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1、五月花花园（一期）商住楼工程施工组织设计前 言五月花花园（一期）工程工期短、建筑栋号多、建筑类型多、质量标准高，我公司将组织管理能力强、务实高效的管理班子，使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，严格按设计及施工验收规范要求施工，编制创优计划及施工组织设计，按有关工程质量、进度、安全、文明施工措施组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司措施如下:一、采用分区分段流水施工作业，分批依次开工、合理搭接，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合，分施工段按栋号流水作业。二、严格执行ISO9002 质量保证体系，打造精品工程。按清水混凝土
2、标准施工，模板采用覆胶竹模板、门式架安装；外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。三、采用网络图及横道图科学合理的编制施工进度计划，分别编制控制性的总体施工进度计划及实施性的单位工程进度计划、月（周）进度计划，突出主体工程、主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性。四、切合本工程实际制定齐全完善、有针对性、可操作性的安全生产、文明施工措施，按OHSAS18000职业健康安全管理体系及ISO14000环境管理体系要求做好安全生产、文明施工。五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文
3、明施工、优质高速施工创造有利的条件。六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是：质量目标： 一次交验合格率100%；安全目标： 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5之内、重伤、死亡为0；工期目标： 总工期10个月300d；文明施工目标：建设文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任优秀项目经理及管理人员，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关、合理组织、精心施工，确保质量、安全、进度目标的实现。七、为在保证安全生产
4、、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有：1. 采用机械挖运土石方；2.模板采用覆胶竹模板；3.保证各工序的施工质量，争取一次交验合格率100%，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，保证优良的同时避免影响施工；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情；7.采取适当的雨季、暑期施工措施，保证施工进度。八、钢材、水泥、商品混凝土、砌块等主材使用品牌、供应商，报建设单位、监理审批后再采购进场，按规范要求做好检验、报验报审工作。装饰材料、水电材料等材料与建设单位共同确定品牌、验收样品后再行采购，材
5、料质量不低于样品质量标准。公司建立了合格供应商资料库，优先从资料库中选择质量可靠、信誉良好的合格供应商。九、在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。十、本工程应编制的专项施工方案：1、质量管理计划2、模板工程施
6、工方案3、高支模工程施工方案4、钢筋工程施工方案5、混凝土工程施工方案6、土方工程施工方案7、桩基础施工方案8、文明施工组织设计9、临时用电施工方案10、脚手架及卸料平台施工方案11、塔式起重机安装（拆除）施工方案12、施工电梯安装（拆除）施工方案13、井架提升机安装（拆除）施工方案14、事故应急救援预案第一章 编制依据1. 五月花花园（一期）商住楼工程施工合同2. 五月花花园（一期）商住楼工程施工图3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4. 广东省及惠州市有关政策和文件规定5. 我公司ISO9001 质量管理体系文件、OHSAS18000职业健康安全管理体系文件及ISO14000环境
7、管理体系文件6. 我公司施工类似工程施工经验等。五月花花园（一期）商住楼工程施工，应满足但不限于下列规范要求：(1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(2)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(3)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(4)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(5)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(6)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(7)建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)(8)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(9
