施工组织设计(二区1~6楼).docx

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1、 中国一冶(包头)番茄社区二区工程施工组织设计 目 录1.编制说明及编制依据51.1编制目的51.2编制依据52.工程概况及特点72.1工程概况72.2工程特点73.项目组织管理机构83.1管理机构责任划分83.2施工组织综述103.3技术准备103.4现场准备114.确保工期的技术组织措施124.1施工段划分及施工程序124.1.1施工区段划分的原则124.1.2地下室及车库施工阶段124.1.3地上主体结构施工阶段124.2总工期及进度计划安排124.3工期保证措施124.3.1前期准备124.3.2组织措施134.3.3技术措施134.3.4管理措施134.3.5材料保证措施134.3.

2、6机械设备保证措施134.3.7周边环境施工进度保证措施134.4劳动力计划144.5施工机械设备144.6材料计划与管理155、工程管理及协调配合措施185.1工程管理及协调配合目标185.1.1工程质量185.1.2工程进度185.1.3工程协调配合185.1.4工程安全185.1.5文明施工185.2承包服务目标185.2.1施工准备服务185.2.2施工协调配合服务目标186.施工总平面布置206.1施工现场平面布置及说明206.1.1现场施工条件206.1.2施工现场平面布置206.2施工临时用水、临时用电206.3施工现场平面管理217各分部分项工程主要施工方法227.1施工测量2

3、27.2土方工程、基坑支护257.3钢筋工程257.4模板工程307.5混凝土工程397.6脚手架工程437.7砌筑工程467.8防水工程467.9外墙涂料工程497.10塑钢门窗工程507.11内墙面工程517.12砂浆楼地面工程537.13外墙保温施工537.14饰面砖施工557.15回填土工程587.16安装工程598.确保工程质量的技术组织措施698.1工程遵循的质量标准、法规698.2总质量目标的分解量化698.2.1主体阶段质量目标698.2.2装修阶段质量目标698.3质量保证体系698.3.1质量管理文件698.3.2质量保证体系738.3.3质量保证程序748.3.5实施“过

4、程精品”工程748.4施工质量过程控制778.4.1防水工程质量控制778.4.2钢筋工程质量控制788.4.3模板工程质量控制788.4.4混凝土工程质量控制788.4.5砌体工程质量控制798.4.6回填土质量控制798.4.7抹灰工程质量798.4.8精装修工程质量控制798.5保证质量措施808.5.1组织保证808.5.2采购物资质量保证818.5.3技术保证818.5.4合同保证818.5.5试验保证818.5.6制度保证818.6防渗漏及防水措施828.7防止质量通病的措施828.8工程试验与检验858.9计量管理878.10全面质量管理878.11成品、半成品保护措施889季节

5、性施工措施909.1冬期施工措施909.1.1冬施时间、温度及施工部位909.1.2冬施施工准备909.1.3冬施施工准备909.1.4主要工序的施工方法909.1.5冬期施工安全、消防注意事项919.2雨季施工措施929.2.1准备工作929.2.2主要施工技术措施929.2.3雨季施工安全措施939.3炎热气候施工措施939.4大风季节施工措施949.5突发事件的应急处理9410.确保安全生产的技术组织措施9610.1安全管理体系9610.1.1安全管理方针9610.1.2安全保证体系9610.2安全计划9710.2.1制定阶段安全管理计划9710.2.2安全教育程序9810.2.3组织安

6、全活动9810.2.4安全检查9810.3安全防护措施9910.3.1重大危险源预防控制重点与难点9910.3.2施工现场周围的安全防护措施9910.3.3临边安全防护措施9910.3.4洞口防护措施9910.3.5脚手架安全防护措施10010.3.6临时用电安全防护措施10010.3.7施工机械安全防护措施10111.确定文明施工的技术组织措施10211.1文明施工管理组织及目标10211.2文明施工规划及管理10211.3工完场清和文明施工责任区制度10211.4非施工区域的管理10211.5文明施工检查措施10312.环境保护措施10412.1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系104

