施工组织技术标.docx

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1、一、施工组织设计第一章 编制依据- 133 -第一节 编制范围、原则、依据- 133 -一、编制范围- 133 -二、编制目的- 133 -三、编制原则- 134 -四、编制内容- 134 -五、质量目标- 135 -第二章、工程概述- 136 -第一节、项目概况- 136 -第二节、自然条件与施工条件- 136 -一、施工条件- 136 -二、项目区基础设施现状:- 136 -第三节 项目管理体系- 136 -第三章 工程施工目标方针- 137 -1、工期目标方针：- 137 -2、质量目标方针：- 138 -3、安全目标方针- 138 -4、工程成本目标方针：- 138 -5、服务宗旨：-

2、 139 -第四章 施工机械设备、人员、材料的保障措施- 139 -第一节 人力动员及设备的运输- 139 -一、人力动员- 139 -二、设备的运输- 139 -第二节、材料的运输- 139 -一 、材料采备计划- 139 -二 、材料的贮备及保管- 140 -三 、施工总体布局- 140 -第三节 施工总体布置的主要任务- 140 -一、施工总体布置主要内容- 140 -二、施工总体布置基本原则- 141 -四、施工总体布置设计步骤- 142 -第五章 施工组织机构及其主要职责范围- 142 -一、施工组织机构设置- 142 -二、各部门分工及职责- 142 -第六章 施工现场布置- 14

3、4 -一、施工驻地选址- 144 -二、临时用电、用水及通讯- 144 -三、施工交通运输- 144 -第七章 主要分项工程的施工方案- 145 -第八章 工程质量的保障措施- 160 -第一节 质量管理- 160 -（一）质量方针和质量目标- 160 -第二节、质量控制责任制保障措施- 161 -第九章 保证工程进度的措施- 163 -第十章 季节性施工措施- 166 -第一节 季节性施工安排- 166 -第二节 夏季施工技术措施- 167 -第三节冬季施工技术措施- 167 -第十一章 安全保证体系及保证安全的措施- 167 -第一节 工程项目的安全管理- 168 -第二节 安全目标及安全

4、保证措施- 168 -第三节 施工安全和劳动保护措施- 171 -第四节 生活的安全和卫生措施- 172 -第五节 安全用电措施- 172 -第十二章 环保措施及安全文明施工保障措施- 173 -第一节 环境保护- 173 -（一）重视环境工作- 173 -（二）清除施工污染- 173 -第二节 安全文明施工的措施- 174 -一、安全文明施工目标方针- 174 -二、文明施工的组织机构和实施措施- 175 -第三节 加强多边合作与协调工作- 176 -第四节 加强文物保护及遵守有关法规- 177 -第十三章 提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议- 177 -第十五章 项目管理机构保障措施

5、- 178 -第一节 项目组织机构- 178 -第二节 项目组织施工措施- 178 -第三节 施工组织管理的实施- 179 -第四节 施工组织管理的重要环节-检查- 179 -第五节 施工组织管理的调整和调度- 179 -第六节 公司施工调度的内容- 180 -第七节 质量体系职责- 181 -一、项目经理职责- 181 -二、施工员质量职责- 181 -三、技术员质量职责- 182 -四、安全负责人职责- 182 -五、质检员质量职责- 183 -六、试验员质量职责- 183 -七、计量员质量职责- 184 -八、材料员质量职责- 184 -九、资料员质量职责- 184 -十、 测量员质量职

6、责- 184 -十一、劳资员质量职责- 185 -第十六章 承诺书- 185 -一、投标企业诚信承诺书- 185 -二、承诺函- 186 -（ 一）对保证工程质量、杜绝非法转包、违规分包工程的承诺：- 186 -（二）对保证安全生产的承诺：- 187 -（三）对农民工工资及合法权益保障的承诺：- 188 -（四）人员及时进场的承诺：- 189 -（五）建设资金管理与使用的承诺：- 190 -第十六章 施工中采用新工艺流程图- 191 -第一节 进度控制流程框图- 191 -第二节 安全生产保证体系框图- 192 -第三节 质量管理组织机构图- 193 -第四节 质量监督体系图- 194 -附表

