施工组织设计定稿.docx

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1、长乐市江田镇南阳村幸福家园配套工程村部周边景观提升工程 施工组织设计 目 录第1章 编制说明和工程概况 1第2章 施工部署 6第3章 施工总平面布置图 26第4章 主要施工程序、方法说明 36第5章 施工进度计划 47第6章 主要施工机械、劳力、材料安排 50第7章 技术组织措施计划 54附件二：拟投入本合同的劳动力计划表 108附件三：拟投入本合同的主要材料和水、电需用量 110附件四：计划开工日期、完工日期和施工总进度计划表 111111第1章 编制说明和工程概况1.1 编制说明1.1.1 编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的实施性指导文件，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，

2、是一部对工程技术、质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，我们将严格遵循现行有关的施工及验收规范，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。1.1.2 编制依据长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段）工程招标文件堤防工程施工规范（SL60-98）水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）建筑基地基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007） 水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）1.1.3 编制内容我单位经过认真研究招标文件、设计

3、图纸后，了解设计意图，并通过勘察现场，明确了指导思想和实施目标，拟定编制技术文件分别阐述工程概况、施工部署、施工平面图、施工程序方法、施工进度计划、资源供应计划、技术组织措施计划等内容。1.2 工程概况1.2.1工程概况长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段）所在古槐镇位于长乐市中南部，全镇总面积51.8KM2，辖23个行政村，总人口59020人。全镇区位优势显著，交通便利。项目区现状主要为农村，规划水平年将发展为小城镇，根据防洪标准（GB50201-94）、城市防洪工程设计规范（GBT50805-2012）等规程规范，确定整治河段按10年一遇洪水标准设防，工程等级为V级，主要建筑物为5级，次

4、要建筑物及临时建筑物为5级。长乐市古槐镇腊溪河道整治工程（井门村段） 的主要任务是开展以防洪堤、护岸、堤防加固、河道疏浚和排涝工程为主的综合性治理的水利工程。本标段综合治理长度328米。工程质量：要求达到水利建设工程施工验收标准合格标准；1.2.2水文气象和工程地质资料（1）水文气象长乐市古槐镇腊溪源于长乐市长乐市古槐镇董奉山（海拔577.2M），从高山顶由北向南流至鸡笼山（海拔193.2M）山脚（前塘大桥附近）后，与由西南缶东北流的罗联溪汇合，依次流径长乐市古槐镇前塘村、上店村、井门村、竹田村、于华元与邻近的三溪汇合即注入南洋水系，流经洋下、新材后汇入文武砂水库。腊溪流域面积为42.8KM2

5、，主河长14.9KM，河道比降8.7。宰殿桥控制断面以上流域面积32.4KM2，河长11.75KM，河道比降13.7。（2）工程地质地基土层自上而下为：杂填土、素填土、卵石、强风化凝灰熔岩、弱风化凝灰熔岩等。1.2.3 设计要求（1）施工条件 本工程区位于长乐市古槐镇井门村，工程区沿线的村道、乡道、省道可直达工程区，对外交通较烟便利。施工场地内的地形条件及现有乡村道路，需要铺设施工临时道路658米，采用泥结石路面。1.2.4主要技术要求（1）清基堤身范围内耕地层、草皮、竹木树根等杂物应清清，以确保工程质量，施工区域内表土层采用75KW推土机进行除、堆积，有ZL50轮胎式装载机配合8T东风自卸汽

6、车并弃卸于指定的弃渣场。（2）清淤河道清淤可结合堤防工程基础开挖同时进行，在施工段用袋装砂土围堰，水泵抽排河道内积水。（3）基础开挖 土方开挖采用1.0M3反铲挖掘机开挖，少量边角采用人工开挖；河提以及护脚基础开挖后将基坑内的水排干后砌筑，严禁基础泡水施工对建筑物安全生产影响；基础开挖尽量使开开挖面平整并不被扰动，有扰动部件应一并挖出，以使河堤结构座落在原状土上；为了确保工程质量，开挖过程中，与设计有较大出入时，应及时通知监理及设计单位，以便及时处理；在开挖过程中应注意对相邻建筑物稳定的影响。（4）土方回填护岸开挖范围内夯填土可利用开挖的砂卵石，粘土，不得夹带淤泥，腐植土等，分层回填，要求回填

