某材料科技有限公司企业形象设计报告.docx

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1、拓怡新型材料科技有限公司拓怡新型材料科技有限公司形象设计报告学校：天津大学学院：管理学院 年级：2009级专业：电子商务 小组：第四组 指导教师：李磊小组成员：徐林林 王明美 谢威东 王迪 李荣锋 冷凯2011年11月目录第一章 行业分析与产品定位 1.1行业分析2 1.1.1国内外木塑产业现状2 1.1.2国内木塑产业的市场分析31.2产品定位7 1.2.1木塑材料的形成7 1.2.2木塑材料的特色7 1.2.3企业产品的定位8第二章 理念识别系统设计方案92.1企业概述92.2 组织架构102.3理念识别10 2.3.1 企业宗旨10 2.3.2 企业目标10 2.3.3 企业使命11 2

2、.3.4 企业作风11 2.3.5 企业哲学11 2.3.6 企业精神12 2.3.7 企业价值观12 2.3.8企业道德观12 2.3.9企业文化观13第三章 行为识别系统设计方案153.1员工誓词153.2服务承诺153.3企业行为规范153.4 员工行为规范15 3.4.1服务基准15 3.4.2服务规范15 3.4.3销售人员行为规范16 3.4.4配送人员行为规范16 3.4.5员工应具备的素质173.5企业管理方案17 3.5.1员工管理17 3.5.2服务管理.17 3.5.3 6S管理18 3.6 企业培训和待遇1943 3.6.1管理者的教育.19 3.6.2员工的教育.19

3、 3.7企业内部管理19第四章 视觉识别系统设计方案214.1标志设计214.2标准字体214.3标准色22 4.4 应用系统设计22 4.4.1办公事务系统22 4.4.2产品包装系统25 4.4.3环境指示系统26第五章 听觉识别系统设计方案285.1企业名称285.2 代言人285.3 企业广告语295.4 企业口号30 5.5 企业歌曲30第六章 企业网站设计方案32第七章 公益活动设计方案 34附录39 第一章 行业分析与产品定位1.1 行业分析1.1.1 国内外木塑产业现状1.国外木塑产业现状 木塑材料的产业化推广源于上世纪80年代的美国，最初是作为改性塑料 应用的。随着技术水平的

4、提高，木塑逐渐具备了塑料、木材、金属等单质材料的优点，成为自成体系的新型材料。目前，各类木塑制品在美国、加拿大、德国、英国、荷兰、日本和韩国等国已得到较为广泛的应用，形成了比较规范的产业和市场。 北美是世界上木塑材料发展最快、用量最大的地区，主要用于风格粗犷的户外建筑。美国木塑市场1990至2010年的增长率都在10%以上，近5年增长尤快。美国现有的木塑企业，年产量大都在万吨以上，美国的木塑材料研发机构，形成了一个从产品研发、原料收集、设备制造、模具开发、制成品生产到市场营销的完整产业。加拿大安大略省的材料和制造中心坚持与美国国家森林实验室合作主办木塑材料会议并资助研究人员和公司。经过10多年

5、的努力，在加拿大也形成了以10多家企业为主体，年产量超过5万吨的木塑产业。 欧洲木塑产业总体发展不如北美地区，但近年来有加快趋势。木塑企业不多，产量和技术水平与国内企业相当，但其拥有强大的装备制造能力，发展潜力不可小视。欧洲人对木塑材料的要求比较细腻，对品种花色的需求也高于北美，室内装修装饰和户外建筑齐头并进，但应用技术和商品市场还不甚成熟，有高速增长的空间。日本由于地理原因和环保意识，木塑材料的应用比较普遍，产品质量亦较优良。日本的木塑研究机构，经过十多年的努力开发出高品质的木塑材料。其产品具有自然的木材色泽和质感，已在房屋建设和内装饰领域得到广泛使用，是目前国际上品质最高的产品之一，代表了

