小围寨施工组织设计概述.docx

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1、、神福新城综合农贸市场施工组织设计雄海建设集团建筑工程有限责任公司神福新城综合农贸市场项目部二一七年十二月86施工组织设计（方案）报审表工程名称；神福新城综合农贸市场 致： 雄海建设工程监理有限责任公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 神福新城综合农贸市场工程 施工组织设计 的编制工作，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计施工单位（章） 项 目 经 理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 监理工程师审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 建设单位审查意见： 项目负责人 日 期 目 录第一章编 制 说 明11.1编制原则11.2编制依据1

2、1.3编制范围2第二章总 体 概 述32.1工程概况42.1.1工程简介2.1.2水文地质概况2.1.3现场情况2.2施工总体部署42.2.1项目组织机构2.2.1.1管理目标2.2.1.2管理机构组成2.2.1.3建立质量保证体系 推行信息化施工2.2.2施工区段划分及施工组织顺序2.2.2.1施工区段的划分2.2.2.2总工期进度安排2.2.2.3施工组织顺序2.2.3施工准备2.2.3.1技术准备2.2.3.2物质条件的准备2.2.3.3现场的准备2.2.3.4施工队伍的准备2.2.3.5作业条件的准备2.2.4施工方法选择2.2.4.1模板工程2.2.4.2钢筋工程2.2.4.3混凝土

3、工程2.2.4.4外墙脚手架工程2.2.4.5砌体及装饰工程2.2.4.6安装工程2.2.5配备大型机械和充足的周转材料第三章施工平面布置图143.1布置原则143.2主要大型机械的布置143.2.1塔吊3.2.2施工电梯及提升机3.2.3混凝土输送泵3.3各类加工场的布置153.4办公和生活区布置153.5材料布置153.6现场临时道路布置15第四章安全文明施工措施16第五章环境保护的技术措施175.1环境保护措施175.2夜间施工安全措施185.3雨天施工安全措施185.4食堂卫生管理措施185.5施工现场防火防盗措施19第六章质量保证措施216.1质量目标、创优规划216.1.1质量目标

4、6.1.2施工总则6.2质量保证体系、控制程序216.2.1质量体系组织机构图6.2.2质量保证体系框图6.2.3质量管理体系和质量管理职责6.2.3.1质量管理体系框图6.2.3.2项目经理6.2.3.3项目副经理6.2.3.4项目技术负责人6.2.3.5施工技术部6.2.3.6物资设备部6.2.3.7质量安全部6.3技术制度执行质量的保证266.3.1图纸会审6.3.2确定关键工序、特殊工序6.3.3技术交底6.3.4工序质量控制6.3.5工程档案质量的保证6.3.6材料质量的保证6.3.7施工班组操作质量的保证6.3.8工程质量保证措施6.3.8.1施工技术保证措施6.3.8.2隐蔽工程

5、的质量保证措施6.3.9测量控制质量保证措施6.3.10模板制作与安装质量保证措施6.3.11支顶制作与安装质量保证措施6.3.12钢筋工程质量保证措施6.3.12.1检验和试验6.3.12.2防护与储存6.3.12.3钢筋加工6.3.12.4钢筋的安装6.3.13混凝土工程质量保证措施6.3.13.1混凝土输送6.3.13.2混凝土浇筑6.3.13.3混凝土捣实6.3.13.4混凝土的养护6.3.14砌体工程质量措施6.3.15楼地面施工质量保证措施6.3.16预埋件、预留孔洞质量保证措施6.4技术检测和试验保障356.4.1检测、试验管理制度6.4.2检测、试验手段及措施6.4.2.1对原

6、材料检测6.4.2.2对钢筋检测6.4.2.3施工现场混凝土检测6.5成品保护措施366.6质量检查程序框图376.7施工现场质量控制框图386.8模板工程质量控制框图396.9钢筋工程质量控制框图396.10混凝土质量控制框图416.11砌体工程质量控制框图42 6.12 检验批的划分办法42 6.13 分户验收实施办法43 6.13.1 分户验收实施办法 6.13.2 工程概况 6.13.3 参加分户验收单位了职责 6.13.4 分户验收检查区域的划分 6.13.5 分户验收内容及检查项目的确定 6.13.6 分户验收工具 6.13.7 分户验收程序 6.13.8 分户验收小组组成 6.1