7、12.2采取措施,减少污染、防止施工扰民10413.技术资料管理10613.1技术资料的管理原则10613.2技术资料管理规定10613.3技术资料的责任人员和内容要求10713.4工程竣工资料收集、归档及移交10914.工程交付、服务及保修11114.1工程交付11114.2服务及保修111包头甲尔坝番茄社区二区高层施工组织设计1.编制说明及编制依据1.1编制目的本工程组织设计编制目的是:为包头甲尔坝番茄社区二区1#、2#、3#、4#、5#、6#住宅楼工程的施工组织提供纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保工程成本、进度、质量和安全目标,高效完成工程合同范围内建设任务。1.2编制依

8、据1)北京奥斯得建筑设计有限公司提供的施工图纸。2)中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程,规范及验评标准。3)包头市有关建筑行业工程管理及其他法规及规定。4)施工现场和周边的实际情况。5)主要标准,规范详见下表:主要标准、规范、图集一览表。6)包头甲尔坝经济适用房住宅楼岩土工程勘察报告。主要标准、规范、图集一览表类别名 称编 号国家建筑工程质量管理条例国务院第279号令国家工程建筑标准强制性条文建设部建标【2000】85号文国家工程测量规范GB500262007国家地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002国家地下工程防水技术规范GB501082001国家地下防水工程

9、施工质量验收规范GB502082002国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002国家屋面工程质量验收规范GB502072002国家建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010国家建筑装饰装修工程施工及验收规范GB502102001国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1国家砌体工程施工质量验收规范GB502032011国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001国家混凝土质量控制标准GB5016492国家混凝土强度检验评定标准GBJ1072010国家建筑结构荷载规范GB500102001国家建筑结构抗震设计规范GB500112010国

10、家建筑电气安装工程质量验收规范GB503032002国家建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB502422002国家通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002行业砌筑砂浆配合比设计规范JGJ982000国家民用建筑工程内环境污染控制规范GB503252001行业钢筋焊接及验收规程JGJ182003行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T272001行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796行业建筑施工安全检查标准JGJ5999行业建筑机械使用安全技术规范JGJ332001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB5010493行业建筑工程

11、冬期施工规程JGJ1042011国家建筑工程文件归档整理规范GB/T503282001内蒙05系列建筑标准设计图集05J113国家内隔墙建筑构造J111114国家框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造02J102-2国家外墙保温建筑构造02J121-1国家住宅排气道(一)07J916-1备注本表仅列出土建及安装的主要标准2.工程概况及特点2.1工程概况包头番茄社区二区工程位于包头市昆区甲尔坝村,南北向城市干道民族西路以西(东侧为即将竣工的番茄社区一区工程)、东西向城市干道青山路以南(北侧为还未开工的番茄社区四区)。该工程由中冶置业(包头)有限责任公司投资兴建,包钢勘察测绘研究院勘察,北京奥斯得建

12、筑设计有限公司设计,中外建天(北京)工程监理咨询有限公司监理,中国一冶集团有限公司施工总承包。番茄社区二区工程包括2-1#商住楼、2-2#商住楼、2-3#住宅楼、2-4#商住楼、2-5#住宅楼、2-6#商住楼、1#地下车库、2#地下车库等单位工程,总建筑面积约135586m2:2-1#楼:建筑类型为一类商住楼,地下2层,地上18层,总建筑面积(包括附带商业部分)26392.6m2,建筑高度57.3m。工程结构类型为剪力墙结构(局部框架结构),抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体施工质量等级B级,地下防水等级一级。2-2#楼:建筑类型为一类商住楼,地下2层,地上18层,总建筑面积(包括附

13、带商业部分)26392.6m2,建筑高度55.7m。工程结构类型为剪力墙结构(局部框架结构),抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体施工质量等级B级,地下防水等级一级。2-3#楼:建筑类型为二类住宅楼,地下2层,地上16层,总建筑面积6549.45m2,建筑高度49.9m。工程结构类型为剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体施工质量等级B级,地下防水等级一级。2-4#楼:建筑类型为一类商住楼,地下2层,地上18层,总建筑面积(包括附带商业部分)24139.75m2,建筑高度55.7m。工程结构类型为剪力墙结构(局部框架结构),抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体

