商丘建业联盟新城五期景观工程投标文件.docx

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1、正 本 建业住宅集团景观工程 -商丘建业联盟新城五期景观工程投标文件 投 标 人：河南绿岛市政绿化工程有限公司（盖章） 法定代表人： 毛 伟 新 （盖章）日 期： 2013 年 9月 12日 1投标文件前附表投标单位名称：河南绿岛市政绿化工程有限公司项目企业实力付款方式工期质保期和养护期差异表项目管理机构配置施工组织设计履约保证金方案内容企业资质：贰级符合要求的合同数量：3份见第8页50日历天见第10页无见第16页见第24页如中标在签订合同时提交总金额的5%的合同履约保证金或银行合同履约保函1、 请将以上内容从标书中单独摘出，置于标书首页；2、 各项内容要求填写简洁明了；如不能简短描述，请填写

2、所在标书页码；投标单位（盖章）： 法定代表或授权代表（签字）： 2013年9月12日目 录一、 投标人法定代表人授权书二、 投标承诺函投标报价汇总表三、 投标文件前附表景观建筑、安装工程预算书四、 投标报价五、 详述付款方式六、 能保证的正常工期，以接到甲方开工令为起始日计算；七、请提供详细的质量承诺。八、详述完善的售后服务计划和操作方案；九、投标单位简介（包括组织机构、施工设计能力、设备、技术人员等）。十、企业营业执照、税务登记证、施工安全生产许可证有关复印件。十一、质量体系认证证书、园林景观工程专业设计及施工资质证书、其它国家级证书等相关材料复印件十二、拟参与本工程的项目经理证书（或建造师

3、证书）、身份证复印件；以及拟参与本工程施工的专业技术人员证书复印件十三、提供经注册会计师审核的财务报表（负债表、损益表等）和银行资信证明或银行资信评估等级证书。十四、拟作为本工程项目经理的近3年类似工程业绩和最终质量评价，并附带加盖合同章的相应合同文本；十五、项目管理机构配置1) 项目负责人简历2) 管理机构配备情况表3) 质量、安全负责人简历；4) 其他辅助说明资料十六、施工组织设计或施工方案；5) 各分部分项工程的主要施工方法6) 劳动力计划及劳务分包情况表7) 主要施工设备情况和施工机械计划8) 确保工程质量的技术组织措施9) 确保安全施工的技术组织措施10) 确保文明施工的技术组织措施

4、11) 确保工期的技术组织措施12) 施工进度表或工期网络图一、投标人法定代表人授权书致：商丘建业华润置业有限公司：河南绿岛市政绿化工程有限公司，是中华人民共和国合法企业。法定地址郑州市金水区黄河路131号。毛伟新特授权解家用代表我公司全权办理针对上述商丘建业联盟新城五期景观工程项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件（在授权书有效期内签署的）不因授权的撤销而失效。被授权人签名：解家用 职务：经理 授权人签名： 毛伟新 职务：总经理 身份证号：410104196603

5、020532投标人公章： 法定代表人（章）： 日期： 2013 年 9 月 12二、投标人承诺函致：商丘建业华润置业有限公司很荣幸能参与上述项目的投标我代表河南绿岛市政绿化工程有限公司，在此作如下承诺：1、 完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。2、 若中标，我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订施工合同，并且严格履行合同义务，为工程提供优质的产品和服务。如果在合同执行过程中，发现产品质量问题，我方一定按照招标方要求处理，并承担相应的经济责任。3、 在整个招标过程中，我方若有违规行为，贵方可按招标文件之规定给予惩罚，我方完全接受。4、 本投标文件自开标日起有效期为30个工作日。5、 若中

6、标，本承诺函将成为合同不可分割的一部分，与合同具有同等的法律效力。投标人代表签字：_投标人公章： _日期： 2013年9月12日 四、商丘建业联盟新城五期景观工程投标报价表项目名称商丘建业联盟新城五期景观工程投标范围清单总价 土建土建工程2449554.00元绿化绿化工程6379834.00元安装安装工程344762.00元总计：9174150.00元合计总报价人民币（大写）：玖佰壹拾柒万圆整 人民币（小写）：9170000.00元投标工期50日历天投标质量合格项目经理李艳级别及编号贰级 0054352 主要优惠条件 投标人代表签字（签字）： 投标人公章（盖章）： 日 期 2013年 9 月1

