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1、(一）施工组织方案1.工程概况 由于晋城供电公司220KV城东线的OPGW地线年久失修，出现老化，对此进行一次大修。220KV城东线更换82#91#段OPGW地线3.219km,更换82#87#段耐张段1.936km的单根GJ-50钢绞线更换为良导体地线。 本施工时间计划为2014年1月20日至2014年8月10日。 把要更换的原来OPGW地线全部拆除，清理。2.安装方法： 良导体展放：利用人工展放的13或15导引绳通过“一牵一”方式张力展放良导体。 良导体连接：接续管采用液压连接，耐张线夹采用预绞丝。 良导体地线紧线施工：采用专用卡线器在转角塔和分界直线塔处紧线挂线的施工方法。3. 施工工艺
2、3.1 JLB20A-150地线展放施工3.1.1 良导体地线放线滑车直接悬挂在地线悬垂金具串或耐张挂点下方。滑车采用轮径为650mm的尼龙滑车。3.1.2 本工程良导体采用张力放线。3.2 不允许有接续管的线档：N233-N234、N234-N235、N235-N236、N236-N237、N273-N274 。地线直线接续管与悬垂线夹的距离应大于15米，与耐张线夹的距离应大于30米。3.3 良导体地线的附件安装及螺栓穿向规定。3.3.1 定义：“大号侧”、“受电侧”指山东变方向；定义：“左右”指面向大号侧分。3.3.2 挂点螺栓穿向:地线悬垂串由内向外（对整塔而言）穿入；地线耐张串由上向下
3、穿入。3.3.3 地线悬垂组合金具螺栓穿入方向：横线路由内向外穿（对整塔而言），顺线路由小号向大号侧穿入。3.3.4 地线耐张组合金具螺栓穿入方向：以线路中心为准，横线路方向由内向外，垂直方向由上向下穿。3.3.5 地线防振锤：本段地线采用防滑型预绞式防振锤4D-30YA。大锤头统一朝向铁塔。如握手方向能统一时，则握手朝铁塔中心侧。防振锤的安装原则见下表所示。其中防振锤安装数量系指一根良导体一侧的安装个数。项目档距（m）安装数量（个）安装数量0档距300m1300档距600m2600档距900m3900档距1200m4防振锤的安装距离见下表所示：项目线夹型式L1(m)L2(m)L3(m)预绞式
4、防振锤安装距离悬垂线夹1.3610.9520.820耐张线夹0.60.9520.820悬垂线夹以线夹中心为安装距离起点，耐张线夹以线夹出口为安装距离起点。如防振锤数量为4个时，第4个与第3个的距离也为0.820m。3.3.6 闭（开）口弹簧销穿入方向：螺栓水平者向下穿，螺栓垂直者由小号向大号侧穿，开口销必须两侧开口，总和6090，闭口销子直臂一侧往外开口45。3.4良导体的安装3.4.1良导体悬垂线夹安装：（1）将橡胶衬垫的中心标记与划印标记对齐，务必使两半橡胶垫的结合面与地面平行，并在中心缠上一层胶带。（2）将第一根悬垂外层线条置于橡胶垫上，使其颜色标识向外并将其缠绕在橡胶垫上，要确认预绞丝
5、与橡胶衬垫之间没有间隙，线条尾部300mm左右的长度暂时不缠绕在良导体上。（3）以相等的间隔安装剩下的线条，注意不要重叠、交叉和扭曲线条。（4）用双手握住悬垂外层线条的一端，同时拧动所有的线条使其就位，检查并确保橡胶垫处于水平位置。（5）将金属外护套装于橡胶垫和悬垂线条的两侧，使螺栓孔水平对准，将U型环套夹沿着金属外壳滑动到位，用手的后端轻敲使其到位。（6）重新整理金属外护套的两个伸耳和U型套夹使其到位，这将保证螺栓孔对齐以便顺利插入螺栓。（7）将螺栓插入金属外壳和U型套夹的螺栓孔中，并安装上弹簧垫圈。（8）拧紧螺母直到弹簧垫圈几乎被压平为止。（9）检查完全安装好的悬垂线夹。3.4.2良导体预
6、绞丝耐张线夹的安装（1）将外绞丝穿入嵌环。（2）外绞丝绞合色标与划印标记对齐，开始安装，一次可以只缠绕一支分肢，但同时缠绕两条分肢会有助于安装。（3）继续安装，将分肢缠绕到内绞丝上，务必使两条分肢之间的空隙均匀。（4）为方便最后的安装，不要缠绕最后的两个节距，将线条分开后进行安装，务必使所有的线条都扣紧到位。（5）预绞丝耐张线夹，在安装过程中可以拆卸一次。（6）利用预留的接地线，将SY-150/20A设备线夹用手动液压钳压接在接地线端头上，注意按液压程序操作并划印，确保接地线插入到位后压接，压接时涂抹导电脂。（二）施工总平面布置根据本工程栋的特点，本施工总平面设计依据业主提供的建筑总平面图及施
7、工场地的情况及各阶段的施工重点分阶段进行布置。本工程施工场地内设置现场办公室、保卫房、周转材料及配套的生活设施。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定具体的施工平面布置原则为：1、总平面布置合理，场内做到硬化、绿化、亮化；2、在总平面布置上，实行明确施工区域的划分；3、科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资材料的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；5、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二