14、施工质量等级B级,地下防水等级一级。2-5#楼:建筑类型为二类住宅楼,地下2层,地上18层,总建筑面积(包括附带商业部分)14015.9m2,建筑高度55.7m。工程结构类型为剪力墙结构(局部框架结构),抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体施工质量等级B级,地下防水等级一级。2-6#楼:建筑类型为一类商住楼,地下2层,地上18层,总建筑面积(包括附带商业部分)24139.75m2,建筑高度55.7m。工程结构类型为剪力墙结构(局部框架结构),抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级二级,砌体施工质量等级B级,地下防水等级一级。1#车库:地下1层,建筑面积为5360.8m2,停车总数125辆大

15、型车辆,建筑高度4.3m,结构形式为框架结构。2#车库:地下1层,建筑面积为8595.05m2,停车总数215辆大型车辆,建筑高度4.3m,结构形式为框架结构。2.2工程特点根据设计图纸,该工程南侧紧邻文化西路,来往行人及车辆较多;西侧紧邻居民住宅小区,南侧和西侧用地红线距离1#、2#、3#、5#主楼均较近,施工用地狭小,故局部需要做基坑边坡桩支护,局部采用喷射砂浆支护。二区东侧和北侧为一区、四区间的施工道路,较为宽敞,二区施工时仍作为施工场区主施工通道。该处基坑开挖时可采用放破开挖。因场地条件等原因,二区工程按先施工4#、6#楼,接着施工2#、3#、5#楼,最后施工1#楼的顺序进行施工,根据

16、建设单位土方开挖时间,主楼及车库施工需经历6、7、8月份的雨季和2012年冬歇期,施工中需处理好雨季的排水和冬歇前后冬施措施及冬歇期间的现场保护。3.项目组织管理机构3.1管理机构责任划分 番茄社区二区工程项目经理部,以项目经理为核心,实行项目经理负责制,按照工程承包合同,全面履行工程承包的权利和义务,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目部由管理层和劳务作业层组成。 1)项目管理层 本工程项目管理层,由项目经理部各部门管理人员、二级单位管理人员及作业班组管理人员组成,专业管理人员负责相应的工程管理工作。项目组织管理机构图如下:项 目 经 理技术负责人副经理财务部经营部办公室物资部工程

17、技术部质检站安监站木工作业队混凝土作业队脚手架作业队装饰装修作业队水电安装作业队综合作业队钢筋作业队 2)职责划分项目经理:贯彻执行国家和包头市政府有关法律、法规和政策,执行项目经理部的各项管理制度,认真履行已签订的合同的各项内容:负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场实施;负责组织编制工程进度计划,实施质量目标和工期目标;认真执行有关规范与标准,积极推广“十新”技术;作好文明施工。对质量、安全、进度全面负责;协调处理施工中的问题;组织制定项目的各项管理制度及各类管理人员的职责权限。技术负责人:负责施工现场工程技术管理工作,主持编制和审核施工方案、技术措施并组织实施、监督、检查。

18、协助项目经理作好质量、安全管理工作。主持技术攻关、负责新科技成果推广与应用,及时解决施工中存在的技术问题。参与结构验收与竣工验收,组织作好各项施工技术总结工作。组织协调土建、安装、装饰等工种之间的关系,促使各工种密切配合,共同完成本工程的施工任务。项目副经理:协助项目经理开展工作,全面负责土建工程的生产准备、计划;负责项目施工调度、生产统计、文明施工,处理施工出现的各种问题。协助项目经理作好质量、安全管理工作。负责对物资供应进行控制管理,负责施工工程竣工验收及工程成品、半成品的保护。工程技术部:负责制定生产计划并组织施工,组织实施施工现场管理、进行施工部署。作好各种施工记录的收集和整理,组织结

