空港晶座造价咨询合同.docx

《空港晶座造价咨询合同.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《空港晶座造价咨询合同.docx（36页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 空港晶座一期项目造价咨询服务合同甲 方：四川佳年华置业有限责任公司住 所 地：成都市青羊区提督街54号锦阳商厦18楼法定代表人：杨向诚乙 方：四川开元工程项目管理咨询有限公司住 所 地：成都市武侯区航空路6号丰德国际A3座902号 法定代表人：潘敏 甲方：四川佳年华置业有限责任公司乙方：四川开元工程项目管理咨询有限公司根据中华人民共和国合同法及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为保证空港晶座一期（以下简称本项目）全程造价咨询工作按时保质进行，甲乙双方协商一致，订立本合同。第一条 造价咨询内容及范围1. 项目概况（1） 项目名称：空港晶座一期（2） 项目地点：成都市双流县（3

2、） 服务类别：空港晶座项目一期全程造价咨询（4） 咨询服务范围：空港晶座项目一期及会所、总平。2. 造价咨询内容全程造价咨询服务：包括但不限于项目成本分析、施工招投标、施工过程、工程预结算、后评估等各个阶段提供造价咨询服务，其具体工作内容如下：第15 页序号项目阶段功能划分工作范围及内容1设计阶段1、规划设计阶段、配合产品配比测量：容积率3.0的开发项目的项目；2、建筑产品分类：提供各产品类型的建安成本、管网成本、同品质楼盘的环境成本的经验数据或类似楼盘的造价数据；3、土方平衡：0.00的标高、道路环境标高的选择的选择建议。结合开发节奏，对土方外运、土方内转及场内堆放提出量化指标；4、公建配套

3、面积：配套是成本控制的关键点之一。万科住宅配套一般包括：幼儿园、学校、架空层、设备用房、物业用房、景观公园等；5、不可售比测算等： 1、不可售公建；2、对比计算各产品的建筑面积、产权面积及结构面积，从而计算各种产品的可售比例。提建议；6、提供工程概算指标；72、方案设计阶段、地下室：地下室面积测算，尽量减少面积；提高地下室利用率；对设备位置的优化排布，减少设备用房的面积。8、窗地比;咨询公司需要对窗户面积进行测算，并提出优化建议;9、外立面选材:由于外立面装饰材料价格差异较大。需要计算外立面对应材料的面积及相应材料的价格。10、节能方案;需要结合窗户的配置计算不同保温方案的面积、保温材料的单价

4、及所配窗户的总成本。11、供电方案的建议：配电设备的布置影响配电房面积；不同的供电方案和供电系统对成本有较大影响，咨询公司根据不同项目的特点及自身的经验对用电方案提出建议。12、供水方案的建议：小区的供水方式：1、从市政供水管网直接供水；2、当市政供水管网压力不够时，对部分高层住宅通过水泵方式加压供水；3、为整个小区建设水泵房，统一加压供水。13、提供目标成本的测算指标：土地价款、前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网及室外总平、园林环境景观、配套共建设施、间接开发费；143、扩初方案、结构指标的建议：咨询公司根据扩初的结果，提出结构指标限额设计的建议。15、基础形式的测算：对于

5、不同类型的基础形式，咨询公司需要比对造价，以选择造价合理的基础形式。16、对扩初设计的建议：咨询公司全面熟悉扩初图纸，并对其中的问题及矛盾提出建议，所涵盖的内容包括基础、结构、建筑、设备等各专业。17、提供目标成本的各项指标：咨询公司按照标准表格的内容，计算各项指标，以满足目标成本制定的要求。18、对建造成本造价的预估：须根据项目的特点、市场的价格水平，对扩初的图纸进行概算。19、对目标成本进行修定；204、施工图设计、项目施工图设计的技术经济指标测算，对方案测算指标的评审。21、施工图审查（对白图审查）：咨询公司派人员对白图进行审查，并提出意见，以利于设计院对图纸的深化设计。22施工图会审：

6、咨询公司派人员对施工图进行审查，并提出意见，以利于后期设计变更的控制。235、二次设计：二次设计的门窗、栏杆、外立面材料及分色图等，计算相应的面积、重量及单价组成，并对构建等提出修改的建议。246、景观设计：景观扩初阶段、施工图阶段，咨询公司须对景观造价进行估算，并对造价较高，价值不大的项目提出优化建议。25招标阶段1、编制工程量清单，组招标控制价：招标前和工程量计算过程中，审核图纸；就图纸审核结果与设计部沟通，为招标工程量计算扫清障碍。262、参与评标与约谈：按成本部标准格式进行评标，并根据成本部要求参与谈判。273、合同审核284、按照定标与约谈的条件拟定合同等29备注：总平及其他项目相关