6、木塑材料替代天然木材的质量水平和发展方向。2、国内木塑产业现状在国家循环经济政策的鼓励和企业潜在效益需求的双重推动下，全国性“木塑热”逐渐兴起。集中分布在珠三角和长三角地区，东部远远超过中、西部。东部个别企业工艺水平较为领先，南方企业则占有产品数量和市场的绝对优势。行业内主要技术代表企业的试验样品已达到或超过国际先进水平。一些行业外的大型企业和跨国集团也在密切关注我国木塑产业的动态。 我国的天然木材资源日益减少，木质制品的市场需求量却与日俱增。巨大的市场需求和技术突破必然会不断拓宽木塑材料的市场通道。从市场需求角度分析，木塑最有可能在建筑材料、户外设施、物流运输、交通设施、家具用品等领域开始规

7、模性拓展。1.1.2 国内木塑产业的市场分析1.基于一定的网络调查，我们发现国内木塑材料的可应用领域包括：(1)包装、运输类：托盘、军品和民品包装箱、玻璃包装箱、周转箱，插车货板、仓储垫板、铁路枕木等。木塑复合材料包装托盘木塑复合材料可以应用铁路运输领域，用做铁路的枕木等(2)园林景观类：凉亭、座椅、栅栏、铺板等市政产品。 木塑复合材料室外产品(3)车辆船舶类：汽车等内装材、风扇罩、仪表架等部件，船舶内装和隔热材等。木塑汽车内饰产品(4)家装及建筑类：活动房屋，窗框，门板，门褴，混凝土模板，楼梯拍手、墙壁，天棚，装饰各种异型材，地板、家具等建材用品。木塑套装门(5)其它类：农用大棚支架及用桶、

8、钓鱼用舢板、水产箱、教学用品、枪托、 球拍、滑雪板、高尔夫球棒、舞台用品以及各种模型等。木塑模型2、北京奥运会和上海世博会的应用木塑材料参与北京奥运会场馆建设主要是由于绿色奥运、科技奥运和人文奥运的要求。奥运会在鸟巢周边，奥运村，奥林匹克公园等处总共用了1万多平方米。主要用于室外，也有个别室内的装修。上海世博会场馆也选用木塑材料。经过比对筛选到采用，现在世博会用的木塑材料大约由3万平方米左右，中国馆前面有1000多平方米的地面就是铺的木塑材料地板。世博会芬兰馆所有的外墙都是木塑材料，是从芬兰国内运过来的，该材料为芬兰一家公司所做，采用纸浆、木屑和塑料作原料，外观看一片一片的，那是我现在看到的最

9、大的木塑单体建筑。世博会是世界性的集会，看来不仅中国在对木塑材料进行广泛的研究应用，世界范围也在对木塑重新评价，重新研究其价值。3、国内木塑产业发展存在的主要问题 我国木塑产业前景广阔，但目前受技术、资金、设备和市场推广能力的限制，木塑产业整体发展状况不理想。问题表现为：(1)产品研发处于起步阶段，研究力量分散、经费不足。 大多木塑生产企业工艺技术薄弱，缺乏创新能力，产品种类单一，生产成本高，附加值低。国有研发机构与木塑企业缺乏沟通、协调和合作机制，科研成果难以转化。(2)企业弱小、分散，市场化程度较低。产业化、规模化的企业数量少，尤其缺乏大型骨干企业，不能形成一定规模的产业集群，无法产生群体

10、拉动和市场推广效应。木塑材料商业化推广严重缺位，信息通道不通畅。(3)产品标准滞后。国内仅有的木塑托盘和地板的标准大多是参照木制托盘和地板的标准制订的，缺乏木塑材料特色。4、企业运行背景本企业由于目前正处于起步发展阶段，主要受国内政策、技术、市场等影响，从事生产供给家装、车辆等所需材料的半成品或成品，而国外对其影响不大。因此企业需克服国内木塑产业发展的困难，致力于成为一个技术化、规范化、规模化、特色化的企业。1.2 产品定位1.2.1 木塑材料的形成 木塑材料是以锯末、木屑、竹屑、麦秸、谷糠、椰壳、大豆皮、花生壳、甘蔗渣、棉秸杆等初级生物质材料为主原料，利用高分子界面化学原理和塑料填充改性的特