19、构验收与竣工验收工作,及时向领导汇报施工生产情况。编制施工组织设计、施工方案,进行技术交底,办理工程变更、联系函件,负责工程技术资料的收集、整理。组织材料的检验、试验,编制项目质量保证计划及各分部分项工程技术交底工作,解决施工中出现的一切技术问题。财务部:主管项目的工程合同,认真履行合同内容,负责验工月报、工程预决算的编制。负责编制成本计划及工程款的结算。负责定期的成本分析、财务报表及成本的控制,工程竣工后及时办理财务结算。作业班组各岗位人员相应职责:土建施工员:根据施工规范、规程,参与土建施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工

20、负责。安装施工员:根据施工规范、规程规定,参与安装施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工负责。装饰施工员:根据施工规范、规程规定,参与安装施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工负责。技术员:编制施工组织设计、施工方案,进行技术交底,办理工程变更、联系函件,负责工程技术资料收集、整理。试验员:负责项目建筑材料取样、试验工作。材料组:根据施工进度及材料需要用量计划,负责项目工程施工材料、施工机械工具的购置、运输、标识、保管和发放管理工作。监督、控制现场各种材料的使用情

21、况,负责施工机械设备的安装、拆卸、维修、保养及现场临时用水、用电的管理协调工作。保管员:负责项目的建筑材料、物资的验收、保管、收发等工作。安全员:对工程的施工质量和安全进行监督控制,按规范要求对施工过程进行生产安全、文明施工、工程质量进行监督管理,组织工人学习“三级安全教育”。协助项目经理检查安全技术交底执行情况,查漏洞、查隐患、遇有险情立即制止并通知整改。质检员:严格按施工规范、规程、设计要求监督好各分项工程质量及原材料、半成品的质量。负责工程质量的分析工作。综合管理组:负责人事、后勤、保卫、文件的传达管理等工作,负责根据项目领导的安排,对工程管理人员和劳务人员进行调配、工资管理,确保施工现

22、场管理人员和劳务人员的素质。(3)项目作业层主要为现场一、二线工人,具有熟练操作技术和丰富经验的基本施工队伍组成,配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充。3.2施工组织综述 本工程现场施工作业面积大,施工场地窄小,工期紧,按总体工期目标、根据工程承包合同及建设单位和监理单位的要求,结合现场施工情况,施工总体部署如下:1)进场前的准备阶段:根据设计图纸及结合现场实际情况,认真做好施工组织设计和施工计划,初步确定施工平面布置,选定各工序施工技术方案,做好人员、工期、材料、资源计划。落实分包队伍和作业班组,确定各种材料供应方式和管理办法,进场前,划分生产区、生活区、办公区的临建布置。生产区和生活区

23、分开,做到互不干扰,便于施工阶段是平面的布置和管理,完成生活区临建搭设。根据施工平面布置,确定土方开挖方案,在土方开挖完成后及时进行塔吊基础施工,在基坑防水施工完成前完成塔吊的安装工作。2)基础施工阶段:本工程基坑面积较大,挖土深度-12.15米,工期紧,难度大。特别是在基础施工阶段正值包头雨季,部分基坑边坡采用放坡方式,土方开挖和基础砖胎膜施工中要做好防水防坍塌措施。筏板基础及地下室结构施工完毕后尽快组织基础验收,及时插入外墙防水和土方回填施工。3)主体施工阶段:因工期紧,我们将加大人、财、物的投入,配合足够的模板、架料和设备组织施工。二次结构砌筑工程和隔墙板安装工程在主体结构验收完毕后进行

24、,总体自下而上的推进方式。4)水电安装施工阶段:以土建施工为主线,水电管线预埋、留洞与土建施工同步,此阶段中一般不为水电预埋单独安排工期。主体结构施工时每一结构层土建施工完成后,为安装创造工作面,以便安装专业按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间换取时间,全面展开各项安装工程施工任务,并未装修及其他的专业提前插入创造工作面。5)装饰施工阶段:本阶段以装饰工程施工为先导,室内装饰自下至上,随结构施工跟进。室外装饰以楼层为一个工作段从上至下。在该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度,是装饰安