7、2 日土建和安装工程主要材料清单报价表序号材料名称厂家或产地规格单位数量单价总价备注12345678合计备注：投标人必须报出主要土建和安装材料数量和价格。 表格不够可另附表！投标人代表签字：_投标人公章： _日期： ： 五、详述付款方式 我方接受甲方所提供的付款方式与付款节奏。1.1付款方式：50%转账，50%六个月银行承兑汇票。1.2付款节点：1.2.1招标人根据中标通知书与中标人进行具体的商务和技术洽谈并签订供货合同及有关文件，中标人提交合同总金额5的履约保证金（工程竣工验收合格后三十日内一次性不计息退还给施工单位）。1.2.2绿化种植工程：1.2.2.1月进度：支付已完工程价款的65%；

8、1.2.2.2竣工验收合格，结算完成：支付结算价的80%1.2.2.3养护期满半年付至合同结算价90%1.2.2.4养护期1年付至结算价全部。1.2.3土建、水、电工程：1.2.3.1月进度（支付已完工程合同价的85%，该部分工程在竣工结算后付至结算价的90%）1.2.3.2质保期：土建、水电、安装工程满二年后无息退还质保金。1.2.4工程变更发生的费用增减不随工程进度付款，在竣工后结算时一次支付。每次付款时甲方扣回乙方现场所发生的水电费用及其他应扣费用。1.3乙方必须提供真实、合法的发票，若发现提供假发票，自发现之日起三日内乙方应无条件提供正规发票并承担甲方所有损失，同时乙方应按假发票票面金

9、额的200%向甲方支付违约金。6、 工期承诺我方能保证本工程工期在50天内完成，以接到甲方开工令为起始日计算，工程竣工验收后即进入养护期。7、 质量承诺 1、 要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定， 以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量 管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、 实现质量目标。 2、我方承诺电、水(含灌溉及排水)安装工程质保期至少为2年；铁艺、铺装工程 质保期至少为2年；草种、树木、花卉养护期至少为1年（胸径20cm以上的乔 木养护期为2年）。 3、在保修期限内做到跟踪服务，发现问题保

10、证做到随叫随到、优质服务；服务 热线：0371-65688185；八、售后服务计划和操作方案1、若我公司中标，将按中标价承包该合同工程；拟派的项目经理、主要技术负责人员保证只承担一个工程项目管理工作，并且不得更换；项目部主要管理人员保证持证上岗；2、保证工程不分包、不转包；3、保证工程质量符合合格标准；4、保证工期在50日历天内完成；5、若我公司中标，保证不拖欠农民工工资，不给政府和甲方增添任何麻烦；6、施工期间，加强安全防护措施，施工现场达到市级安全文明工地标准，保证不发生各种安全事故，反之并承担由此发生的费用；7、我方保证做到本工程专款专用；不会因此而使工程进度迟缓或延缓工期；8、在施工过

11、程中若发生社会纠纷问题，我方自行解决；并积极配合甲方及监理单位工作；9、在保修期限内做到跟踪服务，发现问题保证做到随叫随到、优质服务；服务热线：0371-65688185；投标单位：（盖章）日期：2013年9月12日九、企业简介河南绿岛市政绿化工程有限公司成立于2005年7月，原名为河南绿岛实业有限公司，2008年6月经河南省工商局核准更名。公司注册资金1000万元，银行信用等级为AAA级。2005年11月公司通过ISO9002质量管理体系认证，公司具备市政公用工程总承包贰级及园林贰级资质；与时俱进，绿岛人在不断地发展创新，公司以“关爱人与自然，缔造精品园林，创建和谐生活”为己任，以此汇聚了一

12、批经过长期工作实践，拥有丰富经验的设计、施工团队。年施工能力3000多万元以上，是一家以市政公用及园林绿化工程为主的大型综合性民营股份制有限责任公司。公司现有员工200多人，市政专业工程技术及经济管理人员52人，中高级技术职称人员15人，有资质的项目经理32人。园林专业拥有工程师5人，土建、植物工程技术人员10多人，设计师2人，以及通过长期实践的优秀的专业施工队伍；公司业务的开展是以省会郑州为中心、辐射河南省各地市；市重点工程-“郑州市污水处理厂工程”、公司先后承建了“郑州市建业森林半岛二期道路及雨污水工程”、“建业济源壹号城邦”、“阳光四季城和溪山御府项目”，“郑州建业壹号城邦污雨水道路工程

