余姚市滨海新城一号邻里中心2号楼施工组织设计.docx

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1、余姚市滨海新城一号邻里中心2号楼及社区卫生服务中心室内装修工程 施工组织设计 余姚市滨海新城一号邻里中心2号楼及社区卫生服务中心室内装修工程施 工 组 织 设 计姓 名：专 业：班 级：学 号：学校指导老师：工地指导师傅：二一六年十二月目 录第一章 工程综合说明1.1、工程说明1.2、编制依据第二章 施工部署及施工准备2.1、施工各阶段主要工作2.2、施工组织部署2.3、施工场地总平面布置2.5、劳动力投入计划2.6、主要机械设备配备计划2.7、原材料、半成品的采购供应计划第三章、施工总体进度计划3.1、施工进度计划编制原则3.1.2、施工进度计划管理3.1.3、确保施工进度计划的技术措施第四

2、章、部分分项工程主要施工方案4.1、吊顶工程施工方案4.2、楼地面装饰工程施工方案4.3、墙柱面工程施工方案4.4、门窗工程施工方案4.5、细部工程施工方案4.6、涂饰工程施工方案4.7、石材干挂施工方案4.8、电气工程施工方案第五章、工程质量及其保证措施5.1、质量保证体系5.2、施工质量管理控制程序表5.3、项目经理部主要成员质量职责5.4、工程质量保证措施5.5、原材料质量控制5.6、成品、半成品的产品保护5.7、全面质量管理第六章 确保文明施工、安全生产技术措施6.1确保安全生产的技术组织措施6.2 确保文明施工的技术组织措施6.3、现场施工保证措施6.4、消防管理措施6.5、治安保卫

3、管理措施6.6、环境保护管理体系6.7、环境保护措施6.8、现场节能、节水、节地、节材管理措施6.9、重大环境因素防治措施第七章、 确保工程按时交付使用措施7.1、施工准备7.2、质保资料整理措施7.3、工程竣工资料的收集、整理及移交措施7.4、工程验收第八章、缺陷责任期内的质量控制表1、拟投入本招标项目的主要施工设备表表2、劳动力计划表表3、项目部管理人员职责与权限表5、施工现场总平面布置图表第一章 工程综合说明1.1、工程说明1、工程名称：余姚市滨海新城一号邻里中心2号楼及社区卫生服务中心室内装修工程 工期要求：120日历天（包括国家法定节假日）建设地点：余姚市滨海新城质量要求：符合国家质

4、量验收评定合格标准，并一次性验收合格工程概况：本工程位于余姚市滨海新城，装饰装修面积约4321（具体以施工图为准）。1.2、编制依据1） 室内装饰装修 人造板及其制品中甲醛释放 GB185802）室内装饰装修 内墙涂料中有害物质限量 GB185823）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB502104）建筑电气工程施工质量验收规范 GB503035）建筑材料放射性核素限量 GB65666）建设工程质量管理条例7）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502428）建筑工程施工质量验收统一标准 GB503009）建筑施工安全检查评分标准 JGJ5910）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GBJ17

5、511）民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB5032512）建筑砂浆配合比设计规程 JGJ9813）建筑机械使用安全技术规程 JGJ3314）建设工程文件归档整理规范 GB/T5032815）建设工程项目管理规范 GB/T5032616）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200117）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200218）高层民用建筑设计防火规范GB50045-9519）建筑设计防火规范GBJ16-8720）建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9621）建筑电气通用图集92DQ22）民用建筑隔声设计规范（GB50118-2010）23)钢结构设计规范G

6、B50017-200324）工程建设标准强制性条文及其它国家、地方和行业现行有关规范、规程和标准第二章 施工部署及施工准备2.1、施工各阶段主要工作（一）、施工前期：1、制定详细的施工计划，详细了解与本装饰工程有协调关系的其它工种，如空调、电器消防、通讯等施工进度及现状。2、材料的统计和选定，提供材料样品供监理方及业主确认，材料样品一式三份，份提交监理方，一份提交业主，一从公司留底。样品一经确认，并由业主及监理签字确认后，立即通知材料部采购，材料部根据材料样品及施工计划订货。计划安排好供货及运输时间，确保施工现场的材料充足，不致延误施工计划及进度。同时也应注意现场材料的适度，避免占用施工场地。