25、装相互创造工作面,优质、高效、低耗地 完成本工程的施工任务。土建、安装、其他专业密切配合,严格执行成品保护制度并互为创造工作面,确保装饰工程全面铺开。6)竣工收尾阶段:本阶段我们将加紧整个工程的竣工收尾,清洁卫生和成品保护,加紧各项交工技术资料的管理,确保工程的一次交验成功。3.3技术准备1)图纸技术工作接到图纸及有关资料后,项目有关专业人员认真熟悉图纸,及时将设计疑问以书面形式提交项目经理部转交、设计单位处理,并组织好图纸的会审工作,对反馈回的技术问题及时书面通知班组。2)编制施工组织设计编制该工程的施工组织设计,审核各专业作业方案,经项目经理部、监理工程师审批后,作为工程施工生产的指导文件

26、。3)编制施工图预算和施工预算根据施工图、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,便于施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3.4现场准备将根据IS014000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国家安全卫生管理体系标准的要求,制定科学的平面布置和管理措施,严格按包头市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下:1)办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核,按规范要求做好控制点的围护,并以此为依据建立现场测量控制网。2)施工现场实行封闭式施工,严禁非施工人员进入施工现场。在一区和二区中间布置施工主干道作为材料运输的主要

27、通道。3)对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行布置和定期整理,保证现场安全文明施工;根据施工总平面图的要求搭设临建,合理设置材料堆放场地、钢筋加工场,布置施工机械、混凝土泵车架设位置等。4)完善现场临时供排水系统和供电系统;现场水电将严格按施工现场临时用水用电要求执行,并派专人监督实施,使之规范化。进行土方开挖、回填等会涉及地下暗埋管线的施工前,工程技术部要召集土建、水电队核实地下管线位置,避免对管线造成破坏。5)生活区统一设置食堂、卫生间,定期对生活垃圾和污水废水进行处理,实行准军事化封闭管理,绝对保证在施工期间周围居民的生活环境。4.确保工期的技术组织措施4.1施工段划分及施工程序4

28、.1.1施工区段划分的原则 从工程实际出发,在平面上尽可能将整齐工程划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,要求各工序的劳动力、主要机械、材料衔接合理,不出现较长时间的工作简歇。施工缝必须留置在结构受剪力较小且方便施工的部位。4.1.2地下室及车库施工阶段1)施工区段的划分:依据土方开挖顺序、后浇带的位置、单次混凝土浇筑的方量,拟将地下室底板、车库底板分段施工。2)施工缝的留置:在平面上竖向施工缝的留置同地下室区段划分的分界线,竖向结构水平施工缝留置:地下室外墙的留置在底楼板以上300mm处;室内墙柱留置在楼板顶面及梁、板底面以上20mm处。4.1.3地上主体结构施工阶段1)施工区段的划分:地上

29、施工阶段依据建筑物分段分别组织流水施工。2)施工缝的留置:在平面上竖向施工缝的留置同地上区段划分的分界线,墙、柱留置在楼板顶面及梁、板底面以上20mm处。4.2总工期及进度计划安排 本工程总工期:450个日历天。为了确保工期目标的实现,我们将总工期分解为五个阶段,分别设工期控制点,以分段控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。第一阶段:土方开挖、主楼地下室垫层及防水施工计划42个日历天工作内容:土方机械开挖、人工清土、垫层砼、找平、二层SBS防水、保护层。第二阶段;地下结构施工计划50日历天。工作内容;墙柱支模、扎筋、浇砼,梁板支模、扎筋、浇砼施工,防水、回填。第三阶段:主体结构施工计划150

30、日历天。工作内容:墙、柱、梁、板支模扎筋浇筑砼。第四阶段:装饰及安装工程施工,计划工期200日历天。工作内容:砌体工程,屋面防水保温工程,门窗工程,室内外装饰装修工程,给排水、强弱电、通风空调、消防工程等。第五阶段:竣工备案8个日历天。4.3工期保证措施4.3.1前期准备 搭设临建、布置临时水电,以满足前期施工人员的生活需要,前期人员进场后加强同项目经理部的联系,认真熟悉施工图及图纸自审、会审工作。我项目部有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商,现已做好各种材料进场的充分准备,有能力确保按工程进度作好材料供应工作。 项目部已组织了一批有施工经验的劳务队伍依工程的进展,随时作好进场施工工作。4