13、”、“汇宝花园园林绿化”、“普罗旺世部分园林绿化”、“阳光四季城园林绿化”等多项市政，绿化工程，工程合格率100%，优良率达80%以上。积极进取的绿岛人，经过不懈的努力，取得的骄人的业绩，公司专业严谨的管理、成熟规范的施工队伍和令人放心的售后服务是我们的优势所在。积极进取的绿岛人将本着精益求精的质量精神、坚持客户至上的原则，为每位客户提供高品质的园林生活和最优质的服务十、企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证有关复印件十一、质量体系认证证书、园林景观工程专业设计及施工资质证书、其它国家级证书等相关材料复印件十二、拟参与本工程的项目经理证书（或建造师证书）、身份证复印件；以及拟参与本工程施工的

14、专业技术人员证书复印件项目组织机构成员姓名性别年龄拟任职务所学专业学历技术职称岗位证书李艳女32项目经理园林本科10年二级建造师毛振文男46技术负责绿化大专19年二级建造师杨广普男32质检员市政公用大专8年二级建造师毛妞女26安全员工民建大专25年安全员证毛建新男41材料员工民建大专20年材料员证李丹芬男28造价员工民建大专5年造价员证高晓军男30测量员工民建大专10测量员证十三、提供经注册会计师审核的财务报表（负债表、损益表等）和银行资信证明或银行资信评估等级证书十四、拟作为本工程项目经理的近3年类似工程业绩和最终质量评价，并附带加盖合同章的相应合同文本；企业近三年承建的主要获奖工程一览表公

15、司工程实例汇总表序号工 程 名 称合同金额（万元）本公司在项目中所占比例工程质量1郑州康桥阳光四季城园林绿化1200100%合格2河南实验中学园林工程560100%合格3郑州荣欣置业绿化工程980100%合格4郑州市文化公园景观工程1120100%合格5舞钢市迎宾大道绿化工程850100%合格6南街村集团新世纪花园580100%合格7汇宝花园园林绿化690100%合格8中油运河上郡一期景观650100%合格9河南宏益华香港城155100%合格10鹤壁东方世纪城700100%合格11新乡建业壹号城邦120100%合格12商丘市公安局办公大楼绿化320100%合格十五、项目管理机构配置 1、担任项

16、目经理简历表姓名李艳性别女年龄32职务项目经理职称助工学历本科项目经理资格证书编号0054352从事项目经理级别贰级在建或已完工程施工项目情况建设单位项目名称职务建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量郑州康桥房地产开发有限公司康桥阳光四季景观工程项目经理 18000m22012年3月-2112年5月完工合格郑州荣欣置业绿化工程河南实验中学景观工程项目经理 26000m22011年5月-2011年10月完工合格2、项目主要技术、管理人员情况表姓名性别年龄拟任职务所学专业学历技术职称岗位证书李艳女32项目经理园林本科10年二级建造师毛振文男46技术负责绿化大专19年二级建造师杨广普男32质检员市政

17、公用大专8年二级建造师毛妞女26安全员工民建大专25年安全员证毛建新男41材料员工民建大专20年材料员证李丹芬男28造价员工民建大专5年造价员证高晓军男30测量员工民建大专10测量员证3、 质量、安全负责人简历 质量负责人简历表姓名杨广普性别男年龄32职务质检员职称助工学历大专在建或已完工程施工项目情况建设单位项目名称职务建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量郑州康桥房地产开发有限公司康桥阳光四季景观工程质检员 18000m22012年3月-2112年5月完工合格郑州康桥房地产开发有限公司康桥仁和家园景观工程质检员12000m22012年6月-2012年9月完工合格郑州荣欣置业绿化工程河南实验

18、中学景观工程项目经理 26000m22011年5月-2011年10月完工合格安全负责人简历表姓名毛妞性别女年龄28职务安全员职称助工学历大专在建或已完工程施工项目情况建设单位项目名称职务建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量郑州康桥房地产开发有限公司康桥阳光四季景观工程质检员 18000m22012年3月-2112年5月完工合格郑州康桥房地产开发有限公司康桥仁和家园景观工程质检员12000m22012年6月-2012年9月完工合格郑州荣欣置业绿化工程河南实验中学景观工程项目经理 26000m22011年5月-2011年10月完工合格4、其他辅助说明资料 十六、工程施工组织设计第一章 施工组织设