7、的各类甲方分包工程量清单（包括但不限于精装修工程、零星配套设施工程、室外给水工程、道路排水工程、室外强电工程、室外弱电管网工程、室外景观绿化工程、室外照明、变配电工程等）的方案预算、施工图预算、工程量清单编制等；30施工阶段1、合同管理：包括合同台帐；设计变更、签证；扣罚款及合同外增减金额等，以月报表形式每月更新交予甲方等；设计变更、工程指令建立台账、实时结算。312、现场管理、与隐蔽工程验收和变更签证:原始记录应有建设、监理、施工、造价共同签认（标准表格）;涉及隐蔽的工作有：基坑土方分包工程的开挖线和原始标高、基底标高（基底标高要组织甲方、监理、总包方共同会签，作为交接标高）；喷锚护壁工程量

8、收方；桩基旁站；每日会签桩基数据；总包基础隐蔽工程等；变更引起返工的量、合同外签证增加量。32、合同要求与现场实施对比：熟悉合同。咨询日志中差异情况记录，无变更情况，月报中反馈。33、对现场将发生的超合同情况进行预测并预警。343、成本审核：设计变更、现场签证、进度款、限价报价、零星委托报价等审核354、其他工作：根据标准格式完成咨询日志、造价咨询工作周（月）报。提交项目成本管理人员后项目成本两天内反馈意见；参加图纸会审，负责对图纸会审意见进行预算；参加项目部监理例会，会上反馈成本动态，着重反馈当周发生的变更和签证情况及手续办理情况，起到督促作用；造价成果提交。在过程控制中及时发现和发掘相关案

9、例，按评估体系要求提交案例和测算；365、咨询平台及人员管理：将现场咨询人员加入公司邮箱。每天查收两次邮件以上；对固定现场人员进行考勤；成本人员每周对咨询日志进行检查，了解现场成本变动情况，并进行反馈；项目经理组织项目组人员每两周与项目成本负责人召开例会汇报工作进展和计划（群会后）；项目经理每周固定两天到现场，其间不定期到现场处理相关事务；设计阶段项目经理全程跟进。37结算及成本分析阶段1、完成总、分包结算，提供审核报告，提供结算指标各项数据，完成结算分析表成果报告 382、提结算指标数据，完成结算分析表393、配合建立和充实成本数据库。3. 工程造价计价依据：规范：建设工程工程量清单计价规范

10、GB 50500-2008；定额：四川省建设工程工程量清单计价定额（2009）。第二条 合同价款及付款方式1. 合同总价：（1） 合同确定的计价方式：序号内容建筑面积基本费用包干单价（元 /M2） 说明一、空港晶座一期1规划设计、方案选择、扩初设计、施工图设计、分包设计、景观设计0.652总包及分包、总平、施工图清单计算编审（含模拟清单）招标文件、合同、投标评审；精装修（含方案预算）编审；1.95总包工程的施工图预算核对3施工过程阶段（设计变更、现场签证、索赔、风险控制等）认质认价项目价格提供2.60设计变更、现场签证、索赔4竣工结算审核1.30合 计6.50备注：乙方完成第一条第2款造价咨询

11、内容甲方按实结算；若未完成造价咨询内容中相应阶段的各项内容，则扣除该阶段费用。说明审减费用计取方式：审减金额审减费率说明：1、 审减金额（施工单位报送金额-核对确认的金额）审减费率；2、 审减率在5%以内（含5% ），不计取审减费；审减率在5%以外，审减费率按5%计取；3、 审减费均由施工单位支付。4、 计取审减费用范围：总包工程的施工图预算核对审减，设计变更签证审减。总价845,000元（2） 本合同造价咨询暂定建筑面积为13万m2,结算时建筑面积按国家房产测量规范（GB/T17986.1-2000）计算，以甲方在产权处备案的竣工后的实测面积进行结算。）（3） 合同总价暂定，本合同暂定总价为

