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1、第20章 施工组织设计20.1 编制原则和依据20.1.1 编制原则根据淮南皖能环保电力有限公司#3锅炉扩建工程项目烟气净化系统项目招标文件的要求，本工程的承包范围包括为完成烟气净化系统项目整体设计、设备（包含附属设备）和材料采购、制造、供货、包装、运输、安装（含对设备制作安装、保温外护安装及相关设备、钢结构防腐刷漆等）、冷热态试验、系统调试、试验及检查、试运行、消缺、培训、配合、进行方案优化工作和最终交付生产等所有工作。因此，工程施组织设计主要将如何组织实施本工程，以确保实现合同规定的质量、工期、安全等各项要求。根据淮南皖能环保电力有限公司#3锅炉扩建工程项目烟气净化系统项目的施工场地特点、
2、施工作业范围及施工的交叉顺序，合理安排。根据工程的工期要求。20.1.2 编制依据淮南皖能环保电力有限公司#3锅炉扩建工程项目EPC总承包烟气净化系统技术规范书小型火力发电厂设计规范GB50049-94生活垃圾焚烧处理工程技术规范CJJ90-2010生活垃圾焚烧污染控制标准GB18485-2014大气污染物综合排放标准GB16297-1996优质碳素结构钢热轧厚钢板技术条件GB711-85优质碳素结构钢薄钢板和钢带技术条件GB701-88碳钢焊条技术条件GB3087-82烟气净化装置加工验收标准ZDLT-QB-2000钢结构设计规范GBJ1791钢结构施工及验收技术规范GB50205-95袋式
3、除尘器用滤料及滤袋技术条件GB/T12625-1990袋式除尘器滤袋认定技术条件HCRJ015-1998袋式降尘器滤袋框架认定技术条件HCRJ016-1998袋式降尘器用滤袋框架技术条件JB/T8532脉冲喷吹类袋式除尘器认定技术条件HCRJ013-1998脉冲喷吹类袋式除尘器JB/T53136-1998垃圾焚烧袋式除尘器技术规范HJ2012-2012ASME PTC4.1锅炉性能试验规程火电厂大气污染物排放标准GB13223火力发电厂设计技术规程DL5000火力发电厂保温油漆设计规程DL/T5072火力发电厂汽水管道应力计算技术规定SDGJ6火力发电厂热工控制系统设计技术规定DL/T5175
4、火力发电厂热工自动化就地设备安装、管路及电缆设计技术规定DL/T5182电力建设施工及验收技术规范DL/T504720.2 工程概况20.2.1 工程名称淮南皖能环保电力有限公司#3锅炉扩建工程项目烟气净化系统项目 20.2.2 工程技术参数及建设地点淮南市位于淮河中游，安徽省中部偏北，地处东经1162121 1171159与北纬32324533024之间，东与滁州市凤阳、定远县毗邻，南与合肥市长丰县接壤，西南与六安市霍邱县相连，西及西北与阜阳市颍上县，亳州市利辛、蒙城县交界，东北与蚌埠市怀远县相交。最东端位于孔店乡东河村以东与定远县交汇之窑河河面，最西端位于凤台县尚塘乡侯海孜以西与利辛县接壤
5、处，最南端位于孙庙乡庙塘村以南瓦埠湖水面，最北端位于茨淮新河主航道中心线凤台县与蒙城、利辛县交汇处。本扩建工程拟建于原项目厂址预留用地内，原项目厂址位于淮南市西北侧约8km，八公山区与凤台县交界处，凤台县经济开发区李冲回族乡境内，北靠淮河，南距淮凤（淮南凤台县）公路约1.5km。工程技术参数：设计规模：本期扩建配置1600t/d机械炉排垃圾焚烧线。设备年运行小时数：不低于8000小时。序号项 目数 据备 注1垃圾来源特性生活垃圾2设计垃圾低位热值7000 kJ/kg3适用垃圾低位热值范围4187-8700 kJ/kg4垃圾堆积密度（垃圾坑内）0.25t/m3波动范围0.15-0.405进厂垃圾