7、压实后压实后压实度0.90，相对密度0.60。土方在压（夯）实实验前应预先实验求出符合密度要求条件下的最优含水量和最少压（夯）实遍数，土料施工含水量与最优含水量之差应控制在3%3%范围内，同时应根据压（夯）机具性能，进行现场碾压（夯）实验确定每层铺上厚度和压实遍数。土方填筑须待基面及基础清除与处理检验合格后才能进行。验收合格的堤基应及时填筑，如因故延搁，在填筑前应予复检，不合格的部位须再作处理。 土方填筑应从最低洼部位开始，按水平分层向上填筑，不得顺斜坡填筑，施工中应将提防内侧的护堤地铺填平整。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防土料被晒干，影响填土质量；对表面已风干的土层，应作洒水处理。对已

8、经检查合格的填筑层，如搁时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。（5）埋石砼施工埋石砼埋石率为20%，施工时应先铺一层砼放一层块石，再振捣密实至块石沉入砼中，不得先摆石，再灌砼。埋石用块石尺寸不得大于一次浇筑砼块体最小尺寸1/3。要求质地坚硬新鲜，无风化或裂缝饱和抗压强度大于300kg/m2，清洗干净。块石应分布均匀，石块间距不小于10cm离模板距离不大于15cm。每层浇筑砼厚度不大于30cm，块石上下之间不得叠置，应有10cm以上的间距。最终层面，应有10cm纯砼覆盖层。其他要求同普通砼。（6）砌石工程面石砌筑：面石砌筑先于腹石，一方面先砌面可控制破面，另一方面为腹石砌筑起模板

9、作用，浆砌石采用座浆法施工。铺浆厚度为34cm，使石料摆放后有一定的下沉，有利于水平灰缝的座实，不在面石层垫塞片石，石料摆放好后，用铁锤敲击石面，使座浆开始溢出为度，为控制施工断面和砌筑质量，所有的浆砌面石比腹石超前12层。腹石砌筑：主要为准备、铺浆、摆石填浆、冲毛养护等五个主要程序。铺浆砼厚度为8cm左右，然后摆石石料摆放后应及时进行竖缝灌砼，竖缝砼分二次灌砼二次振捣，采用1.1kw插入式振捣器进行振捣。砌筑完成后，应及时进行洒水养护。气温高于28度或低于5度时应停止砌筑。（7）未尽事宜请参照下列和现行相关的规程规范严格执行堤防工程施工规范SL60-98;水工混凝土施工规范DL/T5144-

10、2001堤防工程施工质量评定与验收规程SL239-1999建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007水利水电减伤工程验收规程 SL223-2008第2章 施工部署2.1 指导思想和实施目标2.1.1 指导思想对本工程施工，我单位的指导思想如下：以质量为中心，按照GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系要求质量体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工

11、程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。2.1.2 实施目标 质量目标质量要求：达到符合工程施工质量验收规范水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）等，及现行相关规程规范合格标准。 工期目标本项目总工期：180日历天，开工日期为2014年1月2日（暂定，具体以开工令为准），完工日期为2015年7月1日。 安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，努力实现安全生产无事故。 文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，建设文明施工

12、工程。 环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的污染，有效保持水土，创造良好的环境条件。2.2 项目管理总体安排2.2.1 项目划分及施工组织鉴于本工程布置紧凑，考虑专业对口、职责分明的要求，另考虑专业对口、职责分明的要求，拟成立土方施工队、混凝土施工队、砌体施工队、路面施工队、绿化施工队、综合施工队等专业施工队，各施工队内根据进度要求协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目有关管理部门的协调。2.2.2 施工布置规划根据现场情况和本工程特点，布置方案如下：1 施工布置原则 施工布置总原则：(1)在保证正常施工的前提下，尽量利用现有

13、道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定； 2 施工现场布置 根据现场踏勘的情况，为便于施工组织，具体布置如下: 2.1. 生活和办公区： 在工地附近租用井门村村部设项目经理部，负责对整个标段的施工管理，总建筑面积500m2 。 2.2施工工厂设施: 在井门村村部内布置停车场、修理车间。总占地面积400 m2 。 2.3 仓库: 1、油库：紧靠停车场布置一座油库，总占地200 m2 。 2、劳动保护用品仓库（兼作保卫室）：在停车场附近设劳动保护用品仓库，并兼作保卫室，总占地40m2 。2