7、3、配合设计方对图纸进行深化设计、绘制详细节点、剖面及各种详图，确保设计师的意图得以实现，让设计师的作品，完整地体现 4、排各工种负责人现场实地勘察，放线，找出现场与图纸的差别，及时反馈给业主及监理方，以尽快提前解决。协调同业主、设计、监理及各方关系，制定进场的详细方案供业主确认。5、办理政府部门的报建手续及外来人口登记等于续。6、协调各工种的配合，发现问题及时研究解决，总结经验，全面付诸实施。7、技术准备工作开工前项目部要认真仔细熟悉图纸，理解于设计意图，对图纸中出现的不明确之处，应及时与设计人员联系，力争把问题解决在开工之前。组织审查施工图纸，及时进行设计交底，分析各工种的最佳衔接计划，为

8、准时开工创造必要的条件。对主要施工项目及新材抖、新工艺要编写施工方案，明确操作程序、施工方法和质量标准，掌握好施工工艺。8、物质准备工作根据施工的材料分析和施工进度计划的要求，编制详细的材料采购进度计划表，为施工备料、确定仓位和堆场面积以及组织运输提供依据。按设计要求，提前做好各种装饰材料，特别是进口材料的订购工作，并经业主和设计单位认可。根据施工预算提供的材料工料分析，确定物资采购生产厂家，尽快签订施工材料采购合同。根据各种预制材料制品需求计划，同建材加工和设备制造部门或单位取联系，签订供货合同，保证按时供应。开工前，连接好临时施工用水、用电管线，接至施工现场。凡参加本工程现场施工人员统一工

9、作服，统一安全帽，统一序号。准备好消防物资劳动防护用品等，备好干粉灭火器。解决施工前的其他必要准备工作。9、劳动组织准备按照施工组织设计所述，尽快落实施工现场管理机构，确定工地管理机构的人选和名额，建立有效的现场管理体系。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工的教育。做好职工进场教育工作，建立三级安全教育体系，落实施工计划和技术责任制，按管理体系进行逐级各项交底。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。(二)、施工初期1、建立工地临时仓库、办公室，配置办公室通讯设施，建立必要的安全、消防体系。2、根据工种要求，合理配置临时用水、用电，接通照明，

10、并派专人24小时值班，确保水、电、照明情况良好。3、据施工计划，合理配置各工种人员及装饰材料进场，办好有关进场手续。各工种根据进度，合理配置人员，该阶段主要工作为：现场临时设施配置，检查协调各配合工种，材料及时运到施工现场，定购石材并到加工厂切割。（三）、施工中期1、所有工种必须按有关规范标准、施工工艺及技术措施认真施工。项目经理及各工种领班要配合质检部门认真监督检查各工序的操作。严格控制施工质量，一旦发现有质量问题必须立即进行整顿，前一道工序被确认，后一道工序方可施工严格按照PDCA循环全面质量管理的科学秩序进行施工管理。2、国家规范要求协助业主（监理）部门切实做好隐蔽工程的验收，办好验收签

11、证手续。3、灵活、合理地安排好材料的运输计划，根据现场施工情况及时将所需材料提前运到现场，尽量减少材料的多次驳运和闲置。严格落实好材料进出库制度及危险物品的管理制度。4、根椐配合情况及施工情况，合理调整施工计划，控制施工工期，必要时安排人员加班、加点确保工程如期完成。5、该阶段主要工作为；室内工程工程各楼层同步进行，注意个工序之间的衔接，力争按计划周详进行。(四)、施工后期1、对于已完成的饰面及成品进行产品保护，严禁无关闲杂人员进入施工现场，施工区域采取相对封闭状态，确保已完成的饰面及成品免遭不必要的损坏。其他配合工种的施工人员如需进入施工现场，须得到现场管理人员的同意，方可进入。2、组织安排

12、已完工种的施工人员退场，清理材料与场地，清点多余物资，清运垃圾及多余材料，逐步退场。办理有关移交手续、特有关备用物料移交业主或管理方以便日后维修之用。 3、专门成立一个维修保养部，配合各类工种，负责对工程保管期间的维修工作，使各类产品保持良好的状态。4、准奋竣工资料，包梧各种说明书、隐蔽工程验收单、中间验收单、各类评审验收表格、各类签证、通知书、政府部门的许可证明及全套完整的竣工图。2.2、施工组织部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，室内楼层全面铺开施工，在确保工期如期完成的前提下，灵活调度各个施工段的施工顺序。2.2.1、项目经理部

13、管理组织机构设置我们将派出得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。对于本工程中的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，本公司有着丰富的施工经验和成熟的施工方案，对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性措施，确保本工程按期优质安全完成。2.2.2、项目经理部管理人员的配备、职责与权限工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责。工程所需的物资、设备与人员同时到位，确保项目经理在施工现场充分指挥其管理职能，完成合同所规定的各项任务。详细项目班组职责见附件。2.