8、次搬运；6、在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰；7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。8、做好对总平面的统一分配和管理，协调各专业和各分包单位对总平面的使用。第一节 施工现场围墙、大门、临时道路设置进入施工现场后我们将根据业主的要求，在业主指定的红线范围按照国家和武汉市对施工现场安全和文明施工的要求，保证施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能。1、大门、围墙根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，现场西南方设置一个宽6m的大门，供施工机械和材料运输车辆进出,在红线范围内砌筑2.2米高的围墙。2、现场临时道路：施工单位进场后，在平面图示的位置上铺设10cm厚
9、碎石道渣，在上面用C25砼铺设10cm厚5米宽的施工道路，负责现场材料的运输。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，并设置洗车槽，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市内路面。第二节 办公区临时设施的布置办公区主要分为业主办公室、施工单位办公室。设置一幢两层办公楼，采用彩钢板活动房。在办公区内同时设置宣传栏、自检镜、洗涤池等配套设施。在宣传栏上将设置工地铭牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地主要管理人员名单及现场平面布置图等。为了给办公区创造一个整洁优美的办公环境，办公区内布置花坛和绿化带。一楼为监理办公室、施工单位办公室、大会议室、办公室，厕所
10、。二楼为小会议室、办公室、业主办公室。第三节 现场其它临时设施的布置1、厕所浴室设置厕所浴室布置在场地北向生活区内，尺寸为7m5m，采用240mm厚砖砌，窗采用木窗带纱窗，室内墙面、天棚刷大白浆，墙裙高1.5m，采用15厚1：2防水砂浆，地面为水泥地面，内设自动冲刷设备和洗手盆。考虑环保要求，厕所设置三级化粪池。2、门卫房设置大门一侧设保安房，后可用作门卫房，采用定型彩板房搭设，尺寸为4m5m。设六名保安，实行三班倒轮流执勤，并配备警棍、手电筒等。3、洗车槽设置在施工现场大门入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置沉淀池，对进出场的车辆轮胎夹带物冲洗干净以减少扬尘污染。泥水经沉淀后，将清水
11、排放到主排水沟中，沉淀池定期清理。第四节 结构施工阶段平面布置1、大型施工机械的布置2、材料堆场及加工场地材料堆放在研发楼附近，减少材料运输的距离。3、用水、用电、环保布置1）、从给水主干管接支管至建筑物各楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。2）、从现场二级配电箱引电缆至建筑物内，每层设置3个三级配电箱，以满足楼层内生产用电需要。3）、建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。 第五节 施工现场临时供水管道的布置根据业主在施工场地内提供了的施工用水接驳点，拟先用60直径的供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设。给水系统包括生产、现场生活和消防用水。给水管
12、道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用60的镀锌钢管铺设。消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m45m设置一个，配备相应的消防水管。按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。1、工程用水量工程用水量q1采用公式ql = K1QlNlK2/（83600）计算。Kl未预计的施工用水系数，取1.05；Ql每班计划完成工程量，按每班浇筑100m3混凝土；Nl施工用水定额，混凝土采用商品混凝土，仅考虑混凝土自然养护，砼耗水量取200L/m3，砂浆搅拌耗水量取600L/m3计K2现场施工用水不均衡系数，取1.5。q1=1.05(3860
13、0+520200+100300)1.5/(83600)=3.52L/S2、施工机械用水施工机械用水量q2采用公式q2 =K1Q2N2K3/(83600)计算：K1未预计施工用水系数，取1.00；Q2以2台焊机每天工作8小时计,2个木工房一个台班计。N2每台对焊机耗水量300L/台h，每个木工房耗水量20L/台班。K3施工机械用水不均衡系数，取2；q2=1.002(30081+2011)2/83600=0.67L3、施工现场生活用水现场生活用水量q3采用公式q3 = P1N3K4/（t83600）计算：P1施工现场高峰昼夜人数，取50人；N3施工现场生活用水定额，耗水量100L/人；K4施工现场
14、生活用水不均衡系数，取1.2；t每天工作班数，取每天工作两班；现场生活用水量q3=501001.4/（283600）=0.12L/s。4、生活区用水量计算:生活区生活用水量计算公式： 其中 q4 生活区生活用水量 (L/s)； P2 生活区居住人数，取100人； N4 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表； K5 生活区生活用水不均匀系数，取2.00； 生活区生活用水定额列表如下: 序号 用水名称 单位 耗水量N1(L) 1 盥洗、饮用水 L/人 25.0 2 食堂 L/人 10.0 3 淋浴带大地 L/人 50.0 4 洗衣房 L/(人斤) 40.0 5 施工现场生活用水 L/人 20.0