7、3.9 填表要求 6.13.10 资料收集整理第七章与其他本工程参建单位的配合497.1施工管理的组织机构建立497.2施工配合537.2.1与建设单位的工作配合7.2.2与设计单位间的工作配合7.2.3与监理工程师的工作配合7.2.4与分包单位的工作配合7.2.4.1对分包单位的进度管理措施7.2.4.2对分包工程的质量要求及管理措施7.2.5保证各种预埋件、配合措施7.2.5.1与建设、设计、监理单位的配合7.2.5.2与其他参建单位的配合7.2.6配合安全保障措施第八章住宅楼分册638.1施工进度计划及保障措施638.1.1工期8.1.2阶段性工期计划8.1.2.1安排原则8.1.2.2

8、各施工阶段安排部署8.1.3主要工期控制点8.1.4工期保障措施8.1.4.1工期目标8.1.4.2工期保证措施8.2劳动力和材料投入计划及保证措施678.2.1劳动力计划8.2.1.1投入计划8.2.1.2人力资源保证措施8.2.2材料计划8.2.2.1材料供应保证措施8.3机械设备投入计划708.4关键施工工艺及项目重点难点分析及对策708.4.1施工测量718.4.2基础工程718.4.3钢筋工程718.4.4模板工程718.4.5混凝土工程718.4.6砌体工程718.4.6.1材料准备8.4.6.2技术准备8.4.6.3施工工艺8.4.6.4加气砼砌体施工及质量控制8.4.6.5质量

9、要求8.4.7装饰工程728.4.7.1内墙抹灰8.4.7.2内墙刷乳胶漆8.4.7.3陶瓷地砖地面8.4.7.4细石砼地面8.4.7.5外墙砖8.4.7.6外墙涂料8.4.8屋面工程778.4.8.1水泥砂浆屋面找平层8.4.8.2柔性防水材料层8.4.9脚手架工程798.4.9.1外墙脚手架8.4.9.2内脚手架8.4.10工程实施的重点难点及对策808.4.10.1工程实施重点8.4.10.2工程实施难点第九章安装分册819.1 预留孔洞及预埋铁件、套管9.2 施工工艺流程9.3 管道安装9.4 管道安装工艺9.5 阀门安装（消防）9.6 卫生器具安装9.7 试压冲洗第10章 工程交付与

10、保修85 10.1 工程交付 10.2 工程回访 10.3 工程保修第11章 施工信息化管理87 11.1 施工信息化管理的目标 11.2 施工信息化管理的基本内容 11.3 施工信息管理系统形成 11.4 施工信息管理系统维护及安全运行措施 11.5 人员配备附图一：工程总进度计划图附图二：工程施工总平面布置图第一章 编 制 说 明1.1 编制原则醴陵市神福新城综合农贸市场工程施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，拟按“贵州省安全、质量双优建筑精品工程”进行实施，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方

11、案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。1.2 编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据： 1、神福新城综合农贸市场工程招标文件、招标文件补充及答疑； 2、雄海建设有限公司设计工程施工

12、图及湖南雄海建设工程有限公司场地岩土工程详细勘察报告； 3、建设工程招投标管理法规、条例及办法的有关规定； 4、现行国家、省、市颁布的有关规范、规程、标准和法令； 5、本工程图纸会审纪要； 6、神福新城综合农贸市场工程施工合同； 7、我司的管理体系文件标准和法律法规的有关要求； 8、中国建筑工业出版社出版建筑施工手册； 9、我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。主要使用的规范目录：GB50026-2006工程测量规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范JGJ18-2012钢

13、筋焊接及验收规程GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规范GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范GB50243-2012通风与空调工程施工质量验收规范GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范JGJ/T77-2010施工企业安全生产评定标准JGJ130-