14、3、施工场地总平面布置2.3.1施工用电从业主指定地点接入施工现场，施工现场设置总配电箱，各分接电设分配电箱，供电线路采用三相五线制，实现三级配电，三级保护。2.3.2施工用水从业主指定接口接至办公及施工现场，埋设废污水排放镀锌管，将废污水排入施工现场目前的排污系统。2.3.3在施工现场拟布置以下内容：项目部办公室、主要材料仓库、油漆、涂料仓库、五金仓库、易碎品仓库、木制品、半成品集中加工场地。在楼梯边、管道井、电梯井、窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施；在没有窗的内楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。2.3.4各区域具体设置情况如下： （1）主要材料仓库：该仓库

15、考虑储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。 （2）油漆、涂料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料，根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。 （3）五金仓库：主要存储较贵重的五金、灯具、小型施工机具等。 （4）易碎品仓库：主要存储较易碎的玻璃材料等。 （5）木制品加工区、

16、半成品集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区和垃圾临时堆放区，加工区内放置综合木工加工设备。 （6）其它（消防设施等）按照有关规范将根据现场具体情况设置，满足各方面生产的要求。2.4.5施工现场平面、道路（1）本公司将严格遵守业主方、监理及总包方的既定原则，协调配合共同利用好现有平面道路和场地。（2） 在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2.5、劳动力投入计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的

17、直接保证者为确保工程顺利进行施工，我公司安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工作业人员进场前，均经过公司项目部班组的三级教育，考核后上岗项目施工劳务按三类进行组织。2.5.1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括电工、电、气焊接工、机械维修、机械操作、等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗，平均技术等级为4.3级。2.5.2、普通技术工种类：这类工种有：木工、泥工、油漆工、粉刷工等，平均技术等级为4.0级，公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场，根据工程施工需要，安排人员

18、进场，具体详见主要劳动力投入计划。2.5.3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有一定的质量、安全意识。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划 2.6、主要机械设备配备计划有关施工机械配备详见主要机械设备配备计划。充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时

19、运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。工程使用机具均为公司自备，可以保证及时到位。拟投入的主要施工机械设备详见附表。2.7、原材料、半成品的采购供应计划2.7.1物资准备1.材料、半成品、构配件加工的准备；在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期。对于甲供材料也必须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。2.提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划；加强同物资供应部门联系；落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备进行校验，以

20、提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。3.原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司IS09002质量体系程序文件进行组织采购。2.7.2 甲方供应材料：这类材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期，在材料进场时负责验收。2.

21、7.3自行组织采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。第三章、施工总体进度计划施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要保证工程质量、安全的前提下确保总工期，以要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主要求。本工程确保120日历天竣工验收。3.1、施工进度计划编制原则3.1.1编排原则1、根据国家工期定额及本公司类似工程实际经验确定本工程工期为1

22、20日历天。（详细的施工进度计划见附后施工进度计划表）。2、施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排内外装饰专业分项工程的施工程序和工期计划。3、在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。3.1.2、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制订每周详细的作业计划、材料需

23、用量计划、周转材料和机械设备进出场时间。本工程提供总进度计划、月进度表。积极参加由甲方、总包方、乙方、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在的问题，更好的开展工作。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。3.1.3、确保施工进度计划的技术措施3.1.3.1、施工工期完成的可行性分析我们根据我公司在类似项目施工经验，针对本工程的实际情况分析认为120日历天时间完成整个工程是可行的，其主要理由是：.本工程其交通较便利，给施工创造了良好的作业环境。.只要投入足够的

24、劳动力，抓前不抓后，用120日历天完成该工程是可行的。.在施工中严格推行网络施工，科学合理地组织施工，采用交叉流水作业的方法，高峰期间用二班制作业、延长作业时间等措施，可缩短工期。.在施工中我们将投入足量的施工机械，投入充分的周转材料是工期的可靠保证。3.1.3.2、加强劳动力的投入和管理本工程施工面将全面展开，施工考虑二班制作业人员的数量，劳动力组织时，考虑技术素质好的员工进场，同时做好员工的福利工作和生活安排，调动职工积极性，开展技术比武和生产竞赛，以人为本，搞好现场施工。3.1.3.3、强化各级生产管理1、成立工程领导机构，由建设单位牵头，公司、项目经理部参加。它的任务与职责：（1）施工

