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1、分布式应用 部分功能：领导办公 公文流转公告信息信息采编固定资产管理人事管理档案管理车辆管理会议管理重点项目跟踪基于工作流的分布式应用 在的政府单位通常运行着不止一种计算机应用，而且随着时间的推移，应用的数目必将不断增多，如何将这些应用有效地管理起来，并提供给用户统一易用的界面，是OA向更高、更深层次发展的必由之路。目前解决上述问题的有效手段就是将OA系统建立在基于工作流的分布式应用框架上。 在基于工作流的分布式应用框架中，各应用共享一个工作流引擎，通过工作流引擎来驱动各种不同的应用系统，各应用系统之间可以相互交换数据。由于各应用都是以组件的形式存在的，并服从整个工作流管理系统的组件管理机制，
2、因而应用的升级、维护和管理都十分容易。 系统本身提供了几十种政府常用的工作流。政府用户也可以使用工作流程自定义系统任意升级，增加新的工作流，非常方便。领导办公领导日程：可以查询领导日程安排，并根据领导安排及时调整自己的工作安排及相应的资源安排。领导讲话：建立素材数据库，收集历年的国务院、上级政府工作报告、国务院下发的多种文件（国涵、国办密函、内部情况通报等素材），方便领导讲话拟稿，并可分类显示、查询。公文流转在单位内部和全局各部门两个层面实现行政机关规范的电子化办文流程，即按照拟稿、审核、审签、发文、归档等流程，实现文件、信息的流转、审批、催办督办等功能。能保留公文流转的历史记录。含内嵌的文档
3、编辑器，有公文模板，能以TXT、DOC、PDF等通用格式归档保存流转结束后的公文，并形成政府文库。 公告信息包括公告通知、政策法规、新闻动态、意见箱、在线调查、公共文件中心、内部论坛等信息与知识文档的发布，内部信息互动等功能，为单位内部提供了一个快速便捷的信息发布平台、信息交流平台和知识共享平台。所有信息与知识文档均可以设定发布范围、指定修改与阅读权限，部分信息发布还可以设定发布流程，经审批后方可发布到OA上。 信息采编政务信息（文字及图片）采集、发布。通过专门的模块收集整理各部门、各科室及各下属单位的政务信息，经编辑后提交审批发布。可在办公内网以电子刊物（会议纪要、工作动态、目标督查通报等）
4、的形式发布，并在指定的范围内供大家浏览阅读。固定资产管理包括资产分类、供应商档案、采购申请、入库、领用申请、领用出库、移入记录、移出记录、维修记录、固定资产清单、相关报表 人事管理1. 人事档案管理：基本档案、分类档案、报表、统计分析 2. 考勤管理：迟到/早退/矿工处理、请假管理、出差管理、加班管理、报表 3. 培训管理：培训活动、培训通知、培训记录 4. 招聘管理：需求审批、招聘管理、简历管理、面试记录、报表 5. 绩效考核：任务制定、执行反馈、领导打分、综合汇总、报表 6. 薪资管理：薪资标准、公式定义、薪资计算、工资条 档案管理思必达OA利用其平台优势，建立B/S架构的档案管理系统有许
5、多常规档案管理系统（单机版或是C/S版）无法实现的优势。一方面其具有常规档案管理的功能，另外一方面就是与OA系统整合，文档归档真正自动化。此外档案管理系统在借阅和权限设置方面也独具特色。 思必达OA的档案系统从功能上分析，其涵盖了档案管理的大部分思想，主要包括：全宗的建立，全宗的权限设置；全宗的切换可以对不同全宗的档案分别管理；可以定义档案密级，档案管理员可以对档案进行加密和解密操作；可以定义任意类型的档案文件；可以对未归档的文件归档，可以对未分类的案卷设定分类；可以对档案文件进行组卷和归卷操作；可以对案卷重新归类，可以对档案文件重新组卷和归卷；对档案的借阅/归还管理；可以按照案卷级和文件级检
6、索档案；可以与OA系统绑定，电子文件直接归档，不同的档案密级设定不同的流程。 车辆管理包括车辆档案、使用申请、派车管理、用油记录、维修记录、保养记录、使用记录1. 车辆信息设置：车辆型号、用途、编号等基础信息设置 2. 车辆信息：车辆信息登记，反映在库车辆的基本信息。 3. 司机信息：单位司机档案 4. 用车处理：向主管和车辆管理部门申请用车，车辆管理部门根据情况向司机派发出车任务，司机完成任务后，填报出车信息，分摊费用。 5. 各种记录：记录车辆用油、维修、保养等记录，并可以设置相应的预警，如保养到期提醒等。 6. 车辆查询统计：车辆使用情况和在库情况的查询统计 会议管理系统的会议管理，提供了会议室管理、会前管理、会中管理、会后管理三大部分，可以完全满足各种重要会议的组织和管理需求 重点项目跟踪此项功能可以通过系统中的项目管理模块实现，本系统的项目管理已经比较成熟，完全基于B/S结构，不需要安装任何客户端软件，就可以实现对项目的计划、拆分、派发、追踪、进度控制等。并且提供标准的甘特图显示。 项目管理采用了国际上最为流行的甘特图的方法。支持任务的多级拆分，支持前导和后续任务，支持任务派发和变更，支持多种图示的任务进度说明。 项目的负责人可以随时查询、监督、掌控整体项目的控制；子项目的负责人可以随时查询项目的进展情况。
