书香名苑施工组织设计方案.docx

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1、 书香名苑-施工组织设计 一、编制说明与依据1、 编制说明我公司将按照建设单位提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系。我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程。向建设单位提交一份满意的答卷。我公司将在项目部建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。项目部将严格按照上饶市建委有关质量规定进行施工，全面贯彻执行国

2、家颁发的强制性标准，本工程施工实行创优工程质量目标管理，以确保达到合格工程，争创市级优良工程。为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保工程施工全过程中的安全生产，在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程管理。本工程全过程接受业主、监理对工程进度、质量、安全的监督；选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，施工中期不作调换和撤离。我公司将严格按照国家及

3、上饶市的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，确保达到县安全文明工地标准，争创“市安全文明工地”。本施工组织设计的编制，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。2、 编制依据2.1 与业主签订的合同与补充协议及招标文件等2.2工程地质勘察报告2.3经过有关部门审批的【福建泷澄集团设计院有限公司】出的设计图2.4建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2.5混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）2.6钢筋焊接及验收规范（JGJ18-12）2.7屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）2.8建筑装饰装修工程质量验收规

4、范（GB50210-2001）2.9建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）2.10建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2012）2.11施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）2.12混凝土强度检验评定标准（GBJI07-10）2.13砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）2.14建筑施工安全检查标准（JGJ59-11）2.15建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）2.16建筑给水排水及采暖施工质量验收规范（GB503242-2002）2.17 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2.18 建筑施工扣件式钢管脚手架安全

5、技术规范（JGJ130-2011）2.19建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）2.20建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）2.21 省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件及规范、规程和标准。2.22 公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件3、 编制目的本工程组织设计是对书香名苑工程提出的施工方案和施工方法，施工进度计划，施工准备，工作计划，各项资源供应计划，施工平面布置及对质量，安全等方面进行周全的规划，用于指导本工程施工，使工程在施工的全过程中，各环节始终处于受控状态，有据可依，达到所预定的各工程目标。4、 工程概况及特点4.1、 工程概

6、况项目名称：书香名苑（1#3#楼）项目位置：上饶县第七中学北侧建设单位：上饶市尚雍置业有限公司设计单位：福建泷澄集团设计院有限公司勘察单位：江西江汇地质工程勘察院监理单位：江西赣州龙源工程建设监理有限公司施工单位：上饶市鸿业建筑工程有限公司本工程建筑总面积为42726.62，其中地下室面积8086.55。地上由3栋建筑物组成，主要拟建建筑物1#、2#楼为18层、3#楼为12层的高层建筑，整体设置惯通式地下室一座。建筑高度：1#、2#楼为57.75m、3#楼为38.35m，标准楼层高度：3米，地下室层高为3.64.5米。一至二层为商业、3层以上为住宅楼、地下室为车库人防设备库，结构为钢筋砼框架结

7、构。抗震设防烈度：为6度，抗震等级：框支框架为二级；上部框架为四级;加强部位剪力墙为二级；非加强部位剪力墙为三级；场地类别二类，耐火等级二级，设计合理使用年限为50年；建筑结构安全等级为二级。本工程地基处理采用人工挖孔护壁桩，桩径分别为9001600，桩底部需扩孔。桩及护壁砼强度等级为C25。垫层砼强度等级为C10，承台、基础梁、电梯基坑、底板外墙混凝土强度等级为C35，地下室顶板混凝土强度等级为C35，地下室底板、外墙、顶板均为防水混凝土，抗渗等级为S6（0.6Mpa）；混凝土均掺微膨胀水泥。上部结构混凝土按楼层标高，其强度等级分别为C35、C30、C25。标高0.000以下采用MU10机制