6、含水率45波动范围30556设计垃圾焚烧能力500t/d按入炉垃圾计算7焚烧线年运行时间8,000 h/a8焚烧线连续运行时间4,000 h/a11焚烧炉最低垃圾给料量60额定给料量12焚烧炉超负荷能力额定负荷的1013飞灰仓有效容积保证6日以上的存储量14年飞灰产量投标方确定15石灰消耗量投标方确定16活性炭消耗量投标方确定17压缩空气消耗量投标方确定参数投标方确定烟气净化处理系统进口烟气特性：（暂定）序号项目单位数值备注1额定烟气量Nm3/h123220100%MCR2最大烟气量Nm3/h135615110% MCR4烟气温度设计值2001902105粉尘含量（Dust）mg/Nm3400
7、060006二氧化硫含量（SO2）mg/Nm3500设计点mg/Nm3900最高值7氯化氢含量（HCl）mg/Nm3900设计点mg/Nm31500最高值8氟化氢含量（HF）mg/Nm310设计点mg/Nm3100最高值9氮氧化物含量（NOx）mg/Nm330040010二噁英含量（PCDD/Fs）ng-TEQ/Nm35设计点，仅气相部分ng-TEQ/Nm315最高值，仅气相部分11汞及其化合物（以Hg计）mg/Nm32.5设计点，仅气相部分mg/Nm32.5最高值，仅气相部分12镉、铊及其化合物（以Cd+Tl计）mg/Nm32设计点，仅气相部分mg/Nm310最高值，仅气相部分13锑、砷、铅
8、、铬、钴、铜、锰、镍、钒及其化合物（以Sb+As+Pb+Cr+Co+Cu+Mn+Ni+V计）mg/Nm3150设计点，仅气相部分mg/Nm3300最高值，仅气相部分厂用电：中压系统应为10kV、三相、50Hz；额定值200kW以上电动机的额定电压为10KV。低压交流电压系统为380V、三相、50Hz；额定值200kW及以下电动机的额定电压为380V；交流控制电压为单相220V。直流控制电压为220V，来自直流蓄电池系统，电压变化范围从187V到248V。压缩空气供应：压力0.50.7 MPa工艺用压缩空气：含油量小于0.1mg/m3， 含尘粒径小于1m ， 压力露点2 仪表用压缩空气：含油量小
9、于0.01 mg/m3， 含尘粒径小于0.01m， 压力露点-40。化学原材料：（1）消石灰质量指标Ca(OH)2含量：90%松散密度：不大于500kg/m3粒度（220目筛）通过率95%Mg及碱金属（以Mg计）：0.5%Fe：0.04%盐酸不溶物：0.15%（2）粉末活性炭特性参数项 目单 位数 值化学分析灰份%10水份%10细度(325目)%通过率85比表面积（BET）m2/g800四氯化碳吸附率%60碘吸附值mg/g450燃烧温度典型值700烟化温度典型值45020.2.3 工程设计供货安装范围烟气净化系统供货范围：自余热锅炉烟气出口至引风机入口法兰为止的烟气管道及其中的设备，包括脱硝系
10、统、石灰浆制备与输送系统、脱酸系统、袋式除尘系统、活性炭储存与供给系统、烟气处理系统产生的飞灰输送系统、飞灰仓储存系统(从脱酸塔和布袋除尘器灰斗下法兰开始至一期飞灰称重斗)、烟气处理系统的仪表、控制和电气系统等；供货设备之间的和供货范围分交界面内的管道、阀门、法兰、垫片、螺栓、螺母、管道、管件及安装材料等；供货设备上的和设备之间管道上的就地仪表、一次元件、传感器、变送器、开关等，如：温度、压力（压差）、流量、分析、液位测量以及控制设备(包括由DCS控制的)、保护装置及仪表、配电装置随设备一同供货；供货范围内现场设备之间的电缆等；所有设备和连接件需要较高焊接工艺水平的，均在设备制造厂内完成；所有
11、转动设备(泵、风机、搅拌设备等)的电动机及底座随主设备供货；除另行规定外，所有设备(挡板、阀门等)的执行机构随主设备供货；设备的钢结构、爬梯、平台、栏杆等；用于设备紧固、钢结构和安装所需材料以及连接件（如配对法兰、螺栓、螺母、垫圈等），所有的地脚螺栓、垫铁及预紧固件，应随设备一起供货；所供设备应油漆（包括底漆和面漆）完好，所有供货范围内设备及设备本体自带的钢结构、管道、支吊架等的油漆属于供货内容。除成形设备外，需现场焊接组装的设备和金属构件以及管道应在车间涂刷底漆；设备、管道的外保温及外装饰；提供1年系统正常运行的备品备件及其清单（事故备品和易损备品分别开列）；提供安装、调试期间所需的备品备件