7、一：拟投入本工程的主要施工机械设备表- 195 -附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 197 -附表三：劳动力计划表- 198 -附表四：施工进度计划横道图- 199 -附表五：施工总平面图- 201 -附表六：临时用地表- 202 -第一章 编制依据第一节 编制范围、原则、依据一、编制范围1、酒泉经济技术开发区南园污水处理厂配套供水管网敷设建设项目工程施工招标文件、现场勘查及施工图纸。2、现场实际踏勘情况。3、质量、安全保证体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量

8、评定标准；6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；7、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；8、施工手册；9、招标单位提供的参考资料；10、现行的设计、施工技术规范、验收评定标准等。二、编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划，形成完整的工程技术文件，用

9、以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、

10、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。五、质量目标本标段工程质量确保合格工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。如我公司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文

11、件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人巡回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安

12、全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。第二章、工程概述第一节、项目概况本工程位于酒泉经济技术开发区南园兴陇路，建设规模：供水管线1816米。计划工期：2017年4月11日-2017年4月30日，总工期：20日历天；工程质量：合格标准。本项目工程内容主要包括三部分，即土地平整改良工程、灌溉与排水工程、田间道路工程。第二节、自然条件与施工条件一、施工条件项目区周围交通条件便利。现有交通设施完全可以满足施工期间从外地购入材料的运输量和运输强度的要求。二、项目区基础设施现状:项目区附近有数条乡村道路与乡级公路相连，交通便利现有交通设施完全可以满足施工期间从外地购入材料的运输量和运输强度的要

13、求。项目区有部分农村道路，但是无法满足项目区内生产和生活的需要，因此需在项目区内新建生产路。瓜州县七墩回族东乡族乡耕地盐碱化治理实验项目土地改良工程施工的工程内容有：土地平整改良工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等。第3节 项目管理体系该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置9人，其中项目经理1人，施工技术1人，质检员1人，内业资料成本控制预算员1人，保管1人，材料采购1人，安全保卫2人。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下：第三章 工程施工目标方针瓜州县七墩回族东乡族乡耕地盐碱化治理实验项目土地改良工程施工工程的具体目标是：以最优的质量、最短的工期、最省的投资、最

14、佳的服务，建成一流的工程。1、工期目标方针：我方按建设单位规定交工的目标编制施工进度计划，为此充分利用我单位在多个工程上积累的经验和形成的一套确保工期的措施，特别是雨季、夏季、夜间配合方面的施工措施，并以科技为先导，采用新工艺、新设备、新技术，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工，紧凑组织，合理穿插，完成全部工程。2、质量目标方针：精心施工，严格要求，有效运行以IS09002标准为依据的质量保证体系，达到技术规范的各项技术指标，将本标段工程建成优质工程。具体质量目标如下：分项工程一次验收合格率达100%。分项工程质量评定不小于97分。3、安全目标方针：贯彻“安全第一，

15、预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放失，做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于5%，创建标准化文明现象。4、工程成本目标方针：我们将提出诚实且合理的投标价，如能中标，将严格按中标价和所签合同履行全部合同条款。我单位将采用各种先进技术，运用我单位的科技成果及施工经验，在保证质量，工期的前提下，加强现场物料、设备管理；多项资源要配置合理，做到物尽其用，向管理要效益，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。5、服务宗旨：树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主之所想，把业主的事情当做自己的事情办好。第四章

16、 施工机械设备、人员、材料的保障措施第一节 人力动员及设备的运输一、人力动员一旦中标，我公司将在接到中标通知书3天内（或在中标通知书规定的更短时间内）安排项目部领导班子先行抵达向业主报到，5天内项目经理部进驻现场，全面展开前期准备工作，为开工创造条件。工程技术人员应熟悉并复核图纸，将施工方案进一步完善、细化，并向监理工程师提交详细的施工组织设计及测量报告书，为开工做好充分的准备，其他人员随工程的展开陆续就位。二、设备的运输在人员进场的同时，我公司将按工程进度的需要安排工程所需的各类机械设备陆续进场。各类机械在检修完毕后，由汽车或专用运输车辆运抵施工现场。随工程的展开相应的设备均会在动员所需的时