31、.3.2组织措施 1)项目部有着一套精干、高效的项目班子,可以确保指令畅通、令行禁止;同项目经理部、业主、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。 2)加强对项目施工生产的监控与指导,保证各种生产资源及时、足量的供给。4.3.3技术措施 1)由于本工程专业较多,我们制定工期网络,节点控制、进行动态管理,合理、及时插入相关工序,进行流水施工。 2)利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保总工期控制进度计划的实现。 3

32、)根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料按要求进场日期,加强对作业队计划管理。4.3.4管理措施 1)合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间,减少施工扰民,同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。 2)建立生产例会制度。每周召开一次专业工长碰头会,围绕项目经理部对工程施工进度及其它要求的贯彻、对工程质量、生产安全等内容检查理会以来的计划执行情况。不定期召开班组长碰头会,及时解决生产协调中的问题,及时解决影响进度的有关问题。 3)施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4.3.5材料保证措施 根据施工前期需要的部分钢筋、模

33、板提前落实货源,周转架料提前进行准备,开工前即可进场。4.3.6机械设备保证措施 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,我们还将加强管理协调,同时采取以下措施: 加强对设备的维修保养,对机械易损件的采购储存; 对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备,落实定期检查制度。 为保证设备运行状态良好,加强现场设备的管理工作。4.3.7周边环境施工进度保证措施 在施工期间合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间,减少施工扰民。以保证施工正常进行。设专人负责,加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与项目经理部有关部门的联系。对于扰民及民扰,提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰,

34、从而创造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力进行施工生产,施工过程能够不间断地快速进行。4.4劳动力计划由于本工程工期紧、质量要求高,我们必须配备高素质的管理人员和劳务队伍才能保证工程各项指标的实现。选派素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育,使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。拟投入4#、6#楼及2#车库主要工种作业人员数量月份7 8910 113 4 5 6 78 9 10 11 3 4钢筋工5060808070406080602010105木工7080100100806080100803016165砼工2030303025153030201

35、05555瓦工1020101015101010103040302010105抹灰工10204060403020保温工5203020555架子工102020202010202020105555水电工242424242412202424202020253030机操工88888101088888888防水工1688168516000门窗工10205552030总计10218240280293245157230272267203185169113113984.5施工机械设备1)根据本工程现场实际需要,主要垂直机械设备选择如下: a.现场计划布置六台塔吊,选用TC5013型固定自升式塔吊,回转半径50m

36、,具体部位见施工总平面布置图,主要负责地下室、主体结构工程材料的垂直运输。塔吊基础在在本工程基坑开挖完毕后进行施工,塔吊安装在塔吊基础混凝土强度达到安装要求后施工。b.双笼施工电梯(SCD200/200K)六台,单机功率22KW。以满足装修阶段的垂直运输要求,具体部位见施工总平面布置图施工电梯在主体施工完毕后安装。2)为满足施工进度要求,结合工程量,选用主要施工机械如下: 主体工程主要机械设备序号设备名称设备型号数量进场时间设备性能(KW)拟从何处调配用于施工部位备注1塔吊QTZ63A(5013)6台20120670自配主体结构2施工电梯SCD200/2006台2012.0922自配主体结构3

37、电焊机BX1-40016台2012.0631.4自配全部4手推车自制60台201206手动自配主体结构5电渣压力焊机BX3-63015套2012.0617.5自配主体结构6钢筋切断机GQ40-56台2012.065.5自配主体结构7钢筋弯曲机GJ7-406台2012.063自配主体结构8钢筋调直机GT6/12型3台2012.069自配主体结构9砂浆机6台2012.063自配主体结构10电锯Y132-46台2012.067.5自配主体结构11手提圆盘锯MJ2512把2012.060.6自配主体结构12手提电钻12把2012.061.5自配全部13振动器ZW-356台2012.060.8自配主体结