11、点，配混一定比例的塑料基料，经特殊工艺处理后加工成型的一种可逆性循环利用、涵盖面广、产品种类多、形态结构多样的基础性材料，英语名称Wood & Biofiber Plastic Composites，通常称为WPC。木塑材料是目前新型生物质复合材料家族中最具活力的一个分支，也是能够具备多种功能的一类绿色环保材料。木塑复合材料加工性能好，克服了天然木材耐用性差、易潮、易腐、易蛀等缺点；又避免了单纯塑料材质的不足之处，是一种适应性较强的复合材料。1.2.2 木塑材料的特色1.原料的多样化 因为木塑所用的两大原料，一是木质纤维，包含面非常广。不要说刨花、木屑这样的资源，就是板栗、花生这些坚果的外壳，

12、甚至芦苇、甘蔗和沙漠的沙棘等，都可以用作原料。这些原料来源在我国很有优势。另外就是塑料：木塑材料可以用大量的废塑料，包括废弃的饮水瓶和地膜。大量的低值的廉价的废弃原料成为木塑的主要原料。2.产品可塑化 现在的木塑材料大量用于建筑，但又不仅仅局限于建筑，可用的地方越来越多。因为该产品是人工合成的，从理论上讲可以按照用户要求，做成任何规格形状，只要能把模具做出来产品就可以做出来。所以木塑材料在应用领域的拓展有很多的优势。3.产品环保化以上所提到的这些木塑原料，本身是不含有毒有害的物质的；生产的过程中也基本上没有“三废”排放；在实际的应用上，木塑材料不含甲醛等毒害物质，对人体也没有危害。木塑材料可以

13、实现装修后的零时间入住，就是说下午装修完，晚上就可以入住，装修后没有甲醛等物质对人体的危害。4.木塑材料的应用经济化 就是木塑材料使用的经济效益。木塑材料的经济性有这样几点可以说明：一是寿命长，木塑材料理论寿命是50年，实际使用上现在比普通的木材或略微经过处理的木材寿命长23倍。美国木塑材料的保质期是1015年，现在国内木塑材料的保质期限一般在610年。二是免维护，运行费用低。木塑材料不需要上漆涂层，直接安装就可以。还有一点，就是木塑材料材积利用率很高，比木材利用率高得多。这样三大特点，在应用上已经有优势了。5.木塑材料的再生低碳化。 木塑材料可以不用一寸木材制成，能够节省石油和森林资源；而其

14、自身的固碳效益和再生利用对减少二氧化碳排放有着良好的示范作用。为什么现在木塑复合材料广泛被推广应用？就是因为上面这些原因。1.2.3 企业产品定位基于以上所有分析，本企业产品定位为：既能提升生活品质，同时又绿色环保的装修装饰木塑制品。根据企业发展过程，我们又将产品细分定位如下：1.初期产品定位：一种创新、品质、经济、环保，可用于多方面制造的材料。 初期企业产品包括：用于家装、车辆、建筑等方面的半成品。如：地板、护栏等所需材料。2.后期产品定位：一种可以提高生活品质与品位的绿色必备品。 后期企业产品包括：用于家装、车辆、建筑等方面的半成品和成品。如：家具、地板、护栏等。 第二章 理念识别系统设计

15、方案2.1企业概述 拓怡新型材料科技有限公司，专业从事塑木复合材料产品研发、制造与销售的创新技术企业，基于环保观念日益受到重视，企业导入绿色环保及资源可持续应用的理念，积极开发适合生态环境的绿色材料。拓怡坚持技术创新，以国际标准自律，严格执行ICC-ES/EUCE的“原料工艺标准化”制造流程，确保最优化的供应链体系，为客户提供第一流的产品和服务。提供业界环保的最佳材料，以精简的成本，创造高质量的产品。26000多平米的制造基地、自动化生产线、优秀的专业员工，构成拓怡整体实力。品质、创新、开拓、绿色、科技是我们永恒的追求，企业全体员工将齐心协力为您生产优质产品，提供优质服务，同时为中国及世界的环

