体育会展中心建设项目透水砼路面工程施工投标文件.docx

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1、正本镇江市体育会展中心建设项目（透水砼路面工程）施工投标文件（技术标）投 标 人： 江苏三汇建设工程有限公司 （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 二O一二 年 九 月 一 日目 录第一章 总体概述及编制综合说明51.1 编制依据51.2 工程概况51.3 设计简介51.4 现场情况121.5 主要工作量131.6 工程管理目标171.7总体设想181.7.1 施工单元划分181.7.2 方案针对性18第二章 项目管理机构设置及项目人员配备202.1项目管理机构设置202.1.1项目管理网络202.1.2管理机构职能及配置212.2项目人员配备23第三章 施工准备及施工

2、现场平面布置243.1 施工准备243.1.1 施工准备工作计划:243.1.2 施工技术准备243.1.3 施工现场准备263.2 施工现场平面布置273.2.1 项目部的设立与布置273.2.2 施工现场布置27第四章 施工资源配备及进场计划294.1 施工资源准备294.1.1 人员准备294.1.2 机械准备294.1.3 材料准备294.2施工资源配备保证措施314.2.1 劳力配备保证措施314.2.2 机械设备配备保证措施324.2.3 材料配置保证措施32第五章 主要工程施工方法及施工控制措施(含难点，重点、关健技术)335.1 露骨料透水混凝土施工技术方案335.1.1 露骨

3、料透水混凝土工艺要点335.1.2 露骨料透水砼质量标准335.1.3 模板工程355.1.4基层素透水砼工程365.1.5 露骨料成品保护36第六章 质量保证体系与质量保证措施（含质量通病防治）806.1 质量方针和目标806.2 质量保证体系806.3工程质量保证措施86第七章 施工进度计划安排及工期保证措施1027.1 总进度计划编制遵循原则1027.2 工程工期计划1027.3 施工总进度计划横道图及网络图1027.4 施工进度控制主要策略1027.5 进度计划实施保证措施103第八章 安全保证体系及安全保证措施1068.1 安全管理总目标1068.2 安全管理保证体系1068.3 保

4、证施工安全措施108第九章 文明施工与环境保护措施1139.1 文明施工管理目标1139.2 文明施工组织网络1139.3 文明施工管理措施1139.4 环境保护措施114第十章 季节性施工及管线的加固、保护施工措施11510.1 雨季施工技术措施11510.2 冬季施工技术措施11510.3 夜晚施工措施11610.4 对道路管线保护措施116第十一章 技术创新及四新技术运用11711.1 ：露骨料透水砼面层工艺117第十二章 完工与回访保修11812.1 完工验收11812.2 回访11812.3 工程保修119第十三章 附表120附表1 项目经理简历表120附表2 项目管理班子配备情况表

5、121附表3 计划投入的主要施工机械设备表122附表4劳动力计划表123附表5 计划开、竣工日期和施工进度图124附表6施工总平面布置图及临时用地表125第一章 总体概述及编制综合说明1.1 编制依据1.1.1 规划设计研究院 承载透水混凝土艺术地坪施工与验收规程（QBZJ/01-2007 普通混凝土设计施工规范GB/T50082002 中华人民共国建材行业标准JC/T945-2005(透水砖) CJJ37-90城市道路设计规范 本公司试验数据及工程施工总结 设计、施工图纸 甲方及监理具体要求；1.1.2 本项目现场踏勘记录1.1.3 本项目施工招标文件及工程量清单1.1.4 行业相关施工技术

6、规范、规程、规定、标准。1.2 工程概况镇江市体育会展中心建设项目（透水砼路面工程）位于镇江市南徐新城，露骨料透水砼面积约72000平米，主要工作面在环体育馆园路以及场馆进出口广场，本工程工程质量、艺术水平要求均较高。总工期为60天，现场面广场开阔与道路交叉，施工过程对不同的图案以及不同的颜色都要支模做装饰分隔条，工作量比较大且有一定难度。对技术工人数量、专用透水设备要求、支模的模板数量及质量要求均较高、前期投入准备工作量较大。1.3 设计简介在级配砂石符合设计要求的基础上浇注露骨料透水砼。结构分别是；1）110厚素透水砼加40厚天然彩石露骨料透水砼加双丙聚氨脂密封保护。2）160厚素透水砼加

