水库施工组织设计完善版.docx

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1、 岳西县后冲等11座重点小（二）型水库除险加固工程施工2标 投标文件 目 录第一章 概 述- 1 -第二章 施工总体平面布置- 5-第三章 进度计划及保证措施-7 -第四章 主体工程施工方案- 15 -第五章 施工机械设备- 58 -第六章 质量保证体系与保证措施- 59-第七章 安全管理体系及措施- 67 -第八章 文明施工体系及措施- 77 -第九章 水土保持及环境保护-79-第十一章 冬雨夏季施工措施- 86-第十二章 施工保证措施- 98-第十三章 对工程实施的合理化建议- 92-第一章 概 述1.1.编制依据1.1.1.根据岳西县后冲等11座重点小（二）型水库除险加固工程施工2标段、

2、招标图纸、招标文件、答疑书等相关资料；1.1.2.建设单位对本工程的工期、质量要求等；1.1.3.国家和安徽省现行与该工程有关的法律、行政法规、技术标准、行业规范等；1.1.4.我单位有关人员现场勘察情况。1.1.5.我单位管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程所积累的施工经验以及本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料；1.2.编制思想本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。精心组织：利用本工程施工部位较多，工地场面较为开阔、工作面多以及本公司长

3、期从事水利水电工程施工的丰富施工经验等有利条件，组织公司精兵强将、充裕设备投入本工程的施工，并积极采用先进施工工艺和施工技术，加快工程施工进度，提高工程质量。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。1.3.技术指标1.3.1.工期指标：计划开工日期：2012年10月10日（具体以监理工程师发布的开工通知为准）；计划完工日期；2013年5月31日；总工期历时234日历天。1.3.2.质量指标：合格。1.3.3.安全指标：确保无任何安全事故发生。1.4.工程概况1.4.1.工程情况序号名称内 容1工程名称岳西县后冲等11座重点小（二）型水库除

4、险加固工程标段2工程地址安徽省岳西县境内3工期要求234日历天4质量标准合格5合同编号YXZDSK-SG02-20121.4.2项目概况1.4.2.1朱山水库朱山水库位于岳西县皖河流域长河支流朱山河上，座落在安徽省岳西县河图镇河图村境内，距县城60kmo水库集水面积0. 53km2，总库容20.2万。，是一座以灌溉为主，结合防洪、养殖的小(2)型水库。水库设计灌溉面积450亩，保护人口800人，耕地2000亩。朱山水库于1972年10月动工兴建，1973年7月基本建成并发挥效益，运行至今己近40年。水库枢纽由大坝、溢洪道、放水涵组成。朱山水库大坝为粘土心墙砂壳坝，坝顶高程260. 60260-

5、 80m，最大坝高19m，坝项长度60m，项宽1.7-2. 8mo大坝迎水坡坡比1：2.2左右，背水坡坡比1：1.8左右，下游坡脚设干砌石挡土墙。现局部位移，已凸出变形，坝脚有明显渗漏水。溢洪道位于大坝左侧山体，开挖山体而成，为明渠，现进口底高程258. Im，有一条人行道路自溢洪道内经过溢洪道进口控制段底宽为4. 15. Im，长度约23. 6m，根据勘察，控制段底部及两侧边坡岩体多为全强风化状态，两侧边坡较陡。进口控制段下接跌水，形成自然冲坑，冲坑侧壁岩体多为强风化状态。跌水后，水流泄入下游河道。 放水涵洞位于大坝左端坝体内，为0. 6m0.8m桨砌石涵，砌体老化、漏水，进口底高程250.