12、（人民币）小写 845000.00元 ；大写 捌拾肆万伍仟 肆拾万零柒仟壹佰捌拾元壹角柒分元整 。注：以上费用为本项目的全过程咨询费用，乙方不得再以任何理由要求支付任何费用（除结算面积发生变化外）。2. 付款方式a) 本合同无预付；b) 设计阶段（规划设计、方案设计、扩初设计、施工图设计）完成，乙方向甲方提交成果资料经过甲方确认后，乙方配合甲方完成总包工程招标，甲方与总包施工单位签订合同后5个工作日内，支付合同暂定总价的 10 %；c) 与总包单位预算核对完成经三方（建设单位、施工单位、咨询公司）签字确认，乙方向甲方提交成果资料经过甲方确认后5个工作日内，支付合同暂定总价的 15 %，三个月后

13、5个工作日内支付预算审减费用85%；d) 主体结构工程主体结构完成，提交经甲方确认的过程成本控制成果资料5个工作日内，支付合同暂定总价的2 15% 0%；e) 分包工程和景观设计完成，分包工程、总平工程、精装修招标等、预算完成，乙方向甲方提交确认的成果资料后5个工作日内，支付合同暂定总价的 20% ；f) 总包结算核对完成，并经三方（建设单位、施工单位、咨询公司）签字确认，乙方同时提交经甲方确认的正式的完整分幢结算审计报告书后10个工作内日内，支付合同暂定总价的 20% ；g) 分包、总平结算核对完成，并经三方（建设单位、施工单位、咨询公司）签字确认，乙方同时提交经甲方确认的正式的完整分包结算

14、审计报告书后10个工作内日内，甲方支付至本合同结算总价的100%。h) 如遇项目分栋开发，则按各栋建筑面积与总建筑面积的比例确定进度款额度并进行支付。i) 每次付款乙方需提供付款申请及付款金额等额的发票。3、支付方式每次造价咨询费以转账支票方式支付给乙方。第三条 咨询服务时限及阶段配合要求具体的造价咨询工作开始前10日，乙方须向甲方提交造价咨询工作所需资料的清单，甲方在3日内按此清单提供资料，乙方收到资料后须按甲方要求的时间提交工作成果，若甲方无具体要求，则按下表所列时限完成造价咨询工作。1、设计阶段设计阶段提交成果时间规划设计7个日历天内提交投资估算方案设计10个日历天内提交目标成本扩初设计

15、施工图设计7个日历天内提交锁定目标成本分包工程设计、景观设计7个日历天内提交单项目标成本2、招标、施工、结算阶段项目种类模拟清单预算时间预算时间结算时间（含核对完成）总包工程7个日历天内60个日历天内（其中预算核对时间为30个日历天）30个日历天内分包工程7-15个日历天内（其中预算核对时间为2-7个日历天）7个日历天内甲供材料、材料认质认价2个日历天内备注：计算前提收到施工图收到结算资料1. 设计阶段（1）、方案设计测算阶段：参与方案阶段的测算工作并提供经济数据，对多方案的建筑规划条件进行测算评估及优化建议。（2）、扩初设计、施工图设计测算阶段：1、参加扩初设计阶段图纸评审工作，完成对扩初图

16、中外墙面积、公共部位面积的初步计算；2、对建筑结构形式、基础形式、水电配套设施提出限额设计经济指标；3、提供成本评估意见及优化建议；4、锁定目标成本指标； 2. 招标阶段模拟工程量清单编制根据甲方提供的施工图和编制要求按规范：建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2008，定额：四川省建设工程工程量清单计价定额（2009），在约定的时间内编制招标工程量清单，编制参考价，投标单位回标后进行分析；协助甲方对投标单位投标文件的评标和合同谈判工作。配合要求：（1） 甲方在2009年 月 日前提供施工蓝图，乙方须在2009年 月 日前提供总包招标用的模拟工程量清单。（2） 工程量清单编制工作实施前

17、，乙方应根据甲方提供的造价咨询工作内容，报送预算人员名单、人员分工与安排、工作完成计划并与甲方进行确认，经甲方确定后的工作完成计划和人员名单不得随意进行更改。（3） 在工作开展之前，甲方组织一次工作交底和答疑，乙方人员必须全部参加，地点为甲方办公场所。（4） 工程量清单编制过程中，乙方遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，甲方收到问题后24小时内给予答复。（5） 在工程量清单编制期间，甲方随时协调解决问题并核查工作计划完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。（6） 因甲方分包工程在后期可能发生较大的变更，所以在总包清单编制过程暂不编制分包工程的工程量清单，在甲方分包工程招标前按甲方实际要求进行清