7、40厚天然彩石露骨料透水砼加双丙聚氨脂密封保护。1.4 现场情况拟建场地地势较平坦。四周建筑物比较少，场地比较开阔，料场储备物资量大，体育馆四周紧邻市政道理，机械、设备、材料等进出比较方便，施工条件比较好。西侧临近檀山路，北侧临近团山路，外围道路通畅，交通状况良好。1.5 主要工作量主要工作量（见下表）施工项目单位工作量工作内容40厚露骨料透水砼（面层）5927.17浅灰露骨料：土黄露骨料=3：1双丙聚氨脂密封处理40厚露骨料透水砼（面层）44905.95浅灰露骨料：土黄露骨料=4：1双丙聚氨脂密封处理40厚露骨料透水砼（面层）17120.8浅灰露骨料：土黄露骨料=3：2双丙聚氨脂密封处理40

8、厚露骨料透水砼（面层）3337.19浅灰露骨料：深黄露骨料=1：3双丙聚氨脂密封处理40厚彩色透水砼（面层）58.1蓝11.8黄11.5黑11.5绿11.5红11.8双丙聚氨脂密封处理110厚透水砼（基层）21587.21石子粒径10-20，C25160厚透水砼（基层）50804.14石子粒径10-20，C25 1.6 工程管理目标若我公司有幸中标，将精心组织、科学管理、规范施工、程序作业，“优质、快速、安全、文明、高效”完成本工程，并实现如下管理目标。1.6.1 工程质量目标1、招标要求：合格2、投标承诺：确保合格，一次性验收合格1.6.2 工程工期目标1、招标工期：60日历天2、目标工期：

9、60日历天1.6.3 安全控制目标建立安全安全管理制度，确保安全设施设施齐全,确保无安全责任事故，杜绝重大伤亡事故，杜绝中毒、环境污染、火灾、交通等事故的发生。1.6.4 文明施工及环境保护目标文明施工目标：施工现场内整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁、讲文明，讲正气；确保创建区级文明工地。环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，无污染现象；不妨碍工地周边单位正常的工作、生活秩序；工地外貌整洁，无污染源。1.7 总体设想1.7.1 施工单元划分本工程工期紧，难度大，为加快施工进度，缩短工期，增加作业面，便于施工，采取单位工程平行施工，分段流水的施工方法，广场与道路

10、在不影响施工运输的前提下同时施工。分为三个作业队施工。根据项目部统一部署和总体计划，依序作业，协调施工。1.7.2 方案针对性本工程要针对施工重点、技术难点和关键工序制定并采取相应施工技术方案。1）体育馆四周园型道路施工要保证处理后的基层能对透水混凝土提供均匀一致的支撑，避免出现过软或过硬部位造成透水混凝土的开裂。按设计要求放出道路中线，平面曲线园中心点、曲线起止点、折点位置及折角，以及道路的路中心、路边标高、及纵坡变化点。此放线结果应填测量放线报验单，经监理验线。2）针对本工程特点，主要难点是广场处的施工，由于装饰较多并且较为密集，故采用分段施工，分步施工，为达到预期的设计效果，并保证工程质

11、量，可将广场等分为几段（量下最长的距离等分即可，最好不超过4米宽）；分段施工，其中可将1、3、5段进行一次施工，然后进行2、4、6施工。为保证广场的艺术效果最好在施工段划分时，支设与外围弧线相对应的弧线模板。在施工时应在装饰条的外围黏贴橡胶条，并用地膜将石材装饰条覆盖保护。施工中，在石材装饰条较为密集处应实行人工收边，但是石材装饰条边缘处振捣一定要密实，以免混凝土上强度后边缘地带与装饰边脱离产生裂缝或是空谷沉降等工程质量事故。3）膨胀缝的设置，由于此工程的特点，可先将膨胀缝进行定位，如按照4米路宽进行施工，可将缩缝设为5米长，涨缝即为10米长，可先将广场内侧实测距离，按照10米每段成放射状向外