12、清单，该部分随供货设备提供；在质保期内发现供货范围内的任何设备、材料存在缺陷及系统设计存在不合理，免费提供维修或更改（更换）。烟气净化系统供货包括下列系统和设备：表3-1 供货范围清单（包括，但不限于）序号设备名称1脱酸系统1.1脱酸工艺系统1.2石灰浆液储存制备输送系统1.3熟石灰干粉储存于喷射系统2布袋除尘器系统2.1壳体/花板/内部分配管道/阀2.2袋笼2.3滤袋2.4在线或离线清灰装置2.5除尘器灰斗振打装置2.6布袋除尘器旁路2.7布袋除尘器预加热系统2.8布袋除尘器灰斗电伴热2.9布袋除尘器灰斗下电动旋转阀2.10除尘器支架/平台/楼梯/栏杆2.11控制阀门及仪表2.12预热风系统
13、2.13预喷涂系统3活性炭系统3.1活性炭贮仓3.2活性炭贮仓出料破拱装置3.3活性炭贮仓出料螺旋3.4活性炭给料料斗3.5活性炭计量螺旋3.6旋转出料阀3.7活性炭喷射器3.8活性炭喷射风机3.9氮气保护系统3.10控制阀门及仪表4飞灰输送及贮存系统4.1半干式反应塔底螺旋输送机4.2除尘器底刮板输送机4.3半干式反应塔/除尘器共用输送机4.4公用刮板输送机4.5斗式提升机4.6飞灰贮仓顶分配螺旋输送机4.7飞灰贮仓4.8飞灰贮仓顶布袋除尘器4.9飞灰贮仓气化风系统4.10飞灰贮仓事故卸料系统4.11飞灰贮仓卸料螺旋输送机（至一期飞灰计量斗）4.12电伴热系统4.13仪表、阀门及控制装置5烟
14、气管道系统5.1管道5.2阀门5.3膨胀节5.4管道支架5.5仪表控制6压缩空气系统7水供应系统8最后一道面漆所需油漆、稀释剂等材料。9安装试用期的所有消耗品20.2.4 工期要求安装开工日期：2017年 11月28日开工。安装完工日期：2018年4月20日完成安装，2018年4月25日完成设备单机调试。20.2.5 质量目标本工程质量标准为：满足甲乙方签订的技术协议要求及生产管理质量标准，力争优质工程工程建设总目标：确保工程项目达标投产。20.3 工程项目经理部组织机构与人员配置20.3.1 项目管理班子的人员组成现场设项目经理、技术负责人、工艺工程师、电气工程师、热控工程师、安全员及按惯例
15、应设置的其它必需岗位。20.3.2 项目部名称施工现场项目组织管理机构名称为“淮南皖能环保电力有限公司#3锅炉扩建工程项目烟气净化项目部”。20.3.3 现场施工项目部组建原则项目主要领导和管理人员是在类似的项目上担任过相应工作、有实践经验的人员。考虑到本工程安装质量要求高、工期紧、难度较大，需与有关各方进行协调配合，项目管理班子必须是一个有较强管理能力和组织协调能力的优秀团队。20.3.4 项目部岗位设置项目领导层：设项目经理1人及技术负责人各1人。职能管理和专业技术层：设安装工艺工程师1人、电气热控工程师1人、质量员1人、安全工程师1人其他一般管理人员若干人。安全员下设班组兼职安全员，质检
16、员下设班组兼职质量员。20.3.5 总部指挥协调机构公司总部指定一高层人员担任项目主管，代表公司总部对施工实行总体领导、组织协调、监督保证。公司有关部门和参与项目施工的分支机构第一负责人对项目施工承担相应的管理责任。20.3.6 组织架构框图20.3.7 项目管理岗位责任（1）项目经理树立工程大局观，把工程总体利益放在首位，全心全意为业主服务。作为公司总经理在本项目的委托代理人。主持制订项目部的各项管理目标，监督实施和定期考核，决定项目部重大问题。协调项目部各系统各层次的工作关系，对项目部的重大事项做出决策。接受管理总包商、监理、业主现场代表的领导、监督，及时汇报工作。（2）技术负责人主持项目