6、 Om，出口底高程249. 7mo 本次除险加固拟采取如下措施： 1)大坝：大坝采用高压摆喷防渗墙，坝基帷幕灌浆；迎水坡平整后铺设砼预制块护坡，背水坡平整后新建砼框格草皮护坡，并完善排水设施；坝顶硬化。 2)溢洪道：对溢洪道进口段两侧边墙及底板进行重新护砌。 3)放水设施：将老放水底涵全洞封堵，并结合坝基帷幕灌浆进行加强，在大坝左端山岗内新建放水隧洞，隧洞进口修建岸塔式起闭设施。 4)改造上坝防汛道路2kmo 5)新增必要的工程监测设施。1.4.2.2黄泥水库 黄泥水库位于长江流域皖水支流莲云河上游，坐落在大别山区岳西县莲云乡长生村境内，距岳西县城13kmo水库集水面积0. 23kD12，总库

7、容20. 25万m3，是一座以灌溉为主结合防洪、养殖的小(2)型水库。水库有效灌溉面积300亩，保护人口36000人，耕地1 600亩。黄泥水库于1976年10月动工兴建， 1977年4月基本建成并发挥效益，运行至今已30多年，水库枢纽工程包括大坝、溢洪道和放水设施。黄泥水库大坝为粘土心墙砂壳坝，坝顶高程379. 86380. 34m，最大坝高12m，坝顶长度约52m，顶宽1.32.0m犬坝迎水坡坡比为1：1.7左右，背水坡坡比为1：1.3左右，下游坡脚设干砌石挡土墙。 溢洪道位于大坝右侧山体，距右坝头35m左右，为开敞式明渠，现进口底高程379. 27m，底宽6m左右。溢洪道现状控制段长约7

8、5m，为人工开挖的土渠，且底部未开挖到位，末端被农田侵占，其中部高程381. 96mo控制段下为自然山坡。因水库淤积，进口 坝下放水涵洞位于大坝右坝体内，为0. 6m0.8m浆砌石涵，全长40m，进口底高程373.0淤堵严重，排放水困难。本次除险加固拟采取如下措施： 1)大坝：迎水坡铺筑粘土斜墙防渗；背水坡培坡并新建干砌挡土墙；迎水坡平整后铺设砼预制块护坡，背水坡平整后新建砼框格草皮护坡，并完善排水设施；坝顶硬化。 2)溢洪道：对溢洪道进口段两侧边墙及底板进行重新护砌。 3)放水设施：在放水底涵处进行开挖，拆除老圬工涵洞，新建钢筋混凝土箱涵，全长40米。箱涵进口修建岸塔式起闭设施，配套铸铁闸门

9、、起闭机，出口接灌溉渠道。 4)改造上坝防汛道路2kmo 5)新增必要的工程监测设施。1.4.3水文气象和工程地质1.4.3.1朱山水库朱山水库座落在岳西县河图镇河图村境内，位于皖河流域长河支流店前河上游。是一座以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合效益的小（二）型水库。坝址以上属浅山区，植被良好，控制集水面积0. 53km20本地区属北亚热带季风气候，气候温和，四季分明，处于大别山多雨区中心带，雨量充沛，年均降雨量为1 500毫米，年内降雨主要集中在59月份，其降雨量占全年的5060%o暴雨多由梅雨锋、台风以及冷风低槽，低涡切变等天气系统形成。洪水主要由暴雨形成，洪水发生时间与降雨基本一致。由于大

10、别山属降水高值区，且山区河流坡降大，河槽调蓄能力小，降雨汇流迅速，所以洪水频繁，具有洪峰高、历时短的特点。流域洪水年际变化大，也与降雨情况相似。年均气温14.9，年均无霜期215天。本地区属江淮之间山区，洪水多由暴雨形成，年际变化较大，多发生在夏季，与暴雨发生时期基本一致。此流域暴雨多由梅雨峰、台风等天气形成，本区暴雨多由梅雨锋、台风以及冷风低槽、低涡切变等天气形成。梅雨发生于每年的6月中旬7月中旬，此类雨型降雨集中，笼罩面广，降水量大，极易引起洪涝灾害。 流域洪水年际变化大，与阵雨年际变化类似。1.4.3.1黄泥水库 黄泥水库座落在岳西县莲云乡长生村境内，位于皖河流域皖水上游衙前河支流腾云庙