25、前期每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，发现问题及时协调解决，确保工程进度。（2）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免干扰。（3）立足工程全局，按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。3.1.3.4、严格推行网络施工，科学合理组织流水施工工程施工中，严格按照网络计划图，网络节点，把握关键线路上分项工作的施工周期，及时完成主体结构、装饰工程及室外工程等有关节点的施工。处于非

26、关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工作的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。3.2、抢工具体措施进度计划中关键路径的项目，在提高劳动效率的同时，实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，本工程将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工措施。1、受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：（1）、加强材料设备管理，提前预测设备、材料的需求计划，做到提前与设备、材料供应商进行沟通。（2）、设备交货延期时，充分做好施工准备，待

27、设备交货验收后立即开展安装调试工作，从而缩短安装工期。（3）、设备交货顺序不合理时，编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。（4）、发现设备存在缺陷时，不分何方责任，本工程将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的办法，保证不因设备缺陷而影响赶工。2、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：（1）、利用公司丰富的工程施工经验，以前进行材料备料，充分做好施工前的准备。（2）、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。（3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测

28、图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、设备供应商进行图纸文件资料需求的沟通。（4）、加强与业主、设计单位、总包之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。第四章、部分分项工程主要施工方案4.1、吊顶工程施工方案4.1.1、轻钢龙骨石膏板吊顶4.1.1.1、施工操作工艺1、根据总承包方提供的标高基准线，用水准仪测量水平标高，然后按设计标高在墙体弹出吊顶标高标准线。2、按施工图确定吊点位置并弹出吊点网格线，在吊点处后置吊杆埋件，埋件必须牢固。3、吊杆采用8钢筋计算好吊杆长度，上端与后置埋件焊接牢固，下端套丝，配好螺帽，主龙骨的吊挂件与螺帽固定于吊顶设计标高位置

29、，吊杆端头螺纹外露长度不小于3mm。4、吊顶起拱高度如无设计要求时，应按小于房间短向跨度的1/200起拱。用螺帽调节主龙骨的吊顶标高，拉线调平整体吊顶的主龙骨，最后拧紧吊杆上的螺帽;次龙骨紧贴主龙骨安装，边龙骨固定于四周墙面弹线位置上。5、吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mn1，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。7、检查吊顶龙骨安装无误后，应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。8、覆板前，对所有吊顶内未镀铸铁件进行防锈处理，并请安装单位再次检查所有管线、灯槽等敷设是否需调整完善。并请监理工程师或业主进行吊顶隐蔽工程验收。合格后可覆板。9、吊顶纸面石膏板应在自由状态（无应

30、力）下，由中间向四边进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象;板材的长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉与纸面石膏板边距为:面纸包封边约10-15mm，割边的板边约15-20mm；钉距150-170mm，螺钉与板边垂直，螺钉宜埋入板面0.5-1mm，但不使纸面破损，钉眼作防锈处理，并用腻子抹平。4.1.1.2、质量预控措施和成品保护1、吊杆应通直，有足够内承载力，吊顶内高度大于1500mm时，须设置斜撑和剪刀撑。2、主龙骨要找平，次龙骨要定位准确，龙骨的接长件应相互错位安装，远长次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2mm。3、吊顶上的吸顶灯具、风口、上人孔周边龙骨应予补强，重型灯具或其它重型吊挂

31、物不得与龙骨连接，应另设悬吊构造。4、板的切割先用刀割正纸面，沿切割线折断，然后切割背面纸，使切割板的边缘平整方正，无缺楞掉角现象。5、吊顶完成后，原则上不得上人。如需上人，必须在主龙骨上铺设操作马道;马道木板宽700-800mm，板厚不小于20mm。6、在吊顶杆尚未焊接牢固前,不允许蹬在龙骨上操作;使用高凳、靠梯时,下脚应绑麻布或垫胶皮,并加拉绳,防滑;高空作业无防护设施,须系安全带,并将安全带拴在牢固部位。7、在纸面石膏板上开孔洞应采用专用工具,严禁重物砸洞。4.1.1.3、开孔技术措施1、确认施工部位设计标高是否受到吊顶内其它设施、管道、照明灯具的影响,如因此而未达到设计标高,即由项目部