12、放线（内侧几等分外侧就几等分，然后连线，在外围距离较大处仍按照常规方式设缝），然后在进行石材装饰条的安装，以避免装饰条安装在涨缝上影响效果和质量。针对本工程工期紧的特点，采用多点平行施工的施工方法，本工程外围道路丰富，利用道路优势，采取多点施工。对各个专业施工，加大人力、机械投入，提早安排好专业队伍。第二章 项目管理机构设置及项目人员配备2.1项目管理机构设置2.1.1项目管理网络总 部项目主管：工程师 总经理技术负责：高级工程师 技术负责人项目经理部项目经理： 工程师 二级建造师项目副经理：工程师 二级建造师项目工程师：工程师 二级建造师计划统计部安全管理部设备管理部材料管理部工程管理部技术

13、质检部第三施工组施工员、材料员、安全员第一施工组施工员、材料员、安全员第二施工组施工员、材料员、安全员2.1.2管理机构职能及配置（一）项目决策层职能：决策层人员配置职责公司总部项目主管(总经理)保证项目人员配置的及时到位,保证项目资金的落实。技术负责(技术负责人)负责项目技术指导，审批施工技术方案，为工程技术方案把关项目部项目经理主持工作，履行项目合同，对工程质量、安全、工程和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、核算管理和对外协调项目工程师主抓技术，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施组文件，进行技术交底，负责同业主与设计院的技术联系

14、等工作；主抓质量，围绕质量方针和目标及本项目的优化规划。负责对工程作业的质量控制及配合监理工程师工作，负责与质检站、监理等相关部门之间协调有关质量及检查、检验等方面工作；施工主持整个项目的验工计价工作，督促解决预算决算工作中出现的问题（二）项目管理层职能：部门人员配置职责工程管理部组长：施工负责人组员：各项目组长编制制总体施工计划及周、月实施计划；日常施工组织、安排资源调度；下达施工任务单技术质检部组长：技术负责人副组长：质量负责人组员：各施工组施工员、质检员、取样员、试验员编制施工技术方案及质量计划图纸会审、交桩复核、技术交底进货和工序检验，参加工序及隐蔽验收处置不合格材料，整改不合格工序参

15、加施工过程难点技术措施论证，制订方案整理、收集编制技术资料及竣工资料材料管理部组长：材料负责人组员：各项目组材料员、收料员编制材料进场计划和月度计划组织采购、调度施工材料配合质检部门进货检验处置不合格材料现场材料管理设备管理部组长：设备负责人组员：机务员、机运组长编制设备进场计划调度进场设备和租赁施工设备对进场设备的管、用、修计量检测设备检定、校准安全管理部组长：安全负责人组员：各施工组安全员下达安全技术交底制订并落实安全措施检查施工安全、交通安全、文明施工负责安全隐患整改，参加事故调查处理负责文明施工检查计划统计部组长：核算负责人组员：统计员、核算员 编制周、月工程量统计报表 合格工程量签证

16、 工程结算、核算 对外合同签定及交付2.2项目人员配备项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗证名称上岗证号备注项目经理朱志祥工程师二级建造师苏232111201637市政工程项目工程师周 健工程师二级建造师苏232080905355市政工程建筑工程质量负责人王 刚助理工程师质 检 员1101030006793安全负责人陆健荣助理工程师安 全 员苏建安C(2010)1100180计划统计负责人于逸旻助理工程师统 计 员32110211000401材料负责人万季春助理工程师材 料 员1101040001722第三章 施工准备及施工现场平面布置3.1 施工准备3.1.1 施工准备工作计划:施工准备工

17、作计划总表序号准备工作内容责任人时间计划1项目主要管理人员调动公司总经理中标通知后三天内2施工规划大纲项目经理施工组织设计编制的之前3工程合同签订公司总经理接到中标通知后4项目机构组建、运作公司总经理中标后立即组织5技术、合同交底公司总工、经营部合同签订后的2日内6图纸会审及设计进度要求项目技术负责人按业主方安排7施工机械及材料准备项目部材机组合同签订后2日内8工程预算编制项目总工、公司经营部中标后7天之内9劳动力组织项目经理合同签订后2日内10项目人员教育与培训公司劳动人事科合同签订3日内11定位放线项目技术负责人进场后2日内完成12施工组织设计项目技术负责人施工图交底后3日内13现场临时设