17、部日常施工事务。项目经理暂离现场时，行使项目经理职权。全面贯彻项目管理目标，严格履行工程合同，组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。主持制订和修订安装进度网络计划，确定进度控制关键节点，决定重大施工调度方案，采取权限内一切可能采取的措施，确保进度节点按时到位。与项目经理搞好协调配合，支持技术质量监督系统工作。接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师签发的有关施工全局工作的书面指令。（3）工艺安装工程师代表项目部对项目工艺、设备施工实行技术指导、质量监督，按公司质量监督条例履行职责。代表项目部与管理总包商、业主工艺工程师、监理工程师、实行对口联系，保持沟通和协调。接受、处理、反馈管理总包商
18、、业主或监理工程师有关工艺施工的书面或口头指令，并及时向管理总包商、业主或监理工程师发送规定的工艺施工信息。（4）电气工程师代表项目部对项目电气施工实行技术指导、质量监督，按公司质量监督条例履行职责。代表项目部与管理总包商、业主电气工程师、监理工程师、实行对口联系，保持沟通和协调。接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师有关电气施工的书面或口头指令，并及时向管理总包商、业主或监理工程师发送规定的工艺施工信息。（5）热控工程师代表项目部对项目热控施工实行技术指导、质量监督，按公司质量监督条例履行职责。代表项目部与管理总包商、业主热控工程师、监理工程师、实行对口联系，保持沟通和协调。接受、处理
19、、反馈管理总包商、业主或监理工程师有关热控施工和设计的书面或口头指令，并及时向管理总包商、业主或监理工程师发送规定的工艺施工信息。（6）安全员 在项目经理直接领导下，负责项目施工安全、文明标化、环境保护等管理监督。执行本公司安全管理文件及管理总包商、业主和监理工程师的安全施工要求，并结合工地实际情况，制定安全管理程序，贯彻执行。组织项目的安全文明自查、评估、考核和整改，实施安全奖罚。向项目经理和监理工程师汇报安全动态。对项目部与管理总包商签订的“安全协议”的执行情况实行监察。（7）质量员在专业工程师的领导下，负责本专业分管范围的施工。是分管范围施工的组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。开工
20、前做好施工开工准备，精研各专业图纸，不懂向专业工程师请教。办理材料申领、验收，落实施工需要的一般机具、工具配备。根据项目部总体计划要求和划定的施工界面，编制施工作业计划，组织带领作业班组按计划保质、保量、保安全完成施工。统一管理项目部为施工调配的人力、物力，合理安排，充分使用，发挥最大效益。落实施工安全措施和技术质量措施，跟班指导和监督作业人员正确施工。确保施工质量记录的及时、准确和完整。（8）材料员在项目经理领导下，管理施工材料和施工机具设备、计量检测设备。与公司材料部门密切配合，保证按时供应合格材料。保证机具设备、计量器具处于良好状态。负责材料到货时接货、卸车、验收和安装前的保管。领导机电
21、维修组工作。20.4 施工进度计划20.4.1 施工进度计划我们一定全面响应招标文件及合同要求，严格按招标文件及合同工期要求组织施工，保证本工程按期完工。20.4.2 施工进度计划表安装开工日期：2017年 11月28日开工。安装完工日期：2017年4月20日完成安装，2017年4月25日完成单机调试。详见施工进度计划（见附录图）20.4.3 关键里程碑节点计划的保证措施为确保关键里程碑节点，公司一是全面深化业主和总包责任，严明工作纪律，严格专项考核，以业主工作的全面到位，带动各施工单位全力加快工程建设；二是强化协调机制，抢抓工程进度，保持与有施工班组的全面对接，在全力做好协调配合工作的同时，