14、.4混凝土与砂浆拌和系统1、本标段混凝土主要为C15埋石砼施工，项目集中。为方便于混凝土浇筑及运输，计划在5#滚水坝边设一搅拌机进行混凝土拌和，在混凝土搅拌机旁设置水泥平台和砂石骨料堆放场组成混凝土拌和系统。2、砂浆拌和系统与混凝土拌和系统设在同一位置，安设二台0.5m3砂浆搅拌机进行砂浆制作。混凝土与砂浆拌和系统总占地400 m23、混凝土预制场本标段预制混凝土方量较小，直接向厂家订购。 2.5 实验室： 在项目经理部设20m2 实验室一间，配齐配足试验设备。2.6 土料场工程修建堤防的土料场位于拟修堤前滩面，运距1.5-2km,取土深度1.2m。2.7 施工临时道路： 在土场至施工地点修建

15、施工临时道路及上堤道路总占地6580 m2。运输线路分别按重载和轻载选定，做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式，不得超车和交叉行驶，临时道路经常维修，配备专人对道路进行维护。 2.8 水、电及通信 1、水：生活用水利用从县城用拉水车运至生活区，生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。 1、水：生活用水就近接自来水至生活区，生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。 3、通信：项目部设电话1 部，施工现场采用移动通信方式，用手机保持对外联络。 2.2.3 主要项目施工方案 土方工程施工方案土方开挖包括清除表面杂土，堤防护脚基础土方开挖，拟采用PC200反铲挖掘机开挖，由8t自卸汽车运输。土方回

16、填由8t自卸汽车运输土，推土机分层平土，对于大面积回填的土方采用12-18t压路机分层碾压密实，局部地方采用蛙式打夯机夯实。混凝土生产方案采用现拌混凝土，根据工程量分布，在5#滚水坝边布置一台JS350强制搅拌机。混凝土水平运输采用小型自卸汽车载运混凝土至浇筑现场卸入混凝土溜槽，教堂采用地泵运输砼入仓。小量混凝土自卸汽车载运现场直接用手推车入仓。预制混凝土在预制厂统一制作，达到设计龄期后根据施工进度运至施工现场。埋石砼方案埋石砼均采用机械施工的方式，由自卸汽车载运材料至施工现场，由下游至上游逐层浇筑。 砌体工程浆砌石用坐浆法逐层堆砌。2.2.4 总体施工程序和施工要点根据招标文件所提供的有关资

17、料及要求，我单位经认真分析研究，不断比较优化，确定总体施工程序，见图2.2.4-1。 本工程我单位组织派遣一支经验丰富、精干的施工队伍进驻工地，组织精良的设备进场。 进场后，立即完善生产生活设施建造，加快施工。 由于工程为防洪岸线，应充分利用线性工程的特点，多创工作面，加大开挖强度，尽快形成施工高峰。 鉴于工程量施工强度大、施工范围广等特点，拟分段进行施工作业，形成开挖、护脚砼砌块石、土方填筑等多个衔接作业。2.2.5施工要点主要施工项目有土方开挖和埋石砼，这些项目可在水中施工，施工时将土方开挖和埋石砼等水下部分工程尽可能安排在枯水期施工。为减少围堰填筑量，施工时预留土埂。并利用开挖土方直接填

18、筑加高培厚，形成围堰，上游来水由原河床过流。施工时，应先清除河道表层杂物及腐植土，并按要求开挖至设计高程，清表的腐植土应集中临时堆放，以供景观工程施工时再利用。河道护岸建筑物施工应按照从下至上施工原则，即先进行下部C15埋石砼基础、铅丝笼护底、浆砌条石面层、埋石砼堤身、堤身回填施工，然后再进行上部休闲步道、生态护坡、人行道、绿化及景观铺装等，避免下部护脚施工时影响上部结构稳定。整个施工过程应做到有效排水，基坑开挖后不得扰动地基土。基槽开挖时，机械开挖不应一次性开挖到设计高程，应预留20cm厚土层，利用人工进行清槽，待验槽合格后，立即C15埋石砼铺筑及护脚基础施工等；若存在超挖，对超挖部分应采用