15、 6 生活区全部生活用水 L/人 80.0 经过计算得到 q4 = 100.00225.002.00/(243600) =0.52L/S5、消防用水消防用水量q5计算，本工程施工场地面积小于1ha，故q5取5L/s。6、施工现场总用水施工现场总用水量Q计算，因q1 +q2 +q3 q5d2= 4Q/1000=45/3.1421000=0.0032d 配水管直径（m）； 管网中水流速度（m/s），取2m/s；d = 0.06m，选取管径为60mm。主供水管采用60的热镀锌钢管埋地敷设，现场水源供水管可以满足施工、消防用水需要。第六节 施工现场临时供电线路布置1、施工现场临时用电量计算本工程用电高
16、峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是施工塔吊、施工井架、钢筋加工机械、木工加工机械和照明设备等，根据施工机械配备计划表，本工程用电负荷可计算如下：P=1.05（k1P1/cos+k2p2+k3p3）其中：P1为电动机总功率 p2为电焊设备总容量 p3照明总功率 k1=0.5，k2=0.6，k3=0.8，cos=0.7 P1=64kw p2动=140kw p3=(64+140)10%=20.4KW施工动力用电情况：起重机：2台，功率： 80KW钢筋切断机：1台，功率：3KW钢筋弯曲机；1台，功率：3KW对焊机：1台，功率：100KW打夯机：4台，功率1.5KW4=6KW圆盘踞：5台，功率
17、3KW5=6KWP1=80+3+3+100+6+6=198kwP动=K1P1/cos=1.051980.70=145.53KW照明用电按10%动力用电暂估：P照=145.530.1=14.55KWP=1.1（P动+P照）=1.1(145.53+14.55)=160.08KW2、电源选择：电缆线的选择与布置(产品的厂家、规格、合格证)本工程电缆线选用武汉电厂的电缆，临时用电采用三相五线制，三根相线，两根零线，即工作接零和保护接地。S=（PL/C%）%S导线截面（mm2）P线路输送功率 160.08KWL送电线路的距离 180m允许的相对压降（本工程取5%）C系数（本工程采用铜芯线，取77）故S=
18、160.08100/577=87.37mm2（计算公式）根据以上计算结果，我施工现场采用3100+270的电缆用于钢筋房供电，3100+270的电缆用于施工塔吊， 395250的电缆用于施工现场供电和办公用电。电缆线的布置在电缆沟中。3、用电回路的布置现场临时用电是从业主方配电房引出的回路，现场设置配电电箱供电，配电箱选用于武昌电器厂，配电箱尺寸为1700800450，配电箱尺寸为1700700350。4、现场施工用电安全技术措施1）、严格采用TN-S系统三相五线制，业主向现场配电箱供电，施工方用镀锌角铁接地埋入地下3米或采用镀锌扁铁连接现场基础钢筋，进入配电箱向现场用设备供电三相五线，即三根
19、相线、二根零线（工作接零和保护接地），并测其接地电阻4，符合要求。2）、根据公式计算，现场用电设备功率为291.7kw，故采用四个回路向现场供电。3）、总配电房向现场四周电箱三相五线供电，再由四周配电箱向开关箱供电，级级电箱均采用490型，漏电断路器，四周箱均重复接地，做到三级配电两极保护。4）、现场电箱供电电缆采用电缆沟埋设，沟面浇50厚细石混凝土，并沿沟设有醒目标识牌，有效防止机械性损伤，介质腐蚀及老化。5）、核算每个用电设备容量，匹配与三相符，单独的保护装置。开关、电缆电线，做到一机一闸一漏一箱的规定要求。6）、配电箱配供电电路标识明确，箱上贴有电或字危险警告标识箱门封闭做法具有良好的防
20、雨防潮性能，箱门上锁，钥匙由电箱门上所示姓名的专职电工持有，防止供错电、用错电、乱用电。7）、现场电工分区交错巡视，发现用电人员违章用电予以及时制止并整改，防微杜渐，使现场能正确用电，安全用电。8）、做好用电施工组织设计、技术交底，电气设备试检验凭单和调试记录，设立安全用电技术档案，并由项目机电工长保管管理。第七节 现场排水、排污系统布置本工程排水分为卫生间排水、现场排水沟排水。现场的临时厕所排污经过三级化粪处理后排入市政管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗
21、，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入城市排水管网。（三）施工网络进度计划施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性 、节奏性和均衡性上。由于防腐工程有灵活性的特点，在防腐施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后
22、一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。（四）施工主要机械安排序号名 称规格单位数量备注1小牵引机TY-80台12小张力机WZT40-1.5台13OPGW轴架车个24牵引绳线盘盘线1000m个95抗弯连接器3t个46牵引绳展放架个37牵引绳13k m108卡线器3t个4卡牵引绳9接地滑车铝三轮个21
