适用性E体系功能的有效性答案：DE95下列要素中，属于健康安全环境（HSE）管理体系中实施和运行内容的有（ ）。A组织机构和职责BHSE方针C协商和沟通D记录和记录管理E绩效测量和监控答案：ACE2008年咨询工程师考试项目决策分析与评价单选真题含答案（一）添加时间:2008-12-4 11:04:08一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和（）等。A以定性分析为主B以静态分析为主C风险分析与不确定性分析相结合D多方案比较与优化答案：D2投资项目决策分析与评价结论阐述的具体内容包括推荐方案、未推荐方案概述以及（）三部分。A项目实施进度计划B项目资金筹措计划