19、碎石灌砂夯填至设计高程，不得采用超挖土原样回填；基槽严禁带水施工。工程施工应严格按照有关工程施工技术规范实施，并按照有关验收规范标准组织验收。2.2.6 施工工期安排根据招标文件和施工合同的要求，本合同标段的总工期为：180日历天，开工日期为2014年8月1日，完工日期为2015年1月31日。我单位经认真分析，统筹安排，按招标文件和施工合同的要求完成。具体各项目施工程序和施工时间安排详见施工进度计划章节安排。2.3 施工测量方案工程正式开工后，立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照道路工程施

20、工测量规范和水利水电工程施工测量规范的要求进行测量定位。 测量定位为便于施工，方便工程放样工作，施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，根据现场站址中心线标志测设轴线控制的标点。平面及高程控制网点均采用混凝土浇筑成上小下大的方形桩，中间埋设金属点，并且设置于不易损坏、易于进出、通视良好、地基稳固、便于施工的地方，设立的纵横控制网点必须吻合监理单位提供的平面、高程控制网点的基本数据，满足规定的施工精度，所有设置网点的测设结果报送监理单位审批并经核实后方可进行使用，施工测量持证的专业人员负责，及时做好记录和完成全部测量数据的计算工作，存档备查。 施工测量的主要工作 开工前，对监理单位提

21、供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足施工测量规范规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。对开工前复测结果报送监理工程师审批、备案。施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，其主要控制点可布置于道路两侧不易破坏处，根据现场场址各个建筑物中心线标志测设轴线控制的标点，施工水准网的布设应按照由高到低逐等控制的原则进行，并且满足工程结构物施工的需要。 施工过程中的跟踪测量工程施工从进场后对堤防、挡墙、各个建筑物进行跟踪测量。 竣工验收测量工程竣工前应对道路工程（包括隐蔽工程覆盖前）位置和标高进行测量。对工程观测设施预埋进行测量，得出

22、精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。2.4 施工现场管理机构设置2.4.1 项目管理机构的设置本工程现场设立项目经理部，项目部按投标文件的要求派出，按照项目管理的要求设置职能科室及各专业工程施工队，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如图2.4.1-1所示。图2.4.1-1 项目管理组织机构图2.4.2 工程项目管理 目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制

23、。 合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 施工技术管理严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执行。建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全单位范围内抽调选派有堤防工程施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。成立由有关堤防施工专家组成的技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。 关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其

24、他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。 计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 工程成本管理贯彻实施二阶段施工合同成本控制，即：施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责

25、任成本核算，以达到控制责任成本的目的。 安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程安全手册，分发到各施工管理人员及作业班组。分部工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全员负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。 工程质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系

26、要求质量管理体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。 文明施工管理按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和交通部有关文明施工的规定执行。组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。 施工现场场容管理建立安全保卫制度，所有主要工程工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目经理部设保安两名，专门负责现场的治安保卫工作

27、。建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必须配带上岗证标志。成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等，要求做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。 环境保护管理认真学习国家及水利部、交通部环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，

28、全面提高职工素质，增强职工文明意识，提高职工对保护文物、名胜古迹等的自觉性和积极性，同时制定好文物保护及处理措施，确保历史文化遗产的完好。2.4.3 主要岗位和部门职责 项目经理 为工程项目实施的最终负责人，是项目目标的全面实现者。 贯彻执行有关法律和企业的相关管理制度； 协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协作； 对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理； 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。 与业主及监理保持经常性接触，协调工程进展； 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，

29、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 项目副经理 即施工经理，负责协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产，主管生产调度，协调解决现场施工中出现的问题，使现场生产按计划有序地进行。 组织、协调、落实各职能部门在生产过程的职能活动； 在稳定工程质量的前提下，统一搞好人员设备、材料等资源，做到均衡生产，确保产品质量符合设计和规范要求； 坚持文明施工，实施科学管理，组织建立正常生产秩序，及时掌握现场的各项信息，协调工程进度； 与项目总工分解进度计划，制定任务单，并下达到各生产工区和工程队，并负责对此予以监督和协调。 项目总工 负责主管技术工作和质量管理。 组织制定有关技

30、术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。 掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 组织项目部的图纸审查、规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。 工程技术部 负责施工技术和生产组织工作，直接领导试验室和量测组。 在项目总工领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。 制定进度计划，检查、督促计划的完成。 校审设计图纸和技术文件，按

