施工组织计划书(恒隆).docx

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1、恒隆国际大厦幕墙及门窗工程施工组织设计 恒隆国际大厦幕墙及门窗工程施工组织设计二0一三年元月深圳粤源建设股份有限公司 一、编制依据1、招标文件：恒隆国际大厦幕墙及门窗工程招标文件2、方案图纸：南通海港引河南侧地块幕墙及门窗工程施工图3、工程量清单：恒隆国际大厦幕墙及门窗工程投标文件-商务标部份4、投标施工主要引用标准41 幕墙工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001建筑幕墙GB/T 21086-2007铝合金门窗工程技术规范JGJ214-201

2、0铝合金门窗工程技术规程DGJ32 J07-200942 性能检测方法建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GBT7106-2008建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T1825043 建筑及结构设计规范建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑抗震设计规范 GB50011-2001高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）民用建筑隔声设计规范GBJ118工程测量规范CJJ50026公共建筑节能设计标准GB50189-200544 材料标准铝合金建

3、筑型材GB/T5237.15铝及铝合金加工产品的化学成份GB/T3190铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013-87碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T912低合金高强度结构钢GB1597硅酮建筑密封胶GB14683-2003建筑用硅硐结构密封胶JC485钢化玻璃GB996345 其他规范建筑施工安全检查标准JGJ59-1999施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家、地方、行业现行的建设工程其他规范标准；5、工程应

4、用的主要法律法规建筑法环境保护法建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）二、工程概况1、总体简介1.1、工程名称：恒隆国际大厦幕墙及门窗工程1.2、工程地址：江苏省南通市崇川区工农南路海港引河南1.3、建设规模：建筑面积约14万平方米，此次招标外装饰面积约8万平方米1.4、建设单位：南通天地置业有限公司1.5、设计单位：温州市亚飞铝窗有限公司 1.6、监理单位： - 1.7、质量监督部门：-1.8、总承包单位：南通四建集团有限公司1.9、招标工期： -1.10、质量标准：合格2、工程简介本工程位于江苏省南通市，整个项目由六栋低层及四栋高层及部分群房组成。本

5、次招标范围为1#-4#楼四栋高层，为框架剪力墙结构，建筑面积约126000平方米，1#-3#楼幕墙顶标高110.25米，4#楼幕墙顶标高109.75米，外墙装饰面积约80000平方米。主要有铝合金隐框玻璃幕墙（160系列和150系列）、铝单板幕墙、65系列铝合金隔热上悬窗，铝合金百叶窗、玻璃雨蓬、不锈钢无框玻璃地弹门。序号项 目玻璃幕墙铝板幕墙铝合金窗1主要分格尺寸(宽高)12001800（1100）11001800（1100）21001800、210042002与主体结构连接方式预埋件3幕墙骨架系统铝合金龙骨150*65、160*6550505钢方管65系列隔热断桥铝型材4面板固定方式隐框隐

6、框内嵌加压线5防水注胶系统泡沫条外注密封胶泡沫条外注密封胶外注密封胶6型材表面处理室内粉沫喷涂，室外氟碳喷涂钢龙骨表面热镀锌铝型材表面粉沫喷涂7面 材6+12A+6双钢化low-e镀膜玻璃2.5mm厚铝单板，表面氟碳喷涂6+12A+6双钢化low-e镀膜玻璃8防火设计水平楼层处设置防火隔离带，耐火极限1.0h水平楼层处设置防火隔离带，耐火极限1.0h-9保温隔热节能设计采用低辐射中空玻璃墙柱面保温板（另途工程）采用低辐射中空玻璃、隔热断桥铝型材10避雷系统每两层设均压环，立挺每间距10m设避雷跨接与避雷甩点相连11幕墙抗风压性能等级4级-4级12幕墙水密性能等级3级-3级13幕墙气密性能等级3

7、级-6级14幕墙平面内变形性能等级2级-3、主要实物工程量（约）3.1 1#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗3600平方米、铝合金百叶窗2100平方米、铝单板幕墙11000平方米。3.2 2#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗4000平方米、铝合金百叶窗2300平方米、铝单板幕墙10500平方米。3.3 3#楼铝合金玻璃幕墙1400平方米、铝合金窗3800平方米、铝合金百叶窗2200平方米、铝单板幕墙10600平方米。3.4 4#楼铝合金玻璃幕墙10500平方米、铝合金窗100平方米、铝合金百叶窗600平方米、铝单板幕墙7600平方米、全玻璃幕350平方米、不锈钢无框玻璃地弹门2