23、0接地线50mm2，铜线套211手搬葫芦3t个412手搬葫芦5t个613机动绞磨5t台214传递滑车1 t个1015锚线绳挂胶GJ-70，长12m条4挂胶10m16吊车8t台117对讲机台1518地锚3t个10（五）现场组织机构根据施工招标文件和公司对施工现场要求，在施工现场设置展览区，布设项目施工机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。施工现场组织结构框图质量管理人员项目经理安全管理人员公司项目部部材料管理人员技术负责人计划管理人员试验人员1、 项目经理：代表公司对整个工程施工负全部责任。行使委托法人职责，具有经
24、济自主权。全面组织协调施工区域的现场工作，保证工程进度、质量及施工预算得以实现。严格执行工程进度计划，每天召开现场碰头会，解决工程资金、苗木供应及各方面配合协调问题，确保工程目标顺利实现。2、项目技术负责人对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项
25、目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。3、计划管理人员：负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。4、安全管理人员:安全人员负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督
26、促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。5、质量管理人员质量管理人员依据上级质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。6、材料管理人员负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项
27、目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。7、试验人员负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和送样测试及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及
28、使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。（六）项目经理情况具体情况见二、项目管理机构。（七）主要技术负责人情况具体情况见二、技术负责人简历。 （八）主要劳动力组织计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1 施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质
29、量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工
30、管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施
31、工方案、施工技术管理；计划与统计。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度
32、保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工
33、等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下二类进行组织：（1）专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。（2）非技术性普通工种类
34、 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。（9） 本工程特点施工经历本公司有着防腐施工的丰富经验，如果我公司中标，将本着“质量第一，安全第一，效率第一”的原则，做到优良标准。（十一）质量保证体系及措施1. 工程质量目标本工程质量目标:合格。2.工程质量保证体系1）、围绕质量目标的管理网络根据本工程质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。2）、质量目标管理网络图质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任各分项按工种书面交底质量控制点指定质量控制点跟踪管理分析改进质量目标：黄鹤杯工作质量合
35、理设置岗位指定专项控制点跟踪管理检查制度加强自检互检专检落实整改措施评定及奖罚3、保证质量目标的管理组织体系项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度泥工粉刷工设备安装项目质量监控体系木工、砼工钢筋制安油漆工程电器安装给排水电气消防专职和兼职质量员操作人员架子搭拆 相关 检 查 执行包括：技术复核系统；质量监督系统；材料管理系统；计量级配系统。项目质量监控体系：方针目标控制；技术规范控制；质量标准控制。工程质量管理措施1、本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工