8、砖，M10水泥砂浆实砌；标高0.000以上填充墙外墙采用MU10机制多孔砖，M5混合砂浆；内墙采用MU3.5加气混凝土砌块，Mb5.0专用混合砂浆。墙体装修做法1、地下室外墙做法（防水砼外墙）：a.基层墙面；b.20厚1：2.5水泥砂浆找平层；c.胶粘剂；d.4厚高聚物改性沥青防水材料；e.20厚1：2.5水泥砂浆填实；f.40厚岩棉板保温层；g.回填土分层夯实。2、外墙1（石材墙面）：a.型钢龙骨，挂25厚石材；b.0.5厚防水透气膜一道；c.40厚岩棉板；d.清理基层（墙面用膨胀螺栓固定连墙件）；e.外墙围护结构。3、外墙2（涂料墙面）：a.涂料墙面；b.滚涂一遍底漆；c.批刮二遍腻子找平

9、；d.5厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网；e.40厚保温岩棉板；f.清理基层 (墙面用膨胀螺栓固定连结件)； g.外墙围护结构。4、内墙1 (楼梯间内墙面)：a.乳胶漆二度(白色)；b.5厚1:2水泥砂浆罩面；c.15厚1:3水泥砂浆打底；d.刷水泥浆一道；、内墙2（卫生间内墙面)：a.釉面砖，白水泥擦缝（为二次装修）；b.1:2水泥砂浆结合层（为二次装修）；c.厚1:3水泥砂浆打底扫毛；d.素水泥浆一道。6、内墙3(用于其它内墙面)：a.乳胶漆二度(白色)；b.5厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆罩面；c.15厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底；d.刷素水泥浆一道。楼面装修做法：1、楼面1用于商业、

10、门厅、楼梯间(商业面层为二次装修, 土建只做基层)：a.20厚石材面层，水泥浆擦缝；b.撒素水泥面（洒适量清水）；c.30厚1：2干硬性水泥砂浆结合层；d.刷素水泥浆一道；e.现浇钢筋砼结构板；2、楼面2用于办公室、走道、前室等(办公室面层为二次装修,土建仅做基层)：a.10厚铺地砖面层，纯水泥擦缝；b.撒素水泥面（洒适量清水）；c.20厚1：2干硬性水泥砂浆结合层；d.刷素水泥浆一道；e.现浇钢筋砼结构板；3、楼面3用于卫生间(面层为二次装修,土建仅做基层)a.10厚防滑地砖面层，纯水泥擦缝；b.20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉；c.1.5mm厚聚氨酯防水层（两道）；d.最薄处1

11、5厚1：3水泥砂浆找坡抹平0.5%坡向地漏；d.水泥浆一道；e.现浇防水钢筋混凝土楼板。踢脚装修工程（除注明外均为二次装修，土建仅做基层）1、踢脚1 (花岗石踢脚板)用于花岗石的楼地面： a.20厚花岗石面层高120，稀水泥浆擦缝；b20厚1:2水泥砂浆灌缝；c.界面处理剂一道。2、踢脚2（用于抛光玻化砖楼地面的房间）a.8厚釉面砖踢脚板高120，素水泥擦缝； b.5厚1：1水泥细砂结合层；c.12厚1:3水泥砂浆打底扫毛；d.刷界面处理剂一道。3、踢脚3（用于水泥砂浆楼地面）a.8厚1:2.5水泥砂浆面层高120，压实赶光；b.10厚1:3水泥砂浆底层，扫毛；本工程户门采用成品木门及防火门，

12、其余为85系列铝合金门、窗等。屋面装修做法：1、屋面2(上人保温平屋面)用于顶层上人屋面：a.40厚C25细石砼(掺微膨胀剂，内配6.5200x200双向，置于上部)随捣随抹平，分格缝宽20，纵横间距6m，缝内嵌填密封材料，顶粘贴1.2厚250宽KG防水卷材；b.60厚岩棉板保温层；c.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；d.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；e.20厚1:3水泥砂浆找平层；f.轻集料砼带2%找坡(最薄处60厚)；g.现浇钢筋砼防水结构屋面板；2、屋面3 (非上人保温平屋面)用于机房屋面：a.20厚1：2水泥砂浆（编织钢网片一层)；b.纤维织物一层(粘贴在保温层上)；c.