18、单编制工作。（7） 本阶段招标工程量清单编制完成后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部项目资料员签收。（8） 甲方审核确认成果文件后方为招标的依据。（9） 乙方对投标文件的进行报价评审，并出具详细的书面评审意见。3. 施工图算量审核预算书阶段根据甲方提供的施工图、预算编制要求、在约定的时间内按照施工图编制施工图预算；审核施工单位施工图预算，在约定的时间内确定工程预算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求：（1） 施工图预算编审前，甲方将完整的预算资料交给乙方，并明确预算编制范围、编制要求后，乙方进行预算编制工作，在清单编制过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，甲方

19、收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。（2） 乙方预算编制完成并经甲方检查核对后，甲方向乙方提供施工单位上报的预算书及相关预算资料，乙方与施工单位进行预算核对，工作地点为乙方公司所在地。（3） 乙方与施工单位预算核对过程中，双方的预算书以及需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。（4） 甲方在施工图预算编制核对期间，随时协调解决问题并核查工作按计划完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。（5） 施工图预算核对完成后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部项目资料员签收。4. 施工过程阶段（设计变更、现场签证、索赔、风险控制等）

20、（1） 审核承包人提交的进度款、变更款、索赔款。（2） 参与设计变更、工程变更（签证）合理化的论证工作，并出具造价咨询意见。（3） 确定应调整的综合单价价格。（4） 新增材料、设备询价。（5） 新增工程项目综合单价的确定。（6） 对项目涉及到的零星施工、返工、迁改等项目进行造价审核及分析报告。（7） 提供专业工程、单位工程、单项工程及项目造价分析结论报告。（8） 完成委托人安排的其它工作。（9） 乙方对设计变更、现场签证等工作内容提出书面界定意见，完成相关造价核定并报送甲方确认。（10） 乙方随时对现场进度及设计变更、现场签证进行监控，及时发现问题并向甲方提出书面建设性意见。（11） 设计变更

21、和现场签证完成月结算，并提供书面汇总报告。（12） 按进度款支付阶段向甲方提供项目本阶段成本控制分析报告和下阶段资金需求计划。（13） 乙方接到甲方预算部通知进行现场实测收方时，乙方应按时参加，与甲方工程部、监理单位、施工单位和甲方预算部共同实测，签署收方表。5. 竣工结算审核阶段工程竣工后，在约定的时间内编制结算、审核施工单位结算并确定工程结算造价，并提供相应书面、电子文档。配合要求：（1） 乙方结算时对整体工程造价进行核实确认。（2） 竣工结算包括本项目咨询范围内的全部内容，编审前，甲方按总分包合同分别提供结算资料并进行交底，双方确认后进行结算工作。（3） 结算完成、出具初审报告、解决争议

22、问题、双方签字盖章等节点时间，经甲乙双方确定后的工作完成计划不得进行更改。（4） 结算过程中，乙方需到工地现场对结算资料中的施工做法、结算资料中具体工作完成内容与实际施工情况的符合程度进行核实并进行书面记录，甲方现场代表进行配合。（5） 结算审核工作地点为乙方公司所在地。（6） 结算审核过程中，需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。（7） 结算过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员与施工单位自行消化解决问题的情况。（8） 甲方在结算核对期间，协调解决问题并核查工作按计划完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。（9） 结算核

23、对完成后按甲方要求出具完整的文本和电子版成果文件，及时送达甲方预算部项目资料员签收。第四条 提交工作成果的方式以上各阶段的成果文件，乙方须按甲方时限要求或在第三条第一款时限内提交签字盖章的书面文本（五套）和电子版（一套）。第五条 乙方造价咨询项目组成员与工作要求2 乙方须在本合同签订前三日内成立“空港晶座一期组”（项目成员简介详见附件三），项目组及成员应满足如下条件：（1） 项目组固定人员不少于8名，其中土建人员不少于5名、安装人员不少于3名，且必须配1名专业工程师常驻现场。其人员应具有相应职业资格、项目经验、从业年限。（2） 项目组人员需遵守甲方的造价管理流程、规章制度、配合要求，在合同执行