8、)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2002)(10)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(11)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)(12)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)(13)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)(14)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)(15)建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)(16)建设工程标准强制性条文(17)广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条施工前项目部编制法律、法规、规范、标准清单，公司备齐相关文件的文本或电子文档，以指导现场施工。第二章
9、工程概况2.1 工程规模 本工程为五月花花园（一期）商住楼工程，本项目基地位于大亚湾西区新寮，东临龙山一路，为城市主干道，与用地红线间留有30米城市绿化带，北侧、西侧为市政规划路，西北南均为其它项目用地。总建筑面积70466，总投资7600万元，包括6栋多层住宅及底层架空层，结构形式为框架剪力墙结构，建筑工程等级为三级，设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度。各栋工程概况如下：1栋、2栋、3栋、4栋均为住宅、共8层、层高3.000m、建筑高度29.3m，其中均有半地下室停车库。6、7栋为9层住宅，建筑总高度为32.300m。小区地下车库，建筑面积7564m2，架空层面积37931。2.2 工程
10、关系建设单位：惠州大亚湾德丰投资有限公司设计单位：深圳市协鹏建筑与工程设计有限公司监理单位：深圳市广厦工程顾问有限公司质量监督：惠州大亚湾建筑工程质量监督站安全监督：惠州大亚湾施工安全监督站2.3 设计概况2.3.1 建筑设计1. 本工程设计建筑等级三级，防火等级二级，屋面防水等级二级，抗震等级为六度设防。2. 工程材料及做法墙体：外墙及分户墙采用200厚蒸压加气混凝土砌块，内隔墙采用200、100厚蒸压加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。防水：屋面防水等级二级，防水耐久年限15年，APF自粘防水卷材及细石钢筋混凝土防水层二道设防。厨房、卫生间、开水间设聚合物防水涂层，分两次涂刷。建筑物外墙设防
11、水层，采用1.5厚聚合物水泥基防水涂膜.楼地面：本工程室内主要楼地面采用水泥砂浆面层，大厅、楼梯间、走廊等房间采用地砖地面，地下室采用细石混凝土地面。装修：本工程外墙面主要采用水泥砂浆抹灰、外墙涂料面层；内墙面及顶棚主要采用水泥砂浆抹灰，大厅、楼梯间、走廊等房间加做乳胶漆面层。门窗：本工程主要采用塑钢门窗，住宅平开门采用夹板门，商铺采用卷帘门。防火门、防盗门、卷帘门等特殊门窗由专业厂商提供。所有外装修材料均应在施工前由供货商、施工单位现场做样板后由建设单位及建筑师审定。2.3.2 结构设计.本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类、抗震设防烈度为6度。本工
12、程基础根据甲方提供的拟建场地初勘报告，4号楼采用桩基础，多层建筑在场地较好区域，可以采用天然基础。柱墙混凝土强度等级为C30、C25，梁板混凝土强度等级为C25、C30，构造柱、圈梁等混凝土强度等级为C20。采用HRB335、HPB235强度等级钢筋。填充墙采用强度等级A5.0、密度等级B07加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。高层住宅采用钢筋混凝土剪力墙结构，多层住宅采用短肢剪力墙结构，填充墙均采用轻质砌块。2.3.3 给排水设计室内生活给水管：DN150，采用PVC钢化给水管，橡胶圈接口；DN50，采用钢塑复合给水管，热熔或法兰连接；DN50，采用1.6MPaPPR给水管，热熔连接。室外给水
13、管：DN100，采用球墨给水铸铁管，橡胶圈接口；DN100，采用钢塑复合给水管，热熔连接。生活污水管及室内雨水管采用UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外排水排管采用HDPE双壁玻纹排水管，承插橡胶圈接口。2.3.4 电气设计本工程属二类建筑,消防负荷按二级负荷要求供电。1期1750kVA，拟选用2台1000kVA干式变压器,应急柴油发电机容量约为400KW。1） 高压供电系统：采用单环网供电方式,并设柴油发电机作为备用电源,10kV电源进线由供电部门决定。2）低压配电系统：采用单母线分段形式。低压配电电压为380V/220V。在变压器低侧设无功功率补偿,系统接地采用TN-S系统。3）防