13、60厚岩棉板保温层；d.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；e.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；f.20厚1:3水泥砂浆找平层；g.轻集料砼带2%找坡(最薄处60厚)；h.现浇钢筋砼防水结构屋面板。3、屋面4（种植屋面)用于裙房屋面：a.400-500厚轻质混合种植土，聚酯无纺布过滤层；b.100厚陶粒排（蓄）水层；c.40厚C25细石砼(掺微膨胀剂，内配6.5200x200双向，置于上部)随捣随抹平，分格缝宽20，纵横间距6m，缝内嵌填密封材料，顶粘贴1.2厚250宽KG防水卷材；d.60厚岩棉板保温层；e.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；f.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂

14、料；f2.20厚1:3水泥砂浆找平层；g.页岩陶粒砼带1%找坡(最薄处30厚)；h.现浇钢筋砼防水结构屋面板。4、檐沟1（用于平屋顶排水沟）a.浅色铝基反光涂料；b.20厚1：2水泥砂浆找平 c. 30厚岩棉板保温层d、不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；e.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；f.最薄20厚1:3水泥砂浆找坡层1%，g.现浇钢筋砼防水结构屋面板。地下室做法：1、内墙1（汽车库、楼梯间、汽车坡道、机房、配电室、储油间）：a.乳胶漆二度(白色)；b.刷底漆一遍；c.满刮腻子一遍；d.5厚1:2水泥砂浆；e.15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰；f.刷素水泥浆一道(内掺水重

15、35%的白乳胶)；g.砌块墙基层.2、内墙1a（汽车库、楼梯间、汽车坡道、机房、配电房、储油间）：a.乳胶漆二度(白色)；b.刷底漆一遍；c.满刮腻子一遍；d.5厚1:2水泥砂浆；e.15厚1:3水泥砂浆；f.混凝土基层。3、内墙2 (用于卫生间、楼电梯合用前室、电梯厅走道等公用部位)a.5厚釉面砖，白水泥擦缝；b.3厚1:1水泥砂浆加水重20%白乳胶镶贴；c.15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰；d.刷素水泥浆一道(内掺水重35%的白乳胶)；e.砌块墙基层。4、内墙2a(用于卫生间、楼电梯合用前室、电梯厅走道等公用部位)a.5厚釉面砖，白水泥擦缝；b. 3厚1:1水泥砂浆加水重20%白乳

16、胶镶贴；c.刷水泥浆一道；d.15厚1：3水泥砂浆；e.混凝土基层。 5、内墙3（用于发电机房、水泵房、风机房）a.18厚矿棉吸声板面层，用建筑胶粘贴；b.6厚1：2水泥砂浆；c.12厚1：3水泥砂浆；d.基墙。地下室底板做法1、地1细石混凝土面层（用于汽车库、汽车坡道、发电机房、水泵房、风机房、弱电机房、储油间、高低压配电室、变压器室、开闭所）a.40厚C20细石混凝土随打随抹光；b.素水泥浆结合层一遍;c.1:8水泥加气混凝土碎渣（最薄30厚）向排水沟找坡;d.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)，厚度详结施图;e.50厚C20细石混凝土保护层；f.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；

17、g.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；h.刷基层处理剂一道；i.20厚1：2水泥砂浆找平；k.100厚C15混凝土垫层；m.素土夯实。 2.地2水泥砂浆面层（用于楼梯间、楼梯前室、配电间）：a.1.20厚1：2.5水泥砂浆抹面压光；b.素水泥浆结合层一遍;c.1:8水泥加气混凝土碎渣（最薄30厚）；d.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)，厚度详结施图；e.50厚C20细石混凝土保护层；f.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；g.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；h.刷基层处理剂一道；i.20厚1：2水泥砂浆找平；k.100厚C15混凝土垫层；m.素土夯实。 3.地3地砖面层（发电

18、机房、水泵房、风机房）a.810厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝；b.20厚1:4干硬性水泥砂浆；c.素水泥浆结合层一遍；d.1:8水泥加气混凝土碎渣（最薄30厚）；e.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)，厚度详结施图；f.50厚C20细石混凝土保护层；g.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；h.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；i.刷基层处理剂一道；k.20厚1：2水泥砂浆找平；m.100厚C15混凝土垫层；n.素土夯实。 4.地4防水防滑地砖面层（卫生间）：a.防水防滑地砖铺实拍平,水泥浆擦缝；b.20厚1:4干硬性水泥砂浆,表面撒水泥粉；c.素水泥浆结合层一遍；d.1:8水泥加气混凝