32、技术负责人会同业主、设计、监理、总包、专业安装单位协调解决。2、熟悉图纸,了解吊顶上的灯具、风口、喷淋嘴、烟感探头、喇叭等的具体位置,通盘考虑、主龙骨的吊放安装方案,尺量避开上述水、电、暖、消防、信息设施末端部件的安装位置。3、在龙骨安装施工时,部分龙骨无法避让水、电、暖、消防、信息的未端设施部件时,应作调整节点,增设吊杆和角钢支撑横挑。4、对吊顶上的灯具、风口、喷淋、烟感探头、喇叭等的布置定位、孔径、数量,进行正确开孔。4.1.1.4、质量要求1、轻钢龙骨和纸面石膏板的品种、质量符合设计要求。2、纸面石膏板吊顶接缝宽窄一致、平立、无污染、反锈。3、质量标准的允许偏差符合下表规范要求：项次项目

33、允许偏差(mm)检验方法L表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查4.2、楼地面装饰工程施工方案4.2.1、块料地面施工方案4.2.1.1、操作工艺 抹结合层：根据+50cm水平线，打灰饼（打墩）及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度，用1:3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合层。结合层应用刮尺（靠尺）及木抹子（磨板）压平打实（抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有轻微脚印而无凹陷为准）。 对照中心线(十字线

34、)在结合层上弹上面块料控制线（靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。 地砖铺贴：根据控制线先铺贴好左右靠边基准行（封路）的地砖块，以后根据基准行由内而外接线逐行铺贴。用水泥膏（约23mm厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤着力敲击平正。挤出的水泥膏及时清干净（缝子比砖面凹1mm为宜）。 灌缝：待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥、颜料（色泽根据面料颜色擦干净至不留残灰为止。 4.2.2、 地毯铺设施工工艺 4.2.2.1操作工艺1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。如条件允许，用自流平水泥地面找平

35、为佳。2）弹线套方、分格定位：严格依照设计图纸对各个房间的铺设尺寸进行度量，检查房间的方正情况，并在地面弹出地毯的铺设集准线和分格定位线。活动地毯应根据地毯的尺寸，在房间内弹出定位网格线。3）地毯剪裁：根据放线定位的数据，剪裁出地毯，长度应比房间长度大20mm。4）钉倒刺板条：沿房间四周踢脚边缘，将倒刺板条牢固钉在地面基线上，倒刺板条应距踢脚810mm。5）铺衬垫：将衬垫采用点粘法粘在地面基层上，要离开倒刺板10mm左右。6）铺设地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，然后将另一端固定在另一边的倒刺板上，掩好毛边到踢脚板下。一个方向拉伸完，再进行另一个方向的拉伸，直到四个边都固定在倒刺板上。在

36、边长较长的时候，应多人同时操作，拉伸完毕时应确保地毯的图案无扭曲变形。 7）铺活动地毯时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制块，之后按照十字控制块向四周铺设。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。8）当地毯需要接长时，应采用缝合或烫带粘结（无衬垫时）的方式，缝合应在铺设前完成，烫带粘结应在铺设过程中进行，接缝处应与周边无明显差异。9）细部收口：地毯与其他地面材料交接处和门口等部位，应用收口条做收口处理。4.3、墙柱面工程施工方案4.3.1、面砖墙面施工方案4.3.1.1、操作方法 选砖：面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选

37、好后根据墙柱面积、房间大小分批类计划用料。选砖要求方正、平整、楞角完好。同一规格的面砖，力求颜色均匀。 基层处理：对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净（油污可用10%火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净）。浇水湿润，用1:1水泥细砂浆，喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到光滑基面上。甩点均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥疙瘩有较高的强度，用手扳不动为止。砖墙面基层提前二天浇水湿润。 抹底子灰：吊垂直，找规矩，贴灰饼（打墩），冲筋（打栏）。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称以及室

38、内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。将基层浇水湿润，（混凝土基层尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆）。第一层宜为5mm厚用铁抹子（铁灰匙）均匀抹压密实。待第一层干至78成后即可抹第二层，厚度约为810mm，直至与冲筋大致相平，用木杠（压尺）刮平，再用木抹子（磨板）搓毛压实，划成麻面。 预排砖块：应按照设计色样要求，一个房间、一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角开始。至阴角停止（收口）和自天棚开始至楼地面停