14、雷与接地：本工程属二级防雷建筑,采用防直击雷,防侧击雷,采取等电位和防雷电波侵入措施。工作接地与保护接地共用接地装置,接地电阻不大于1欧姆。2.弱电系统：1）火灾自动报警系统：本工程保护等级为二级，采用集中报警系统，包括：火灾自动报警、火灾事故广播、消防电话和消防联动控制系统。消防控制室设在首层。2）电话系统：采用市话直通方式，交换设备设在一层电信室。每户在客厅及卧室设置电话插座。3）网络系统：采用宽带入户方式，网络接入设备设在一层电信室。每户在客厅及卧室设置信息插座。4）有线电视系统：有线电视节目源取自城市有线电视网络，系统前端机柜设于一层机房。每户在客厅及卧室设置电视插座。5）访客对讲系统
15、：采用总线制访客对讲系统，每户设置可视对讲电话。工作状态及报警信号传输至保安监控室。6）闭路电视监控系统：根据建筑物安全技术防范管理的需要，在小区的重要场所、部位、通道，如各主要出入口、电梯间、电梯轿箱内及地下车库及其它重要场所设置摄像头，信号传输至首层保安监控室。7）系统接地：弱电系统工作接地与建筑物防雷接地共用接地装置。接地电阻值不大于1欧姆。2.4 施工条件1. 本工程位于惠州大亚湾西区新寮，东临龙山一路、为城市主干道，与用地红线间留有30米城市绿化带，北侧、西侧为市政规划路，西北南均为其他项目用地。供水、供电和交通便利。2. 本工程空地尚未平整，东临市政主干道，区外不便于布置临时设施，
16、施工场地有限。3. 本工程栋号多、结构类型多、工期紧、配套工程多，现场组织协调工作量大。4. 本工程局部地质情况较复杂，部分区域持力层近10m，需采取深基坑支护等特殊施工措施。第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文
17、明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法管理体制组建项目经理部，在ISO9000、OHSAS18000、ISO14000管理体系框架内运行。实行项目目标考核制度，严格按设计和规范要求施工。1.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核
18、心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3.组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管
19、理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人
20、和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。3.2 项目组织机构设置及职责1.项目组织机构设置图见附图1。2.职能部门主要职责分别为：(1)工程部：由项目技术负责人、专业工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。(2)质量安全部：由质量员、安全员组成，负责质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。(3)材料部：由材料员、仓管员组成，负责材料采购、装卸、保管、发放。(4)预算员：负责工程计划、预算、工程签证、结算。(5)资料员：资料整理，材料送检。 (6)综合部：现场保卫、食堂及综合管理。(7)水电组：水电施工现
21、场指挥。(8)设备组：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划根据本工程栋号多、工期紧、施工场地有限等特点，将工程量小、占地大的6、7栋及半地下车库最后施工，作为其它各栋施工场地，布置临时设施及加工场。本工程划为三个施工阶段。3栋、4栋、7栋、划为第一施工阶段先行施工；第一施工阶段主体工程基本完工后进入第二施工阶段，1栋、2栋、6栋划为第二施工阶段；半地
22、下车库划为第三施工阶段，在第二施工阶段拆除外架后进行。因考虑到本工程工期要求，组织专业施工队伍，配备充足的劳动力，在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.2 施工准备4.2.1 技术准备1. 熟悉和审查施工图纸：（1）收到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，并将相关修改在施工图上注明，防止施工时遗漏。（4）组织相关人员熟悉图
23、纸，进行图纸交底，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，确定质量控制点，制定控制措施，作好质量预控工作，给工程的全面施工创造条件。2. 各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。根据施工进度计划确定主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。4. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，制定各专项工程施工方案，组织技术交底工作。4.2.2 施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施
