科技有限公司员工手册.doc

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1、 员工手册科技有限公司 编 号 ：LRKJ-GD-XZ-001 版 本 ：A2 日 期 ：2013-08-08_ 员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次1/29生 效2013-08-08致 词各位员工：欢迎您加入*科技有限公司，成为“*”大家庭中的一员。无论您在公司担任何种职位，从事何种工作，我们将相互理解相互信任，共同度过您人生中充实、美好的岁月。*科技秉持“朗毅于行，高调做事；仁义于心，低调做人”的价值观，因为我们相信只要您尽职尽责、尽心尽力、踏踏实实、勤勤恳恳，认真把握、做好每一个环节、每一个细节，充分享受工作的愉悦，成功就会属于您。严格的管理要靠制度来实

2、现，完善的制度要靠自觉来遵守。为了帮助您尽快理解公司的经营理念、价值导向，公司特制定本员工手册，以此作为员工工作和行为规范的准则。请遵照执行。我真诚希望您能尽快地融入公司的文化；我衷心期盼您能不断地创新本职工作；我时刻关注您为公司工作付出的点点滴滴。谢谢合作！总经理： 科技有限公司二一三年八月八日 二一三年八月第二次修订员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次2/29生 效2013-08-08序 言*科技有限公司是一家致力于汽车电控系统检测仪开发与生产的高科技企业，致力于成为“汽车电控系统诊断设备及汽车电子信息服务方案”提供商的领跑者，公司拥有非常优秀的研发设计人

3、员，绝大多数工程师在行业中都有着丰富的经验，都是汽车电子诊断平台、软件开发方面的佼佼者。 我公司一直以来本着产品质量第一的原则，对硬件生产和软件开发都有着高标准要求。原材料的采购均来自有着CE, ROHS认证以及ISO生产体系认证的企业。我们的无尘生产车间和防静电生产流程也无疑是确保优良品质的高标准保障。我们拥有一个由几十位业内权威工程师组成的研发团队，除不断针对新的软件进行研究开发之外，还能支持已有产品软件的迅速更新和网上升级。 公司现有产品涵盖汽车ECU 制造公司使用的ECU 刷新校正工具，汽车厂使用的汽车下线检测设备，汽车修理厂使用的汽车电控系统检测仪，针对欧美车主使用的汽车故障测试仪，

4、汽车保养灯归零仪等等！ *科技的创业理念是：相信*技术，支持*科技，一定是您的正确之选!员工手册96432袠编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次3/29生 效2013-08-08目 录总经理致词- 1序言- 2目录- 3公司组织结构图- 4第一章 招聘与解聘管理- 5-10第二章 考勤管理- 10-12第三章 假期管理- 12-15第四章 员工培训- 15-17第五章 薪资与福利-17-18第六章 劳动纪律-18-21第七章 员工保密管理-21-22第八章 员工奖罚管理-22-27第九章 附则一-28公司聘用员工以及员工接受聘用应以员工手册的条款为准则。本手册各条款内容

5、以人力资源部解释为准。公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网站、邮箱、工作群共享文件栏、公告栏等长期公布，公示。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公告栏公布、公示日期为准。公司所有人员可随时到前台借阅此员工手册，每次借阅时间期限为一周，阅完后请务必须归！ 附则二 确 认 书 -29组织架构图员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次5/29生 效2013-08-08第一章 招聘与解聘管理第一节用人原则第一条 目的：为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路。在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制

6、定本办法。第二条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。因事择人，因才使用。第三条 本公司招用员工坚持公开招聘、量才适用、任人唯贤、择优录取之原则。第四条 公司实行定员、定岗、定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本，各部门人员招聘申请必须在编制内进行，超过编制内的必须填写人员增补申请单，经人力资源部审核后呈报总经理审批。第五条 凡应聘人员有下列情形之一者不予录用：第一款 政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；第二款 体检不合格者或经发现有恶性传染病者；第三款 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；第四款 经查学历和工作履历不实者；第二节 招聘程序第六条 公司将招聘划分为

7、计划内招聘、计划外招聘、战略性招聘及特殊渠道人才引进。第一款 计划内招聘须经用人部门负责人批准，人力资源部根据编制进行控制。第二款 计划外招聘由用人部门提出申请，须经总经理批准。第三款 战略性招聘实行专项审批，由用人部门申请报于人力资源部经总经理批准。第七条 计划内招聘程序：第一款 用人部门填写员工招聘申请单，注明招聘要求及其它信息经部门负责人同意后报人力资源部。第二款 人力资源部根据招聘信息决定招聘方式并发布招聘信息。第三款 人力资源部对应聘者投递的简历进行筛选，确定面试人员名单并与求职者预约来公司面试时间。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次6/29生 效