31、管理分工上报项目总工直至项目经理签发。 组织施工生产，保证按期完工。 组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。 组织撰写施工技术总结和竣工报告。 质安环保部 负责工程质量、安全、文明施工和环境保护工作。 认真贯彻相关质量安全的方针、政策、法规及本局质量、安全规定。 协助技术科在项目总工领导下制定质量、安全保证措施，并对作业规程编制提出质量、安全要求。 编制质量安全计划，并负责督促实施。 检查、督促、指导生产过程中的质量、安全活动，组织安全检查和各项质量、安全培训教育。 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计

32、意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。 负责工地质量、安全、工伤事故的调查处理。 执行质量一票否决权和安全一票否决权。 设备物资部 负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作，负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。 参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。 在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。 定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。 负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。 负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。 建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。 配合项目副经理及其它

33、科室进行机械配备和协调生产。 配合质安科调查、处理机械事故及交通事故。 计划合同部 负责与合同履行有关的工作。负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。 协助项目副经理严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。 组织编制施工机械调配计划。 参与计划研究，负责细化进度并组织实施。 组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。 负责检查各项规章制度的执行情况。 建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度，考核制度，合同用章管理制度等。 经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。 具体负责项目成本

34、管理。 制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货合同、支付的条款。 编制工程量决算，编制各种统计报表。 财务人事部 负责会计和财务的管理工作以及项目人事管理工作。 负责组织财务计划，管好用好各项资金。 及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。 参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。 参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。 负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。 参与订货合同的评审和采购合同的评审。 编制工资发放表，处理人事关系。 负责组织劳动力进场，跟踪现场管理人员、劳动力情况，按照实际情况及时调整补充人员

35、，保证现场生产的顺利进行。 综合办公室 负责办公室、后勤、保卫等相关工作。 负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。 负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。 负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。 协助党组织作好宣传工作。 试验室 负责材料试验、质量检测工作。 及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。 负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。 按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了

36、解使用细则，保证安全使用。 及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。 对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。 负责混凝土配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试验及时调整配合比。 量测、埋设组 受工程技术科领导，负责测量放样、工程量计量和观测设施埋设等工作。 进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。 经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。 施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。 负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。 负责原型观测设施的埋设及施工期的观测。2.5施工准备工作计划施工准备工作计划对施工的顺

37、利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，应尽快拟定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与各部门建立联系，协调工作。施工准备工作顺序如图2.5-1。图2.5-1 施工准备工作顺序图2.5.1 组织和思想准备尽快组织项目经理部进场，按工程承包合同的精神，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。2.5.2技术准备 熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。 收集资

38、料：进行实地调查，了解现场实际情况。做好各类原材料的检验工作和混凝土的试配工作。做好施工前期技术交底工作。 2.5.3现场准备 施工现场测量建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。 “三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。 临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。2.5.4 材料准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。2.

39、5.5机械设备准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。2.5.6做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对雨季的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。2.5.7劳动力准备 投入本工程的施工队伍由具有同类工程施工经验的专业队伍组成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培

40、训，合格后上岗。 开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底、安全交底及三级教育，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。第3章 施工总平面布置图3.1 概述3.1.1 布置基本原则 根据设计图纸和现场实际情况，因地制宜，因时制宜，与工程施工顺序和施工方法相适应。 集中与分散布置相结合，尽可能集中布置，方便生产管理，尽量减少扰民。 少占耕地、少占河道，方便生活，易于管理，经济合理，并且就近布置，方便施工，不妨碍对内、对外交通运输。 确保施工过程的安全防火，危险品仓库布置应安全可靠，远离生活区和施工现场。 合理定置、美化环境、并符合文明施工和环境保护的要求。 有效使用场地，

41、布置紧密，合并搭建，降低费用，但又不宜过分拥挤。3.1.2 总体布置设想按照本工程的施工方案和工程施工总进度计划的要求，对施工现场的工地临时设施、对内、对外交通及临时水电管线等，作出合理的总体规划布置。根据招标文件及现场踏勘所获得的资料，施工范围大，场地交通条件好，水运、陆运及用水用电较为方便，总体设想如下： 工程施工线路长，结合现场施工需要进行综合、集中布置。本工程交通方便，均有公路相通，场内便道顺接至场外公路。混凝土、钢筋、模板及其它常用建筑材料通过场内施工便道运输到位。工程沿线均在河边，施工用水拟沿江分散设置水泵抽取江水，工人生活用水全部就近取用自来水。施工用电拟从业主提供的电源点接引，