18、施工作项目经理合同签订后立即进行14材料采购项目经理、材料员进场后2天内3.1.2 施工技术准备1、图纸会审根据设计图纸，立即由项目技质管理组织相关人员进行图纸会审，并形成图纸会审记录。会审完成后，由项目工程师以书面形式将会审记录提交设计、现场监理及为主。设计单位对需要澄清、修改的问题书面回答后，工程施工严格按照修改后的施工图纸进行。2、制定施工技术方案根据会审后的图纸情况以及适用于本标段的各种施工规范，结合现场实际条件以及同类工程项目的施工经验，技质管理组必须编制出实施性的施工技术方案，对于具体分部分项工程，提前做出施工方案并进行方案计算、复核、报批工作，必须保证施工方案走在施工进度的前面，

19、以保证工程顺利、安全地进行3、进行技术交底组织施工前实行二级技术交底制；第一级交底：项目工程师对项目部的工程项目组交底，主要明确施工组织设计中的主要内容、重点为工序的施工方法，施工中容易出现的问题及其预防措施。第二级技术交底：项目组对作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。4、建立工地实验室根据本工程检测需要，与业主选定的有资质的检测机构签订检测协议，并要求建立工地试验室，配备相应的检测试验人员和检测、试验、仪器设备。工地试验室主要负责透水砼试验，现场取样送检。3.1.3 施工现场准备1、对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认

20、真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，同时做永久性保护。2、会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。3、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。4、尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。5、按相关要求搭设施工临时生活设施，满足施工需要。6、从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。3.2 施工现场平面布置3.2.1 项目部的设立与布置项目部设置在位于团山路南侧的空旷地带，总面积约2000平方米，其中主要有业主办公室、监理办

21、公室、各部门办公室以及食堂、值班室等。围墙采用砖砌围墙，大门采用钢质大门。项目部用房如下：名称数量面积业主办公室120平方米监理办公室220平方米项目经理室120平方米各部门办公室4100平方米会议室140平方米食堂140平方米值班室18平方米合计11248平方米 项目部内部场地、临时生活区内以及其它材料堆场均采用砼硬化地坪，具体做法：200厚碎砖石夯填，100厚C20素砼，可根据施工进度分阶段实施。同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象。3.2.2 施工现场布置1、施工场地布置现场透水砼拌合场600平米，机械材料堆场1200平米2、施工用电由于工程量大，需要设置大功率配电箱，

22、线路采用三相五线制TN-S系统，采用三相五线制橡胶绝缘电缆，尽量沿围墙架空布置，当穿过施工场地时，通过地下保护管；3、施工用水：接用附近水源，将采用沿人行道南侧埋设一根2寸管，将水从接水点引入施工现场。考虑到消防、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。给水埋地敷设时埋地深度不小于30cm。并备用5t洒水车1台。用于施工养护。4、材料堆放使用材料进场后直接堆放至机械材料堆场。第四章 施工资源配备及进场计划(劳力、机械、材料)4.1 施工资源准备4.1.1 人员准备本次施工计划进场人数为：共技工50人，壮工40人。供料10人，运输12人、底

23、层面层摊铺20人、面层收光36人、面层处理12人、现场负责人1人、水电工3人，技术负责人4人、资料员 2人，完全员 2 人，其它6人。作业队组成管理班子，设安全员、质检员、试验员各一人，整体技术资料以及材料采购等均由指挥部统一安排，指挥长具备大型施工经验的项目经理担任，各作业队长应有丰富的现场施工经验，能合理安排和调动、使用劳力，做好管理，保证安全，尽量减少伤病减员。4.1.2 机械准备根据进场计划，确定进场设备，对自有设备进行维修、保养，保持良好状态；根据总体进度，制订机械设备进场计划。为保证现场施工机械设备，能及时维修，保养，始终保持良好状态，现场设机修车间，配备各种机械修理工，配备常用通

24、用机械零配件。大致为；1、 搅拌机（3台）、小型挖机1台、小型装载机2台、机动翻斗车（6辆）、路面切割机（2台）、砂轮切割机（2台）、摩擦式整平机（进口设备）3台/套（包括行走式开槽机及长杆滚压筒）均进口、水准仪一架、重型平板振动器（3台）、高压清洗机（3台/套）、空气压缩喷浆机（3台/套）、柴油发电机（20KW、）、滚动式开槽机（3台）、密封剂喷涂机（3台）、冲击钻、高低压电缆、照明典钨灯4组、运输车两台。2、 平锹、手推车、刮杠、铁抹子、木抹子、笤帚、搅拌器、移动铁架。3、 配套工具：滚刷、剪刀、刮板、压子、粉线盒、30M50M钢尺、钻头、水桶、拌料桶、滚筒、毛刷、老虎钳、泡沫板、水瓢、电