16、保节能事业进步奋斗不息！2.2组织架构1.财务中心 公司(分公司)财务监控，车辆运营成本监控，投资采购财务监控，账目处理。2.行政中心(1)安全保卫部：风险防范，车辆保管安全，事故处理，事故理赔工作；(2)行政部：办公事务，行政后勤；(3)人力资源部：统筹管理企业人力资源。3.培训中心公司总部有相应的培训中心，负责分公司培训等工作。4.信息中心ERP系统(员工信息、顾客信息、产品信息)的维护。5.营运中心(1)公司(中心城市设立分公司)：前台接待(电话接待、网络接待)、客户疑问解答、审查手续(信用、证件)、客户登记、客户跟踪(满意度、风险、事故)、费用结算、产品维修。 (2)信息部：产品信息管

17、理、客户信息管理、反馈信息管理。 (3)维修部：产品的维修。 (4)产品调度部(客户公司维修中心)：产品预订系统(电子商务系统) 管理维护、电话接待管理系统、个分公司调配产品员工、向维修中心调度产品、客户沟通(满意度调查)反馈.6.营销中心营销部和销售部：重点市场、营销策略分析，广告投放设计，公司网站(电子商务系统)设计维护，销售促销策略设计，粗线方案沟通执行，竞争对手动态跟踪7.战略投资中心(1)战略投资部：公司战略选择，分公司设立、投资模式(2)采购部：采购成本控制，产品耗材成本控制2.3 理念识别本企业的理念识别系统由企业哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业宗旨、企业作风等要素构成。

18、2.3.1企业宗旨 拓怡木塑科技有限公司作为从事经营活动的社会单位，我们对内、对外、对社会、对国家都承担着义不容辞的责任和义务。企业宗旨是企业存在于社会的主要目的、意图和志向，是企业的最高理想。对内，它是引导和规范企业及企业员工的强大思想武器；对外，它是我们企业向社会发出的宣言和承诺。我们的企业宗旨为“活力永恒，共创繁荣”我们的企业成员会是充满活力、富有使命感和工作效率的成员，我们的企业会以朝气蓬勃，生生不息的姿态为祖国、为社会、为人民带来繁荣、发展和幸福。这是我们拓怡人坚贞不渝的情怀。2.3.2企业目标企业目标就是实现企业宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。气魄大，方可成

19、大业，起点高，方能入高境界。在激烈的市场经济时代，优胜劣汰是唯一的法则，企业不进则退，只有那些具有远大目标的企业，才能长盛不衰。为此我们制订了我们的企业目标：做木塑行业里的“海底捞” “双零目标”：产品零缺陷；顾客零投诉要想让一个新兴企业迅速的在市场上站稳脚跟并在以后处于成长状态，就必须有一套与市场相吻合的、能够得到消费者认可的专属于自己的差异化特色。在如今人们对精神消费日益增高的情况下，我们必须在质量无可挑剔的同时做到服务亦无可挑剔。如果说质量是一个企业的生命，有了质量我们才能生存，那么服务就是我们的翅膀，一流的服务让我们的企业得以腾飞。2.3.3 企业使命 企业使命是激发企业员工自觉性的强

20、大动力。企业的使命，是企业的一种现实选择，也是企业实现宗旨和目标的根本保证。企业的发展要依靠良好的社会环境，同时企业的发展也必须承担社会责任和义务，企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动，相互协调、和谐共荣。我们的企业使命为：“促进社会美好，提升生活品质”2.3.4 企业作风 国有国风，家有家风，企业作风是思想上、工作上、生活上表现出来的态度、行为。良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。我们的企业作风为:“今日事今日毕，明日事今日想”我们每名员工都要做到今日事今日毕，这样才能不影响整体的

21、工作进度；做到明日事今日想，才能争取到更多的改善机会。2.3.5企业哲学企业哲学是一个战略发展的主导思想，是指导和影响企业战略追求的灵魂，是企业理念识别系统的核心，他对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。我们企业的理念是:“充满活力，超越自我。用一颗不断思考的大脑和一双充满爱的眼睛追求进步，用720度的全方位服务为自己创造卓越。” 我们相信起点不重要，一直进步着的企业才是最可怕的。 2.3.6 企业精神 人活着，就要有一点精神。企业的存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神企业精神。企业精神是现代意识与企