39、止（收口）。 弹线：弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m设一度为宜，水平控制线一般按510排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶往地面排列至最后一排砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。 将面砖浸入清水浸泡30min（最少）后叠起漓干，后进行安装。 在每一分段或分块内的面砖均应自下而上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面向上第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上），以此承托第一排面砖。 浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并

40、应用木杠（压尺），校正平砖面及砖上皮。 以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可使碎块面砖），并用垂球（线锤）校正，以控制面砖出墙面尺寸和垂直度。 铺贴应从最低一皮开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在23mm内），贴上墙面后用铁抹子（灰匙）木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。 铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。 面砖如需调整，则需在安装后的10m

41、in内进行，2h（最多）后将面砖洗刷干净。4.4、门窗工程施工方案4.4.1、材料产品要求 1. 木门窗（包括防火门窗）：由木材加工厂供应的木门窗框和扇必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对型号、数量及门窗扇的加工质量全面进行检查（其中包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等）。门窗框制做前的木材含水率不得超过12%，生产厂家应严格控制。2. 防腐剂：氟硅酸钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1600孔/cm2的筛或稀释的冷底子油涂刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。3. 钉子、木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、

42、种类及其配件准备。4. 对于不同轻质墙体预埋设的木砖及预埋件等，应符合设计要求。4.4.2、操作工艺1. 找规矩弹线：结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用大线坠吊垂直，检查窗口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门窗洞口结构凸出窗框线时进行剔凿处理。1) 窗框安装的高度应根据室内+50cm平线核对检查，使其窗框安装在同一标高上。2) 室外内门框应根据图纸位置和标高安装，并根据门的高度合理设置木砖数量，且每块木砖应钉2个10cm长的钉子并应将钉帽砸扁钉入木砖内，使门框安装牢固。3) 轻质隔墙应预设带木砖的混凝土块，以保证其门窗安装的牢固性。2. 掩扇及安装样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上此道

43、工序称为掩扇。对掩扇的质量按验评标准检查缝隙大小、五金位置、尺寸及牢固等，符合标准要求作为样板，以此为验收标准和依据。3. 弹线安装窗框扇应考虑抹灰层的厚度，并根据门窗尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线。有贴脸的门窗、立框时应与抹灰面平，有预制水磨石板的窗，应注意窗台板的出墙尺寸，以确定立框位置。中立的外窗，如外墙为清水砖墙勾缝时，可稍移动，以盖上砖墙立缝为宜。窗框的安装标高，以墙上弹+50cm平线为准，用木楔将框临时固定于窗洞内，为保证与相隔窗框的平直，应在窗框下边拉小线找直，并用铁水平尺将平线引入洞内作为立框时标准，再用线坠校正吊直。黄花松窗框安装前先对准木砖钻眼，便于钉钉。

44、4.4.3、门框安装1) 木门框安装：应在地面工程施工前完成，门框安装应保证牢固，门框应用钉子与木砖钉牢，一般每边不少于2点固定，间距不大于1.2m。若隔墙为加气混凝土条板时，应按要求间距预留45mm的孔，孔深7-10cm，并在孔内预埋木橛粘107胶水泥浆加入孔中（木橛直径应大于孔径1mm以使其打入牢固）。待其凝固后再安装门框。2) 钢门框安装：1. 安装前先找正套方，防止在运输及安装过程中产生变形，并应提前刷好防锈漆。2. 门框应按设计要求及水平标高、平面位置进行安装，并应注意成品保护。3. 后塞口时，应按设计要求预先埋设铁件，并按规范要求每边不少于二个固定点，其间距不大于1.2m。4. 钢

45、门框按图示位置安装就位，检查型号标高，位置无误，及时将框上的铁件与结构预埋铁件焊好焊牢。4.4.4、门扇的安装1）先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对开门扇扇口的裁口位置开启方向，一般右扇为盖口扇。2）检查门口是否尺寸正确，边角是否方正，有无窜角；检查门口高度应量门的两侧；检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。3) 将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条，用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，并钉入木材内1-2mm。4) 第一修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定。按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线

46、，标上合页槽的位置（距门扇的上、下端1/10，且避开上、下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。5) 门扇二次修刨，缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下冒头1/10的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。6) 合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝0.9倍，眼深为螺线长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。7) 安装对开扇：应将门扇的宽度用尺量好再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后对四周修刨到准确尺寸。8) 五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度95-100cm，插