14、2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ98-2010砌筑砂浆配合比设计规范1.3 编制范围本编制神福新城综合农贸市场工程基础、主体、楼地面、屋面、门窗、内外装饰、给排水、电气、暖通及有关的预留预埋和配合。土建工程至室外散水，给排水至红线范围。第二章 总 体 概 述2.1 工程概况2.1.1 工程简介神福新城综合农贸市场工程位于湖南，地基基础设计等级为乙级，结构安全等级为二级，抗震设防裂度为6度，基础采用独立柱基、墙下条基，基础底板设300厚抗浮板。基础以卵石层为持力层，承载力特征值fak=400kPa。混凝土强度等级：C15C40。建筑使用年限为50年，基本情况如下表：序号项 目内

15、 容1工程名称 神福新城综合农贸市场2工程地址湖南省醴陵市茶山镇长沙岭3工程规模建筑面积（）8000.00建筑高度（m）层数三层4结构类型框架结构，砖混结构5建设单位江西雄海建设有限公司6设计单位醴陵陶瓷工业建筑设计院有限公司7地勘单位8监理单位9施工总承包单位江西雄海建设有限责任公司10试验委托单位11合同承包范围土建、给排水、消防、采暖、通风、空调、电气、与室外管网、道路、绿化等12计划工期180天 2.1.2 水文地质概况 2.1.2.1地质概况拟建物场地原为平房，南侧为市场，场地下伏基岩为二叠系上统吴家平组（P3w）：黄褐色、灰黑色薄层硅质岩。产地位于区域性都匀向斜核部，地层产状近于水

16、平。层面平直层面闭合较好。场地及附近未见钎。未见节理，裂隙较发育，均属张性裂隙，闭合程度为浅张深闭，延伸长度不大，间距较稀。 场地岩土体构成根据钻探成果及现场编录，场地岩土体构成自上而下依次为素填土，场地下伏基岩为二叠系上统吴家平组（P3w）：黄褐色、灰黑色薄层硅质岩。现分述如下：1、填筑土（Q4ml）: 土黄色、黄褐色人工填筑土，稍湿、稍密状态，固结状态较好，填筑时间较长，属正常固结土。表面为混凝土，厚约50CM，下部主要由碎石和粘土组成，偶混块石，其碎石含量30%左右。场地内均有分布，厚度为0.54.0m，分布均匀性较差。2、卵石土（Q4al+pl）：褐色、黄褐色及灰白色卵石土，中密，卵石

17、含量约为60-70%,期间充填砂和粘土。为第四系河流阶地堆积物。场地内均有分布，厚3-8m，分布较均匀。 3、基岩强风化：棕色、黄色硅质岩，强风化，岩芯呈碎块状，岩体破碎，强度较低，为软岩，岩石质量有为V，厚2-5m，分布较均匀。 4、基岩中风化：灰色、灰黑色，薄中厚层状，中等风化，岩芯呈砂状、碎块状，为较软岩，岩石质量等级为V。由于钻岩取芯困难，以重型圆锥和触探实验按碎石土标准结合当地经验确定其岩石力学参数。具体指标详细的工程地质、水文地质见本工程地质勘察报告。2.1.2.2水文气象概况本场区属北亚热带，冬春半干燥夏季湿润型气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明，年平均气温16.1。市境最冷月(

18、1 月)平均气温5.6，极端最低气温6.9；最热月(7 月)，平均气温24.9，极端最高气温36.3。年平均降雨量1445.5毫米，无霜期为266305 天，年日照数1159 小时。自然地理气候条件良好。2.1.3 现场情况 因施工现场土石方未开挖完成，基础基坑四周边坡已喷浆完成，临时道路较窄，材料堆放、加工场地的布置困难，地下室顶板砼浇筑回填后可按施工平面布置图进行布置。2.2 施工总体部署2.2.1 项目组织机构2.2.1.1 管理目标1、工期目标： 为使本期工程早日竣工并投入使用，为建设方提供服务，公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用22个月完成本期工