22、业个性相结合的一种群体意识，它以简洁而富有的语言形式加以表达，是企业文化的精髓。企业精神应具有以下基本特征：企业精神是企业实现状况现有观念意识中积极因素的提炼；其次，企业精神是全体员工共同拥有的具有普遍掌握的理念；第三，企业精神反映了企业的主导思想。我们的企业精神是:“敬业报国，追求卓越”2.3.7 企业的价值观价值观是企业和企业员工共同的价值取向，它主要解决企业与员工、员工与企业的价值趋同与价值追求问题。法国组织行为学家w.塞尔兹尼克指出：“组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同，没有价值与价值的相融，难得行为与行动的统一，同时为了使组织能够续存，需要谋求个人价值和组织价值

23、的平衡”。价值观展示企业的基本性格和经营宗旨；价值观决定企业的经营政策和战略目标；价值观左右企业员工的共同远景和行为规范；价值观影响企业的根本信念和发展航向。拓怡的价值观是：“720度全方位服务，用真诚打造品牌”用真诚做质量零缺陷的产品，用真诚创顾客零投诉的服务，用真诚在行业中打造拓怡品牌。 2.3.8 企业道德观道德规范是企业员工的重要行为规范，道德行为的软约束与厂规厂纪的硬约束相配合，不但可以弥补硬约束难以面面具到的局面限，而且能够使企业员工的行为自觉地指向目标的实现，成为企业不可以缺少的道德力量。我们企业的道德观是：“宁可损失金钱，不损失荣誉；生意无论大小，一律一视同仁；真诚周到服务，清

24、清白白做人；扎扎实实劳动，勤勤恳恳赚钱。”2.3.9 企业的文化观 1. 人才观 英才成就伟业、伟业造就英才。著名的泰罗定理告诉我们：最好的管理等于最好的制度加最好的人才。用人所长，容人所短，功不掩过。我们遵循“人人都是人才，赛马而不相马”的人才观。2.服务观 我们的企业目标和我们的企业价值观注定了服务是我们企业所倡导的重头戏。高品质的服务是占领市场的通行证。服务可以创造顾客，满意的服务，可以创造满意的顾客，顾客的满意是最佳的广告、满意的顾客是最佳的推销员、好的服务是一种无价的感情投资。我们强调 “顾客的满意即是我们存在的价值”3.竞争观 企业的竞争观是企业和员工参与市场竞争所表现出来的对竞争

25、的理解和观点。我们企业的竞争观是：“于谦虚中向其学习，于无声中将其超越，用微笑的脸庞为自己创造领跑的机会”4.发展观 发展是企业永恒的主题，停滞不前，终将被历史所淘汰。我们的发展观是“激活资源，科学发展”，寓意激活自然资源、人文资源，为企业的发展注入新的活力，为企业创新注入新的活力，同社会一起和谐发展。5.危机观 世间有万物，人间有万事，不如意之事十之八九，可为什么有的人发展，有的人退却？有的企业兴旺发达，有的企业只是转瞬即失。企业衰败的原因多种多样，但衰败的企业却都缺乏忧患意识，过于自信。比尔.盖次讲过：“越是成功越是感到自己不堪一击”。我们企业的危机观是：“兴于忧患，衰于自满。当你停下脚步

26、时，你永远不知道对手在以多少迈的速度前进着。” 6.管理观 企业文化在一定意义上讲也是一种管理文化。管理内涵丰富，涉及企业的方方面面以及管理制度的各个方面。我们的管理观是：“责任为大，绩效为天，一切用绩效说话” 责任为大，体现管理的要旨是以责任为基础、以责任为核心。要求管理者和员工烙尽职守，尽职尽责，做好自己的事，未尽职尽责就要承担责任，体现了管理工作的责、权、利相结合的过程；绩效为天，指明我们企业一切工作都以体现提高绩效为核心，企业存在的目的就是要达到永续经营的目标，就是要创造价值和价值增值。一切用绩效说话，好的绩效就是好的管理，不能用加班、熬夜等行为来掩盖绩效。7.质量观 我们企业的质量观