24、工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：(1) 施工现场临时围墙的施工；(2) 大型临时设施的建造。包括工人宿舍、办公室、材料堆放区、钢筋加工场、模板加工场、施工通道、门卫、食堂、公共厕所等。(3) 临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。(4) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(5) 有计划组织机构及材料、机械设备进场，布置或堆放于指定地点。4.3 总平面布置4.3.1 施工道路及施工场地进场后，在场地周边砖砌围墙，实行封闭管理，在场地南向及西向设置大门，并配备值班人员。在施工现场东侧，靠近左边设置施工主
25、入口，从龙山一路修建一条施工道路至施工场内，路宽按6m 考虑，路面浇200厚C25混凝土，路边设置排水沟。钢筋、混凝土等主要材料均由此进入施工现场。主要施工场地及材料堆场硬地化，施工通道及钢筋加工棚面浇100厚C25砼，其它材料堆场铺石粉渣。办公区、生活区场地均硬化，并适当布置绿化，东侧设一处小门作为人员进出办公区的通道。整个施工场地中部向东西两侧设3排水坡度，东西两侧围墙边设通长排水沟，排水沟坡度5，南端设沉淀池，施工废水、雨水经沉淀后排入市政管道。4.3.2 材料堆场钢筋、水泥、砂石、砌块等主要材料及模板、木方、钢管、扣件等周转材料堆场布置在7栋及半地下车库场地内，尽量靠近操作点或垂直运输
26、机械，便于材料的使用。本工程采用商品混凝土，现场不设搅拌站，在5栋西南设一台混凝土输送泵。装修阶段砂浆搅拌站根据现场情况灵活布置，布置时应充分考虑运输方便及施工废水的沉淀排放。4.3.3 垂直运输现场共设三台塔式起重机，其中一台安装在1栋东南侧，负责1栋、2栋、垂直运输；一台安装在6栋北侧，负责3栋、4栋、垂直运输。一台安装在7栋北侧，负责6栋、7栋、垂直运输。塔吊选用重庆产QTZ63型塔式起重机，回转半径50m，额定起重量1.28T，附墙上最大自由高度30m，塔吊基础及具体安装详见塔吊安装（拆除）施工方案。1栋、2栋、3栋、4栋、6栋、7栋各安装一台井架提升机，负责材料垂直运输。4.3.4
27、生活区布置在场地东侧设置项目部及建设、监理现场办公室。在场北侧空地上集中设置施工人员生活区，设置工人宿舍、食堂、卫生间、浴室、娱乐室等。按文明工地要求及职业健康、环境管理体系要求设置。4.3.5 施工用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。采用“三相五线制”、“三级配电、二级漏电保护”，在变压器处设置配电总屏，在各栋（1栋，2栋，3栋、4栋，6栋、7栋）及钢筋加工场设置二级配电箱，根据作业面按“一机、一闸、一箱、一漏”原则设置若干配电箱，从邻近二级配电箱取电。根据施工用电情况，编制施工临时用电专项施工方案，确定线路布置及电线、电
28、缆、电箱配置及施工用电注意事项，严格按施工规范和批准的施工方案敷设线路和进行用电管理。4.3.6 施工用水（1）施工用水量计算：施工用水考虑现场施工用水（q1）、施工机械用水（q2）、现场生活用水（q3）、生活区生活用水（q4）等，考虑消防用水东向设置通长100 UPVC给水管作为供水干管。现场不设混凝土搅拌站，现场施工用水量较少，估取q12L/s；施工中不使用特殊机械，故不计取q2；高峰期工人以400人计，用水定额取60L/人，用水不均衡系数取1.5（生活区生活用水取2.0），每天按2班计。施工现场生活用水量q3（400601.5）/（283600）0.63L/s生活区生活用水量q4（400
29、602.0）/（243600）0.56L/sQ1q1+q2+q3+q42+0+0.63+0.563.19L/s考虑10%漏水损失，总用水量 Q3.191.13.51L/s（2）供水管径计算d SQRT（4Q/v1000）SQRT43.51/（3.141.51000）0.055m0.05m主管选用50 UPVC给水管，支管选用25 UPVC给水管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。4.4 总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任
30、意改变。1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2现场施工道路均要硬地化，基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4钢筋、模板、钢管及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期
31、进场，场地要统一规划，切实贯彻落实科学管理，严禁乱堆乱放，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。7对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。4.5 施工总平面布置图施工现场总平面布置按两个施工阶段考虑，具体布置详见施工现场总平面图（附图）。第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1 工期目标及施工总进度计划根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，总工期定约为10个月，并力争提前
