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1、五、施工组织设计第1节 、内容完整性和编制水平1.1工程概况及范围1） 项目名称：邓州市城市生活垃圾处理场填埋区四期2） 计划工期：120日历天3） 建设地点:邓州市高集乡沈桥村4）工程内容：1.新开挖建设一个长208m，宽147m，库容约26万m的填埋区；2.建设渗滤液收集井一座，铺设D200mmPE排水管将处理后的渗透滤液自南向北排入习河；3.对场区内高压线路进行迁移，线路长度900m；4.沿填埋区周围架设防飞散网，网高4.5m。5）工程质量：合格1.2工程特点：1、 工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。2、由于本工程区域采用围墙全封闭，因此所有员工
2、吃、住、工作均在区域内,这对工程的治安封闭管理十分有利，同时对附件居民影响也较少。3、本工程施工场地(现场)已经具备施工条件。施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况已经调查落实。1.3编制说明、编制依据及工程管理目标1.3.1编制说明通过对本工程招标文件及施工图纸进行深入研究和分析，结合本工程的特点及施工实际需要，对本工程的工期、质量、安全目标、材料、设备、新技术、新工艺、新材料等方面进行讨论和研究，制定出本施工组织设计。本施工组织设计的编制目的，为业主提供一个满意的产品。1、本投标施工组织设计严
3、格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。4、本工程施工组织设计土建和安装工程两部分统一安排，组织施工。1.3.2编制依据1、施工招标文件。2、施工图纸3、国家及省市颁布的有关建筑
4、施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。4、本公司连续多年获得施工质量管 理先进单位，安全管理先进单位，并且我公司承建的项目获得省级结构中州杯荣誉。5、国家和行业现行的施工及验收规范：1.4项目管理机构1、项目经理（1）主持编制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（4）与
5、业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（5）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。2、技术负责人（1）在项目总工的领导下，参加图纸会审工作，参与编制项目质量计划、施工组织设计、方案，并确定施工方案是否符合工程实际需要。（2）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目总工对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。（3）负责测量放线，形成轴线误差和标高误差的控制系统；严格控制轴线定位，做到内控与外控相结合。（4）认真按照施工图定位测量放线，并
6、根据施工进度去穿插放线，不影响正常的施工，不拖工程的后腿。（5）按图纸设计要求标高位置及按规范设置沉降点，观测沉降并做好记录。解决施工现场工人提出的图纸上及具体操作上的疑问。（6）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（7）协调各分包商的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（8）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（9）负责执行，组织工程质量验收、评定和质量监督工作。（10）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准。（11）进行分部、分项工程技术交底
7、，负责组织个班组进行工序交接、分项工程隐蔽验收工作，负责落实产品的标识和可追溯性工作。（12）会同专职质检员监督抽样检查原材料、半成品的质量。（13）会同资料员负责收集和提供项目工程的各项技术资料及原始记录，绘制竣工图。3、质检员（1）质量员是工程质量的管理的责任者，对施工全过程中轴线、标高、材料、砂、石、水泥等工序质量的检查、验收、评定，及操作质量负直接管理责任。（2）认真贯彻执行党和国家的质量方针政策及有关规定，搞好质量检查工作，充分发挥质量检查对工程质量的保证（把关），预防和报告（反馈）作用，以保证项目工程质量达到技术标准的要求。（3）经常向工人宣传“一流质量”的思想和提高工程产品质量对
8、本企业的意义，从而提高全员的质量意识，共同保证工程质量。（4）参加班组自检、工序之间的交接检查及项目部质检员检查，并做好质量验收记录，作为工程施工质量评定的依据。负责分部、分项工程的质量检查核定，参加各分部分项隐蔽验收、基础验收、结构中间验收及竣工验收。（5）负责项目工程质量检查记录资料的确认签证工作，掌握分析质量动态，并充分利用质量数据资料及时进行质量信息的处理，提出报告，参加和进行质量事故的调查和质量问题的攻关。（6）监督和抽样检查原材料及半成品材料的质量，检查原材料及产品的合格证和复试报告，负责建立过程检验和试验台帐，做好最终检验和试验工作及不合格品项的控制工作。（7）有权及时制止违反质