19、土碎渣（最薄30厚）向排水沟找坡；e.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)，厚度详结施图；f.50厚C20细石混凝土保护层；g.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；h.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；i.刷基层处理剂一道；k.20厚1：2水泥砂浆找平；m.100厚C15混凝土垫层；n.素土夯实。 地下室顶板顶板1(用于地下室顶板室外屋面)：a.面层详总平面专业施工图；b.40厚C20细石混凝土保护层,混凝土内配6钢筋双向中距150分缝4000x4000用防水胶填缝；c.点粘350号石油沥青油毡一层；d.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；e.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；f

20、.刷基层处理剂一道；g.20厚1:2水泥砂浆找平；h.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)。顶板2 (用于地下室顶板室内屋面)：a.面层详见各分栋地面做法；b.20厚(最薄处）1：3水泥砂浆找坡层；c.20厚1：3水泥砂浆保护层；d.点粘350号石油沥青油毡一层；e.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；f.不小于2mm厚高聚物改性沥青防水涂料；g.刷基层处理剂一道；i.20厚1:2水泥砂浆找平.j.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)。地下室侧壁 1、墙1 地下室外墙防水：a.三七灰土,分层夯实；b.30厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层；c.不小于3mm厚高聚物改性沥青防水卷材；d.不小于2m

21、m厚高聚物改性沥青防水涂料；e刷基层处理剂一道；F.20厚1:2水泥砂浆找平；g.钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级(P6)，厚度详结施图；h20厚1：2水泥砂浆粉内墙面。4.2工程特点与难点工程特点：本工程为高层建筑与多层建筑互相辉映，设计美观，特别是外立面花样多变。工程难点：4.2.1由于场地较小，2、3#楼的场地要做材料场地和物资进出口，待1#楼地下主体结顶后，再做2#楼，3#楼工程。4.2.2地下室墙顶板的混凝土裂缝控制是个难点。5.工程总目标5.1质量目标工程质量合格率达到100%，争创市优良工程。5.2工期目标按合同工期，确保按时完成。确保形象进度，节点工期保证率100%。5.3安全目

22、标无人身死亡事故，全年负伤率控制在1.5以内。5.4文明施工目标创市级文明工地，争创省级文明工地和标化工地。5.5成本目标每月成本计划值与实际值的比较不能有超支。直接成本和间接成本不能超过预算计划。加强成本管理，严格执行材料消耗定额，节约材料费用，坚决杜绝铺张浪费，降低材料成本精打细算，力求取得较好的经济效益。二、 施工部署2.1、项目管理组织的建立2.1.1 项目经理部2.1.1.1项目经理部的分类：本项目经理部按项目的使用性质和规模被定为中型项目经理部。2.1.1.2本项目经理部的部门设置和人员配备项目经理部按技术组、施工组、安全组、商务组、物资组及办公室五组一室设置。项目经理部的人员由项

23、目经理、项目副经理、商务副经理、项目技术负责人、总施工及各组室人员组成。管理人员实行持证上岗制度，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。同时实行动态管理，根据工程的进展程度，调整项目的人员组成。项目经理部组织机构如下：项目经理饶贤彬项目副经理技术负责人商务经理总施工技术组技术员、质量员、资料员、试验员办公室行政主理、后勤保卫物资组材料员、仓库管理员商务组预算员、会计、出纳安全组安全员、机管员施工组施工员、测量员各分包班组作业层2.1.1.3 项目经理责任制项目管理实行项目经理责任制。项目经理饶贤彬由公司任命，根据公司授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施

24、全过程、全面管理。对质量、进度、安全、成本等负全面责任。项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行项目管理责任制度，确保项目目标全面实现。1.1.4项目经理应履行下列职责： 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人

25、的利益关系。 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。2.1.1.5各组室及管理人员的职责：项目副经理职责： 根据项目经理授权实施施工项目管理； 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 领导编制项目施工进度计划