32、竣工完成。根据总工期目标，编制控制性施工总进度计划，严格按施工进度计划组织施工。施工总进度计划表见附图4。5.2 工期保证措施本工程目标总工期10月。为保证总目标的实现，编制整个工程的总进度计划，并根据总进度计划，编制各栋的单位工程进度计划。以总进度计划及单位工程进度计划为依据，按施工阶段的不同，分解为多个层次，确定进度分目标，设立进度控制点，及时检查进度计划的执行情况并及时纠偏调整，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。5.2.1 队伍的选择本工程质量要求高、栋号多、场地有限、工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材
33、料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。施工队伍的素质是保证施工进度的关键因素，我项目在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次施工将选择业务精干、敢打硬仗、履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，保证分包队伍素质和劳动力的数量，确保工程按计划进行。5.2.2 明确工期进度控制方法(1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡
34、协调，达到保证控制节点的实现。(2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。建立进度目标考核制度，对造成进度滞后的责任人、责任班组按规定进行考核。分析偏差原因，及时处理纠偏，保证整体进度目标的实现。5.2.3 制定保
35、证工期的技术措施(1) 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。(3) 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线
36、路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。(4) 机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。5.2.4 采取保证工期的管理与组织措施(1) 建立强有力的项目经理
37、部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人、班组长参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。(5
38、) 隐蔽验收、工程中间验收及时报验检查，加强施工质量控制和工序交接检查验收，争取一次交验合格率100%，减少返工。(6) 合理组织、精心施工，充分利用工作面。主体结构施工至一定高度后，进行混凝土隐蔽验收，提前插入填充墙砌筑工程。填充墙砌筑工程施工至一定高度后，进行中间验收，提前插入内装饰抹灰工程。(7) 做好水电、消防、防水、门窗等分项工程配套施工，合理组织、穿插配合，及时进行交接验收、提出进度要求，为配套工程施工创造条件，避免相互影响，造成工作面闲置和工期延误。第六章 主要施工机械设备及劳动力安排6.1 主要施工机械设备配置根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的机械
39、投入详见主要施工机械设备表（附图5）。6.2 主要劳动力安排劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据流水段的划分、施工工期的要求，工程预算主要工程量、用工量和进度安排，以及模板、架料的投入综合分析，计算得出各施工阶段定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，各施工阶段各工种计划劳动力需用表详见附图6。第七章 主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量1.测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用全站仪、经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，定好整
40、个小区的测量定位控制网，做好轴线控制桩保护工作。控制桩制作大样详下图，控制桩周围用钢管围护，涂刷红白安全标志，防止控制桩移位破坏。标志桩做法放线完成后必须经建设单位及有关方面复核确认后，作为各栋建筑物坐标控制网。各栋轴线根据已测设的坐标控制网测设定位，测量工作由专业测量员进行。2.标高控制依据建设单位提供的原始水准点，采用水准仪测设施工用水准点，水准点不应少于3 个，且通视良好，可利用已测设的坐标控制点作为施工用水准点，将测设高程在控制桩上及测设资料上注明，作为各栋高程控制点。各栋基础及首层标高由控制桩直接引测，在建筑物上标注。在首层适当位置设置本栋标高控制基准点，标高控制基准点标高必须从水准
41、控制点直接引测。竖向标高用钢尺由首层标高控制基准点直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。3.轴线垂直传递根据建筑物平面特点，确定控制主轴线（一般纵横各一至两条轴线），在各控制轴线两端便于测量的位置设两个轴线控制点，并保护好。各层楼面在轴线控制点对应位置设引测孔，采用铅垂仪将主轴线引测至施工层楼面，做好校核调整工作。4.沉降观测按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工两层观测一次，主体封闭项、砌筑完成一半、砌筑完成、抹灰完成、收尾工作完毕各观测一次，竣工交付前复核一次，以后移交建设单位观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。7.2 基础工程7.2.1 土方工程1.土方开挖本工程用地原