9、量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工，并上报项目经理，必要时可越级上报。4、安全员（1）在项目部经理的领导下贯彻执行上级有关部门安全生产和劳动保护的法规和公司的安全生产管理制度，做好安全宣传教育和督促检查工作。（2）组织安全检查，确定调查不安全因素，提出改进措施。（3）进行工伤事故的统计，分析报告工伤事故的处理，提出改进措施。（4）有权制止违章作业和违章指挥，认真执行项目部违章罚款制度。（5）做好安全技术交底工作，记好安全日记，认真编制安全资料。（6）检查、落实安全设施，机电设备的安全防护工作。（7）做好各项安全培训工作。5、造价员（1）认真编制工程预决算书和施工图预算，及
10、时提供分部分项的工程量、材料、劳动力的所需量。（2）经常深入现场了解施工现场实际情况，随时注意图纸变更、技术核定、工程签证，并做好调整工作。（3）提供经济信息，做好投标报价，参与工程合同签证工作，协调好甲乙双方关系。（4）预算员在编制工程决算书时，应本着实事求是的原则，认真编制决算书。6、资料员（1）严格按照国家各种规范和标准要求认真填写好各种隐蔽验收资料和技术归档资料，按贯标ISO9001要求及时收集整理各种原材料保证资料，做到资料与工程进度同步进行。（2）做好原材料取样复试工作，把好质量关，做好砂浆、砼试块及原材料的复试工作，并建立砂浆、砼等试验台帐。（3）收集各种材料产品说明书和合格证，
11、认真钻研业务知识，积极配合施工员、质量员开展工作。（4）负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（5）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门办理。（6）注意保密的原则。（7）在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。7、材料员（1）严格执行材料制度，保证材料质量，善于处理好材料储备和使用以及节约材料的调运，甲供材料必须有计划单和产品质保书，地方材料要根据工地实际需要收料，坚持车车丈量，不搞目测，进出手续完备，数量要正确，做好验收记录。（2）严格履行验收制度，完备进出库手续，根据限额领料单和要料具
12、申请单发料，记载明确，报表及时，监督产品质量并及时向经理反馈信息，做好各班组的料具领用记录和回收工作，办理好材料、设备、周材的调拨工作。（3）严格按照项目部的各项规章制度要求做好本职工作，把好材料价格、数量，质量关，负责对甲供材料、地方材料、料具的核算工作，每月及时负责对清甲方和内部的材料帐及时为成本考核提供精确数据。（4）按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。（5）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（6）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，加强材料的放射性检验，对不合格材料一律拒之门外。（7）实施工程现场管理标准化，对材料设
13、备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。第二节、施工方案与技术措施2.1施工范围工程量清单及施工图纸范围内的土方工程、高压线移位、填埋场、渗透液收集井、排水管、填埋场渗滤管以及防飞散网等施工任务。1.1施工组织机构的建立1.1.1施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质
14、量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。1.1.2施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处
15、罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组
16、织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。5、特别值得说明的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解
17、落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了更好的宣传的作用。1.1.3施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励
18、与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。1.2管理体系及框图
19、1.2.1管理体系：本工程按照项目法施工，选择有丰富工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部。发挥公司善于修建组团的优良传统，确保打个漂亮仗。职 务职 责项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模板工长责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定