26、，并组织贯彻实施； 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作； 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理； 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标； 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 领导组织结构验收与竣工验收工作； 领导与组织编写工程施工总结工作。技术组及技术负责人职责： 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息

27、管理工作，贯彻技术规程、规范； 组织图纸会审和负责工程洽商工作； 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作； 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目试验工作； 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 参与项目结构验收和竣工验收； 参与质量安全事故的调查和处理工作； 参与项目成本计划的编制与分析工作； 负责做好项目的技术总结工作。技术员的岗位职责： 按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实； 审查分包单位的施工方案； 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴

28、定； 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见； 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要； 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作； 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要； 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平； 按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 负责项目信息管理。资料员的岗位职责 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作； 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到

29、文件使用者； 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查； 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全； 认真做好综合管理体系资料； 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作； 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。试验员的岗位职责： 熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作； 做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作； 做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作； 负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验

30、结果。并配合监理做好见证取样工作； 做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠； 检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。质量员的岗位职责： 负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。 督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关； 对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实； 定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施； 对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚； 参加工程结构验收和竣工验收； 参加工程质量事故调查分

31、析会，提供真实施工情况供领导决策； 沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。施工组及总施工职责 负责工程项目施工的各项准备工作。 负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施； 组织项目结构验收与竣工验收工作； 在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续； 负责计划统计与分析工作。施工员的岗位职责： 认真

32、贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施； 按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为； 编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题； 配合测量员做好测量工作； 针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、技术交底； 坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序； 熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准

33、，参加图纸内部会审、复审； 参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 督促施工队伍及时整改安全、质量问题； 配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决； 按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。测量员的岗位职责： 熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要； 做好测量

34、资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时； 做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好； 负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。 负责测量放线后的复查工作； 负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测； 负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度； 负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报； 负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100%，计量检测率达100%，计量器具周检受检率达100%，计量器具抽检合格率达100%。安全组、安全员的岗位职责： 负责项目的

35、安全管理、文明施工工作； 负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行； 施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正； 落实安全设施设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。 组织分承包商开展安全监督与检查工作； 参与安全事故的调查与处理； 协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。机管员的岗位职责： 认真贯彻执行各项机械设备管理制度

36、、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作； 对进入现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录；建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养情况作详实记载； 开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转； 严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报； 协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作； 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见； 负责机操人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划； 负责定期结算机

37、械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。商务经理及商务组职责 主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任； 负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用； 主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理； 负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔； 组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控； 负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。预算员的岗位职责 熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作； 负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及

38、对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析； 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审； 根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果； 熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算； 参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核； 收集工程各阶段、节点基础经济数据，归类整理，汇总分析； 负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集整理相关资料； 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。会计的岗位职责： 按时

39、编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚； 定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符； 认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料； 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。出纳的岗位职责： 负责项目现金收支工作； 认真做好现金和各种票据的收付、保管工作； 每日盘点库存现金，做到帐款相符； 编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。物资组及材料员职责 负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度； 负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划； 负责项目物资采购管理；

40、 负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；负责现场材料的存放、保管和使用管理，以及材料的标识等管理工作； 负责材料的材质证明管理； 负责项目废旧品、余料回收管理。仓库管理员的岗位职责： 认真做好物资入库验收工作； 负责物资的保管、保养、发放； 负责仓库物资盘点工作； 做好物资的修旧利废工作； 建立各种台帐、记录，按时上报； 及时向材料员反映库存情况； 协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。办公室及行政主理职责： 负责项目经理部文化建设、CI形象实施； 负责项目经理部人事管理工作； 负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作； 负责办公场所、生活区域后勤管理；

41、负责项目经理部会务工作； 负责办公、生活设施的管理。后勤保卫的岗位职责： 负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作； 负责调解处理项目内部治安纠纷； 负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷； 与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系； 负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。2.2、施工流水段的划分及施工总体流程2.2.1施工流水段的划分1、2、3#楼施工时，按沉降缝位置为界限，为施工流水段。2.2.2施工总体流程基础施工时，先施工1#、2#楼，待1#、2#楼地下主体结顶后，开始施工3#楼，主体结构施工完成后，二次结构开始施工。主体结构验收后，