27、是“产品源于品格，质量源于素质”。产品源于品格：表面上看企业卖的是各种各样的产品，实质上企业出售的却是人品。产品中融入的是企业的品格、员工的品格，产品就是我们企业的品格形象。品格高尚的企业，品格高尚之人，才能生产出最好的、最受欢迎的产品。质量源于素质：产品质量取决于生产过程、管理过程、流通过程等环节的质量，而最终取决于人的素质，只有把培养高素质的人才放在首位，造就一流的员工队伍，才能保证有一流的工作质量、一流的服务质量。质量是我们的生命，没有质量我们根本无法生存。8.安全观 “关爱生命安全是企业的天”9.环境观 “青山翠滴，绿水溢彩，让绿色陪伴我们一同成长” 作为拓怡木人，绿色环境对于我们有格

28、外的含义。10.法律观 企业在经营活动中要注重守法经营，并且学会利用法律来维护自己的权益的观点和态度。市场经济就是法制经济，企业的经营活动必须以法律为基础，法律是高压线。遵守国家法律，弘扬法制精神，伸张社会正义，争做守法公民。 第三章 行为识别系统设计方案3.1员工誓词：我们宣誓，严格遵循拓怡的企业信条：做一流员工，造一流产品，创一流企业。宁可损失金钱，不损失荣誉；生意无论大小，一律一视同仁；真诚周到服务，清清白白做人；扎扎实实劳动，勤勤恳恳赚钱。为我们的“产品零缺陷、顾客零投诉”的双零目标而努力不止，用满腔真诚让我们的拓怡佳名远播！3.2 服务承诺：给您720度的全方位服务，您的满意就是我们

29、存在的价值，您的难题就是我们的课题。3.3 企业行为规范：1员工行为规范：遵纪守法 忠于企业 明礼诚信 敬业奉献 同舟共济 拼搏进取 开拓创新2管理者行为规范：开拓创新 意识前瞻 统揽全局 科学决策 严谨务实 公正果断 博学多能 稳健干练3环境保护行为规范：珍惜资源 创造资源 节能减排 保护环境 员工有责4营销行为规范：绝对真诚 明礼守法 开拓创新 百折不挠 不卑不亢3.4员工行为规范：3.4.1 服务基准1真诚2礼貌3. 周到4规范5. 热情3.4.2 服务规范1理解拓怡公司的经营理念、产品定位、企业精神，努力渗透到工作中2热爱拓怡企业，保持健康有活力、真诚热情、开拓进取的精神状态3工作一丝

30、不苟，认真负责4以客为先，以客为尊，有强烈的服务意识5具有强烈的品牌意识，积极主动宣传拓怡公司品牌形象6保守公司秘密，认真遵守拓怡公司企业各项规章制度，遵纪守法3.4.3 销售人员行为规范：1.仪容、仪表基本要求 装扮：面容干净，身体清洁，注重细节 口腔：保持清洁，保证工作时间无异味 饰物：尽量不戴饰物 服装：着正式服装，服装保持干净，整齐2.接待顾客禁忌(1)对顾客 对顾客品头论足，说三道四 将顾客分成三六九等，区别对待 与顾客争吵 边干其它事情，边接待顾客(2)与顾客讲话打断对方讲话，自己滔滔不绝讲话吐字不清(3)杜绝行为手插衣袋伸懒腰吹口哨，哼歌发出奇声怪调集群聊天旁若无人地打私人电话临

31、近关门或活动临近结束时，对顾客不耐烦3.4.4 配送人员行为规范1.提供完善的24小时物流服务2.要尽力满足客户的要求3.不拿客户的任何报酬(包括食物和水)4.对待客户要有耐心，服务周到5.着装整洁，用语规范，服务规范6.进门时穿戴鞋套7.进门后在工作区域铺设绿地毯3.4.5 员工应具备的素质1良好的心态2饱满的热情3强烈的上进心4持之以恒，吃苦耐劳的精神5开动脑筋解决问题的能力3.5 企业管理方案：3.5.1 员工管理1.激励机制：日常管理制度，工资制度和考核制度，销售标兵的评选。须制定奖励办法，或开展销售比赛。如针对公司整体业绩开展“木塑销售冠军赛”，评选的参照量可以是公司销量提升率，顾客