8、2013-08-08第四款 前台安排求职者填写个人资料履历表，根据岗位要求进行笔试，由人力资源部初试，用人部门复试并认真填写面试评价表签署意见，特殊岗位须总经理面谈。第五款 人力资源部根据面试结果决定是否录用应聘人员，录用的人员由人力资源部对其做背景调查。第六款 人力资源部与合格的人员确定报道日期，并发出录用通知书，薪酬确认书。第八条 计划外招聘：计划外招聘必须经总经理批准后方可实施招聘，招聘程序与计划内招聘程序相同。第九条 战略性招聘程序：人力资源部根据总经理批准的招聘计划实施招聘，程序与计划内招聘程序相同。第十条 特殊渠道人才引进程序：特殊人才引进限于高级管理人员与具有特殊才能的人员：第一

9、款 特殊人才直接向总经理推荐，或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才。第二款 特殊人才直接由总经理进行面试决定是否录用。第十一条 经核定录用的员工，报到时需提供以下资料：第一款 身份证、职称证、学历证书、学位证书。第二款 健康证或体检单；体检表或身体健康证明表（视职位需要）；第三款 上一任工作单位终止劳动合同证明书（即离职证明）；第四款 近期正面半身一寸彩色免冠相片二张；第五款 招商银行卡、社保卡、住房公积金卡等复印件；第六款 财务人员须持有会计证，财务部的直系亲属不得聘用为本公司财务人员；第七款 人力资源部根据实际情况认为需提供的其它资料。第八款 以上证件均须核对原件，影印后公司保留复印件并退

10、还原件。第3节 用人程序第十二条 试用制度第一款 试用期遵循劳动合同法的有关规定，在入职一个月内签订劳动合同。所有新员工均需约定试用期，具体试用期期限根据员工的入职考核情况确定，如试用期表现较差，经部门主管建议，可延长试用期，但最长不超过六个月。在试用期间，如表现员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次7/29生 效2013-08-08突出的，经部门主管建议，可适当缩短试用期期限。试用期满考核合格者予以正式聘用，不合格者予以解聘。第二款 新招用员工必须接受公司安排的入职培训、岗位技能培训后方可上岗。第三款 员工在试用期间感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，

11、或由于其它原因而决定辞职的，要按规定办理离职手续；如果员工在试用期满前无法胜任所在岗位，公司提前通知后可终止对其的试用。第四款 新入职员工在试用期内表现突出，可由用人部门申请提前转正。正常试用期满，由人力资源部在试用期届满前十五个工作日向相关部门发放试用期考核表，由用人部门对试用员工进行转正考核，经考核后合格者，直接转正为正式员工；考核不合格者，给予延长转正期或解除合同，并不发任何补偿费。第五款 关于正常试用期的区分，为了更便于社保办理和人员等的相关统计，公司规定在当月15日前入职人员，从当月开始计算试用期，在15日以后入职的人员，从下月1日开始计算试用期。第六款 试用人员填写自我鉴定，用人部

12、门与人力资源部签署考核意见，报总经理审批。第十三条 正式聘用： 第一款 试用期满，由人力资源部提前十五日向用人部门开出试用期转正表，用人部门直属上级进行考核并注明同意转正、予以辞退、延长试用期等意见。第二款 人力资源部审查，决定是否采纳直接部门主管的意见。第三款 凡需延长试用期限的，其部门直接主管应详述原因，部门中层管理人员进行审核后报人力资源部备案。第四款 试用合格者，由人力资源部通知员工已经转正，并在公司进行通报。第五款 聘用合同期满，双方可选择是否续签合同，人力资源部要提前一个月与用人部门负责人沟通，并与员工本人沟通，是否续签或者是终止合同都应发出相应的通知书。员工手册 编 号LRKJ-

13、GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次8/29生 效2013-08-08第四节 异动管理第十四条 员工异动包括：调动、辞职、辞退等情形。第十五条 员工出现异动，原工作部门应监督其办理异动手续，若因部门管理不善，离职人员带走公司财物与技术秘密的，一概由原工作部门负责人承担责任。第十六条 员工异动的管理部门为人力资源部，其他部门无权对员工异动做出批准决定，凡未经人力资源部认可的私自异动均为无效异动，当事人将受到相应处罚。第十七条 内部调动是指员工在公司内部的部门变动，调动方式包括两种：第一款 新部门因工作需要，经与拟调动员工的原部门领导协商同意的员工调动。第二款 员工认为现在岗位不适合，经与