24、期间，负责完成资料交接，信息反馈等工作。（3） 合同有效期内，乙方不得随意更换小组人员，如需变更须提前3日书面通知甲方，经甲方同意后方可更换。（4） 合同有效期内，如甲方认定乙方项目负责人和小组业务人员不符合工作要求，则甲方有权利要求乙方更换项目负责人和小组业务人员。乙方在收到甲方书面通知后2日内报送符合要求的人员名单。3 乙方须按时按质完成造价咨询工作，非因乙方原因造成的延误，乙方须及时提交工期延长申请，经甲方审核同意后方可延长成果交付期。4 为保证甲、乙方电子资料对接，乙方须在造价咨询业务中使用宏业软件，一并报送电子版本，项目完成后需提供全部资料的数据光盘归档，甲方用于审核乙方报送的工程量

25、，造价咨询服务结束后返还乙方。5 乙方各项工作成果，经甲方审核，如发现工程量计算、定额套项、材料价格计取、费用计取等方面出现错误，乙方须在甲方指出问题后2日内进行全面复核并提交修改后的结果。6 乙方项目组人员应主动跟进工程现场施工情况并定期（每月20日）提供工地现场检查报告。报告内容需包括：现场工程完成情况、现场工程实际情况与招标、结算资料符合程度、现场施工成本优化建议等。7 造价咨询工作完成后，乙方须返还甲方移交的图纸资料；总包工程量清单编制、预结算编审图纸资料待竣工结算完成后再返还甲方。第六条 甲乙双方工作联系人1. 甲乙双方为保证工作衔接，提高工作效率，特确定本项目联系人及联系方式。甲方

26、负责人： 郑红红 电话：028-87577220-702 13683417530乙方负责人： 段春芳 电话：028-852666133-623 130600275902. 如以上人员发生变动，甲乙双方需在变动前2日内书面通知对方。否则不予认可联系人的行为所产生的法律后果。第七条 甲方权利与义务1. 甲方有义务对乙方的价格体系进行保密，不得向第三方泄漏；2. 甲方有义务积极配合乙方工作，为乙方工作提供方便；提交造价咨询工作所需的相关资料；3. 甲方具体项目的造价咨询工作计划需提前至少5天书面通知乙方，以便乙方提交所需资料的清单和安排后续工作；4. 甲方按本合同约定时间支付乙方造价咨询费用；5.

27、甲方有权利不定期组织人员对乙方工作进行检查、考核。第八条 乙方权利与义务1. 乙方应按合同约定完成甲方委托的本项目所涉造价咨询业务；2. 乙方应认真清点并保管好甲方提供的造价资料、工程图纸，工程量清单编制完成或合同解除后，乙方须在接甲方通知后十日内如数、原样返还全部资料；3. 乙方须确保提交的工作成果(包括预结算文件、审核报告、工程量计算底稿等相关书面及电子文件)的真实性、准确性、完整性、合法性；4. 乙方造价咨询人员应对委托业务中的各种资料和结论保密，不得透露给第三方，若乙方人员违反以上义务，乙方承担连带责任；5. 造价咨询过程中，如甲方提供的资料不明确时可向甲方提出书面报告要求解释说明；6

28、. 乙方因完成本合同项下报告编制工作而形成的所有分析报告、分析数据、分析结论，在未得到甲方同意的情况下，不得向第三方提供。第九条 违约责任及合同解除1、违约责任（1） 如乙方未按甲方要求或在本合同第三条第一款的时限内提交工作成果，则按500元/天向甲方支付违约金，甲方可在当期应付造价咨询费中直接扣除；（2） 如因乙方延期提交工作成果造成甲方对第三方的违约责任的，则乙方应向甲方退还咨询服务费用并赔偿甲方全部损失（包括但不限于律师费、诉讼费），累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额（除去税金）；（3） 乙方擅自更换项目组成员的，按每次500元/人/次的标准向甲方支付违约金。若甲方认定该项目组

29、成员不符合要求，有权要求乙方进行更换。（4） 工程量清单编制业务中（含预算核对成果及结算成果），因乙方原因造成工程量明显错误的项目、错误套用工程项目的情况，按以下方式处理：（错误率是指错误引起的总差异金额绝对值占总金额的比例）a. 若错误率超过5%以上（不含5%），扣除该工程造价咨询费用总额的5%作为违约金；b. 若错误率超过10%以上（不含10%），扣除该工程造价咨询费用总额的10%作为违约金；c. 若错误率超过15%以上（不含15%），扣除该工程造价咨询费用总额的50%作为违约金；（5） 由于甲方原因造成业务费延迟支付达30日以上，甲方按照银行同期贷款利率向乙方支付违约金。2、合同解除1.