38、构14振动棒ZX-5012根2012.06自配主体结构15全站仪LEICATC905L2台2012.05自配主体结构16平板振动器ZB56台2012.060.5自配主体结构17激光铅垂仪J22台2012.08自配全部18精密水准仪TVA23台2012.05自配主体结构19高压水泵GC108A6台2012.087.5自配全部4.6材料计划与管理 (一)材料计划 进场后,二级单位技术负责人会同工程技术人员、各班组组长,根据预算书和施工进度要求,及时提出各种材料的总体需用计划,项目材料管理人员三天内组织督促第一个月工程材料进场。 (二)材料管理1)工程材料的采购工程中使用的如钢筋、商砼由项目经理部提

39、供。模板、钢管等施工周转材料由施工单位自行配备或租赁。地材、石材、水电材料的采购必须进行招标,由材料员组织、项目领导及相关主要管理人员参加,对投标方的资质、承诺、供货地点、供货来源、供货质量、报价以及近两年来的业绩进行全面评审,货比三家,在征得项目经理部、监理同意后最终选择能满足本工程生产和质量要求的供应商。严格对主要材料的供运商进行资格审查考察,确保其供运能力、材料质量等能满足本工程要求。工程中使用的辅材,找有实力的材料供货商中择优选取供运。工程材料采购要注意把握材料采购的季节性,并与现场的仓容量相适应,把好材料进场验收关,严禁不合格的材料流入施工现场。所有材料的发放实行限额领料制,由工程现

40、场施工员根据进度计划要求,提前提出书面领料单申请单,经项目经理签字同意后交库房保障员按要求发放。2)材料管理制1、进场物资的检验、验收a.为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资(包括业主提出的物资和分包商提供的物资)进场后必须先行接受检验或试验,经证明质量合格后方能允许使用。b.物资的进厂检验由材料员负责进行。二级单位材料员负责材料的物理性能和化学性能检验。c.如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验或试验,材料员应尽快安排该项工作。d.保管员对进场材料进行验收,核对验收单、质保单、合格证和磅码单,不一致时应通知项目经理部物资部,由物资部通知分供方解决,并及时向上级反映。e.当物资的

41、质量不符合规定时,保管员应该拒收,及时通知物资部退货,并作好记录,报材料科。f.验收单准确、有材质证明及物资经检验合格的,保管员在验收单上签收。2、进场物资的搬运、储存、保管a.搬运易燃、易爆和易损物资要作搬运上的控制。项目材料员制定有关的搬运作业指导书,向搬运人员交底;现场监督搬运工作按作业指导书,向搬运人员交底;搬运工作直至材料用到工程施工中为止。b.物资储存、保管原则对于检验合格的进场物资,保管员应按规定的场地仓库以储存。保管员要定期检查储存材料的状况,如发现有变质或损坏,应按规定处理。c.现场平面布置图平整材料堆场,堆场应地质坚硬,无杂草、垃圾、积水,道路畅通,方便运输和装卸。砖成垛、

42、砂石成堆或成方,砼构件、钢木门窗、钢筋、周转材料等分规格堆放,做到一头齐。水泥仓库不许漏雨漏风,铺设地板高出地面不少于25cm,离墙不少于30cm,堆放高度不超过12包,挂牌管理,注明品种、规格、厂家、进场日期和检验状态。油毡必须立放,高度不超过两层,不能斜放。瓷砖、大理石装箱或成捆成垛,光面对光面固定牢固,禁止光面与毛面相互摩擦。油漆应保管在远离火源,无阳光直射,通风良好的仓库里。3、物资方放a. 施工工长签发限额领料单,经预算员、材料员、相关项目领导审核无误后,才能发放材料。b. 零星材料的发放由计划员签发领料单,保管员凭单发料。1、 进场物资的文件管理 a.验收单验收单由采购员填写,一式六份,按规定分送;保存期限为项目竣工后一年b.限额领料单限额领料单一式四份,按规定分送;保存期限为项目竣工后一年c.材质单作好保存登记,元件在竣工时若需交付业主,自存复印件作竣工资料保存。保存期限为项目竣工后一年d.磅码单

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