17、间内提前进场，以良好的状态投入施工。第二节、材料的运输一 、材料采备计划我公司在接到中标通知书7天内（或在中标通知书规定的更短通知内）将材料、工程、试验、质检四个部门的人员组成材料采购调查组，进行取样配合比设计，根据试验结果确定合格材料供应方。在施工过程中，根据工程进度要求，确定各种材料的采购时间及数量。其他外购材料均采用直接从厂家购货，减少中间环节，确保质量，降低成本。二 、材料的贮备及保管材料归类成垛，堆放成方，堆放整齐，材料存放场地在使用之前要进行充分硬化，并做好排水措施。三 、施工总体布局施工总体布置是根据工程特点和施工条件，研究和解决主要工程施工期间所需的各种施工设施在平面和立面上的

18、问题，即正确解决施工地区的空间组织问题，以期在施工总进度规定的期限内，完成整个工程的建设任务。第三节 施工总体布置的主要任务施工总体布置应完成的主要工作是：选定施工场地、拟定分区规划原则、研究施工场地划分、施工辅助企业和临时设施的分区布置、场内运输组织、场地排水等问题，拟定各种可能的布置方案，通过比选推荐合理方案，并提出各项施工设施布置的建筑面积、占地面积、工程量及相应的机械设备、建筑材料数量等技术经济指标。一、施工总体布置主要内容1、配合选择对外交通方案，选择场内交通方式，布置线路，组织场内运输。2、选择合适的施工场地，确定场内区域划分原则，布置各施工辅助生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理

19、及生活设施。3、选择给水、供电等系统的位置，布置干线、干管。4、确定施工场地排水标准，规划布置排水沟槽系统。5、规划弃渣、堆料场地，做好场地土方平衡以及开挖土方调配。6、研究环境保护措施。二、施工总体布置基本原则施工总体布置设计，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快捷安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行，并注意以下各点：1、施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量。

20、4、各种施工设施的布置，应能满足主要工程施工工艺，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡施工创造条件。5、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。6、选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，营运方便、可靠、经济。7、选用合适的排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。8、随着我国基本建设体制改革的进展和国民经济的发展，应重视土地开发整理施工的生产、生活基地的建设（以下简称基地），并充分发挥基地和工程所在地区地方生产企业、加工和修配力量的作用，减少施工临建项目，减少临建投资和缩短准备工期。四、施工总体布置设计步

21、骤施工总体布置设计包括的内容繁多，涉及的专业面广，且带有较强的政策性。它的设计过程可简述为承上启下，左右联系，协调汇总，反复比较，最后成图。第五章 施工组织机构及其主要职责范围一、施工组织机构设置根据本标段工程项目特点、工期质量、招标文件要求以及我公司实际情况，为确保合同工程保质保量，按期完成，我公司将组建土地开发整理项目工程项目部，全面实施该标段工程建设。二、各部门分工及职责项目经理：由公司经理授权，代表我公司负责本合同在施工、建成和修复缺陷等方面的一切事务。对内要严格管理、教育、团结全体员工为公司创名牌，创精品工程而努力；对外要做好协调工作，按期保质地完成本工程。项目副经理：协助项目经理工

22、作，做好地方协调工作，保障后勤及材料供应，安全保卫等。总工程师：主要负责本项目的技术和质量管理工作，配合项目经理对每个部门进行专业工作检查指导，对设计图纸及施工情况了如指掌，对技术质量问题及时处理，定期组织召开技术交底、工期进度、工程质量等工作会议。计划财务科：分管资金的合理使用与审核，做好资金使用计划、各类凭证入帐及成本核算、资金管理，做好计划统计工作。机械材料科：负责各施工机械的调配和保养，保证机械处于良好的状态，负责各施工段材料采购、供应、保管、回收核算工作。质检试验科：负责整个合同段的质量监督、检查分项工程的请验交接、原材料检测及施工过程中的各种试验等工作。工程技术科：负责整个合同段施