8、00平方米、钢架玻璃雨篷250平方米。4、工程特点与难点4.1工程量大：本工程工程量较大，对主要材料组织供货（Low-E中空玻璃、铝单板、铝型材、钢型材）、半成品加工制作（铝合金窗、幕墙上悬窗、铝合金百叶窗、隐框玻璃板块）以及劳动力组织与资金投入量均需科学合理统筹计划。4.2幕墙总体高度较高，对工程安全生产的控制及材料人员的垂直运输尤为重要。4.3本工程位于南通市南大门主要地段。因此，必须以一流的工程策划、一流的施工组织和管理、一流的过程控制措施，以及一流的服务，用“过程精品”建造一流工程。三、施工部署1项目管理组织机构1.1 项目管理组织机构图主管副总总工程师项目经理项目工程师（技术）项目副

9、经理（生产）质检员材料员安全员技术员预算员施工员总务员安全资料生活总务出纳总帐机械管理材料供应安全文明材料验收质量检查施工技术测量放线材料计划预算决算技术资料现场设计加工车间4#楼栋号长3#楼栋号长2#楼栋号长1#楼栋号长安装八队安装七队安装六队安装五队安装四队安装三队安装二队安装一队1.2主要施工管理人员表为了创建优良工程、树立企业信誉。对恒隆国际大厦幕墙及门窗工程，我们从公司各部门抽调最优秀、最有工作经验的管理人员成立本工程项目经理部，实行由项目经理全面负责的管理制度，项目管理机构配备如下：项目经理： 龙瑞桂技术负责： 何永生项目副经理：纪永祥质 检 员： 金 炼施 工 员： 巩云丽安 全

10、 员： 刘雪梅资 料： 付 荣预 算 员： 胡秋毅材 料 员： 刘进光总 务 员： 杨 洁技 术 员： 乔 治、黄健美1.3管理人员分工及职责根据项目管理组织机构图，项目部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工任务。（1）项目经理：项目经理全权代表企业与业主进行联络，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织、领导、协调和控制，对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。签发项目对业主、监理、设计单位等公司文件。控制工程成本，合理管理项目资金运转；选择、评审施工队伍及专业分包商和材料供应商，审核其资质并签定合同。做好项目管理人员的人事管理工作。（2）技术负责人：制定项目施工组织设计，制定并监督执行

11、项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作。配合公司设计部设计人员对设计方案图进行深化设计任务，确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师批准签认和工程所在地审图中心审查。（3）现场生产经理：参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系；全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求；负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。（4）其他主要管理人员：A、技术员：进行技术管理工作，进行工程资料的收集整理工作，并负责竣工资料的最终交档工作；负责定样材料尺寸的下料，与施工员一起编制材料计划。B、预算员：做好

12、项目成本控制，做好项目预算，为项目经理提供工程成本资料；C、施工员：合理安排劳动力资源，实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。做好现场测量工作。D、质检员岗位责任制 组织对工程材料及施工质量的自检、互检、交接检和专检，在检查过程中做好各项检查的质量记录并及时归档。E、安全管理人员：制定安全生产计划，加强安全监督，对进场工人进行安全生产三级教育，定期组织安全检查，对安全事故处理要坚持“四不放过”的原则。F、材料设备人员：按设计和施工要求提供合格的材料与设备，严格控制无质量保证文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行；G、总务员：负责现场后勤及现场财务管理。2、工程任

13、务划分（见下表）合同性质 工 程 任 务 内 容承 包幕墙、门窗等除拟外委以外的外墙装饰项目拟外委相关检验、试验项目3、工程管理目标3.1工期目标：本工程招标时没有明确工期要求，我司如中标则确保符合招标人对整个工程的总进度计划的要求。根据以往类似工程经验，我司对本工程进度计划如下：1#楼200日历天、2#楼200日历天、3#楼200日历天、4#楼250日历天总工期计划在土建具备进场正式施工条件后250日历天完工。3.2工程质量目标：达到合格标准。3.3安全目标：确保达到总包单位的总体目标和要求；确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。3.4文明施工目标：确保达到总包单位的总体目