42、为丘陵，挖填平整后作为工程用地。大部分基础持力层较浅，开挖深度不大。对开挖深度超过4m的深基础，编制专项施工方案，作好基坑支护、降排水及安全防护工作，具体措施详专项施工方案。土方开挖阶段正处雨期，土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。在基坑周围设置排水沟、集水坑，采用100污水泵及时排除基坑积水，避免雨水浸泡基坑。土方工程按栋划分施工段，采用SK200履带式液压反铲挖掘机（1m3斗量内）机械分层开挖，每层开挖深度不超过2m。各栋基础土方采用大开挖，半地下车库各基坑分别
43、开挖，按施工规范要求根据土质情况放坡。开挖顺序由深到浅施工，各相邻基础基底标高相差不得超过基础间净距，否则需采取挡土墙、墩基础等特殊的施工措施，经设计同意后施工。采用载重汽车运土，第一施工阶段回填土运至1-4栋施工区域临时堆放，余土运至施工场地东侧；第一施工阶段土方均运至施工场地东侧。本工程地基承载力特征值：600Kpa，基坑开挖要求至强风化砾岩层以下300mm，人工及挖掘机无法开挖到位，基底0.3m0.5m拟采用履带式液压岩石破碎机机械开挖，辅以空压机、风镐人工修槽开挖。对于基坑内孤石、不平整岩面，根据现场情况采用控制爆破挖掘。在土方开挖过程中严格控制基底标高，不超深、不欠挖。基槽开挖完成后
44、，按规定进行钎探，使基底标高和土质满足设计要求。对桩基础，编制桩基础专项施工方案，报建设、监理单位审批后施行。2.土方回填(1) 回填土前应将基础两边的垃圾、杂物清净，清出松散物，排除积水，做好土方回填隐蔽工程验收记录。(2) 填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实。必须做成阶梯台阶式分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不大于1m。回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。(3) 土方回填时，两边同时分层回填，用夯实机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验，干密度检测值应有90%以上符合设计要求。夯完一层后，撒水湿润，保证上下层
45、接合良好。(4) 本工程回填土压实程度要求较高，按规范规定做好试验及质量控制措施，保证回填土压实程度符合设计要求：1) 在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，确定回填时控制干容度重及含水率的标准。2) 正式回填时严格分层夯实，每层虚铺25cm 厚左右，夯实至20cm 厚左右，然后用环刀法取样，测实际干密度，合格后才能往上填下一层。每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。1）标准击实试验：必须送当地检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。2）现场回填土时，分层用环刀取样，测其干密度不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的2%内。试
46、验报告由检测机构签字盖章，才能生效。取样数量：A、基坑：每层100500m2一点，不少于一点；B、场地平整：每层400900m2一点，不少于一点；C、地面、路面：每层100500m2一点，不少一点。土方工程质量控制程序见附图77.2.2 基础模板工程、胎模工程底板支模采用砖胎模跟覆胶竹模板相结合的方式。根据实际情况及设计要求，下翻结构承台支模采用砖胎模，水泥砂浆砌筑；地梁则采用素混凝土胎模，混凝土胎模制作应支木模浇捣。胎模工程要紧紧跟在挖土工程后面，砌筑应快而及时，砖胎模水泥砂浆可掺入速凝剂，以增加砖胎模的抗坍塌能力。胎模基底为回填土的应采用夯实机夯实，压实度不低于设计和施工规范要求。、地下室
47、墙板及剪力墙模板墙板及剪力墙支模采用覆胶竹模板作模板面板，50mm100mm方木作龙骨背枋，中间用对拉螺栓固定，间距由上而下逐步加密，螺杆中部加止水钢板。其支模如下图：模板工程安装工艺要求详主体结构模板工程。7.2.3 基础钢筋工程、基础底板钢筋基础及地下室底板由于连在一起，钢筋工程交错复杂，且工程量很大，因此必须配备足够的劳力，全力赶工。（机械连接接头施工工艺详见主体钢筋工程）并在场外车间加工制作，各种规格钢筋应分别堆放整齐，妥当保管，防止污染和锈蚀，钢筋使用前应分别进行抗拉、焊接试验，合格后方可使用。加工车间应配套丝机、对焊机、切断机、弯曲机、调直机，电焊机，加工制作成成品或半成品后运至各部位安装。钢筋须在挖土期间在钢筋车间制作完毕，钢筋绑扎应按规范进行，基础梁上层钢筋在支座处搭接，下层钢筋在弯矩最小处离支座1/3处搭接，中间用对焊连接一步到位，插筋由于较多，应采取支撑方案，支撑用钢管设斜撑及横杆与钢筋绑扎固定，下部与钢筋电焊固定，确保柱、墙板筋位置正确。底板钢筋规格比较统一，施工按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面。一般情况下先铺短向钢筋