23、工组织设计的编制、计划和落实、工程统计、计量计价、工程变更、各种施工资料收集、整理、技术存档等工作。综合办公室：主要负责文件传达、后勤保障、总务、行政、医务、检查、处置等；劳动竞赛考核、宣传报道、精神文明建设工作及廉政建设；负责整个工程期间的安全保卫、环境保护、文明施工与交通疏导。测量队：负责整个合同段的测量放线工作，并为各施工队提供准确、翔实的测量资料。第六章 施工现场布置一、施工驻地选址本合同段项目经理部设在项目现场附近，根据当地情况，原则上以租用民房集中食宿解决工作环境问题。二、临时用电、用水及通讯 (一)本合同段的生活用电主要以发包人指定的主降压变电站输出端至所有施工区和生活区的输电线

24、路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置。（二）通讯设施项目经理部、各施工队主要负责人配备移动电话，施工现场联络全部采用对讲机，以便更好地协调与管理。施工场地的总体布置详见后附施工总平面布置图。三、施工交通运输（一）、对外交通工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，则物资供应将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布置。对外交通运输计划不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加投资。因此，正确地制定对外交通运输规划，合理地进行运输线路布置是施工设计的主要内容之一。选择对外交通运输方案，应深入调查工程所在地区现有交通运输状况，今后发展计划。根据工程施工特性，分析货运量及运输强

25、度，结合当地建筑材料的来源等综合考虑，综合研究，拟定方案进行技术经济比较。（二）、场内交通场内交通方式取决于多种因素，其中主要有：对外交通方式，运输量、施工特点，施工场地地形条件和施工场地的布置。汽车运输在场内交通中应用比较广泛，其特点是灵活性大，适应各种运输条件。结合施工总平面布置，详细分析货流方向，货运特性、运输量、运输强度以及运输设备的特点，拟定技术标准，进行场内主要交通线路的规划及平面布置，纵、横剖面设计，计算线路土石方工程量。设计采用的技术标准应符合国家现行规范，并结合土地开发整理工程的特点。线路设计应考虑永久和临时、前期和后期相结合，妥善解决两岸交通联系，保证道路畅通。工人上下班的

26、主要通道，宜专门设置，避免与主要交通干线的相干扰，如有困难应适当加宽路肩，以保安全，交通支线与人行道亦应统一规划布置。根据土地开发整理工程施工特点，应以满足工地经常使用的车辆为依据，选取有关规范中相应的等级为设计标准。对于少数特殊车辆的运输通道，一般应将其列为验算荷载，有时候为了减少初期投资，亦可采用临时加固措施解决。第七章 主要分项工程的施工方案 第一节 施工准备一、测量人员认真核对图纸，了解设计意图，并进行了现场施工放样。二、人员和机械设备已经就绪，施工场地具备施工条件。三、配合比已选定并通过监理工程师审批，材料储存满足施工要求。四、检查井的轴线、边桩位置及平面尺寸放样完成，标高核实无误，

27、已报请监理工程师检验认可。五、施工工序：1、管道安装：施工准备管沟开挖管道安装配件安装管道试压管沟回填。2、检查井：测量放样基坑开挖人工清基浇筑C10基础垫层砌筑井盖安装。 （二）、测量放样：精确测定平面位置和边桩，测定的重要控制桩要设有护桩，确保施工时检查井的位置精度，把施工中所需的水准控制点引测至施工现场，严格控制基坑开挖宽度、高度和坡度，所有的放样资料均已报验，并得到监理工程师认可。第二节 砌筑检查井一 、一般要求(1）砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3050mm，当气温变化时，根据试验适当调整。(2）采用砌筑法砌筑的砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌

28、成斜槎。(3）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过GB50203-2002的规定。二、检查井砌筑1、井底基础与管道基础同时浇筑。2、流槽一定与检查井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道基础及安装的允许偏差。3、砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。4、与检查井连接的所有管道端头，要经过凿毛处理并要清理干净，保证管道与检查井井壁结合牢固。5、砂浆拌和均匀，保证砌筑砖含水量为1015%，砌体不得有竖向通缝，必须为上、下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次接高时，将原砖面上的泥土杂物清理干净，然后用