19、计编制依据及说明1.1、编制依据商丘建业联盟新城五期景观工程依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）参照以下列举的以及其它与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范。绿化设计规程DBJ-15-89园林植物栽植技术规程DBJ08-18-91园林植物养护技术规程DBJ08-

20、19-91假山叠石工程施工技术规程DBJ08-211-94园林植物保护技术规程DBJ08-35-94行道树栽植技术规程DBJ08-54-96大树移植技术规程DBJ08-53-96园林栽植土质量标准DBJ08-231-98垂直绿化技术规程DBJ08-75-98花坛、花镜技术规程DBJ08-75-98草坪建植和草坪养护管理的技术规程DBJ08-67-97城市绿化和园林绿化用植物材料木本草（CJ/T34-91）城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）园林工程质量检验评定标准 (DGTJ08702000)公园设计规范（CJJ48-92）室外给水设计规

21、范（GB 50013-2006）建筑给水排水设计规范GB 50015-2003低压配电设计规范GB50054-2011民用建筑电气设计规范JGJ162008，喷灌工程技术规范GB/T 500852007电气装置安装工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范混凝土结构施工及工及验收规范建筑安装工程质量检验评定统一标准沥青路面施工及验收规范(GBJ92-96）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）公路路基施工技术规范（JTG G10-2006）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）以上技术规范标准与新技术规范标准不一致时，以新技术规范标准为准1.2、编制说明：本施工组

22、织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公司ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”

23、，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：50日历天 。（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创焦作安全文明施工工地。第二章 工程综述一、工程名称：商丘建业联盟新城五期景观工程二、工程规模：景观绿化面积约两万余平米。 三、承包方式：包工、包料、包工期、包质量四、工程性质：新建五、要求质量标准：1、土建、安装质量合格；2、所有进场苗木必须生长健壮、树冠优美、带合格土球，并确保是无伤、无病、无残、无虫、不枯老的全冠苗，经甲方检验其规

24、格、质量和数量，签字认可后方可种植；检验不合格的，乙方应予以无条件调换，外地购进苗木必须具有检验报告，否则不得使用。对不合格苗木乙方必须在48小时之内清理出施工现场，否则甲方有权将其视为生产垃圾进行处理，费用由乙方承担。对重要节点因乙方不能按照图纸要求采购而被退货次数超过两次的苗木甲方有权另行处理，将该部分苗木交由其他施工单位施工，相应费用直接从乙方工程款中扣除。3、苗木一次成活率不低于95%，竣工验收一年后的成活率为100%。六、要求工期：具备施工条件进场后50个日历天内完成。2.4、施工计划的指导思想我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。牢记“细部不细前功尽弃”的警名

25、，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为建业山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。2.5、施工计划如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按当地有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组

26、织，精心指挥，公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。2.6、施工难点及施工关键由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合

27、我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。2.6.1 补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求2.6.2 场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。2.6.3 项目计划的实施在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。2.6.4 材料供应根据建设单位

28、的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。2.6.5水景调试。水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试，2.6.6成品保护：施工面广，成品保护困难。（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。 （2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。2.7、施工准备2.7.1、 现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式

29、进场前全部完成。2.7.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。2.7.3、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。2.7.4、

30、人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。2.7.5、施工过程布置 本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队 负责 整个工程土建工程水电施工队 负责 整个工程水电安装工程 施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。 人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程

31、现场解决住地及生活、生产设施。 加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。 加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。 做到文

32、明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。2.8、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。2.8.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决

33、施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。2.8.2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。2.8.3、 与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全

34、过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。2.8.4、对施工队和生产班组的协调。按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量

35、工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。2.9、工程施工目标2.9.1、确保工程质量达到合格的要求强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实

36、行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。2.9.2、 文明施工目标严格执行国家及当地有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。2.9.3、确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶

37、段及总工期的实现。第三章 施工工艺、施工方法及施工组织措施1、各分部分项工程的主要施工方法1.1园建工程施工方法园建部分主要包括有土方工程、路基工程、铺装、园路、铺地、花池、水体景观工程、花架、小品等，详见本工程相关施工图纸。1.2绿化植物种植施工方法1.2.1物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）规定外，应达到以下质量标准：

38、 乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。1.2.2场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）中的规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