22、实行全天候跟踪督查，及时发现问题，及时整改。对于未达到节点要求的，发扬钉子精神，紧盯不放，一抓到底；三是进一步强调工程计划的严肃性，把握关键节点，动态优化网络。对锁定的计划节点，必须采取积极措施，克服一切困难，确保正点到达。对造成节点延期的责任单位和责任人，进行处罚；四是抓住主要矛盾，统筹各项工作，抓紧完成施工扫尾，为整改消缺赢得更多的时间。20.5 现场施工资源配置计划20.5.1 主要劳动力配置及进场计划本工程人力计划安排将根据工程实际进行调配，项目部的现场管理、技术人员中标后马上到达现场，完成技术准备工作以及协调、施工、物资等方面的工作。（1）劳动力要求全程现场平均施工人数20人，见劳动
23、力计划表。技术工种在企业职工中择优遴选，工种齐全、专业配套、技术结构合理，主辅搭配恰当。人员要求岗位技能熟练，质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训上岗。 焊工、起重工、电工、架子工，油漆工等特种作业人员均持证上岗。进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外，后方由企业内定待命，组成后备梯队，准备随时应急出击。按配备的劳动力计划分批进场。（2）劳动力组织以施工段为基点，建立劳动力组织，采取混合作业组和专业作业组形式。班组弹性结构，根据施工工程量变迁和进度要求，实行总体调度，内部调遣。劳动力调入某施工段后，施工员根据施工工程内容，流水段划分和进度要求，组建作业组，每组技工510人，普工
24、适量。指定一名作业组长。混合班指定主导专业技工担任作业组长。20.5.2 主要施工机具配置及进场计划序号机具名称规格型号数量用途计划进场时间125T汽车吊QY-252台脱酸系统，除尘器安装，烟道安装，反应塔及其他设备安装卸车根据具体进度计划确定进场时间250T汽车吊QY-502台脱酸系统，除尘器安装，烟道安装，钢支架安装根据具体进度计划确定进场时间320T平板车特制低平板2台除尘器及其他设备运输按需时租赁4工具车NHR54E-1.21台小工具运输根据具体进度计划确定进场时间5叉 车1辆较重物件的搬运根据具体进度计划确定进场时间6电焊机BX3-5005台烟道、钢结构、管道焊接根据具体进度计划确定
25、进场时间7氩弧焊机ZXG-5003台脱酸系统、除尘器、管道焊接根据具体进度计划确定进场时间8电焊条烘箱SC101-4-3502台焊条烘干根据具体进度计划确定进场时间9摇臂钻ZW37252大厚加工件钻孔根据具体进度计划确定进场时间10角向外磨机2台管道坡口打磨根据具体进度计划确定进场时间11钢丝绳若干吊装作业根据具体进度计划确定进场时间12行灯变压器BK5002只容器内照明根据具体进度计划确定进场时间13安全配电箱BSA-25只施工用电根据具体进度计划确定进场时间14手拉葫芦MD1-10t12m5只设备安装根据具体进度计划确定进场时间15手拉葫芦MD1-5t6m5只设备安装根据具体进度计划确定进
26、场时间16手拉葫芦CD1-3t6m5只设备安装根据具体进度计划确定进场时间17千斤顶QYL105只施工校准根据具体进度计划确定进场时间18千斤顶QYL255只施工校准根据具体进度计划确定进场时间19割炬5台切割钢材根据具体进度计划确定进场时间20半自动切割机2台切割钢材根据具体进度计划确定进场时间注：最高用电容量： 450千瓦； 平均用电容量： 400 千瓦本工程配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备配备。序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1超声波探伤仪CTS-23型台12漆膜测厚仪MCH-1B台13经纬仪J2台14水准仪S3台15绝缘摇表ZC25B-3台16ZC25-4台17接地摇表台18