29、水清洗砖面并浸透。6、砖砌圆形检查井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不大于30mm；如为三面收进，则每次收进不大于50mm。砌筑检查井的内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。7、检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有3050mm的环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。8、砌筑井内踏步时，随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装。第二节 管道安装管道施工聚乙烯（PE）管道按照行业

30、标准CJJ/T98-2003建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程要求施工。一、管材、管件运输及贮存先将仓库附近的一块空场地平整出来，管材、和管件到货后，小心搬运至空场地，整齐摆放，堆成三层，不得剧烈碰撞，避免接触尖锐物件。若PE管被刮伤，刮伤深度超过1cm,则将其切除。管材堆放好后，面上盖一层油毛毡，避免日晒雨淋。PE管受温度影响较大，值班人员经常检查，发现未防护好的及时处理。由于管线较长，为了减少运输费用，新罗段不必运至仓库，直接运输至工作面，在现场验收。二、管道连接管道的连接方式主要有：1、dn（公称外径）63mm时，采用热熔承插连接或电熔连接；2、 dn 75mm时，采用热熔对接或电熔连接；

31、3、与金属管及管路附件的连接，采用法兰连接或过渡管件连接等方法。 1）、热熔对接PE管相互连接本工程选用热熔对接方式。使用该方法连接时，采用热熔对接焊机，具体步骤如下：把待接管材置于焊机夹具上并夹紧；将管材待连接端清洁干净，然后铣削连接面，若连接端不干净，则易产生漏水现象。校直两对接件，使其错位量不大于2mm；放入加热板；加热完毕，取出加热板；迅速接合两加热面，升压至熔接压力30Pa并保压冷却；热熔完成。热熔焊机操作人员应遵循以下焊接参数。2）、焊接参数表壁厚（mm）预热时的卷边高度（mm）。（预热温度21010）加热时间（s）。（温度21010）允许最大切换时间（s）焊缝在保压状态下的冷却时

32、间（min）3）、过渡连接在与金属管及管路附件（如阀门、水表等）的接口连接处采用丝扣或法兰等过渡管件进行连接。3、管道安装沟槽开挖后，在沟底铺上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯实，回填就地取材。基础通过隐蔽验收后方可进行管道安装。若沟槽周边没位置，则在沟槽中进行连接和安装，若沟槽周边有场地，则预先在地面上接成一定长度的管路，等到每个焊口都充分冷却后，再整体安装。整体安装可拖拉的最大安全距离为50m。4、管道回填管道安装完毕，经验收合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。管道回填分两步：（1）用沙土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为100150 mm,捣实后再回填第

33、二层直到回填到管顶以上至少100mm处。在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。管道接口前后200mm范围内不回填，以便试压时观察各接头质量。（2）管道试压合格后的大面积回填（500mm厚），管顶300mm以上部分回填原土并填实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管上行驶。管顶以上300mm回填后，在进行管道试压，以防试压时管道系统产生推移。管周围200mm以内的回填土不得含粒径大于10mm的坚硬石块。5、试压与清洗为检验供水管的驳接止水质量和供水管的安装质量是否符合设计要求，在供水管安装后，需做压水试验。压水试验共分两类，其一为施工过程中的分段试验，其二为全线

34、驳接完成后的竣工试验。1）试验压力的确定本工程选用的PE管材有两个公称压力等级：0.6MPa、0.8MPa。（1）、管材适温性能。PE管道的公称压力（PN）是指在20?C时的内水压力指标。本工程介质温度在2040?C之间时，按下表温度对压力折减系数（ft）修正工作压力（Fw）。温度对压力折减系数水温压力折减系数（2）、确定试验压力。试验压力为管道系统设计工作压力的1.5倍，但不得小于0.8MPa。其中Fwd为系统正常工作状态下，选用的管材最大设计内水压力。（3）、由每次压水试验所测水温值确定，若没有对应的水温采用插值法计算。本工程介质温度在2040?C之间，试验压力见下表。水温压力折减系数0.