11、河上游。是一座以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合效益的小（二）型水库。坝址以上属浅山区，植被良好，控制集水面积0. 23krf12。 本地区属北亚热带季风气候，气候温和，四季分明，处于大别山多雨区中心带，雨量充沛，年均降雨量为1 500毫米，年内降雨主要集中在59月份，其降雨量占全年的5060%o暴雨多由梅雨锋、台风以及冷风低槽，低涡切变等天气系统形成。洪水主要由暴雨形成，洪水发生时间与降雨基本一致。由于大别山属降水高值区，且山区河流坡降大，河槽调蓄能力小，降雨汇流迅速，所以洪水频繁，具有洪峰高、历时短的特点。流域洪水年际变化大，也与降雨情况相似。年均气温14.9，年均无霜期21 5天。 本地区

12、属江淮之间山区，洪水多由暴雨形成，年际变化较大，多发生在夏季，与暴雨发生时期基本一致。 此流域暴雨多由梅雨峰、台风等天气形成，本区暴雨多由梅雨锋、台风以及冷风低槽、低涡切变等天气形成。梅雨发生于每年的6月中旬7月中旬，此类雨型降雨集中，笼罩面广，降水量大，极易引起洪涝灾害。流域洪水年际变化大，与降雨午际变化类似。第二章 施工总体平面布置2.1.施工总平面布置说明我们根据招标文件提供的资料及现场踏勘了解的具体情况，认为各作业队伍生活、生产区可以布置在不影响施工的建筑物就近处。2.2.施工交通2.2.1.交通道路本次施工区外部交通便利，施工区主要利用上坝路为主要交通，基本满足本次的施工要求。2.2

13、.2.场内交通本工程场内交通可利用原有道路，但部分已损坏且狭窄，须修补拓宽；建筑材料均可直达工地。 2.3.施工供电施工用电分成生活和生产用电，生产用电又分为两路，一路通往生活区，另一路通往施工现场和施工工厂。2.4.施工供水施工时生产用水可直接用水泵从水库抽取至临时搭建的水箱，生活用水利用周边村民用水。2.5.施工照明本工程不同作业内容和地段的最低照明度的规定数值如下表所示。序号作业内容和地区照明度（勒克司）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路502混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504安装区1105一般施工辅助

14、工厂1106特殊的维修车间200 为满足工程施工联系需要，项目部办公室设固定电话一部，移动电话若干部，以保证施工期与建设、监理和设计的密切联系。2.7.砼拌和系统场地布置施工区本工程施工特点，分别配备4台0.35m3流动式搅拌机和4台0.25 m3砂浆拌和机用于大坝、溢洪道、放水涵砼浇筑和砌石砌筑使用。砂石料堆场及砼拌和系统沿线布置在靠近建筑物、不影响工程施工处。采用装载机上料，砂石材料通过磅秤计量。砼拌和物由翻斗车或自卸车运至各工作面。在拌和场设一袋装水泥库，水泥库做10cm水泥地坪，高于四周30cm，水泥库建筑面积80m2，可备水泥60t。料场采用10cm碎石垫层，8cm厚C15砼地坪。黄

15、砂、小石、中石用隔墙分隔。砂石料场紧靠砼拌和站布置。2.8.施工工厂2.8.1.钢筋加工厂2.8.1.1.钢筋堆场钢筋根据计划分批进场，按规格分类堆放，不同规格钢筋之间设隔离架。钢筋应按规范要求进行取样、试验。经加工的成品（半成品）钢筋，按施工部位分类堆放整齐，并在标识牌上标明使用部位及加工图。标识牌要清晰，设在醒目且不易被损坏的地方。钢筋堆放场设碎石垫层，表面用3-5cm砂浆罩面，垂直钢筋方向设浆砌石埂将钢筋架空堆放。2.8.1.2.钢筋加工设备因建筑物较分散，施工营地设置钢筋加工厂，根据需要将加工后的钢筋送至各建筑物。拟配置设备如下：表2.8.1.2 钢筋加工设备表序号设备名称及规格单位数

16、量功率（KW）1钢筋切割机台232钢筋弯曲机WJ40-1型台25.63电焊机BX-250台2252.8.2.木工加工厂模板采用标准模板与非标准木模板相结合使用，加工厂内需布置木工加工设备，如MB503木工刨床、MJ104圆盘锯和加工模板筋板所需的钻床等。木工加工厂布置在生产区内。2.9.消防在油库、配电房、木工厂等处设消防砂池。在各生产厂区和生活区均设置消防水池以及配备必须的消防器材。2.10.临时房屋建筑及公用设施2.10.1.总布置2.10.1.1.项目部：项目部搭设临时房屋。项目部配备电脑、激光打印机、复印机、传真机、装订机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理及