27、数字式万用表M890C+台29X射线探伤仪XXQ2005台210万用表DF930F+只1四位半11信号发生器台1精度0.2级12电子电位差计台113精密电阻箱台1精度0.2级注：表中的设备必须在有效检验期限内。20.5.3 主要工程材料供应计划本工程主要为脱酸塔，除尘器本体，设备，电气，热控所需材料等，大致材料进场计划如下：序号材料名称数量（吨）进场计划备注1脱酸塔，除尘器本体300从12月1日开始分批到场2管道材料20从12月开始进场，具体根据现场进度3设备，电气、热控材料根据图纸数量从12月开始分批进场，具体根据现场进度4油漆根据图纸数量从1月份分批进场，具体根据现场进度20.6 施工总平
28、面布置及力能供应20.6.1 施工平面布置主要分施工区、制作加工区、设备堆放区、办公区四部分组成，电焊机及氧气、氩气、乙炔气等均按有关安全规定分别统一集中布置。为确保主要部位施工的正常进行，尽力避免和其他施工区的设备、材料运输通道的相互交叉，从而避免出现交通道路瓶颈而影响施工的正常进行。20.6.2 施工区管理及保护场内平面服从业主的规划设计、统一管理，施工区域面积要满足施工要求。严格施工现场管理，项目部由专职安全员负责日常管理，项目经理对施工平面管理实行总体协调。现场公共活动区域的平面布置、场地道路使用、治安保卫、消防、卫生、排水、排污设施由业主统一安排部署，我们投入相应资源参与实施。在平面
29、管理上必须严格自律，并自觉服从和维护业主的现场统一指挥。材料设备不可乱放，运输车辆不可随意开行、停站。20.6.3 主要力能供应（1）施工电源施工电源根据实际用电情况设一只配电箱,施工高峰负荷均约200kVA。（2）施工用水本工程安装施工用水量较少，施工水源也从业主提供的水源点接至施工场地内。施工排水通过临时软管排入厂区雨水、污水系统。（3）施工气源本工程施工用氧、氩、乙炔气均采用瓶装通过当地供气站供应。施工用压缩空气采用移动式空压机提供。20.7 职业健康、安全管理、文明施工安全管理涉及到施工企业的方方面面，与施工企业的生存和发展息息相关，安全应放在各项工作的首位，认真贯彻落实“以人为本，依
30、法管理，预防为主，文明施工”的项目安全管理方针，在确保安全、文明施工的前提下组织好施工。全面落实以项目经理为安全第一责任人的各级安全生产责任制，各级行政正职是本单位安全第一责任人，分管各项工作的副职是所分管工作的安全第一责任人，理顺工作关系，使安全落实到实处，责任到人。现场设置安全组织体系，做到专管成线，群管成网。搞好现场的安全管理和监督检查，做好现场危险因素辩识及危险评价，并采取可靠的预防及保证措施。强化安全执法力度，查处不安全隐患，安全享有一票否决权。严格执行安全操作规程，特殊工种持证上岗；按照施工总平面布置规定，所有设备、机具、材料、废弃物均进行定置管理，临时施工电源按照临时电源布置图要
31、求布置；编制落实施工技术措施的同时，编制落实“安全生产、文明施工”措施，并与施工计划同时下达；抓好三个标准的实施，即安全设施标准化，水、电、消防安全隔离设施标准化，安全帽、安全带、安全规程教育标准化。20.7.1 职业健康、安全管理方针以人为本，关爱生命，保护环境，服务当代，造福子孙。a.管理目标总目标：力争实现零伤害、零事故、零污染，达到国内建筑业一流水平。本项目确保目标：(1) 杜绝人身重伤及以上人身事故。(2) 杜绝一般机械设备损坏事故；(3) 无火灾事故,无交通事故；(4) 职业病发病率为零；(5) 三废排放物和噪声达到国家标准。(6)轻伤事故统计率低于2.b.管理机构项目经理是项目H
32、SE(职业健康、安全、环境)管理第一责任人，在他的领导下，建立项目HSE管理网络，并成立HSE管理小组。各现场管理人员、班组长是分管施工范围内的HSE管理责任人。 c.责任制管理原则:(1) 人人参与，持续地保持和改进施工安全、文明、环境管理；(2) 坚持预防为主，防患未然。避免疏忽大意和鲁莽行事是保证安全的唯一可靠方法；(3) 施工安全在施工起始前就必须详细规定；(4) 项目安全管理和实施程序必须接受管理业主、监理工程师和业主的评估和认可，项目安全体系纳入业主的管理体系；(5) 执行政府部门关于安全文明管理有地方特色和行业特点的有关规定；(6) 项目施工安全的不良表现和人员的重大过失将成为取