30、 甲乙任何一方非因约定或法定原因而单方解除本合同的，须向另一方赔偿因提前解除合同而造成的全部损失；2. 如甲方中途中断委托咨询；项目咨询的范围、内容发生实质性变化；或因其他非乙方原因致使咨询工作不能按原计划正常进行，被迫中断，而乙方工作已全面开展，甲方则应根据实际工作进展支付相应咨询费。3. 乙方有下列任何情形之一，甲方有权利单方终止本合同，乙方应退还相应咨询服务费用并赔造成的相关损失，赔偿总额不超过本合同造价咨询总额（除去税金）（1） 乙方不具有造价咨询资质或项目组成员不具有职业资格、项目经历的； （2） 乙方推诿或拒绝甲方与本项目有关的造价咨询工作，经甲方书面通知后仍不履行的；（3） 因乙

31、方原因单项造价咨询工作逾期30日提交工作成果的。（4） 乙方与第三人串通给甲方造成经济损失的。第十条 合同有效期本合同自双方签字盖章之日起生效，本项目办理完工程竣工结算，甲方支付完毕造价咨询费后失效。第十一条 争议处理凡因履行本合同引起的或与本合同有关的争议事项，双方应当协商解决，协商不成时，任何一方可向甲方住所地人民法院提起诉讼。第十二条 其他1. 本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等效力。2. 附件内容：（1） 附件一：乙方工程造价资质证与营业执照复印件 （2） 附件二：乙方项目组成员名单及职业资格证书复印件（3） 附件三：造价咨询工作流程（4） 附件四：造价咨询工作标准（5） 附件五：标

32、准表格：咨询公司服务周工作报告单，项目造价咨询月报，造价指标对情况表，变更签证月结报表，咨询单位工作完成情况统计表（6） 附件六：咨询公司工作质量要求（7） 附件七：结算复审工作实施细则（8） 附件八：廉洁合作协议书（9） 附件九：关于保护知识产权及商业秘密的专门约定（本页无正文）甲方：（盖章） 乙方：（盖章） 法定代表人：（签字） 法定代表人：（签字）委托代理人：（签字） 委托代理人：（签字）住 所： 住 所： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开户银行： 开户银行： 银行帐号： 银行帐号： 年月日 年月日附件二： 空港晶座一期 项目人员名单姓 名性别学历技术职称及执业资格项目专业分工

33、参加工作时间联系电话潘 敏男硕士高级工程师、全国注册造价师项目总负责人1995.713518137210段春芳女大专高级工程师、全国注册造价师土建专业负责人1991.713060027590黄承琼女大专工程师、全国注册造价师负责土建工程1997.715982197531谭 萍女大专工程师、全国注册造价师负责1#土建工程1990.813980410366温 勇男大专工程师、全国注册造价员（审）负责2#土建工程兼现场代表2004.713880734708李 兵男大专工程师、全国注册造价员（审）负责总坪景观工程1995.713350053053辛玉川男大专高级经济师、全国注册造价师安装专业负责人19

34、83.1215908190396李晋陶男大专工程师、全国注册造价员（审）负责安装工程2003.713880917868曾显德男大专工程师、全国注册造价员（审）负责安装工程1998.713908234314附：工程造价人员执业资格证复印件附件三： 造价咨询工作流程一、 方案设计/ 扩初设计测算阶段：方案设计/ 扩初设计测算流程 事前沟通，确定方案/扩初设计依据完整（设计院提供项目方案）（1个日历天）3个日历天1个日历天研发部已汇报，发起审批 甲方预算部协调 咨询公司估价结果 甲方预算部协调 设计院续进行限额设计 研发部落实 甲方公司审批同意 研发部发起汇报及审批二、 招标、合同文件审核阶段：招标

35、、合同文件审批流程： 事前沟通，确定招标、合同依据完整商务部提供招标、合同文件 （1个日历天）（2个日历天）（1个日历天）商务部发起审批 甲方预算部协调 咨询公司审核、补充、完善 甲方预算部协调商务部发标书及合同 商务部落实 甲方公司审批同意 商务部报批 三、 招标阶段：总包招标清单控制价和模拟工程量清单编制审批流程： 事前沟通，确定招标、合同、方案图依据完整商务部提供项目招标、合同，设计部提供方案图文件30个日历天2个日历天商务部发起审批 甲方预算部协调 咨询公司编制清单及招标控制价 甲方预算部审核 提交工程量清单 商务部发标书、清单及合同 甲方公司审批同意 预算部报批2个日历天提交评标报告