25、工工具、灯架、铁锹、水桶、灯管等。4、 消防器材：干粉灭火器、砂袋、水等。4.1.3 材料准备根据设计要求，确定所用材料，根据施工进度分次进场，所使用的彩石采购应广开产地，矿点进行精挑细选均应要水洗后成品，面层石子粒径610力求均匀，材质必须符合强度要求，颜色要于建设方认定的样板一致且需具备材料出厂合格证及相应检测报告。底层石子粒径1020，材质必须符合强度要求，且需具备材料出厂合格证及相应检测报告。浅灰色约 3300吨，土黄色约 1110 吨，深黄色 160吨，底层商混透水砼：10520方标号425水泥：约 1420 吨。（损耗应控制在5%以内）4.2施工资源配备保证措施4.2.1 劳力配备

26、保证措施1、根据施工进场计划，按各阶段各工种配备劳力，选用有施工资质的劳务队伍，每个劳务队按施工要求配备持证上岗的各工种人数，并完善劳务注册手续，签订劳务合同，以明确双方的权利和义务。2、认真按工程项目分段分配劳动任务，下达工程任务单，明确工作项目内容、工期及质量要求，完工后按合格工程量签证、统计、结算。3、对劳务队按分部分项工程进度，定期结算、支付工程款，不拖欠民工工资。4、劳力配备情况及进场计划报监理工程师备案，合理使用劳力，做到满足负荷作业，严格按进场计划，因农忙或抢工突击发生劳力不足，采取灵活调配措施，确保劳力满足施工进度要求。4.2.2 机械设备配备保证措施1、根据施工进场计划，按各

27、施工阶段需求，配备并及时进场施工机械设备，设备进场计划报监理工程师备案，发生机械设备不能满足施工进度要求时，采限灵活调配、租赁等措施，确保机械设备需求，不发生停工待机现象。2、所有施工设备的规格、型号、操作工艺满足施工进度和质量要求，施工机械要满负荷作业，加班和突击施工，机驾人员要轮换操作，息人不息机，现场有专人及时保养维修。3、对租赁设备要签订租赁合同，明确进场设备型号、数量、工期要求，按合格工程量及时签证、结算。4.2.3 材料配置保证措施1、根据材料进场计划，按各施工阶段及形象进度，选择供货厂家，签订借货合同，明确供货品种、规格、数量及时进场。2、选择现场材料堆放和备用场地，防止雨雪天气

28、。要提前备料，对进场材料要明确堆放地点，尽量减少场内短驳及短驳运距。3、为防止因设计变更、天气变化、施工工序调整，要按周、月编制短期材料进场计划，并及时通知分供方，防止停工待料。第五章 主要工程施工方法及施工控制措施(含难点，重点、关健技术)5.1 露骨料透水混凝土施工技术方案5.1.1露骨料透水混凝土工艺要点露骨料透水混凝土摊铺及表面面层处理，工艺要点如下：1、 混凝土配制；严格按设计要求的强度配比、拌制透水混凝土，骨料、水泥、水、稳定剂、加强剂和颜料的添加方式和顺序要严格按相关规范执行，外加剂及颜料应用电子称计量且先溶于水，砼强度等级为C25，孔隙率不得小于15，透水系数：2.7-4.5/

29、s，水泥0.485吨/m3。配比：水泥 ：水 ： 石子 ： 稳定剂 ： 加强剂 ：强固剂配比 ； 1 ： 0.27 ：3.299 ： 0.008 ： 0.02 ：0.03说明：1）.水灰比为0.27-0.3之间，可根据工程实施时气候，温度和风力进行调整，控制在0.285左右。2）.水泥：标号为42.5的普通硅酸盐低碱袋装水泥，计量要准确（投料时应特别注意水泥袋有无破损必要时计量补充）。3）.石子：粒径在6mm-10mm的石子，由于是天然骨料颜色不同，粒径可能会有一些偏差，搅拌前必须严格过筛，先筛除大的粒径再筛除小的粒径，粒径均匀者也应筛出石粉以防影响透水！4）.稳定剂：其作用为：透水砼的塌落度