33、消施工资格和清退出场的充分理由。管理方法：(1) 从项目经理到全体员工都必须对安全施工做出承诺，项目经理在进场开工时，向现场有关各方及本项目部人员发表书面安全声明；(2) 不断地进行现场的安全教育和安全培训；(3) 人人尽责和遵守安全程序是施工安全的必要前提；(4) 每一个操作事先必须对安全规程进行详细定义；(5) 特殊和高风险操作必须编制书面安全文件；(6) 任何事故、突发事件和隐患必须逐级汇报，并坚持“四不放过”原则，防止类似事件重复发生；(7) 自觉坚持使用JGJ59-99标准实行安全自查评分，纠正错误，发扬成绩，不断改进提高，保持现场每次检查评分90分以上。(8) 建立事故应急预案，成
34、立领导小组。职责：(1) 项目经理对安全文明施工负总体领导责任，接受监理业主方安全主管的协调和监督。项目副经理协助项目经理履行职责。(2)项目技术负责人要从技术上把住安全关，做到每项作业都有足够的技术支持和依据，解决安全上的技术难题。(3) 在项目经理领导下，设工地专职安全员，安全员是工地安全网络的核心，是工地安全文明施工的组织和协调人，其职责是：1）根据国家法规、当地政府部门规定、合同文件要求制订工地安全目标、方针和原则。2）根据管理业主和监理工程师关于安全文明施工指示，制订工地安全管理程序，包括安全施工程序、安全教育培训程序、安全会议程序、安全检查程序、违章处罚程序、安全报表程序等提交业主
35、方安全监理审核认可。3）检查监督安全程序是否严格执行。4）分析安全程序的执行效果，提出改进意见。5）管理总包商、安全监理提交安全月报。6）与其它分包方安全主管密切合作，协调相关作业的安全文明管理。7）处理保险索赔。 施工人员的健康保证：对施工人员进场前实行常规体检和可疑病诊断。重点甄别不宜高空作业人员，以便此类人员限于地面工作。为职工配齐个人劳保用品和特种作业、冬季施工防护用品。保持食堂和饮水卫生，定期请当地卫生防疫部门到场检查、消毒，确保不让职工食用变质食物和不洁饮水。现场和作业面、危险性设备做好一切防护措施。现场主要安全风险和管理点：工期紧、作业人员分布广，管理幅度大。防腐和安装交叉施工，
36、立体交叉施工，多工种交叉作业多，大部分作业属高处作业。构件和大尺寸材料搬运吊装多。现场水平和垂直运输频繁。在金属容器内作业，通风、用电安全风险多。电动施工机具多，电气线路分布多，密度大。现场有可燃和易燃性材料、废弃物。20.7.2 危险源和环境因素风险辩识及控制危险源和环境因素风险辩识及控制计划表（RCP）序号危险代码危险源或环境因素描述拟采取控制措施控制实施单位或部门实施人（签字）监测单位或部门方法时机12施工现场、通道行走、可能发生落物、坠落、撞击、积压等改善现场，通到的照明条件，以免影响通行和作业；铺设路板，制作安全通道，并拉上拦护绳；班长应事先检查现场并作业指示；在开口等部位装上把手，
37、栅栏，以防摔倒，跌落。RWP班组项目23现场工具及零件的放置易发生落物高处作业配工具袋（箱），将工具及零件放入工具袋（箱）内。WP班组34用电接线不规范易发生触电、火灾事件严禁私有套用；严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用WR班组43布置有照明或电气设备的工具箱及带电设备无接地或接地不规范易发生触电、短路、施工区乱扔烟头引起火灾。现场所有内部需用电的铁制工具箱均需接地及装置漏电保护器，施工组装平台必须接地，若组织平台较大应多点设置接地线；各类带电设备也均需有接地措施；接地电阻不得大于4欧姆；施工区禁止吸烟，设立定点吸烟点。WR项目53非专业人员私自接、拆电源线，易发生触电及引弧烧伤事