14、标和要求。3.5消防目标：消除现场一切消防隐患。3.6环境保护目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。4、施工进度计划施工进度计划(附表)5、施工部署原则5.1总施工顺序上的部署原则按照14#楼并例施工、各栋号按立面分面施工、流水作业、加工厂制作与现场安装相互衔接的原则进行总体部署。根据招标文件说明及工程特点，1#3#楼采用土建脚手架进行施工，4#楼土建拆除脚手架后由我司采用电动吊篮进行施工。4#楼计划按东南面和西北面分为两段依次施工。合同签定后，立即安排技术人员计算出钢连接件、钢龙骨及标准层铝合金龙骨及铝合金窗铝型材的数量（理论数量），并按80%的量进行订货，同时按预埋件数量的5%备齐

15、后置埋件材料；同时确定主要材料的定样工作，铝型材与厂家联系确定开模尺寸，此工作在开工前完成。进场后立即开始测量放线，根据测量放线的成果，在计算机上绘制出详细的立面分格，然后计算出准确的龙骨材料（钢材、铝材），将剩余的铝材和钢材安排订货。同时复核现场实际洞口尺寸，确定铝合金窗加工规格与数量，根据幕墙调整后的分格，列出面板材料的主要规格，安排订货，此工作开工后15天内完成，然后再进行胶、螺栓等常用材料的订货。开工后先进行预埋件纠偏及漏埋部位后置埋件的施工，然后按加工周期，钢龙骨、钢连接件先进场，在现场安装，此项工作约开工后30天完成，同时出具铝板幕墙铝单板加工规格；铝型材一般在订货后一个月内到货，

16、到货后幕墙材料送到现场进行制作安装，铝窗及百叶窗材料送到加工厂进行窗框加工而后送到现场进行窗框安装，此项工程约需45天，同时出具玻璃加工规格。幕墙龙骨及铝合金窗框安装完成铝单板开始进场，即进行铝单板安装打胶，此项工程约需45天，同时车间进行隐框玻璃粘框、百叶窗、上悬窗窗扇加工。在铝板安装完成后，即进行百叶窗和固定玻璃安装固打胶，此项工程需30天。13#楼在固定玻璃安装完成后，土建开始拆除脚手，配合补齐脚手架拉接点部位的铝板或玻璃，此项工作预估约20天。脚手架拆除完毕后开始安装上悬窗窗扇，估计此项工作需20天。最后进行室内侧补胶清理，此项工作需10天。4#楼施工组织如下：准备工作15天，然后先支

17、设东南立面吊篮进行该部位的后置埋件与幕墙龙骨安装需50天，完成后将吊篮移至西北立面进行后置埋件与幕墙龙骨安装需45天，完成后再将吊篮移至东南立面进行幕墙固定装饰面板（含上悬窗窗框）安装并清理打胶需45天，完成后再将吊篮移至西北立面进行幕墙固定装饰面板（含上悬窗窗框）安装并清理打胶需45天，完成后开始在室内进行开启窗窗扇安装需20天，同时进行南立面及东立面三层以下主入口施工需30天，最后进行室内侧补胶清理需20天。5.2在空间上部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满，均衡协调节奏的原则，保证工程按照总控进度计划实施，需要采用分段分面的施工原则。各栋号均按东南立面和西北立面分为两个作业段。每个

18、作业段按幕墙龙骨（铝窗窗框）、幕墙铝板、幕墙玻璃、上悬窗窗扇依次组织施工。5.3在工序上部署原则组织平行流水，着重关键工序为保证工程按照总控制进度计划实现，要形成测量放线、龙骨安装、防火、面板安装、清理注胶等各工序之间最优配合，组织平行流水，狠抓总网络计划中关键线路，保证主控工序提前插入施工。5.4在人力部署上的原则满足工程劳动力需要，安排高素质作业人员公司将挑选优秀的工人组成施工班组，年龄在20-50岁之间，有多年从事幕墙安装的经历、技术水平高、劳动态度积极，以保证施工队伍的整体素质，使之能在施工过程中能严格按图纸及规范要求施工。1#-4#楼各栋号按作业段划分均按排两个安装队并列施工，1#-

19、3#楼每个安装队25个作业人员，4#楼每个安装队30个作业人员，另外加工厂车间固定职工15人。总计作业人员为225人。5.5在时间上的部署原则季节施工的考虑本工程大致的施工时间在春、夏两季。要做好防暴风雨防滑、防雷，以确保安全与工期。6、主要分部、分项工程施工顺序测量放线 后置埋件增补 幕墙龙骨制作安装 防火避雷 面板制作安装 开启扇制作安装 收边收口 注胶清理各工序流程严格采用“样板引路”和“三检制”，明确了工序操作标准和要求，分解了责任。7、设立项目创优领导小组为确保工程质量目标的实现，在项目开工之初，建立完善的项目管理体系，成立项目创优领导小组,编制项目质量计划、创优计划、创优控制点、质