35、6MPa管工作压力（MPa）试验压力（MPa）0.8MPa管工作压力（MPa）试验压力（MPa）2）试验准备工作（1）试验段选择竣工试验的管段为全管道系统；分段试验的管段根据实际施工的分段情况确定。不同材质管段分别试验，或按较高标准段的参数试验。竣工试验的管段为全管道系统；实际施工共分六段（大坝至新水厂约1200m、新水厂至官下峡约1100m、官下峡至云盖岽水厂约1600 m、云盖岽水厂至新罗陂头约1500m、新罗陂头至新罗大桥约2000m、新罗大桥至老水厂500m）。不同材质管段分别试验，或按较高标准段的参数试验。（2）试验准备在试验前，先进行管路外观质量检查，规划供排水路线，检查电源和供电

36、线路，准备仪表设备及零部件。（3）试验机械设备供水泵1台，试压泵1台，压力表1个，带堵板法兰2个，以及进出水管路和配套阀门。3）试验步骤（1） 将试压管段各配水点封堵，缓慢注水，同时将管内空气排出；（2） 管道充满水后，进行水密封性检查；（3） 对系统加压，应缓慢升压，升压时间不应小于10min；（4） 升压至规定的试验压力后，停止加压，稳压1h，压力降不得超过MPa;否则卸压后进行检查处理。（5） 在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03 MPa，同时检查各连接处，不得渗漏。否则卸压后进行检查处理，重复以上步骤，直至符合要求为止。（6） 试验合格后，填写试验记录并签字。4

37、）管道清洗若为竣工试验，在压水试验合格后需进行管道清洗消毒。方法如下：（1）、将管道系统内存水放空，再灌注氯溶液（浓度20mg/L），让其在系统内静置不小于24小时进行消毒；（2）、放空消毒液，再用生活饮用水冲洗管道；由卫生部门检测，符合生活饮用水卫生标准GB5749，则清洗合格，可交付使用。否则应重复消毒和清洗，直至符合要求为止。三、施工中应注意的问题 1、PE管的弹性模量（600 MPa900MPa）较大，易受温度影响，应贮存在室内或棚内通风良好的地方，不应露天堆放，避免阳光曝晒。材料存放处与施工现场温差比较大时，要先将管材在现场放置一段时间后才安装，并且先购回来的先使用。2. PE管属柔

38、性材料，防止硬碰刮伤。3. 热熔连接要掌握好加热时间和连接插入的力度和深度。插入太深，造成管道断面减少，插入太浅，令接口处强度降低。因此应严格按焊接参数表及规范要求操作。4. PE管连接的质量关键在于管与管的接头部分、与金属管及管路附件（如阀门、水表等）的接口连接处。在本工程中压水试验中出现过一次漏水返工现象，主要原因就是管与管的接头部分污物较多，接管质量不高。5. 回填时严格控制管周不得有石块等硬物。6. 做压水试验时，不宜加压过快、过高，否则会产生微量膨胀，导致压水试验的误差，因此必须严格按规范要求操作。聚乙烯（PE）管材在国内推广应用时间不长，对施工中出现的一些问题，还需大家互相交流、不

39、断总结、不断进步。第八章 工程质量的保障措施第一节 质量管理（一）质量方针和质量目标1、质量方针：精湛施工，满意业主，精品工程，奉献社会。2、质量目标：（1）建立满足ISO9002标准质量要求的质量体系，保证质量体系的有效运行；（2）工程质量必须满足业主提出的质量要求，履约率达100%，单位工程合格率达100%；单位工程优良率100%。（3）做到“横向到边，纵向到底，控制有效”。3、质量承诺（1）决策声明：我项目部拥有团结有力的领导班子和过硬的技术管理队伍，我们将严格遵守监理大纲的要求，完全按工程图纸、合同条款、技术规范要求对工程质量形成的全过程进行全面监控，确保合同范围内各项工程施工质量和工