14、新工作部门联系，并得到原工作部门同意的员工调动。第18条 员工内部调动须经原工作部门领导及上一级领导和新工作部门领导及上一级领导签字同意，公司人力资源部批准，在办理完异动手续后方可到新工作部门报到上岗。第十九条 员工内部调动程序第一款 员工调出、调入部门协商调动事宜。第二款 调动员工到人力资源部领取员工异动申请表。第三款 调动员工原工作部门和新工作部门领导与上一级领导同意。第四款 报人力资源部批准。第五款 调动员工在原工作部门办理工作交接并到新工作部门报到上岗。第二十条 员工外调是指因工作需要，本公司员工被公司安排到其它公司协助工作，公司保留其员工资格，但工资福利由新公司解决。第二十一条 员工

15、的外调由公司安排，员工无权主动提出外调。第二十二条 员工外调须经原工作部门领导和上一级领导同意，经人力资源部审核并上报总经理批准。第二十三条 外调员工必须严格保守公司秘密，不得损害公司形象与利益。第二十四条 辞职是指员工因个人原因离开公司而与公司解除劳动合同关系的，辞职办理程序如下：第一款 试用期内，员工离职必须提前七天提出书面申请，正式员工必须提前三十天提出书面申请。如不足天数，须以薪金来补偿不足的通知期。否则人力资源部不予提前办理离职手续。 员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次9/29生 效2013-08-08第二款 原工作部门领导和上一级领导签字同意，报

16、人力资源部批准。第三款 离职时间到期前办理工作交接，并填写员工离职交接表。第四款 人力资源部批准后计算考勤，结算后的薪资下月统一发放薪资时一起发放。第五款 员工离职。第二十五条 员工辞职必须办理辞职手续，对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续而离开公司的员工视为自动离职。第一款 员工无任何原因或解释，连续旷工达到三个工作日或连续一个月内累计旷工达到三个工作日者视为自动离职，如果造成公司经济损失，公司将追究其法律责任。第二十六条 员工自动离职后，用人部门应立即填写员工异动说明书经部门领导签字，注明离职日期并报于人力资源部。第二十七条 员工自动离职的，其用人部门应立即到财务、物资等部门查清该员工是否

17、有费用、物品等未归还问题，如有应立即报于人力资源部。对自动离职人员不给予核发任何薪资。第二十八条 员工存在下列情形的将被公司辞退：第一款 严重违反公司规章制度、劳动纪律的；或员工因个人原因无法继续正常工作的，公司可为其调整工作岗位或进行再培训，如仍不能达到岗位要求的，可根据劳动合同法给予辞退。第二款 符合广东省经济特区条例第二十四条规定的；第三款 符合广东省经济特区条例第二十八条所规定的情形之一的；第四款 公司规定的其他情形。第五款 试用人员有以下情形之一者，即为不符合录用条件，公司可以根据劳动合同法的规定对其解除劳动合同：（1）培训考核不合格或入职、上岗培训考试不合格者；（2）试用期内，一个

18、月内迟到或早退达3次以上者；（3）旷工2次以上者；员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次10/29生 效2013-08-08（4）提供虚假的工作经历或伪造的身份证明、学历证明、健康证明、职称资格证明等证明材料与信息者；（5）未与原用人单位解除或终止劳动关系或到其他用人单位兼职者；（6）其他不符合录用条件者。第二十九条 有下列情况之一的，双方可终止劳动合同：第一款 合同期满，合同双方或一方不愿续签劳动合同的；第二款 员工失踪或去世的；第三款 决定劳动合同期限的工作或生产经营活动已完成的；第四款 有下列情形之一的，公司有权随时解除劳动合同，并不给予任何补偿； 1、试

19、用期间被证明不符合录用条件； 2、严重违反劳动纪律或者公司规章制度； 3、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害； 4、被依法追究刑事责任； 5、经调查入职资料有虚假信息； 第五款 法律或法规、劳动合同规定的其他情形；第三十条 劳动合同终止时，由当事人一方提前三个工作日填写终止劳动合同通知书或申请书，以便办理合同终止手续。第三十一条 员工因自身过错被解除劳动合同并对公司产生经济损失的，公司将保留对员工采取法律追究的权利。第二章 考勤制度第三十二条 目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制订本规定。第三十三条 范围：凡在本公司工作的人员，均纳入考勤管理范围（公司另有