17、统计。2.10.1.2.施工生活区：生活区四周设围墙，大门设灯箱，利用大门两侧围墙介绍工程概况，宣传企业文化。2.10.1.3. 施工生产区：紧邻生产现场布置，主要包括砂石料堆场、砼拌和系统、水泥库、钢筋加工和堆放场、木工加工场、现场施工周转材料的临时堆放场地等。2.10.2.平面布置图详见附件五“施工总平面图”。第三章 进度计划及保证措施3.1.编制进度计划考虑的因素依据控制性工期的要求，借鉴我公司长期从事水利工程施工的丰富施工经验，在响应招标文件精神的原则下，考虑到均衡施工的要求，本着力争各控制性工期按期或提前完成的指导思想，安排各控制性工期。3.1.1 针对本工程的特点根据本工程特点，可

18、组织多个施工队同时开展施工。为满足本工程各关键性工期要求，要从人财物等方面进行周密安排，确保各个关键控制性工期能按时或提前完成。3.1.2 施工方案的制约在进行施工进度计划制订时，充分考虑主要单元工程的施工方法和施工程序的制约。本工程施工围堰、基坑降水等是制约主体工程施工进度的关键性项目，需采取切实可行的施工方法，保证这些工程按期完工，使主体工程尽快进入施工阶段。3.1.3 技术上的要求在本工程施工进度计划编制时要充分考虑技术上的可行性，降、排水方案必须合理，砼浇筑工程要先下后上。3.1.4 降低成本的需要在进行进度计划编制时尽量做到均衡、连续施工，避免人力、物力的过分集中造成浪费。3.2.进

19、度安排要点本标段工期紧，施工强度高，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下：3.2.1 一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。3.2.2 本工程重点放在大坝加固工程上，为加快施工进度，该工程实行溢洪道、放水涵平行施工，以提高效率。3.2.3 其他工程穿插进行。3.3.施工总进度计划详见附件四“计划开工日期、完工日期和进度网络图”。3.4.施工进度网络图根据上述原则编制本工程的施工进度计划网络图，详见附件四“计划开工日期、完工日期和进度网络图”。3.5.确保工期的技术组织措施为了加快本工程的建设，确保各工期顺利

20、实现，拟采取以下技术组织保证措施：3.5.1从项目机构设置上保证3.5.1.1项目机构的设置本标段，不仅专业技术性要求非常强，而且防汛和工程质量要求高。因此，要保质量、保安全、保工期，施工组织机构首先必须确保强劲有力。公司委派具有丰富施工经验的同志为项目班子负责人。其他人员也都是多年来从事水利工程工作的主要人员 。实行项目经理负责制。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。本工程组织机构

21、网络和人员详见“施工组织机构管理图”和“项目部主要人员组成表” 3.5.1.2公司与项目部的关系公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。3.5.1.3 项目主要管理人员岗位职责项目主要管理人员岗位职责分工表岗位名称职 能 职 责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工

22、程的 施工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。技术负责人负责施工方案的的制定，工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样的审定以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。对项目经理、副经理和项目工程师负责。施工负责人负责施工方案的的实施，参与工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。对项目工程师和施工计划科科长负责。质量负责人制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001：2000质量体系文件内容，配合发包人和监理人对工程质量的全面检查控制，对项目经理和项目工程师负责。安全负责人制定安全管

23、理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行技术交底，配合发包人和监理人对工程安全的全面检查控制，对项目经理和项目工程师负责。财务负责人正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。负责搜检施工单元工程月进度报表，核算其完成的工程量、任务量及付款额度；掌握和调查市场状况，对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱，进行常常的询价任务；完成部门经理及专业工程师所交办的其他任务。施工组织机构管理图总经理 项 目 经 理技术负责人模板钢筋负责人砌石负责人 砼负责人大坝加固负责人金结设备制作安装负责人施工负责人试验负责人机电安装负责人财务负责人材