38、件严劲私自接、拆；配电室、开关柜及配电箱挂设警告标志并加锁。WR项目64高处行走，易发生坠落行走时注意力集中；平台、通道等装设标准的防护栏杆及挡脚板，孔洞设置盖板。WP班组75未系安全带或系挂不正确，导至坠落事件及后果扩大必须在施工前先挂系好安全带后方可进行施工；挂设方法得当，挂设时应挂在牢固可靠处WP班组83平台、走道、脚手架上堆放过重物件，发生塌陷、损坏设备等应根据平台、走道、脚手架的允许承载量而堆放，施工用料做到随用随吊WP班组项目94小型机工具在高处作业中作用无防坠措施，发生坠落伤人撬棒、榔头、千斤顶、保温筒等在高处使用必须配置安全保险绳，并系挂牢固，其他小型的使用工具袋。WD班组项目
39、103焊接交叉作业时，可能被落物击中焊接前，先检查周围环境，尤其上方作业状况，避开垂直方向的作业点；在上方设置隔离措施WP班组113钢丝绳选择，易发生断裂伤人或损坏设备使用前一定要对吊挂钢丝绳进行检查；选择与起吊物重量和相适应的钢丝绳（考虑安全系数）SP班组124未对起吊大件吊耳检查，易发生落物或损坏设备起吊前务必对环首螺栓进行检查WP班组133链条葫芦刹车失灵，造成吊物坠落伤人检查库存葫芦刹车片是否灵敏，班组使用前也应检查葫芦刹车片是否失灵；同时在使用过程中刹车片上严禁沾染油脂RP班组项目143二只及二只以上葫芦同时起吊同一重物，可能发生断链葫芦的总起重能力必须大于重物的重量；起升操作由专人
40、统一指挥，确保各葫芦的荷重分配必须在各自的起重能力范围。SD班组153进行设备翻身工作，可能发生设备、人员伤害严格执行翻身方案；设备翻转方向附近不得站人；设备重量接近机械起吊允许负荷时，翻转应缓慢或借助其他机械保证翻身速度平稳，不产生较大的冲击力；按要求开工作票。SP班组项目注：控制方法：W：见证点 H：停工待检 S：连续监护 R：记录确认控制时期：P：作业开始前 D：每天至少一次 Z：每周一次（4Z：每月一次）T：活动连续过程停顿或中断后重新开始作业前20.7.3 主要安全措施方案（1）总的预案：a.建立严整的施工管理程序和规章制度，落实各项防护措施。b.建立工伤和触电紧急救护、消防及其他意
41、外事件紧急处置小组。c.就近选择当地可靠医院，签订工伤和急重症救护协议。d.建立工地机电维护组，确保施工机电始终处于良好工作状态。e.落实高处作业的一切安全措施和手段。（2）施工前的安全准备:根据国家法规，本公司安全管理文件及管理业主对施工安全的要求，制订符合本工程特点的安全程序，包括安全施工程序，安全检查程序，安全教育培训程序，安全会议程序，安全统计和报告程序，提交业主安全主管审批。向管理业主安全主管提交本公司有关的安全认可证书，安全管理人员和特种作业人员安全资质证书。对拟进场的骨干人员进行初步安全主旨教育，进场后上岗前对全体人员进行针对性安全教育培训。对进场作业人员实行体检。对进场的重要施
42、工机具、安全用品进行安全确认。（3）具体措施:对首次进场人员在上岗前进行全面安全教育，并考试合格方可上岗。每周一工地集中开安全会，或各施工片分别开安全会。严禁酒后上班。施工员每周对班组长进行安全交底，被交底人签字确认。落实所有必须的安全防护、警戒措施。对所有施工机械规定严格的操作规程，本公司有完备的管理文件，施工时照章执行。（4）劳动作业安全:班组长每天班前对组员进行安全交底，被交底人在交底记录上签字确认，未接受安全交底的人员不得上岗作业。凡涉及不安全因素的作业必须有2人以上共同进行，危险性较大作业，指定一人旁站监护。进入施工现场必须按规定路线行走。不得穿拖鞋或光脚进入施工现场。修好的施工便道必须对承载能力进行确认方准重型车辆开行。所有工人都有责任保持工作区域内的整洁。完工后也必须保持清洁和有序。所有垃圾都必须清理干净，保持施工过道、人行道以及