20、规定的除外）。第三十四条 名词界定第一款 迟到：打卡到岗时间超过上班时间五分钟的，且时间在半小时以内的即为迟到。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次11/29生 效2013-08-08第二款 早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时以内的视为早退。第三款 擅离职守：工作时间未经批准离开工作岗位者，且时间在半小时以内的。 第四款 旷工：迟到、早退或擅离职守超过半小时以上的，或未经批准不到岗者即为旷工。连续旷工超过三天（含三天）或每年累计旷工超过三天（含三天）的，公司有权立即解除与员工的劳动关系，并不予支付任何的经济补偿或赔偿金。第五款 加班：工作时间外公司

21、安排上班的即为加班。第三十五条 出勤时间：第一款 公司员工实行大、小周工作制，每月的第一周六上班，第二周双休，以此类推。第二款 上班时间为：早上08：30中午12：00；下午13：3018：00；第三十六条 考勤管理：第一款 本公司员工一律实行上、下班打卡制度，每日上、下班应亲自至打卡地点依规定打卡。第二款 所有员工须先到公司打卡报到后，方可外出办理各项业务，特殊情况需经部门负责人批准，未经批准按迟到或旷工处理。第三款 员工外出办理业务须填写外出申请单，经部门批准并报于人力资源部方可外出办理各项业务。第四款 工作时间私自离开工作岗位30分钟以内的，按擅离职守处理，超过30分钟以上的按旷工处理。

22、第五款 无故未打卡，迟到、早退、擅离职守超过30分钟（含30分钟）以上者视为旷工，旷工一日按三日算旷工三日做自动离职处理。第六款 员工上、下班因公未打卡者(包括加班)，应于次日内填写签卡单经部门批准后报于人力资源部签卡， 超过次日的签卡一律按未打卡论处。第七款 因公外出未打卡，在回公司后及时填写签卡单，由部门负责人签字报人力资源部备案。第八款 当月上班迟到、下班早退与未打卡累计超过三次（含三次）以上者，取消当月全勤奖。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次12/29生 效2013-08-08第九款 因工作需要变更出勤或轮休时间，须事前填写申请单，由部门经理审核同

23、意后方可调班，并于次日将调整班次报人力资源部备查。第十款 避免因假期过长而影响部门工作，每人每月调休不得超过五次。第十一款 员工因工作需要必须加班的，应填写加班申请单经部门批准后报人力资源部备案，未经过批准的加班一律不算加班。第十二款 休假时间与工作时间外因工作需要指派加班的，无特殊理由不得推诿。第十三款 加班以支付加班工资或安排同等时间进行补休，两者不可兼得，法定假期的加班按国家相关法律法规执行。第三章 假期管理规定第三十七条 目的：为使员工休假得以保障，特制定本办法。第三十八条 范围：公司全体员工。 第一款 国家法定假日 元旦1天 春节3天 清明1天 端午1天 五一国际劳动节 1天 国庆节

24、3天 中秋1天 三月八日妇女节（半天，仅限女员工） 第三十九条 假期类型：第一款 病假：员工因疾病或生理原因必须治疗休假的可申请病假。第二款 事假：因私事必须亲自处理的须请事假。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次13/29生 效2013-08-08第三款 婚假：在本公司工作满一年以上，达到法定结婚年龄已领取结婚证的可请婚假。第四款 丧假：因直系亲属（父母、子女、配偶）辞世的，可请丧假。第五款 产假、计划生育假：在本公司工作满一年以上，符合计划生育及公司相关规定的，可享有带薪产假、计划生育假。第六款 年假：员工在公司连续工作满一年以上的享有带薪年休假。第七款

25、调休：员工因工作原因须调整上班时间与班次的称为调休。第八款 旷工：未办理请假手续或请假未获批准而不上班者，视为旷工。第九款 工伤假：员工因执行公务负伤或致伤残者，经指定医院、劳动局等相关部门鉴定确认的，可给于工伤假。第十款 国家法定假期：按国家规定享有法定假期。第四十条 假期管理：第一款 事假：员工如因私事必须亲自处理可请事假（事假无薪），应提前一天填写假期申请单，注明事由及期限经相关部门批准后报人力资源部备案。特殊情况不能事先请假的，可电话或委托他人向本人部门负责人、人力资源部或总经理请示，经批准后方能离开岗位（但假期后须补回相关的请假手续），假期到后须延期的也应提前办理，否则以旷工论处。假