32、资料卡回收率；针对公司员工开展“木塑知识问答竞赛”等。2.员工的销售规范：销售流程、顾客的登记、票据的保留。3.对顾客管理的重点是收集顾客信息，引导顾客购物，维持购物秩序，维护购物环境，处理顾客投诉等。3.5.2服务管理作为强调靠质量和服务永存的拓怡木塑科技有限公司，我们要求自己的服务必须真正做到消费者心里。以下是我们为消费者提供的拓怡服务：1.从消费者购入拓怡的第一份产品起，TA就不再与拓怡无关。我们会对每一个客户建立电子档案，TA有权享受拓怡提供的一切服务2.我们施行销售人员-消费者绑定机制。当消费者从一名拓怡销售人员手中购入产品后，他们就建立了自然绑定。由销售人员对自己管理的顾客进行长期

33、追踪，提供后续服务，让顾客遇到问题时能确切、方便、快速的找到人，以使顾客问题得到快速有效的解决。(1)评分机制。对拓怡提供的每次上门服务消费者都有评定打分的权利。评定内容为：A 出现的问题是否得到了完好解决 是，解决的很好 一般 没有B 服务时的态度是否令我满意 是，规范热情周到 态度一般 不满意，态度冷冰C 您对本次服务的整体评价非常满意 一般 不满意(2)定期从电子客户群里抽取一批人对其进行对拓怡产品及服务的意见征询，将信息汇总反馈，上报企业。(3)和其他木塑企业相比，我们为顾客提供更优质的服务和待遇。半年包退，一年包换，十年保修，终生保养。（包退和包换机会只有一次）3.5.3 6S 1.

34、整理（SEIRI） 将无用的物品清理走，将有用的物品留下 2.整顿（SEITON） 将有用的物品依规定摆放整齐 3.清扫（SEISO） 对过程要有具体明确的频次及规范要求 4.清洁（SEIKETSU） 制定明确的清洁标准，使环境保持干净亮丽，一尘不染,员工共同维护成果，根绝一切污染源、质量污点和安全隐患5.素养（SHITSUKE） 每位员工养成良好习惯，自觉进行整理、整顿、清扫、清洁的工作 6.安全（SAFETY） 制定消灭一切安全事故隐患的机制(防火防盗等规定)3.6企业培训和待遇3.6.1 管理者的教育建立完善的培训和选拔体系，定期进行绩效考评，对分数高的员工给予奖金、带薪假期或升职机会，

35、并在表彰大会上表彰，对分数低的员工给予警告。成立若干团队，加强员工的沟通交流和协作能力。应实施人才盘点规则，每半年盘点一次。适当调整各种岗位，破除等级观念，及时选拔一些更合适的人来担任合适的职务，同时，让各个岗位的人能多一点视角来观察企业的各种岗位。把企业看成一个整体，使上下都懂得了每一个岗位都重要，每一个岗位也都明白其它岗位的难处，提高协作精神。 3.6.2 员工的教育定期培训员工，端正员工的服务态度，提升员工的接待技巧，提高员工的服务水准，弘扬认真负责的工作精神。1.生产福利：建立提出建议的数量与质量给予评分的奖励制度。分数可以累计，分值每到一定程度就可以获得各种奖项和升值机会，分值达到某

36、个数值还可以由公司出钱出国旅游。2.工作环境： 为员工塑造舒适健康的工作环境。3.公益活动：拓怡公司每名员工一人一年一棵树，为环境贡献自己的力量。3.7 企业内部管理1拓怡报拓怡报力求及时报道、交流、反映公司内部动态、业务情况、战略决策、管理信息、员工思想动态，以培育企业文化、树立公司形象、指导企业生产、丰富员工生活。2拓怡网站使信息的采集、分析、综合、发布经常化、规范化、系统化，在企业业务开展、内部管理及对外宣传方面发挥更大作用。 3拓怡大事纪每年组织编写拓怡事纪，记录和反映企业发展历程的重大事件和重要业绩以及今后的发展规划，以鼓舞士气、教育员工、扩大宣传，使广大员工了解拓怡、热爱拓怡、献身