24、料设备科长安全负责人终检工程师土石方负责人3.5.1.4 施工专业队伍安排根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，拟订了点、线、面结合的立体施工方案，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。计划投入本工程施工的各专业班组均是我公司从事工程施工的主要力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历。项目部计划组建一支100人左右的施工队伍，其中技术工人占50%，助理工程师及工程师9人。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。 专业施工队伍安排表 名 称承 担 施 工 任 务土方施工队承担本标段建筑物土方开挖及填筑等工作金属及机电设备安装承

25、担整个工程中的金属及机电设备安装工作砌筑施工队承担整个工程中的砌筑工作砼施工队承担整个工程中的砼工作钢筋模板施工队承担整个工程中的钢筋模板工作3.5.2 从施工准备工作方面保证3.5.2.1施工调查收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、寒流等出现的季节及灾害程度，了解并落实当地资源和生活物质供应情况，并制定相应的防范措施。3.5.2.2技术方面首先组织人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计，并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案，指导工程施工。合理布置施工场地，充分做好临时道路、施工排水、土方施工、砼和砂浆配合

26、比试验等技术准备工作。根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个工程实行同精度控制，确保工程质量。编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程，进行技术交底和技术培训，贯彻到管理人员和操作工人。3.5.2.4设备供应方面本公司设备充裕，状态良好，可根据工程进展情况，随时调配机械设备。3.5.2.5 人员进场筹备我公司中标后，将及时由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹备，该项目部全体人员相继及时到岗。3.5.2.6 向监理工程师提出开工报告单根

27、据技术条款要求，在分部工程开工前，向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师批准后，才能开工。3.5.3. 从施工工艺、施工方法上保证3.5.3.1按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目砼、砼预制安装、金属结构制作安装等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。3.5.3.2加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使

28、每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。3.5.3.3积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决堤防土方开挖与填筑、大堤防渗、排灌站、涵闸除险加固等工程施工。3.5.3.4在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实

29、现进度目标。3.5.3.5关键节点的工期控制（1）做好两项工作：组织充足的精干人员投入本工程施工，做好施工队伍的调遣工作；组织动员每个施工人员使之了解本工程的情况及建设的意义，树立工期紧迫感的责任心，激发其投身到该工程建设的自觉性，为本工程建设做出自己应有的贡献。（2）对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理，视进度情况，灵活机动对人员、设备、物资进行调度安排，以满足施工需要，保证施工连续作业，顺利完成施工任务。（3）抓住两个关键：抓住施工机械设备的关键，保证机械正常运转。尽量利用机械施工作业，保证工程顺利进行；抓住关键项目，合理安排工序先后施工顺序。3.5.3.6做好进度控制，合理划分施工流

30、水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。3.5.3.7编制科学、先进、可行的施工方案，配备先进、状态好的施工机械，从而可缩短工期，降低劳动强度。3.5.3.8加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。实施项目负责人负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目负责人负责制。充分发挥项目负责人的工作能力，充分地向项目负责人授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目负责人统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行

31、。3.5.3.9采取分块实施方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。3.5.4.材料选用3.5.4.中标后，即派出专职人员与有关厂家预约加工相关事宜和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3.5.4.2按合同进度计划和技术条款的要求制定材料采购计划报监理工程师批准，有计划的组织材料设备进场。钢筋、水泥、金属机构及电气设备等到正规厂家采购由厂家供货到工地，

32、黄砂、碎石、块石、油料、涵管等均自行采购。对使用于本工程的砂石料、水泥、钢筋等材料必须按规范要求进行复验，对水泥和钢筋要检查其出厂合格证，经检验合格的方准使用，对检验不合格的必须限期清场。坚决杜绝使用不合格的材料用于工程生产。原材料供应要从货源、规格、计划用量、采购方法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表，以确保工程顺利进行。3.5.4.2.4备足周转性材料本工程所需的周转性材料数量很大，要根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足水泥、黄砂、碎石、柴油、块石、模板、脚手架等材料，保证进度不受影响。3.5.4.4加强材料管理成立材料运输供应小组和试验小组，做好材料的使用和存放管理