26、期完毕应立即到人力资源部办理销假手续后回本部门报道上班。第二款 病假：员工因疾病或生理原因治疗请病假的，假期完毕后须提供其所在地市、区、县级公立医院开具的病历及病休单，离开深圳到外地出差员工的病假，假期完毕后同样也须提供出差所在地市、区、县级公立医院开具的证明。病假以累计天数结算，每次申请的病假不分开结算。第三款 病假期间的工资支付标准如下：病假工资为其基本工资基数的60%；第四款 婚假：本公司正式员工其本人结婚者可享受带薪三天婚假，请婚假（限初次新婚）须提前一周提出申请。请婚假须附政府相关单位核发之结婚证明文件。员工按照法定程序办理结婚手续，凭结婚证可休婚假3天。第五款 丧假：本公司正式员工

27、因直系亲属（父母、子女、配偶）死亡的可享有三天的带薪丧假。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次14/29生 效2013-08-08需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给于路程假，途中交通费由员工自理。非直系亲属(祖父母或外祖父母、兄弟姐妹)葬礼，可申请1天丧假。第六款 产假、陪产假：女员工生育可享有带薪98天产假，产假结束后须提交婴儿出生证明。员工怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，最多给予 15天的产假；怀孕满四个月以上流产时，最多给予42天产假。男员工凭婴儿出生证明给予7天的陪产假（注：产假指已婚女性员工，未婚女性员工或违反国家计划生育政策的员工

28、分娩或流产按病假办理）。第七款 年假：员工进入公司工作满一年不满十年的享有带薪五天年假，满十年不满二十年的享有十天年假，满二十年的享有十五天年假，年假最高为十五天。年假是公司的一项福利措施，因此年假不以工资方式补贴。年假不跨年度安排，休年假集中在每年底安排，其余时间不安排休年假。第八款 有下列情形的不享受当年的年假：一年内连续病假超过15天或累计病假超过20天；一年内连续事假超过15天或累计事假超过20天；如在年休假后再请病（伤）假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假。跨年度的，只取消一次年休假；第九款 调休：员工因工作原因须调整上班时间与班次的，应提前一天提出申请由部门审核，报人

29、力资源部批准。为避免假期过长影响工作，每人每月调休不得超过五次。第十款 旷工：未办理请假手续或请假未获批准而不上班者，一律按旷工处理。旷工一天按三天算，扣除三天的日工资，旷工三天做自动离职处理。第十一款 因工作需要，公司要求员工于休假期照常出勤的，员工不得无故推诿，事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。第十二款 工伤假：员工因执行公务负伤或致伤残者，经指定医院、劳动局等相关部门鉴定确认的，可给于工伤假。第四十一条 审批权限：第一款 三天（含三天）以内的假期由部门批准，三天至七天（含七天）的假期除部门同意后，需报人力资源部审批。七天以上的假期除部门同意，人力资源部审核后须报总经

30、理批准。第二款 所有假期均须提前填写假期申请单经批准后方可离岗，未经批准而擅自不上班、无正员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次15/29生 效2013-08-08当理由超假或捏造理由骗取假期的，一律按旷工处理。第三款 年假、婚假、丧假、产假、工伤假的假期原则上应一次性休完，假期内遇公休假日的，均不另加假期。第四章 员工培训第四十二条 培训目的 第一款 达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。第二款 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。第三款 改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

31、第四款 提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。第五款 提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；第六款 提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。第四十三条 培训原则依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。第四十四条 培训的需求组织第一款 培训工作在公司统一布署下由人力资源部管理、统一规划，各部门配合组织实施，员工个人主动配合。由人力资源部主要负责公共部分和理论部分、专业部分的培训，实际操作部分由各

32、部门专业人士培训。第二款 人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，拟订公司年度培训计划上报 公司批准执行。第三款 培训部根据公司培训计划，结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次16/29生 效2013-08-08第四款 培训授课要落实到人，由各部门组织本部门相关培训讲师备课，人力资源部门最后收集，必要时还要组织授课人试讲。 第五款 人力资源部作为公司组织培训工作牵头部门，建立企业培训资源体系，做好教

33、案编排，完善收集培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。 第六款 培训实施部门要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。第七款 员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。第八款 培训部门要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。第四十五条 公司培训主要分为两类：一是外部培训，主要是外部培训机构举办的适合公司发展需要的培训；二是内部培训，主要