42、设立配电室，并架空布线至施工现场，并且配备自备电源。钢筋、模板加工场、仓储设施及机械设备停置场等布置在岸线内侧征地线内。3.2 场内外交通3.2.1 对外交通本工程建设所需的物资可通过现有公路运往施工区，陆路交通方便。因此，本工程对外交通非常便利。3.2.2 场内交通本堤段工程在西街桥上游左右岸修整施工便道，铺设过溪围堰作为便道至施工区，施工时可连接场内外交通道路，左右岸堤防护脚挡墙岸线场内交通主要为沿堤线一侧设施工便道，为方便施工机械进场和材料运输，考虑沿堤线一侧修建简易施工道路，接已有道路。场内施工便道布置沿堤布置，基本平行堤岸线，连接对外交通道路，供土方开挖和填筑、混凝土浇筑、砌体砌筑和

43、工程施工物资、弃料的运输行驶。上述场内施工道路布置联成网络，满足基础开挖、基础处理、混凝土浇筑、钢筋、模板、砌体砌筑等材料运输等施工要求，同时配备洒水车经常维护、洒水，防止粉尘污染。3.3 风、水、电系统3.3.1 施工用风本工程无需用风。3.3.2 施工用水工程沿线均在江边，施工用水拟沿江分散设置水泵抽取河水，生活用水全部就近取用自来水。3.3.3 施工用电主要施工用电设备为混凝土浇筑及振捣设备、水泵等。施工电源接线T接点由发包人与供电部门协调后确定，施工总变压器至供电部门的变电站或T接点位置的线路已由发包人完成，施工用电将从由发包人指定的终端杆变压器低压端接引至施工区和生活区供各施工场点动

44、力用电、生产照明和生活照明用电，并在施工段设一台合适变压器。3.4 通讯系统施工现场处于仙游县，属于电信、移动和联通信号覆盖地，现场所有人员均通过手机联系。3.5 混凝土入仓设备布置本工程一部分混凝土沿堤岸为线性分布，主要为堤防零散混凝土及挡墙埋石混凝土，拟通过自卸汽车载运混凝土至浇筑现场，之后采用溜槽入仓或人工手推车入仓。3.6 施工辅助加工场3.6.1 模板加工场模板加工场拟布置在堤防工程施工现场内布置，配置带锯、圆锯、压刨床、电刨、台钻等，周边设有消防器材。采用砖墙水泥瓦结构搭盖，建筑面积各40m2，占地80m2。3.7 仓储系统及其它3.7.1油库直接利用当地加油站，不另设油库。3.7

45、.2 综合仓库分两处布置，采用砖墙水泥瓦结构搭盖，建筑面积各40m2，占地80m2。3.8 生活区布置3.8.1 项目部项目部相应设置办公、会议室和主要管理技术人员住宿用房，面积约140 m2。布置在当地民房。3.8.2 民技工宿舍所需员工计划高峰期进场工人73人，人均建筑面积以4m2计，租住在中街村民宅里。3.8.3 办公自动化本工程施工项目管理应用计算机技术，项目部拟配备多台电脑并安装项目管理软件对本项目实施控制，保证各项管理目标的顺利实现，配备传真机、打印印及复印机等办公设备。3.9文明施工设施3.9.1 文明施工标志施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置，工地墙内外进行彩

46、绘，写上施工安全标语。在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各项制度要求。3.9.2 厕所布置现场厕所采用简易砖瓦结构厕所，配有化粪池，用砖砌，禁止生活污水直接排入江内。3.9. 3 垃圾站施工场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。生活区和生产加工区内应布设几个垃圾桶，以便保证环境卫生。3.94 防火设施生活区和生产加工区内应按本单位和当地规定布设各类防火标志和设施，配备灭火器等防火设施，定期进行检查。3.9.5 排水设施临时设施布置区和施工现场均应挖好排水沟槽，设置排水系统，避免雨水及地表水冲刷而致水土流失和环境破坏。3.10混凝土系统3.10.