36、商务部提供投标文件 甲方预算部协调 咨询公司评标 甲方预算部审核、汇报 商务部签定合同 甲方公司审批同意说明：分包工程、总平工程、精装修工程等参照此流程执行。四、 施工图预算阶段：总包单位施工图预算核对、审批流程：提供完整施工图 30个日历天图审纪要 商务部 中标单位编制施工图预算 商务部设计部提供施工图 30个日历天预算部 咨询公司编制施工图预算 预算部审核 总价包干 15个日历天商务部签定补充协议 甲方公司审批同意 预算部评估 咨询公司和总包单位核对五、 施工阶段：1. 设计变更/工程通知书、签证审批流程： （设计院签发设计变更） （事前沟通，确定估价依据完整）设计部、工程部研讨后发起 咨

37、询公司估价 甲方预算部复核 承建商实施 甲方公司审批同意 设计部报批设计变更、工程通知书 10个日历天内 2个日历天内 5个日历天承建商完工后报签证 监理、甲方工程部审核签证资料 咨询公司完成，与承建商核对确认 返甲方预算部、签发承建商 甲方工程部报批签证，办理盖章确认说明：需现场实测收方时，乙方接到甲方预算部通知按时参加，与甲方工程部、监理单位、施工单位和甲方预算部共同实测，签署收方表。2. 进度付款审批流程：承建商报进度表 监理审核 甲方工程部审核（现场工程师、项目经理） 甲方预算部审核 录入咨询公司付款台帐 咨询公司审核（不同意，退回承建商） 商务部办理付款 甲方公司审批 支付承建商3.

38、 材料认质认价审批流程：承建商报材料认价表 监理审核 甲方工程部审核（专业工程师、项目经理） 甲方公司审批 商务部报批 咨询公司审核 商务部办理盖章 签发承建商六、 结算阶段：结算流程： 承建商报竣工资料和结算资料 监理审核 甲方工程部审核（专业工程师、项目经理） 总包60个日历天/分包35个日历天 甲方公司审批 预算部报批 咨询公司核算 预算部审核咨询公司与施工单位核对、确认 预算部办理盖章 商务部办理结算尾款支付 空港晶座一期项目咨询服务工作标准序号项目阶段乙方工作标准乙方责任时间及成果甲方配合责任1方案设计测算阶段参与方案阶段的测算工作并提供经济数据，对多方案的建筑规划条件进行测算评估及

39、优化建议。项目经理组织完成相应的测算工作并提供报告按预定时间要求完成，确保测算评估意见的及时性、准确性。1、预算部主管，组织协调研发、设计等有关部门完成配合工作； 2、跟踪乙方完成的时效和成果； 3、参加方案阶段的各项专题会议； 4、组织本部造价人员完成相应复审工作； 5、组织本部门造价人员完成市场价格调查工作。2扩初设计、施工图设计测算阶段1、参加扩初设计阶段图纸评审工作，完成对扩初图中外墙面积、公共部位面积的初步计算；2、对建筑结构形式、基础形式、水电配套设施提出限额设计经济指标；3、提供成本评估意见及优化建议。4、锁定目标成本指标；项目经理组织并实施确按预定时间要求完成，确保数据的准确性

40、和及时性4招标（文件）、投标、合同阶段1、审核总包招标文件、总包合同；2、对投标施工组织设计、施工方案进行经济评估；项目经理组织实施，确保招标文件、总包合同成本控制条款的全面、完善；按甲方初步时间要求完成招标文件、总包合同的审核、修改、补充；5招标预算编制1、完成招标清单编制工作（编制依据、成本分析、指标分析）；2、完成总包评标工作（价格复评、投标与招标书的要求是否相符、报价上是否有投标技巧分析、报价合理性分析等）对其差异性及存在的问题，提供依据性建议和意见，完成分析评估报告；3、配合分包工程的招标，完成评标工作；该阶段由项目经理组织有关专业人员按项目要求实施按预定时间要求完成，提供清单控制价和模拟工程量清单成果；提供评标成果；6施工图预算阶段1、完