33、。特别是分类堆放和材质试验工作。3.5.4.5加强材料质量检查按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检查、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。3.5.5从劳动力数量及安排上保证3.5.5.1确保高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调整工地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。3.5.5.2对基坑开挖、基坑降排水、放水涵等施工过程安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划完工。3.5.5.3 本工程技术含量较高，我公司若中标，将从全公司范围内抽调责任

34、心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员素质的要求。劳动力计划表详见附件三“拟投入本标段的劳动力计划表”。3.5.6 从加强施工技术方面保证运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照施工工序组织各项工程施工，我单位在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我单位在本合同承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。施工准备阶段。以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计。以项目工程师和总工程师为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，

35、对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾，错漏。现场核对设计与现场是否相同。组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场组织总平面布置图、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送监理师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训。做到施工人员明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求；督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理；及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作

36、业，严格掌握施工顺序。竣工阶段；以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合监理工程师及业主初验和办理验收决算工作。承诺若由于我单位施工原因造成的不能按时完工，按业主制定的处罚条例进行处罚。3.5.7 从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。3.5.8 从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证

37、，必须做到专款专用，不得挪作他用。3.5.9 从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。3.4.7 工程跨春节，如何保证重大节日正常施工是本工程重点(1)、思想动员对策：节假日期间，作好全体员工的思想动员工作，项目经理及项目部人员带头作好表率作用，确保节假日期间不停工、不减速。考虑到一些工人、管理人员长年在外，对在节假日期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸

38、底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程进度计划，达到不减员、不减速。(2)、经济对策：节假日施工期间，按国家规定加班工资发放办法发放工资，对作出突出贡献的，我单位将给予重奖。(3)、后勤对策：节假日期间，后勤人员作好各项后勤工作，改善伙食、组织娱乐活动，必须确保员工生活和娱乐，给职工一种“家”的温馨，充分调动员工工作积极性。第四章 主体工程施工方案本工程的主要建设内容为：大坝防渗加固、溢洪道、防水隧洞工程、放水涵工程施工等。由于施工内容多，工序复杂，工期紧等特点，施工时按排多个施工班组进行平行施工，以加快进度，确保工期。同时考虑到砼护坡量大，质量

39、要求高，提前按排施工。具体施工按排见“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。4.1施工测量 4.1.1测量准备工作测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，包括轴线、高程控制网的建设以及对现有建筑物的测量与观察。由专职测量工程师实施，并及时做好有关工程记录。人员配备：测量工程师一名，测量技工6人。4.1.2施工控制网的建立轴线控制网建立的，平面控制采用三角网控制，基线为直线，三角网所有角度宜布设在30120之间。根据业主所提供的控制点，定线采用全站仪进行，在施工范围以外不受施工影响的适当地点，测设永久性的平面控制点标石，并标明桩号，架设标架。设置轴线的同时，在施工现场设二条控制轴线作为拦

40、污闸施工放线的主要控制线。高程控制点采用二等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点。平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑成桩（如示意图），形状方形，中间埋设金属点，并设放在不易损坏处。设立的控制网将报工程建设单位及监理工程师复核，经审定后，据此放样定位。4. 1.3 施工期测量观测成果1、在施工期间，我单位及时整理测量资料,且如期向监理工程师提交施工观测资料及施工测量成果。2、同时对工程建筑物进行巡视检查，并作好记录。若发现建筑物出现异常情况时，应增加观测仪器的测读次数，并立即报告现场的监理工程师及业主。3、根据工程安全检查的需要，按SDJ336-89的规定，向监理工程师报送建筑物监测报

41、告。4. 1.4测量注意事项1、对业主提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正。控制网点要做醒目标志并采取保护措施。2、测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后，方可做为各项工程定点放样的依据。3、测量资料的计算必须由2人用不同方法计算，其结果一致后方能进行实地测量放样。4、所有测量资料都要及时整理、建档。4.2 大坝防渗加固工程主坝大坝防渗加固内容：土方开挖回填、预制块砼护坡砌筑、灌浆、排水体砌筑、坝顶防汛道路及草皮护坡工程。4.2.1土石方4.2.1.1边坡开挖1、边坡开挖前，承包人应详细调查边坡岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和