20、位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查1.2.2量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格工程。1.3方针目标管理充分发挥我公司的优势，发扬“团结、实干、创
21、新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：1.3.1工期目标工期目标：120日历天。1.3.2质量目标1、本工程将作为公司重点工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到合格工程标准。 2、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。3、在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量合格。1.3
22、.3安全目标本工程安全管理实行标准化，按照文明工地标准进行施工。1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2内。2、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害行为。1.3.4现场管理目标按照当地建委文明工地规定，发扬公司创建市级文明工地的经验，对施工全过程进行科学管理，把施工现场按照市级文明工地标准建设。1.4施工安排及流水段的划分整个工程施工原则为：充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，做到科学管理均衡施工。1.5推广应用新技术、新工艺及降低成本措施本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技
23、要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。1、采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节约成本。2、采用新型防水材料，降低成本，保证质量。3、应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提高工效。4、应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。5、支模板采用早拆模支设体系技术，提高模板周转率。6、现浇板选用大块竹胶合板，做到清水砼不再抹灰，表面直接刷涂料，解决顶棚空鼓脱落缺陷。7、测量：采用激光
24、红外线经纬仪控制角度。1.6主要技术经济指标1.6.1工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在要求的工期内完成业主要求的整个施工任务。1.6.2质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程优良率必须控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：1、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权班组进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶
25、出本工地。3、凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。1.6.3劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。1.6.4安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3左右。1.6.5机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，
26、提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。1.7施工协调1.7.1与设计单位的协调1、主动地与设计取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的实施方案，向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计意图。2、积极进行图纸审查，协助甲方会同设计完善设计内容和施工物资类型。3、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。1.7.2与监理师协调：1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。2、贯彻执行各种质量控制、检
27、查、管理制度等、对工程产品质量负终身责任，因而现场要服从监理师的检查和指导，监理师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品，半成品、材料、器具。进场，主动向监理师提交产品合格证或质保书。4、严格执行上道工序不合格下道工序不准施工的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理师的权威性。1.7.3与甲方或甲方代表的协调1、积极参加甲方召开的各种协调会，积极主动的向甲方汇报施工情况，提出施工方面的合理化建议，并会同监理进行实施。2、定期或不定期地向甲方提供各种生产计划，完成情况，并征求他们的意见，使施工过程进度日