34、是针对新进员工举办的入职培训、在岗技能提升培训、员工职业发展培训、企业文化培训等相关培训。第四十六条 培训课程的开发 培训课程主要分为三大类：一是技术类；二是制度、安全、团队精神类；三是质量、管理类；四是企业文化类。第四十七条 培训种类和内容第一款 新员工岗前入职培训；是对新员工入职前进行的上岗培训，包括公司介绍、产品介绍、规章制度、岗位技能等部分，时间两天。 第二款 企业文化和制度培训，企业发展史、企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围。第三款 转岗培训，对公司一般干部、员工进行内部调动时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能指导，时间两天。第四款 升职培训：员工职务晋升

35、后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间三天。员工手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次17/29生 效2013-08-08第五款 专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等，时间可根据需要而定，可做内训，也可根据情况组织外训。第六款 管理人员的培训；学习公司管理手册，熟练掌握岗位知识，管理制度及操作流程。第七款 专业技术人员的培训；针对财务人员、工程师、工程技术人员等，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。培训时间根据需要而定。第四十八条 以上各种

36、培训内容除外请人员讲授外，均依照公司培训计划执行。第四十九条 参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，并填写内部培训反馈意见表，交人事部门存档。第五十条 培训课程的选择应结合公司的内部需求和外部资源，并严格审批权限。第五十一条 参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合公司的发展需要。第五十二条 培训评估第一款 对授课的评估，包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估，及对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估。 第二款 对员工的评估，主要通过课后考核的方式检查员工的接受程度和效果。第五十三条 培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升（降）级、晋（降）职、转岗的重要依据之

37、一。第五十四条 参加培训的员工未经批准无故不参加考试者，视为自动放弃考试，扣除培训期间的工资、奖金和补助。第五章 薪资与福利第五十五条 本规定所称薪资是指用人单位依据劳动合同的规定，支付给员工的劳动报酬。 第五十六条 公司实行月薪制，计薪周期为上月十五日至当月十五日。第五十七条 公司每月十五日发放上月工资，如遇节假日或休息日，则提前在最近的工作日发放。第五十八条 在每月十日前人力资源部门要统计出全体员工的加班工时与出勤状况。第五十九条 婚假、丧假、产假、计划生育假、年假、工伤假、国家法定假期不扣薪资，病假期间的工资支付标准如下：底薪24天8小时病假天数60%；（薪资底薪以每年政府部门调整通员工

38、手册 编 号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页 次18/29生 效2013-08-08知为准）。第六十条 请事假当日薪资全扣，旷工一天扣三天薪资，连续旷工三天作自动离职处理，自动离职没有任何薪资结算。第六十一条 迟到、早退十分钟（含十分钟）以内的，迟到、早退次数累计达二次的按警告处理。迟到、早退三十分钟以上的按旷工半天计，旷工半天按一天半计。第六十二条 加班工资按照实际加班工时和单位小时工资进行核算。第一款 小时工资计算公式为：底薪248=小时工资（薪资底薪以每年政府部门调整通知为准）第二款 加班工资计算公式为：小时工资加班工时加班工资，平时加班工资按日工资的1.5倍计算，节假

39、日加班工资按日工资的2倍计算，法定假期加班工资按日工资的3倍计算。第六十三条 无故未打卡的按警告处理，上、下班均未打卡的薪资减半发给。第六十四条 员工辞职及辞退员工，其工资支付到经公司批准其辞职及辞退之日。第六十五条 公司遵守特区社会保险之有关规定，认真履行用人单位之投保义务，为与本公司签订劳动合同的员工办理有关社会保险，并负责缴交需由用人单位缴交的各种保险金（员工个人应缴交部分除外）。第六十六条 薪金调整：公司可在保持薪酬体系稳定的情况下，根据薪资市场调查情况、物价指数、公司经营效益和经济承受力以及员工的考评结果，对员工薪资方案进行调整。第六十七条 康体活动：公司将不定期为员工安排有益身心健康之活动，公司组织的活动所有人员都要参加，无故不参加的，按缺勤计。第六十八条 薪资保密制：员工应严格遵守薪酬保密原则，不得在任何场合议论薪资，不得互相传阅或打听传播薪资；对自己的薪资如有疑问可向部门负责人或人力资源部负责人询问。 如有私下打听、转述等泄漏薪酬情况被证实，视为严重违反公司基本制度，公司可给予严历行政处罚或无条件不给予任何补偿辞退。 第六章 劳动纪律/行为规范第六十九条 严格