42、岩坡等；设计开挖线以内有不安全因素的边坡，必须进行处理和采取相应的防护措施，山坡上所有危石及不稳定岩体均应撬挖排除，如少量岩块撬挖确有困难，经监理人同意可用浅孔微量炸药爆破。2、开挖应自上而下进行，高度较大的边坡，应分梯段开挖，河床部位开挖深度较大时，应采用分层开挖方法，梯段（或分层）的高度应根据爆破方式（如预裂爆破或光面爆破）、施工机械性能及开挖区布置等因素确定。3、随着开挖高程下降，应及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。4、对于边坡开挖出露的软弱岩层和构造破碎带区域，必须按施工图纸和监理人的指示进行处理，并采取排水或堵水等措施。5、开挖边坡的支护应在分

43、层开挖过程中逐层进行，上层的支护应保证下一层的开挖安全顺利进行。未完成上一层的支护，严禁进行下一层的开挖。6、在施工期间直至工程验收，如果沿开挖边坡发生滑坡或塌方，承包人应及时通知监理人，并按监理人批准的措施对边坡进行处理。由于未能预见的地质原因产生的滑坡或塌方，经监理人确认后，按相关条款和规定处理。7、在施工期间直至工程验收，承包人应定期对边坡的稳定进行监测，若出现不稳定迹象时，应及时通知监理人，并立即采取有效措施确保边坡的稳定。4.2.1.2基础开挖1、除经监理人专门批准的特殊部位开挖外，永久建筑物的基础开挖均应在旱地中施工。2、承包人必须采取措施避免基础岩石面出现爆破裂隙，或使原有构造裂

44、隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化。3、邻近水平建基面，应预留岩体保护层，其保护层的厚度应由现场爆破试验确定，并应采用小炮分层爆破的开挖方法。若采用其它开挖方法，必须通过试验证明可行，并经监理人批准。4、基础开挖后表面固爆破震松（裂）的岩石，表面呈薄片和尖角状突出的岩石，以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均需采用人工清理，如单块过大，亦可用单孔小炮和火雷管爆破。5、开挖后的岩石表面应干净、粗糙。岩石中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图纸规定的深度。岩石表面应无积水或流水，所有松散结构应予以清除。建基面岩石的完整性和力学强度应满足施工图纸的规定。6、基础开挖后，如基岩表面发现原设计未勘查到的基

45、础缺陷，则承包人必须按监理人的指示进行处理，包括增加开挖、回填混凝土塞、或埋设灌浆管等，监理人认为有必要时，可要求承包人进行基础的补充勘控工作。7、建基面上不得有反坡、倒悬玻、陡坎尖角；结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体等均必须采用人工清除或处理。8、坝基不允许欠挖，开挖面应严格控制。为确保坝体的稳定，坝基不允许开挖成向下游倾斜的顺坡。9、在工程实施过程中，依据基础石方开挖揭示的地质特性，需要对施工图纸作必要的修改时，承包人应按监理人签发的设计修改图执行。10、经监理人批准，非主要建筑物的基础开挖可采用水下开挖，水下开挖应采用钻孔爆破方法施工。承包人在实施水下开

46、挖作业前，必须详细了解水下开挖的作业特点，并编制内容包括炸药类型、钻孔和清渣设备以及爆破参数等水下开挖措施，报送监理人审批。11、土石坝防渗部位的坝基和岸坡岩面开挖，应使开挖面平顺，开挖时先采用预裂爆破法。在接近建基岩面时应使用机具或人工挖除，避免爆破或用小孔径、浅孔火炮爆破。12、堆石坝坝基趾板部位岩石边坡，存在局部反坡或凹坑时，应进行削坡或填混凝土处理。趾板以上的岸坡，若岩石开挖后裂隙发育，风化速度较快，应按施工图纸规定的岸坡处理要求和监理人指示进行处理施工。回填土方应尽量利用合格的开挖料，不足土方在业主指定的料区取土。土方填筑工程开工前，按照SL260-98的方法进行碾压试验。验证土料的压