19、程中的全部工程量。 2、安全、质量目标：序号项 目管 理 目 标1工程质量醴陵陶瓷工业建筑工程优质工程2安全生产创湖南省建筑工程安全文明样板工地3文明施工 3、现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做物流有序，施工顺畅，文明施工，确保现场管理达到省文明施工工地。 4、项目管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、全面贯彻质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的

20、质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建工程项目经理部。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。 5、施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护周边已有建筑设施，最大限度减少对环境的污染。 6、服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2.2.1.2 管理机构组成 为了便于

21、组织和加强领导，我司将派一名管理水平高，经验丰富的国家一级项目经理一名负责主管工程全面工作，并派一名项目副经理协助工作，组成项目经理部，对工程实行项目法管理；同时公司安排有较强的生产和技术管理能力的人员参加工程实施管理工作，还承担对其它专业分包单位的协调，指挥工作。各种熟练工人最高约250多人，保证充足劳动力，使工程进度按计划正常运作。 工程项目管理机构图项目经理项目副经理现场总工技术负责人 质量员安全员保安队长机电班长会计财务仓管员材料员预算员资料员施工员钢筋班水电班组脚手架班模板班土方班组混凝土班装饰各班组2.2.1.3 建立质量保证体系 推行信息化施工 我司一贯注重工程质量意识的提高，建

22、立健全了以总经理为首，技术负责人挂帅的质量保证体系。在本工程中建立以项目经理为核心，由职能管理机构专业质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络，在施工中将严格执行我公司的质量手册，规范施工过程控制，严把质量关，使施工过程始终处于受控状态。保证质量体系的有效运行；生产出用户满意产品，保证达到合格工程。 项目设立质量管理小组，按质量体系文件要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，开展全面的质量管理活动，形成一个人人关心质量、人人注重质量的良好局面。强化质量管理的三检制度即：自检、互检、专业检的质量检查制度。强化建筑细部处理，落实质量通病防治措施，利用公司的技

23、术和管理优势，对每一个施工环节都要精心施工，以“过程精品”来确保“工程精品”。 由于工程施工过程具有一定的不可预见性，是否达到安全、快速、经济的目的，直接影响到整个工期和质量。为此，我司将进一步贯彻落实建设部建筑工业化发展纲要，大力推行信息化施工，应用计算机网络软件对工程进行动态跟踪、动态管理，科学有序地安排工程进展，抓住关键路线关键工作，优化人力材料资源的组合，以求达到最佳的经济技术效果。2.2.2 施工区段划分及施工组织顺序2.2.2.1 施工区段的划分 根据本工程的结构特点、平面布置及现场实际情况，结合现场劳动力条件，合理组织施工确定分区及流水段，基础工程分为3个分区，地上按变形缝的设置

24、进行3个流水段进行施工。总工期进度安排见附图二：神福新城综合农贸市场工程总进度计划图2.2.2.2 施工组织顺序1、基础工程施工顺序 基坑（槽）定位放线 挖去表层松土 轴线标高放点 土石方开挖 轴线标高测放复核 施工挖至基础持力层 岩层认定检查 试验合格后挖至设计嵌岩深度 基坑尺寸、轴线、标高复查验收插筋浇筑砼。2、主体结构施工顺序测量放线柱钢筋电焊接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱内安装预留预埋墙柱模板安装梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收梁板钢筋下料制作浇混凝土浇水养护不少于7d转入上一层结构施工拆除梁板、墙模板混凝土浇灌令搭设梁板满堂架铺平台模板上一层结构测量放线转入上一

25、层结构施工转入上一层钢筋制作梁板钢筋安装隐蔽验收3、装饰工程施工阶段施工顺序示意图提升架安装楼地面找平层天棚墙柱面基层处理门窗框安装室内外抹灰楼层清理、施工准备进入上一层室内抹灰进入上一层门窗框安装清理修补交工验收进入上一层楼地面找平4、给排水工程施工顺序 施工准备材料进场及检验预留、预埋、管道放线/管道预制、支、吊架预制管道安装管道附件及卫生器具安装管道试压、灌水试验和通球试验水冲洗、消毒刷油、防腐保温调试验收。5、电气工程施工顺序 施工准备材料进场检验配合土建进行预留预埋支、吊架预制、安装桥架安装动力、照明配管箱、盘、柜安装电缆(线)敷设灯具及插座安装电气设备调试及送电交付使用。2.2.3