42、马上施工屋面工程和装饰装修工程。屋面工程尽量要加快进度，这样，3#塔吊就可以提前拆除，节省费用。水电安装全过程穿插施工。三、 施工准备3.1施工技术准备3.1.1 技术管理基础性工作，包括：编制施工指导文件（施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施等），执行技术责任制，执行技术标准与规程，制订技术管理制度，强化技术文件管理。3.1.2施工组织设计编制工作在复工前完成。3.1.3 施工组织设计由项目经理主持，项目经理部各职能部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成文本的编写工作。3.1.4 施工组织设计编制完成后，项目经理部内部要组织讨论，经有关人员签署后，报公司总工审批，涉及重大安全风险的方案

43、（如悬挑脚手架方案）应组织专家论证后再报监理、业主认可后实施。3.1.5 施工组织设计（施工方案）在实施过程中应进行中间检查。检查的结果形成记录。当发现施工组织设计（专项施工方案）不能有效地指导施工或某项工艺发生变化时，应及时对有关部分逐项进行调整，拟定改进措施或方案。当经过批准的施工组织设计（专项施工方案）需要调整变更时，应由原编制人编制变更方案，并报原审批人签认后方可生效。施工组织设计（专项施工方案）的修改变更建立相应的记录。3.1.6 施工过程的技术管理工作，包括：图纸自审、施工工艺管理、施工技术交底、材料试验与检验、计量工具与设备的技术核定、质量检查与验收、技术处理等。1） 技术交底要

44、求及内容技术交底包括施工组织设计交底、危险性较大工程安全专项施工方案交底、一般专项（分部分项工程）施工方案交底。交底的主要内容是施工工艺、操作方法、操作要求、安全质量要求和保证工程质量安全的主要措施。项目部在图纸会审的基础上进行技术交底，技术交底不得后补。技术交底以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人履行交接签字手续，并作为施工资料存档备查。施工组织设计交底由项目技术负责人对项目经理部各职能部门等相关管理人员进行交底。必要时由公司总工组织进行交底。危险性较大工程安全专项施工方案交底由项目技术负责人对项目经理部各职能部门等相关管理人员、各专业操作班组进行交底，必要时由分公司主任工程师

45、组织进行交底。一般专项（分部分项工程）施工方案技术交底由项目技术负责人组织对项目经理部各职能部门等相关管理人员进行交底。栋号长负责对各自栋号里的各专业操作班组进行交底采用新技术、新工艺、新材料、新产品的工程，在正式使用或施工前，项目技术负责人对项目管理人员和施工班组进行交底。设计变更交底由项目技术负责人根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项对管理人员和施工班组长进行交底。项目技术负责人在施工工程中对技术交底实施情况进行检查。发现不符合要求的，责令整改，并提出纠正措施及预防措施。（2） 技术开发工作，包括：新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，提出合理化建议，科研技术攻关等。（3）

46、 技术经济分析与评价，包括：新技术、新工艺、新材料、新设备应用的技术经济分析、评价，科研技术攻关的技术经济分析评价等。3.2、现场准备这一阶段主要管理目标是使工程具备复工和连续施工的基本条件。本阶段主要进行以下工作：3.2.1编制施工组织设计，用以指导施工准备和施工项目管理活动。3.2.2 进行施工项目前期准备：合同文件的研究、补充协议的协商和签订、现场环境的调查、图纸研究及提出准备工作计划。3.2.3 项目施工内业准备：组织图纸会审、准备规范及标准图集、编制施工预算、做好分包合同签订准备，提出材料、设备需用计划。3.2.4 现场准备：实施现场测量定位，水电道路和通讯设施准备，临建设施和CI实施，施工机械、材料、工具、成品及半成品准备以及施工队伍准备和培训。3.2.5办理开工手续。领取施工许可证，报开工报告，等待开工。3.3各种资源准备3.3.1成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，项目经理聘任及配备管理人员。项目经理部应按技术组、施工组、安全组、商务组、物资组及办公室的五组一室设置。项目经理部的人员由项目经理、项