20、量检验计划等。组 长：龙瑞桂副组长：何永生、纪永祥成 员：金 炼、巩云丽、乔 治、黄健美、各栋号长、各安装队长创优小组在实施工程过程中进行质量监控。严格执行项目质量计划、创优计划、创优控制点并编制质量检验计划，做好创优资料的收集整理，工程实录的VCD制作；对重要的施工过程如后置埋件、龙骨安装、防火、面板安装、注胶等及有关活动进行详实记录，做到图文并茂， 8、施工组织协调为更好的实现工期、质量、安全的目标，努力降低成本，制定以下制度，确保各方的工作组织协调好。8.1制定图纸会审、图纸交底制度：在施工之前，项目副经理、技术负责人、技术员、施工员核对图纸，并参加图纸会审和交底。8.2建立周例会制度：

21、在每周的固定时间召开项目部周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。8.3制定考察制度：对主要材料，组织业主、监理共同对材料供应商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料供应商。9、与协作单位的配合措施（土建、安装等）9.1各专交叉施工的配合要求（1）本工程施工时将与砌体、屋面防水、室内装修以及机安、水电等管通施工发生交叉作业，交叉作业的各方应积极配合，统筹安排；（2）幕墙材料均为金属制品，土建施工用的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时应采取保护隔离措施；（3）在屋面、楼面等施工时，幕墙与土建进度计划应进行协调，确认双方均可接受的交叉作业计划，并按计划执行；（4

22、）在施工过程中应由业主和监理公司每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。9.2临时设施、垂直运输等需总承包方协调和配合的事宜（1）提供场地，便于原材料或半成品的堆放；提供场地供搭设两间现场办公室、职工现场食宿、库房、现场加工车间并提供现有环卫设施的使用；（2）在各楼内提供足够的动力及照明电源驳接点；（3）我方负责把施工垃圾堆在指定地点，总承包单位应及时清走；（4）提供现场警卫、消防设施，但我方操作面及仓储（库）的保卫和消防工作（包括设施）由我方自行负责；（5）提供现场轴线测量工作和相关测量资料，以及在楼层内按规定设置标高点，但我方工作面的细部测量放线由我方自行负责；

23、(6)提供承包人人货垂直运输；（7）提供建筑和结构图设计图的电子版；（8）幕墙的上墙连接件完成后必须及时修补防锈、粉刷及保温。9.3幕墙设计单位配合的事宜根据现场情况，及时补充深化设计，提供相应的深化图纸；及时与业主一起选择确认承包方提供的玻璃、铝板、铝材小样（表面处理方式和颜色）；提供幕墙设计图的电子版（CAD）。9.4我方的施工配合措施（1）按合同约定时间准时进场，执行发包方、监理代表的指令、要求，服从发包方的指挥与管理，按时参加业主及总承包方组织召开的月度、周及每日生产会；（2）遵守国家及当地政府有关施工扰民、噪音和尘埃控制、及文明施工的有关规定，并且承担因违反上述规定而导致的一切责任和

24、费用；（3）满足发包方关于现场环境的要求，自备安全帽、安全带防护用品；（4）负责自身的成品保护工作，并保护好其他施工项目、机械、设备、各种临时设施等财产，如有损坏，我方自费予以修复或赔偿；（5）按工程技术资料管理的有关规定及时、准确填报并提供齐全的质量及技术资料，竣工时提供整套竣工资料，报发包方及监理；（6）完成本工程定位、轴线及水准点的测量放线，并对其准确性负责；（7）使用安全规定的移动电箱及照明用灯具、电线等；在发包方指定的接驳口按要求接驳，不得私自拉、拆、乱接；（8）按发包方要求进行施工图深化设计，并及时提供相应的图纸。9.5施工现场需具备的条件施工现场条件是否具备是顺利进行施工的关键，

25、否则会造成窝工（局部先行施工部分除外）、返工等现象，施工具备现场条件的要求如下：（1）建筑主体结构已经封顶，并已拆除所有外墙建筑模板。（2）建筑外墙面砌体砌筑完成，需要粉刷部位粉刷完毕。（3）主体结构通过相关部门的验收。（4）檐口结构砌体砌筑完成。（5）外墙保温基本完成，预埋件部位必须外露在外，表面已进行防锈处理。幕墙的上墙连接件完成后必须及时修补防锈、粉刷及保温。（6）4#楼脚手架拆除完毕。四、施工准备 1、技术准备 1.1技术复核：合同签订后即派技术人员进驻现场实际测量，复核铝窗洞口尺寸，进行图纸会审，配合幕墙设计进行二次深化设计调整。此项工作在接到中标通知后15天内完成。1.2主要材料定