28、趋合理。1.7.4各专业、各工种之间 的协调。1、根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业性及各工序各工种能够合理进入施工状态 。2、对甲方如果有指定的承包方，所承担的工序要编制介入计划，使他们能准确的进行施工。3、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。4、与各工种各专业负责人签订施工合同，严格按合同条件来检查落实他们所承担的责任和义务，并按合同中的明确的责任来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。5、对各工种，各专业施工人员加强教育，提高他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，完工产品对甲方
29、负责，使产品不污、不损。1.7.5协调方式1、按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定 、修正、调整下一个节点的实施要求。2、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点的计划完成。3、用班组会和晚上下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。4、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、工程技术资料、原材料及电器器具等检查，并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣，直至中断合同。2.2施工准备1、首先组织技术人员熟悉施工图和有关标准图 集，组织施工图会审，组织先作一级技术交底，编制
30、施工图预算书、质量计划、作业指导书。细化施工组织设计，制定具体施工方案。2、工地所用各种施工机具及原材料按计划进场，进场材料机具设备，按施工现场平面布置图堆放和安装。进场材料及时取样试验，按图纸要求由试验室做好砼、砂浆配合比试验。3、按施工现场总平面图规划，搭建临时设施。4、敷设临时使用的给水管道及排水沟，敷设临时用电线路及控制系统，张挂文明施工标志牌、安全施工警示牌和安全知识教育板报。2.3土方工程施工方案本工程土方开挖采用挖土机开挖自卸汽车拉土外运及现场场地平整。一、施工准备：1、主要机具：挖土机械有：挖土机、自卸汽车等。一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺
31、以及坡度尺等。二、施工工艺1、坡度的确定：在天然湿度的土中，开挖基础基槽时， 由于基底深度在5米以内，且土具有天然湿度、构造均匀、水文地质条件好，且无地下水，进行放坡。边坡最陡坡度为：1：0.4。2、工作面的留置：基础垫层外50cm。3、开挖基槽时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本本工程采用侧向挖土法：挖土机一面沿着基槽的一侧移动，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。4、开挖基槽时，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时可在设计标高以上暂留一层土约30不挖，以便在抄平后，由人工挖出。5、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时
32、用机械挖走。6、修帮和清底。在距槽底设计标高50槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此休整槽边。最后清除槽底土方。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。7、雨期施工：如在施工过程中遇有雨期时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡，或设置支撑。同时应在槽外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。三、成品保护1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否
33、符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。2、工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。五、应注意的质量问题1、基底超挖：开挖基槽不得超过基低标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。2、基底为保护：基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30土层不挖，待做基础时再挖