36、人员的质量意识。2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好的基础。3、加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。5、根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工(
37、包括分包)前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。 6、专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后，报监理审批。7、逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。对装饰工程坚持“样板段”、“样板间”制度。8、会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。9、工程施工质量实行“工
38、序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。10、工程质量必须用优良材料来保证。加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。2 文件资料的管理1、文件管理文件往来 对外发出的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理。内部文件编号 内部文件往来必须编号。对外文件编号 发往业主、设计、监理等单位的文件也必须编号。2、文件的发放和传递发文：一级文件由综合办公室负责分发；
39、二级文件由各部门自行分发；外单位来文，必须由综合办公室统一收文，逐一处理，原则上各部门不直接收文；有关工程的传真文件统一由综合办公室收文、编号，分送各有关部门。3、工程档案管理工程档案总管部门：工程档案由综合办公室统一管理，每季度末各分管部门将整理后的资料交综合办公室归档存库；工程档案分管部门：工程档案暂由各部门按分管科目进行汇编入帐，按上级要求统一分类、编目、编号。4、档案的检查、核对及移交 工程档案应定期检查核对，做到帐物相符，待工程竣工后，工程评定结束，按有关规定向有关方面移交。（十三）安全保障体系及措施施工期安全生产目标依据2004年7月建设部令第128号建筑施工企业安全生产许可证管理
40、规定国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。我公司针对本标段制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5以内，争创广东省安全生产文明施工优良样板工地。具体目标包括： （1）杜绝重大伤亡事故；（2）无中毒事故；（3）无火灾事故；组织保障
41、推行OHSMS18001安全管理保证标准安全组施工后总结安全员施工中检查班组长开工前检查技术保障企业制度措施、规定国家、地方行业政策、法规、条例规范、标准、规程安全检查人员组织及岗位责任管理制度体系安全保证体系安全目标安全组织及责任体系监督保障（4）杜绝重大交通事故，减少一般责任事故；（5）无倒塌事故；施工期安全保证体系安全保证体系框图安全管理组织机构及主要职责我组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的
42、安全保证体系。安全组织机构及主要职责，见下安全管理组织机构及主要职责图。安全管理制度及办法（1）工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。（2）参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。（3）按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。（4）在施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性
43、能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。（5）加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、风、雨、暴雨、霜冻和汛情等预报，做好防范工作。（6）施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。（7）操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。（8）施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，进行定期检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。（9）开挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，立即停止下挖，报请有关部门处理。（10）重要的安全设施严格执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。34项 目 经 理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消