26、样和下材料计划（详见下表） 序号计划名称责任人截止日期审核负责人1后置钢板、支点连接件项目技术员开工前项目工程师2钢构件项目技术员开工前项目工程师3铝合金型材项目技术员开工前项目工程师4玻璃、铝板定样项目技术员开工前项目工程师5玻璃、铝板料单项目技术员紧随工程项目工程师6铝窗加工规格项目技术员紧随工程项目工程师 1.3专项方案编制计划（详见下表） 表4-1序号计划名称责任人截止日期审核负责人1检验批划分及试验计划项目技术员开工前项目工程师2后置埋件作业指导书项目技术员开工前项目工程师3幕墙钢、铝龙骨安装作业指导书项目技术员开工前项目工程师4玻璃安装作业指导书项目技术员开工前项目工程师5铝板安装

27、作业指导书项目技术员开工前项目工程师6幕墙现场注胶作业指导书项目技术员开工前项目工程师7临时用电方案项目技术员开工前项目工程师8铝窗加工制作安装作业指导书项目技术员开工前项目工程师9隐框玻璃粘结铝副框作业指导书项目技术员开工前项目工程师104#吊篮施工方案项目安全员开工前项目工程师11机械使用、临时用电安全手册项目安全员开工前项目工程师12现场文明注意事项交底项目安全员开工前项目工程师1.4施工人员培训组织管理人员参加相关的业务培训，提高自身的业务水平；组织劳务人员、特殊工种的岗前培训，特殊工种人员保证持证上岗。1.5检验、试验工作计划（见下表） 序号检验、试验内容取样批数试验数量说明是否见证

28、1化学锚栓抗拉拔试验3000个按比例同厂家、同品种 同规格 现场见证2硅硐耐候胶相容性1组同厂家、同品种有见证3硅硐结构胶相容性、粘结力及剥离强度1组同厂家、同品种有见证4幕墙四性试验检测1组各栋号实验室见证5铝合金窗三性试验检测1组各栋号实验室见证6铝型材力学性能检测1组各栋号实验室见证7钢材力学性能检测1组各栋号实验室见证8铝合金窗现场风压与水密检测1组各栋号现场见证9铝合金窗现场热工检测1组各栋号现场，业主组织10玻璃幕现场淋水试验4处各栋号现场自检11铝板幕现场淋水试验各4处各栋号现场自检12接地电阻测试按规定各栋号现场自检13铝型材规格、壁厚、膜厚、硬度每批抽取3%，不少于5件-同厂

29、家、同型号、同规格、同批号为一批现场自检14钢材规格、膜厚-现场自检15玻璃的物理性能-实验室见证16硅硐结构胶粘结情况及剥离强度-现场自检1.6样板计划：进场后与招标人、监理三方协商确定。1.7技术重点控制计划：埋件纠偏、后置埋件、测量放线、龙骨安装、面板安装及打胶、开启扇安装、窗框与结构间隙密封隔热防水、隐框玻璃板胶粘副框、隐框玻璃内侧副框与幕墙骨架安装间隙。1.8平面控制轴线网及标高控制点的交接复核进场后，根据发包单位提供的已经测设的楼层平面控制轴线网及标高控制点进行复测并进行保护。2、生产准备2.1计划投入的主要施工机械设备2.1.1加工车间内配备主要机械（见下表：）序号名 称型号规格

30、数量产地年份状况备注1数控仿型铣床VERSUS1台意大利GreenMac2005完好2双组份注胶机1台美国2004完好3双头切割机牧田2台日本2005完好4组角机2台国产2003、4完好2.1.2安装现场主要机械设备计划表序号名 称型号规格数量产地年份功率(kWh)状况备注1水平仪4台国产2012完好测量2经纬仪J2-JD2台国产2012完好测量3电锤东成40把国产20120.8完好4电焊机BX1-300A20台国产201224完好5手电钻博士/龙牌80把国产20120.5完好6砂轮切割机J2G2-30020台国产20123.0完好7台钻25120-22mm8台国产20121.5完好8铝型材切