37、拓怡。4荣誉陈列室陈列自从建企以来公司和领导人所获得的各类荣誉称号。5主席总裁报告主席、总裁每一次的讲话报告，都应分析当前形势，提出新的目标，制定切实可行的方案，规划拓怡的发展方向，深刻赋予拓怡文化新的内涵。6合理化建议提案通过每年的员工大会，鼓励员工想公司所想，急公司所急，发扬主人翁精神，积极提出企业发展合理化建议、提案，以改善经营管理，增强企业内部活力，提高公司运营效率。7文体活动面向全体员工，开展丰富多彩的、健康向上、特色鲜明、形式新颖的群众性文化活动，展示职工的才华，提高职工文化素养，满足职工自我实现的需求，增强员工的凝聚力、战斗力。8管理团队 拓怡应该有规范、明确、科学的责任机制，做

38、到以机制激励人，以机制管理人，以机制培养人，人人都管事，事事都有人管。 拓怡是一个向上的、积极的、温馨的大家庭，所有员工都是其中的一份子，在这里我们充分挖掘每个人的价值，并为其提供足够宽广的舞台，让每一位员工都能在这里尽情施展才能，挥洒光彩人生。第四章 视觉识别系统设计方案 企业品牌形象分析：拓怡公司是一个以木材产品及半成品为主的新兴公司，给人的印象应是绿色环保，科技高效，值得信赖的感觉。4.1 标志设计 标志及创意说明：整个标志是由拓怡的罗马字支撑着上边一块带绿叶的木板组成的立体图案，整个图案简洁美观，体现的拓怡互相支撑的团队精神，木板，罗马字，绿叶的组合又体现了拓怡产品科技，绿色，环保的特

39、点。 标志的组成要素和制图标准：整个标志是由拓怡的罗马字支撑着上边一块带绿叶的木板组成的立体图案。4.2 标准字体 中、英文标准字（横式、竖式）：拓怡新型材料科技有限公司TuoYi 标志、中文字、英文字、标准组合：拓怡TuoYi 标志、中文字、英文字组合标准制图：拓怡TuoYi4.3 标 准 色 标准色应用（印刷色)： 标准色与辅助色应用：深色和浅色配合突出立体感。 背景色使用规定：白色4.4 应用系统设计4.4.1 办公事务系统 名片： 信封（国内、国际） 工作证 宣传册4.4.2 产品包装系统 包装纸：企业包装袋：4.4.3 环境指示系统 大楼户外招牌运输车 第五章 听觉识别系统设计方案方

40、案主要分为4各部分内容：1. 企业名称2. 代言人2. 企业口号(包括公司口号和广告口号)3. 企业歌曲（广告歌曲）5.1 企业名称 以“拓怡新型材料科技有限公司”为企业名称， “拓”有开拓创新的含义，体现出木塑产业是新兴产业的特性，以及体现了企业的创新理念。“怡”有怡然舒适之意，体现出木塑材料的好用舒适。同时，“拓怡”二字朗朗上口，好听好记，容易给人留下深刻印象，对宣传企业以及体现企业形象都有很到的效果。5.2 代言人在一定时期内使用固定的形象代言人对外传递信息。借助明星广告提升企业知名度、美誉度，宣传企业产品。1.代言人选择策略与原则：a) 形象代言人的个性要与企业的品牌个性相吻合b) 形

41、象代言人要得到企业目标消费者的普遍认同c) 形象代言人的个性要能够融于企业的文化内涵 d) 只选对的，不选贵的。适合的，才是最好的e) 互为代言，取得双赢 2.透过代言人达到的目的（作用）(1)传播产品的具体功能通过品牌形象代言人的语言来直接说明产品的具体功能特征、能给消费者带来的利益。而他(她)自身“形象”传达的信息是为了证明前面信息的“可靠性”、“可信性”。(2)通过展现形象本身，让观众产生对品牌形象的联想品牌形象代言人是“被展现形象，”充当消费者的角色，把产品的特征具体化，体现产品定位，将形象定位于喜爱自己的特定消费者群体，强化品牌效应，引导消费时尚。(3) 形成品牌识别(4) 增加品牌权益品牌形象代言人主要作用是广告宣传。广告除了促进销售的作用，更是在为积累品牌资产投资。品牌价值作为一种无形资产，来源于品牌联想及专利、商标等独有资产。(5) 强行嫁接名人资源(6) 有效突破广告屏蔽网(7) 激活销售(8) 随时突现新闻点