40、期满足合同规范要求，保证本合同段质量为合格。（2）管理层对实施质量方针和目标的承诺：质量方针是质量工作遵守的原则和指针，质量目标浊要求项目部全体职工要达到预期效果。我项目部管理人员愿同全体职工一起通过努力实现质量方针、质量目标。第二节、质量控制责任制保障措施依据本合同段工程的自身特点，结合我公司贯彻ISO9002系列国际标准的实施情况，我公司已把本合同段工程项目列为我公司的又一重点工程，我项目部有决心、有能力确保此项目创合格、争一流。1、对该工程项目实行“项目法”管理，并组织施工，严格贯彻执行ISO9002国际标准，建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。2、

41、确立“精湛施工，满意业主、精品工程，奉献社会”的质量方针，提高全员素质，增强质量意识，调动每个人的积极性，人人做好本职工作，用全优的工作质量确保工程质量，确立创优工程目标，成立创优工程领导机构，确保达到土地开发整理项目验收规程目标的顺利实施。3、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，同时为质检、试验、测量体系配备作风严谨、职业道德良好的工作人员，从人员素质上确保质量监控的实现。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的方法开展质量检查工作，项目经理部质量检验组织机构每月组织一次质量检查和评比工作，作

42、业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌牙状态。4、实行合同工程质量岗位责任制，明确每个员工自己工作范围在工程质量方面的责任、权力和利益，奖优罚劣，确保每个员工的工作质量，以此来保证工程质量。5、严格施工过程质量控制工作，确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导，施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录，用确保每一施工

43、过程质量控制来保证项目工程质量。6、加强职工技术培训和技术考试工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师担任班组长。7、结合工程实际积极开展QC小组技术、质量攻关活动，推进技术进步，用新的施工技术、新的施工工艺、新的施工方法、新设备、新材料确保工程质量优良。8、与监理工程师密切合作整个施工，全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。（后附质量保证体系框图）9、严把原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行检查评定，不合格的材料不准进场。10、实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评

44、定制度，优奖劣罚。11、搞好技术交底，强化质量意识。组织有关人员熟悉图纸，学习有关规范，做好技术交底工作，使作业人员达到熟悉设计意图，了解施工方法，掌握技术要领，明确质量要求目标。12、严格测量、监测复核制度设立专门测量、复核小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工。13、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受监理及业主的检查监督，加强质量约束，确保质量目标的实现。14、项目部要严格执行质量否决权制度，项目工程师和专职质检员在质量保证体系中要行使质量控制、质量否

45、决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。15、工程质量实行指标预控管理，项目部严格按下达的指标进行交底、监督、检查验收，把指标量化，并与资金分配挂钩考核。16、工程技术资料要与工程同步，上一道工序经验收签字后方可进行下一道工序，工序完工后，工程资料亦整理完成，不得事后填补。17、制定严格的成品保护措施，提高成品保护意识，并选派专人进行监督、管理，违者必究。18、工程交工后，严格按保修承诺进行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。第九章 保证工程进度的措施我公司从精心组织、周密安排以及保证机械设备物质供应等方面着手，加强计划管理，严行动、严管理，对人、物、财、机进行合理、科学、

46、有效组织，充分调动各方积极性，确保实现工期。1、组建高效、精干的项目经理部，配备业务精、技术好、有类似工程施工经验的高水平工作班子，项目作业层抽调骨干力量组成，为确保工期提供组织保证。2、制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平，中标后按监理工程师和业主要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部月计划安排管理工作，严格按计划组织施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划图”，绘制关键线路的双代号网格图，充分利用有效资金。3、我项目部施工人员、主要机械设备将按进场时间计划表到位，各项施工准备工作尽可能提高，确保在业主规定的开工期限内开工。4、认真复查设计资料并结合现场实际情况，编制各主要分项工程的施工计划，绘制网络计划图、目标管理图。重视施工组织的动态管理和过程优化，随时指出实际进度同计划进度之间的差异，及时分析原因，采取措施，确保施工生产按计划、有秩序地进行。5、制定和落实岗位责任制，并把工程进度质量与职工收入挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“抓质量、保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中去，将关键工期和总工期建立在作业人员的指标和工序定额