34、。3、施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从底处开挖，分层、分段依次进行形成一定坡度，以利排水。4、开挖尺寸不足，边坡过陡：基槽底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施，支撑结构等所需的宽度。2.4主要分项工程施工方案由于本垃圾处理场工程单位工程项目较多，只对较为关键的单位工程及分项工程进行编制和阐述。A测量放线1、施工平面定位：工程定位以建设方提供的坐标点为依据，业主交桩后，应对所交桩位进行复核，并经监理工程师认可后，即按有关规范要求和规定进行施工放样作业。用全站仪或经纬仪根据经复核的交桩进行补设定位控制桩，
35、定出各单位工程的控制点，并加以保护。2、施工高程制度：根据业主提供的高程水准点，用经校验的DS3水准仪进行各单位工程高程测设，并用木桩进行标识，用砼予以保护，以作为各单位工程施工的高程控制水准点。3、测量施工要点（1）埋点：严格按规程设置测量点，采用砼围护作好明显标记，加强保护，防止扰动。（2）复核：建立测量复核制度，每段控制点控制线施测后，须经技术负责人组织进行复核；细部尺寸由各施工段、各专业队人员负责，测量员进行复核。每次测量均需完整的详细的记录，作为主要的施工技术资料归档保管。（3）仪器、工具检定：所有测量仪器均应经过计量检测部门进行检测，并按时进行复检。由专人使用、管理、保养制度，检测
36、质量落实到人。坚持每测必核的操作程序。（4）测量精度标准：平面控制测量达到级精度标准，水准测量达到四等精度标准。B机械土石方开挖1、施工准备人员在作业前对所有工作人员进行安全文明施工和生产技术为期1 天的教育并考核，合格方可上岗作业。机械准备在作业前10 天开始对机械进行保养，对机操手进行安全文明施工教育考核。确保完好设备和有素质的人员进场。油料按设计进度的大型机械使用计划，联系附近供应的石油公司，保证油料供应。2、施工方法作业方式首先采用以机械化开挖为主，人工开挖为辅的综合施工法进行合理组织施工，用反铲挖掘机对大体量土石方进行挖掘装车、转运。边坡、基底、轮廓线用人工方法进行修整清理。施工顺序
37、A.用全站议、经纬仪测设出各区控制轴线和开挖边坡边线及基底轮廓线，作好施工测量控制桩。B.对场内所有树木、杂草和其他有机物土壤进行清理。C.作好临时防排水措施，确保施工作业面无积水而正常施工。D.开挖平基土石方并进行外运。3、挖方施工机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。土方开挖前先绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。机械开挖应由深而浅，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层
38、遭受扰动。C回填土石方1、填方基底处理（1）、填方基底的处理必须符合设计要求。（2）、清理完填方表面积水、淤泥、杂物及有机物。2、填方材料要求（1）、根据设计及规范回填土方材料必须经监理、设计同意。（2）、淤泥及有机物，膨胀土不能作回填。（3）、含水量大的粘土不能回填。3、填方施工要求（1）、填土前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作好记录。（2）、碎石土或爆破石碴作回填时，其最大粒径不得超过每层厚度的2/3，大块材不应集中，且不得填在分段接头处或填在与山坡连接处。（3）、填方应分层回填夯实，每层厚度为200-300厚，用振动压路机压密实，每层压实遍数为3-4遍，并达到规定要求
39、的压实度。4、填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并做成一定坡势，以利排除雨水。 D钢筋分项1、钢筋材料要求钢筋进场后应立即进行有见证复检；并得到合格通知后才能进行制作；钢筋表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净，带有颗粒和片状老锈的材料不得投入使用。施工现场钢筋应分批号、型号、等级堆放。钢筋底部加垫木与地面保持50mm以上的距离，上部应作好覆盖。每种钢筋应在明显的地方挂牌标识。2、钢筋下料要求钢筋制作时按图纸要求和规范配料。配料时应考虑搭接位置的错开，I级钢筋末端需要作180O弯钩；其圆弧段弯曲直径不应小于2.5倍钢筋直
40、径，平直部分长度不小于3d，在有抗震要求时不小于10d。箍筋必须作135O弯钩。制作的钢筋沿长度方向误差小于10mm。3、钢筋连接1）、水平受力钢筋焊接采用双面搭接焊连接，竖向受力钢筋采用电渣压力焊连接，部分节点可采取搭接。2）、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收应符合国家现行标准钢筋焊接及验收规程的有关规定。3）、钢筋焊接人员有具有相关的等级和证书，在施焊前应先进行班前试焊，合格后方能进行下一步施工。4）、钢筋焊接接头的部位应相互错开，在任一钢筋接头中心至其35d长度且不小于500mm范围内，同一根钢筋不得有两个接头；区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面总面积的百分率：受压筋不大