30、和水灰比都极小、流动性差，加入稳定剂可以大大改善提高透水砼的流动性，以确保面层高平整度快速施工的要求。由于透水砼水分蒸发非常快，加入稳定剂，有利于保水实现快速摊铺，及早进行养护。5）.加强剂：是矿物添加料，是提高砼强度的必要材料：纳米超微粉。其细度在0.10.5的颗粒达到85%以上，硅含量在94%以上，是一种高细度分散性极好和高强度的矿物添加料能确保大大提高透水砼强度，又不致堵塞透水孔隙。因透水砼不含砂，孔隙大，石子之间为点连接、强度低，因此必须采用加强剂与稳定剂在合适的比例下配合使用，以实现本项目各种设计指标，包括C25的抗压强度及透水率。6）强固剂“对透水砼进行染色7）拌制面层透水混凝土时

31、，应用电子秤准确计量各种专用材料，在不同时间段添加不同量的掺和料，外加剂要加水搅拌均匀后才能放入搅拌机。搅拌不同颜色混凝土的搅拌机不得混用。强制式砼搅拌机搅拌时间控制在1min左右，滚筒式搅拌机不少于3min。8）所有原材料严格按照存放制度搞好现场堆积防护，尽量减少无谓损耗，尤以水泥、外加剂为要。2、 支设模板：模板支设要求标高误差控制在2左右：如果工程设计大量的折线及小圆弧施工，模板可使用木板或竹胶板。模板直线段必须足够长且顺直。尽量减少接头。接头处必须用胶带纸将开口处堵严贴平。小圆弧处可用柔性竹胶板，模板必须内外钉牢，钢筋棍、木桩间距不宜大于500必要时加内外支撑，架立模板时不得使用石头及

32、砖块，须用水泥砂浆垫块或方木。模板外侧须封堵严密防止漏浆。模板支设完成后必须自检后报验，监理工程师未验模不得浇筑砼。浇注前接触混凝土的模板表面要喷刷煤油或脱模剂。3、露骨料面层铺设：面层露骨料透水砼使用小翻斗车运输，自搅拌机出料到运到工程地点时应尽量控制在十分钟之内。必须及时覆膜及棉被保水保温，以保证其凝结效果。面层露骨料透水混凝土应与基层混凝土同步浇筑，两层摊铺时间间隔不得超过2h，基层混凝土在间隔期内应覆膜保水。如间隔时间超过2 h（在46小时之内）应在浇筑面层前适当涂刷界面剂以利于基层的连接。如超过6小时应对总包技术负责人和监理工程师共同研究处理措施。如第一次浇筑前应浇制样板块，浇筑完成

33、后应与样块或样板段进行效果对比，合格后方可继续大面积施工。如浇筑施工中突然遇小雨，应在严密遮挡下，完成施工段。面层露骨料透水混凝土摊铺前两边先要有专人抹平标高，分三次往返用摩擦振动整平机振压密实，配合人工找平压实（尤以板块中部）整平后应用刮杠整体查验平整度是否达到设计要求。个别不合格处可用皮夯打压找平或以人工抹平，确保工作面的平整度和强度。个别麻石较大处还应专人补料后抹平。使用摩擦振动式整平机前应严格找平钢板滑轨标高摊铺面层砼时应留出压实余量（一般在1015之间）摩擦振动整平过程中要有专人适时适量的用铁锹补料。摩擦振动式整平机应由有经验的班组长操作，行进速度第一次整平不宜超过0.2米/s,第二

34、次、第三次可以适当加快,但不要超过0.5米/s。摩擦整平摊铺过程中应有专人用喷雾器适时给钢辊喷水，以始终保持钢辊表面清洁，在三次辊压中间加入带连接杆的短辊横向滚压（也应有人洒水保湿）最后由工人站在短辊上进行人工收光。膨胀缝设置应按路面设计要求设置，并应贯通到底。缝宽2025mm，缝可在砼初凝前用专用切缝机切割。填充材料同缩缝，也可用2025厚塑料板，膨胀缝应预留，缝边宜做成半径1015mm的圆角，表面封涂瑞士进口西卡牌聚氨酯彩色填缝材料。填缝后要定时喷水雾养护，如胀缝两侧石子松散或掉渣应用耐环侯氧胶涂刷加强。4、表面露骨料预处理和表面处理：因露骨料透水砼孔隙大，这两种表面处理剂在合适比例下可产