31、割机J3G2-40012台国产20121.2完好9电动葫芦5T、1T8套国产20122.5完好10手动胶枪50把美国2012完好11铆钉枪40把国产2012完好12电动铆钉枪LDJ-1280把国产2012完好13玻璃吸盘器20只国产2012完好14射钉枪60330把国产2012完好15人员运输车2辆国产2012完好16气焊气割机5套国产2012完好备用17电脑4台国产2012完好带打印机18传真机1台日本2012完好办公19对讲机12只国产2012完好通信指挥20电动吊篮17台国产20122.2完好4#楼用21配电箱动力、照明40个国产2012完好2.2主要劳动力计划根据本工程的特点，施工人员

32、主要分为二大部分：一部分为加工厂加工制作人员，专业机械工5名，铝工10名。主要进行幕墙组件的加工制作，此部分人员实行定人、定机、定量的分工原则，以控制加工进度和加工质量；第二部分为现场安装，每栋楼由两个幕墙安装队组成，1#-3#楼每个安装队25个作业人员，4#楼每个安装队30个作业人员。总计作业人员为225人。项目部另配机电工2名，仓库保管2名，卫生1名。合计230人。1#-3#楼各安装队配备电焊工4名、油工1名、专业铝工15名、辅工5名；4#楼各安装队配备电焊工5名、油工2名、专业铝工18名、辅工5名。2.2.1劳动力计划表(见下表)序号工种、级别2013年度按合同签定接到开工令的相对时间（

33、天）153045607590105120135150165180195210225240250一加工厂1专业机械工555555555555555552专业铝工1010101010101010101010101010101010二现场幕墙安装3焊工20343434341414148888882224铝工801001001001001261261261261261261261261265050505油工5101010101010104444441116辅工20303030304040404040404040401510107机电工222222222222222228仓库保管222222222222

34、222229卫生11111111111111111合 计145194194194194210210210208208208208208208888383 2.2.2劳动力动态管理图(见下图)序号2013年度按合同签定接到开工令的相对时间15304560759010512013515016518019521022524025022021020019018017016015014013012011010090807060502.3主要材料准备本工程工作量大，主要材料的供货强度很大。为确保工程进度，我公司在中标后即派技术人员进驻现场进行实地测量，并进行技术复核。相关技术问题解决后，立即对主材料进行选

35、样、定样、下料。在签定合同后即进行定货和加工厂加工制作，接到开工令后立即组织材料进场。主要材料加工订货、进场计划（见下表）名 称单位数量(约)进场时间备 注化学螺栓套40000开工后3天分四批进场幕墙钢材t700开工后7天分三批进场铝型材t420开工后20天分二批进场玻 璃26000开工后45天按需进场铝单板54000开工后45天按需进场结构胶组45开工后45天双组份，每组220L耐候胶支55500开工后60天590ml/支2.4现场临时用电2.4.1高峰期间用电设备一览表序号设备名称数量功率(kWh)换算容量（KW）总容量（KW）备注1电锤40把0.80.8322电焊机20台2124.364

36、87.23砂轮切割机20台3.03604台钻8台1.51.5125铝型材切割机12台1.21.214.46电动吊篮17套2.22.237.42.4.2负荷计算采用的公式总用电量P=1.1(K1P1)/COS+K2P2+ K3P3+ K4P4式中 P-供电设备总需要容量P1-电动机额定功率（KW）P2-电焊机额定容量（KW）P3-室内照明容量（KW）从建筑施工手册查表得：K1=0.6；K2=0.6；K3=0.8；K4=1.0；COS=0.752.4.3总由电量计算P1=32+60+12+14.4+37.4=155.8KWP2=487.2 0.65 0.87 =341.73KWP3=8KW总用电量

37、P=1.1(0.6155.8)/0.75+0.6341.73+0.88 =369.7KW2.5现场临时用水外装饰工程施工主要用水是施工现场生活用水、工地生活用水。消防用水由总包方统一配置。本工程生活用水拟采用总包方现场供水系统。现场需水量计算如下：（1）施工现场生活用水q1=P1*N3*K4/（t*8*3600）P1施工现场高峰昼夜人数，取210人，N3施工现场生活用水定额，取40L/人，K4施工现场用水不均衡系数，取1.5，q1=210*40*1.5/（8*3600）=0.438（L/S）（2）工地生活用水q2= P2*N4*K5/（24*3600）P2生活区人数，取90人，N4生活区昼夜全部生活用水定额，取80L/人，K5生活区用水不均衡系数，取2.5，q2=210*