41、于50%，受拉筋不大于25%。4、钢筋绑扎1）、钢筋采用“十”字形绑扎，并同时绑垫块以保证的相应保护层厚度。板负筋的保护层用加钢筋架铁控制。2）、墙双向受力钢筋要求交叉点全绑，底板单向板网片筋在周围两跨全绑，其余部分跳绑，其缺扣、松扣数量不超过总数的10%，且不应集中。3）、受力钢筋的保护层厚度要符合设计和规范要求。5、钢筋质量保证钢筋制作及绑扎的质量检验应符合混凝土结构工程施工及验收规范的规定。E砼分项 1、砼配合比设计与试配混凝土为现场机拌机捣，配合比由质监站确定。现场所备原材料必须满足设计配合比要求。2、混凝土拌制1）、每盘混凝土应严格计量，砂石含水率每班必须测定，雨天施工应增加测定次数
42、。计量误差水泥，外掺混合材料为2%，粗细骨料为3%。2）、混凝土采用强制式搅拌，捣拌时间90秒。3）、混凝土制作：混凝土搅拌前先加水空转使拌筒充分润湿，搅拌第一盘时，考虑到筒壁的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。搅拌好的砼应基本卸净后才能投入下一盘料搅拌。搅拌时要严格控制砼水灰比，塌落度，未经试验人员同意不得随意加减交底用水量。掺外加剂的砼应延长砼搅拌时间，外加剂的容重要事先经过试验，现场设专人负责。3、砼运输与浇筑1）、浇注砼前应对钢筋隐蔽工程进行签字，由施工员对模板尺寸，支撑进行复查，以及预埋件的检查，并下达浇注通知。2）、本工程主体结构采用现场拌制砼，采取泵送砼解决水平和垂直运输，分
43、两班24小时作业。在砼浇筑前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应预堵严，钢模板及竹编板应浇水湿润，但不得有积水。4）、路面砼浇注采用退行浇筑，为保证路面平整度，采用建立控制网的方法，在浇筑前先在柱筋上定出高于楼面0.5m的控制点，用控制点拉线控制楼面平整。4、原材料选择及要求水泥：选用性能指标符合现行国家有关标准规定的大厂水泥。水泥进场必需有出厂合格证，抽检合格后方可使用。石子：选用碎石，其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净距的3/4，碎石的性能应符合普通砼用碎石质量标准及检验方法的要求，每600t为一验收批，必须按规定做级配和压碎指
44、标试验，合格后方可使用。砂：每600t为一验收批。砂应选用质地坚硬，清洁，细度模数大于1.0的特细砂，要求含泥量小于l，抽样合格后才能使用。外加剂：选用外加剂，必须有出厂合格证，备案证，抽检合格后方可使用。5、混凝土质量控制混凝土采用自然养护，在浇筑区段完毕后12小时进行浇水养护，浇水次数应有保持混凝土处于湿润状态为准，养护时间不得少于14天。混凝土留盘试件取法如下： 池壁：每工作班一组，大于35m3取二组。 底板：每工作班一组，且每流水段各取二组。为考虑拆模需要的同条件养护试件，可根据具体情况另行留取。F模板分项工程1、模板安装前应对工人作具体的技术交底，有关施工、管理人员应熟悉施工图及模板
45、的施工设计。各种控制数据如：轴线、标高应明确。2、模板体系的配置1）、模板及支撑选择。本工程模板全部采用双面覆模防水胶合板，其面板的分割缝尺寸为2400mm*1200mm，模板的厚度为12mm，四边加钉50*100mm方木做缝，背面加50*100mm木方做竖肋，木方中心间距为200mm，木方在使用前压刨刨平、刨直，保持规格一致，模板四边用木方留15mm的启口，以利模板的连接，面板采用横向布置，当整块胶合板排列尺寸不足时，宜采用大于600mm宽胶合板补充，设于中心位置和对称位置。2）、穿墙螺栓的排列。混凝土的穿墙螺栓除固定模板，承受混凝土的侧压力外，还有主要的装饰作用，整齐均匀、横平、竖直的螺栓
46、孔能起到画龙点睛的良好的装饰效果。通过模板的计算，螺栓孔的水平间距为600mm，竖向间距为600mm。3）、螺栓选型及孔眼封堵。穿墙螺栓采用由2个锥型接头连接的三节式螺栓。螺栓采用T16*6冷挤压螺栓，中间一节留在混凝土内，两端的锥型接头拆除后用防水水泥砂浆封堵，并用专用的封口模具进行修饰，使修补的孔眼直径和深度一致。选用这种做法，有利于池体防水，单要求锥型接头之间尺寸控制准确，模板与锥型接头连接紧固，防止接头处因封堵不严产生漏浆现象。3、模板主要接点做法1）、胶合板模板在阴角部位设置角模，以利平模与角模的拆除，角模的边长选用300*300mm，角模与平模的面板接缝处为蝉缝，角模棱角采用平口连
47、接，其中外露端刨平并涂上防水涂料，连接端刨平并涂上防水胶粘结。在仰角部位不设仰角模，采用一边平模包住另一边平模厚度的做法，连接处加海面条防止漏浆。2）、胶合板面板横竖缝的处理。面板竖缝设在竖肋位置，面板边口刨平后，先固定一端块，在接缝处涂透明胶，后一块紧帖前一块。面板水平缝位置不设横肋，为防止面板接缝位置漏浆，在接缝处涂透明胶粘结，面板背面帖海面条和胶带防漏。3）、模板。模板与模板之间水平连接采用启口方式连接，一块模板的边口缩进25mm，另一块模板的边口伸出3545mm，连接后两木方之间留有1020mm拆模间隙，拆模背面以48*3.5钢管作背楞。上下之间的连接：将施工缝设在明缝的凹槽内，为防止漏浆，在结合处贴密封条和海绵条。4、主要施工技术措施1）、胶合板应选用质地坚硬、表面平整光洁、色泽均匀、厚度一致的优质胶合板，模板的肋和背楞顺直平齐，模板总厚度控制准确。2）、表面不得弹放墨线、油漆、写字编号，防止污染混凝土表面。3）、模板上除设计预留的孔洞和穿墙螺栓孔眼外，不得随意打洞、开孔、划痕、敲打。4）、脱模剂应选用不