35、生特殊效果能够满足表面水泥极易冲洗，同时石子不会脱落。本工程面层均为露骨料透水混凝土，应在摊铺结束后十分钟内用空气压缩喷浆机喷出表面处理剂做表面露骨料预处理（喷洒表面处理剂前应先喷水一遍），第一次喷洒时力求薄而均匀尽量防止中断，第二次时厚度应增加，第三次可做重点补喷，喷洒表面处理剂距离未收光整平的面层和整平机碾辊至少500。喷洒总厚度约为1-2mm,随后覆地膜养护（地膜应紧贴石子不应当存空隙，应用专用滚平装置将地膜压平在地面上并结合扫帚扫平，地膜纵向间至少应搭接100）大面积施工前应做试块进行试洗，寻求最佳清洗时间成功后方可大面积进行表面处理。预处理6-8小时(根据养护温度和湿度等因素确定)后

36、用高压清洗机做表面冲洗加工，实现露骨料效果。清洗时喷枪距面层要高出至少500距离，不可紧盯一处长时间喷水以防脱石。个别水泥浆处理效果不明显处应使用毛刷配合喷枪清洗。清洗作业结束后应及时覆盖保水白膜及彩条布进行养护。清洗时间应安排在温度较高的白天进行。清洗前后应有专人对作业区盯紧以避免清洗进程发生污染波及清洗效果。5、覆膜、养护：面层混凝土摊铺完成后应进行覆膜结合浇水养护并加盖草帘保水。养护最迟应从预处理完成后进行，至少7d。洒水养护至少每天一次（在白天气温较高时洒水），洒水后覆膜及草帘应及时恢复严密，负责养护的工人应在夜间巡视查看覆膜压实情况。6、伸缩缝设置要求：纵向缩缝可根据路面宽度平行路中

37、心线设置，最大不宜超过6m；横向缩缝应根据路面厚度、宽度设置，且应横向贯穿路面，最大不宜超过6m一道。圆形图案、曲线或多色彩交错的广场，应沿不同图案或色彩交界设置伸缩缝。缩缝宽度可取38mm，深90mm，可在混凝土摊铺完成后切割处理，也可跳仓施工结合施工缝留置。缝内应填充抗压入性好，与混凝土粘结好的聚氨酯胶条和泡沫棒。切割伸缩缝应有专人操作，切割时应放线保持顺直（黑色石子要弹红线），切割时进要保持速度匀速前进与放线方向一致。缩缝切割应在养护完成前进行，最迟不能超过成型后三天，以防面层开裂。6、 清洗密封：面层混凝土养护7d后用清水清洗干净，清洗时会有一定比例面积有“白雾”应用5%10%盐酸洗掉

38、。待表面彻底干燥后，将双丙聚氨酯密封剂均匀喷涂于表面，保护工作面。5.1.2露骨料透水砼质量标准1、主控项目1）透水混凝土施工所用原材料的品种、质量满足设计有关标准规范的要求。检查数量：按进场的批次抽样检验。2) 透水混凝土配比正确，符合设计要求。检查数量：全数检查。检验方法：检查配合比设计资料，检查混凝土搅拌施工记录。3) 混凝土的强度等级必须符合设计要求不低于C25。检查数量：按普通混凝土相关标准要求留置混凝土试块。4)混凝土浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。检查数量：全数检查。检验方法：观察，检查施

39、工记录。2、一般项目1）模板位置、尺寸、正确，支撑稳固，接缝严密。检查数量：全数检查。检验方法：查验模板支设施工预检报告2）透水混凝土表面平整度要求5mm，混凝土表面不得有明显划痕、裂缝、污染，在任何1范围内大于10mm的麻面不得多于两处，不得有缺边、断角、掉渣等缺陷。检查数量：按检验批抽查。检验方法：观察检查，尺量检查3）各部位长宽尺寸偏差不大于1/1000；检查数量：按检验批抽查。检查方法：钢尺量测。4）面层、基层厚度符合设计要求，各板块间高差5mm。检查数量：按检验批抽查。检查方法：钢尺量测，查验施工记录。5）、变形缝的数量、位置正确，变形缝的处理符合要求。检查数量：全数检查。检验方法：