26、 施工准备 施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。2.2.3.1 技术准备1、作好调查工作 1.1作好气象、地形和水文地质的调查，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。 1.2各种物质资源和技术条件的调查（1）由于施工所需物质资源品种多，数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。（2）施工交通道路和运输条

27、件受外界影响较大，故必须认真调查，作好规划， 尽量减少交通阻塞和场内倒运。（3）由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点，供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的结合工作由技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 2.1通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程。 2.2进行自审，组织各工种的施工管埋人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 2.3 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，

28、商定施工配合事宜。 2.4组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计 由技术部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工预算 预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2.2.3.2 物质条件的准备1、建筑材料的准备 1.1根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 1.2 根据材料需要用量计划，做好材料的订货和采购工

29、作。使计划得到落实。 1.3 组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备 2.1根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 2.2 组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。3、施工机械设备和周转材料的准备 3.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要量计划。 3.2 组织施工机具设备需要量计划的落实，确保按期进场。2.2.3.3 现场的准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，并按一定的距离节点，组成测量控制网，各控制点均应为

30、永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2、做好现场的 “三通一平” 工作在现场范围内修通道路、接通施工用水、用电、平整好施工场地，并接通电话以便通讯联络。3、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 4、组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 5、搭设临时设施 根据我公司文明施工的规定在相应位置设洗车槽、集水井、

31、沉淀池，排水系统保证路无积水，地无污染。道路要实现硬地化，厕所要有化粪池，相应地点设置各种安全标志牌，且在进场大门处设置“八牌一图”。 临时设施应进行周详的规划和设计，以满足生产、生活的需要，并按所在城市的有关规定进行报建工作，报城市规划、市政、环保等部门审批后方可搭建，搭建完成后需根据文明施工的规定在相应位置设立标志牌。 根据施工平面布置图搭设临时设施。 施工机械基础主要是塔吊和提升架基础的设置。基础应进行设计并按施工总平面图规划的位置先行施工，确保施工进度的需要。2.2.3.4 施工队伍的准备 根据施工部署中确定的组织机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工（已定

32、劳务公司）。 1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定备施工阶段的劳动力需用量计划。 2、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排， 为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。2.2.3.5 作业条件的准备 1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好

33、，操作场所要清理干净等。 3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。 4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运转。 5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。2.2.4 施工方法选择2.2.4.1 模板工程 主体结构模板采用竹胶合板（1220*2440*12）和木胶合板（915*1830*18），支撑采用扣件式脚手架，木枋40*90*3000与40*90*2000。确保模板的整体稳定和混凝土表面平整度。2.2.4.2 钢筋工程 钢筋运至工地后，采用现场统一加工，使用塔吊运至安装点进行绑扎施工，竖筋

34、采用电渣压力焊连接，水平筋采用机械连接、搭接焊和绑扎搭接接长。2.2.4.3 混凝土工程 本标段工程的混凝土采用商品混凝土，使用混凝土泵浇筑或塔吊协助浇柱、墙。楼层施工时采取一层结构墙、柱、板整体浇筑。2.2.4.4 外墙脚手架工程 外架采用重庆建工集团研制的铧建牌附着式升降脚手架。它能够起到结构施工外防护和外墙装修操作等作用，该系统为一次性安装，以后自行升、降，不占用塔吊工作时间。2.2.4.5 砌体及装饰工程 砌体在结构完成后拆模清理验收后即插入，抹灰、楼地面在前道工序具备条件后依次插入。砂浆采用集中搅拌，人货提升架作垂直运输。2.2.4.6 安装工程 土建地下结构施工时，安装即开始进行预