40、观察，检查施工记录。6）各步养护时间、方法符合设计要求。检查数量：全数检查。7）检查发现有质量缺陷或裂缝及质量问题时，应和监理、共同分析原因，必要时通过设计确认处理方案。检查方法：观察，检查施工记录露骨料透水混凝土质量控制彩色露骨料透水混凝土艺术地坪为新科技产品，尤以施工细节更应严格按操作规程认真对待。风力五级以上或中雨时，严格禁止施工。切忌盲目抢进度而忽视质量。兑现工程奖罚，以质量第一、进度第二为原则。1、建立完善的质理管理体系。 建立完善的质量管理体系，进行全面质量管理，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控下进行。 总 指 挥 部质量管理体系如下所示：项 目 经 理 质量领导小组（专

41、职质量员） 专业工长 材料员 技术员 资料员 安全员 质量信息 劳动队伍管理 自荐信息 劳动队伍施工班子2、制定工程质量计划，抓好质量计划流程环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。 3、采取多种形式对项目全体人员进行质量教育，强化项目全体人员的质量意识和奥运工程的精品意识。提高施工人员的作业技术水平，为创优质工程和奥运精品工程创造条件。 4、强化工程技术管理，做好施工技术交底，把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使每一个施工人员做到心中有数，熟悉

42、本工种的技术要求，严格按照施工规范作业，产品达到验收标准和质量目标的要求。现场施工做好记录，各种资料的收集整理要及时、项目要齐全，保证全部施工资料均从现场取得。 5、做好质量检查工作，设定质量检查员、班组长、兼职质量检查人员。充分发挥各级质检人员的作用，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量三级管理制度，确保工程质量。6、推行施工质量管理责任制，严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检、原材料检验和隐蔽工程验收与技术管理制度。7、加强原材料的检验工作，设专人检查进场水泥、碎石、外加剂、添加剂等材料是否有质量保证书，并及时国家批准认可试验室交验。必要时按规定见证取样。8、加强安全教育，严

43、格执行安全生产的各项规章制度专职检查，及时发现隐患，制止违章作业及吸烟点火行为。9、操作过程中不得随意乱丢抛东西,也不得随意追逐打闹、跳下爬上以及吸烟等不安全行为。5.1.3模板工程1、模板支撑的安装（1）根据本工程结构形式、规模、层次、工期质量要求和我公司资源配备情况，所有模板均采用防水胶合板模板，木方背楞，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓。（2）在施工过程中，对于每次拆除后的模板，要安排人员清理并检查，对于有破损的应及时更换，所有模板统一加工制作后应编号使用。（3）模板施工控制要点严格按设计的支撑间距、柱箍大小、间距、对拉螺栓间距等参数组织实施，严禁任意更改；模板必须分类堆放，不得挪着他用而

44、损坏模板；模板表面应涂隔离剂，以利脱模。在模板封闭前应检查预埋管、预埋铁件、防雷接地等施工预埋是否已施工并验收完毕。2、模板支撑的拆除（1）模板的拆除,非承重侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏时(大于1.2N/mm2)方可拆除。（2）模板拆除的方法，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆除的模板和配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。5.1.4基层素透水砼工程本工程采用商品砼，在施工中要注意做到：请严格执行我公司提供的商品砼的配比，经试验室试验确定砼配合及其性能能数符合透水砼的要求。对要浇筑的砼的技术要求应书面通知砼搅拌站，应包括：砼的设计强度等级；透水系数；砼原材料要求：石子粒径、水泥品种、标号、外加剂种类等；砼的坍落度、初终凝时间等；砼施工日期、砼施工部位、砼方量等。并向搅拌站索要砼施工配合比单商品砼送到施工现场后要进行外观检查。合格后才能使用商品砼。施工现场按规定制作砼试块，并进行标准养护试压。同时每一施工段砼制作二组拆模试块同条件养护。同时也要向搅拌站索要砼试