35、留预埋配合。2.2.5 配备大型机械和充足的周转材料 为了保证进度，保证质量，增加施工的机械化程度和现场的文明施工，我司计划在本项施工中使用一批大型、先进、高效的施工机械。 为确保施工进度和施工质量的要求，配备QTZ63塔吊2台，同时配备1台砼地泵，保证混凝土的运送工作。建筑物分散安装人货提升架1座保证垂直运输的需要。 在周转材方面，由于工程量比较大，结构施工时间短，周转次数少，因此一定要配足，按工程量和工期的要求，车库配10000模板和顶架数量。钢筋则按计划进场。第三章 施工平面布置图3.1 布置原则 1、在施工现场布置时，现场全封闭式管理，各出入大门设置保全作业人员。围墙统一制作宣传企业文

36、化广告。其它具体表现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标准、统一；施工脚手架搭设完成后，统一用绿色密目安全网全封闭围挡，其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡。主体施工至五层以上时，在建筑物最高位置四面张挂横式条幅，进行公司的宣传。当主体施工完毕后，张挂公司大型广告布等 2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确定文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。 3、为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，建筑物主楼使用整体提升外架满挂密目安全网防护，在建筑物主要出入口外搭设安全架棚，施工大门设门卫。 4、施工场地道路、加工场地、材料堆场实行硬地化施工，在大

37、门出入口处夯实地面后加设6200 的双向钢筋网片，然后铺设15cm 的细石混凝土，设置洗车槽。设砖砌排水明沟，雨水、废水及时排至临时滤坑，经过处理后排入市政下水管道。砂浆搅拌、混凝土泵冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入市政管网。 5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 6、凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。3.2 主要大型机械的布置3.2.1 塔吊 本小区共配置QTZ-63型塔吊2台，已覆盖全部建筑物，详施工总平面布置图。3.2.2 施工电梯及提升机 主体施工至四层开始安装双笼施工

38、电梯主要用于装修阶段的材料及人员的垂直运输。楼内的水平运输用双轮手推车完成。3.2.3 混凝土输送泵 本工程混凝土全部为商品混凝土，为了配合商混施工，设置1台HBT60 型混凝土输送泵，HBT60 型混凝土输送泵的技术参数为：输送量为58m3/h，水平最大运距800m，垂直最大运距115m，输送管道直径为125，完全可以满足本工程施工需要。3.3 各类加工场的布置1、钢筋加工场 钢筋加工场在塔吊覆盖范围内，路边放置钢筋原材料，加工好的半成品。加工好的成品钢筋堆场均设在塔中工作范围内，随用随调，满足施工需求。2、木工加工车间 工地大门右上侧在塔吊覆盖范围内，主要进行木模板的配置和加工。3.4 办

39、公和生活区布置 职工生活区和办公区安排在现场施工区外的西面空坝，地基夯实碾压后再按平面布置图进行布置，严格按照公司的企业标识统一制作。空地处种植花草树木，进行绿化。生活区的布置按照市级文明工地的要求布设。3.5 材料布置 进入结构施工段，现场内设置钢筋堆放场、砂石料场、砌块堆场、模板堆场和脚手架堆放场。所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。 所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。3.6 现场临时道路布置 现场沿建筑物周围设一圈施工道路，做硬化处理，另外做好坡向，以利于排水。场地内的道路

40、也按平面图布置道路。 附图三：施工总平面布置图第四章 安全文明施工措施一、安全生产方针：安全第一、预防为主二、安全生产、文明施工目标实现“五杜绝”：即杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。争创市安全生产、文明施工工地。详见安全文明施工专项方案。第五章 环境保护的技术措施5.1 环境保护措施1、环境保护管理目标 1.1环境保护管理目标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求。 1.2污水排放符合水污染物排放标准。 1.3施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 1.4节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源2、环境保护管理要求 2.1强化工程形象对企业

41、形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、观场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面接施工现场管理细则执行，以树立良好的社会形象。 2.2为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。3、粉尘控制措施 3.1施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污。 3.2禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。 3.3装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 3.4严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、上石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环