鑫通施工组织设计（DOC76页）.docx

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1、施工组织设计目 录概述 工程概况及工程施工内容与编制依据及编制原则第一章、确保工程质量的技术组织措施4第一节、工程简况4一、工程简况4二、技术标准4第二节 工程招标范围及施工内容5第二章 、确保安全生产的技术组织措施8第一节、施工组织机构的设置8第二节、项目经理部主要管理人员职责9第三节、项目经理部主要管理部门职责11第三章 、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施12第一节、施工部署12第二节、总平面布置的基本原则12第三节、施工总平面布置13第四章、 确保工期的技术组织措施15第一节、编制依据及原则15一、编制依据15二、编制原则15第二节、施工进度总控制计划和保证措施16一、整体控制目

2、标16二、关键工序控制点16三、施工进度计划横道图16第五章、施工方案和项目经理部组成成员20第一节、道路工程施工方法20一、总施工工艺流程20二、路基施工20三、石灰土底基层、二灰碎石基层施工30四、路面工程33五、人行道的施工35第二节、排水工程施工37（一）管道施工方法38（二）管道顶管施工方法41第六章、施工机械配备和材料投入计划45第一节、新技术、新工艺应用45第二节、新设备应用46第七章、施工进度计划表47第八章、劳动力安排计划及劳务分包情况表48第九章、施工总平面布置图49第一节、质量目标49第二节、质量管理机构及人员组织49第三节、质量管理制度50第四节、实现质量目标的组织保障

3、、思想保障和技术保障措施59第五节、对招标文件内涉及本标工程施工要求及管理规定的承诺62第六节、质量违约处罚62第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用63第一节、安全保证体系63第二节、安全保证措施及承诺64概 述一、 工程概况及工程特点项目区位于安康市江南东片区，道路起点位于文昌路中段安康师范运动场以东桃花源小区附近，自西向东依次经过党校新村、安康市地建司构件厂、木竹桥村、戴家沟，终点接巴山东路。拟建项目区交通较为便利，有文昌路、巴山东路、金堂路以及其他乡村道路与相连。工程区范围内多为耕地、稻田等地貌分布。1 工程简况工程名称：安康市南环东路道路工程建设单位：安康市博盛房地产投资开发有限

4、公司建设地点：安康市江南城区设计单位：重庆市市政设计研究院工程规模：全长2150.269m。工 期：600个日历天。承包方式：施工总承包。2 技术标准道路等级：城市次干路级。设计行车速度：40km/h。路面型式：沥青混凝土路面。设计荷载:公路级 人群：4.0kpa地震设防烈：VII度。二、工程招标范围及施工内容工程施工起点为K0+000，施工终点为K2+150.269的道路、排水及所有附属工程。1、路幅路幅分配形式如下30米=4米（人行道）+2米（绿化带）+18米（车行道）+2米（绿化带）+4米（人行道）。2、路面结构本工程采用沥青混凝土路面，机动车道从上至下依次为：5cm厚中粒式沥青混凝土；

5、7cm厚粗粒式沥青混凝土，洒透层油；0.7cm稀浆封层；水泥稳定级配砂砾（水泥掺量6%）厚25cm; 水泥稳定级配砂砾（水泥掺量4%）厚25cm。总厚度62.7厘米。人行道路面结构采用5cm厚3030cmC30彩色路面砖，2cm厚M10水泥砂浆找平层，5cm厚C20混凝土，15cm厚天然砂砾。总厚度27厘米。3、排水工程雨、污水在K0+320处有一排出口，接入下游排污系统，其他段根据道路坡向排入道路终点处接入下游污水系统。其中雨水管道西起Y-1号井至东Y-74号井，全长3483米；管径d300d1650，双麗雨水口151座，检查井86座。污水管道西起W-1号井至东W-56号井，全长2571米；

6、管径d300d1000，检查井76座。钢筋混凝土箱涵35003000长374米；30002800长32米，检查井7座。三、编制依据及原则1、编制依据(1)按照招标文件要求：总工期为600日历天。 (2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)本工程的地域环境和现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。2、编制原则 (1) 严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总

7、体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。(3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量第一章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量目标招标文件要求为合格，我公司根据本工程的特点及自身实力，确保本工程达到合格。第二节、质量管理机构及人员组织1、质量管理组织机构

8、成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，技术负责人为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。质量管理组织机构见下图：反 馈组长：项目经理决 策 层专职质检工程师质量安全部工程部合同结算部财 务 部专职质检员副组长：技术负责人决 策 层技 术 部材料设备部管理组织机构图施 工 队作业层综 合 部2、质量管理机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师

9、（中级以上职称），每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和技术负责人负责，行使监督权、检查权和质量否决权。第三节、质量管理制度1、建立健全严密的质量保证体系质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。质量保证体系见下图：进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各

10、部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核查工序

11、质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：项目经理、技术负责、质检工程师、试验工程师质量保证体系2、质量责任制质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频

12、率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。机械设备部门负责施工机械

13、的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。3、质量自检体系强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配

14、合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质

15、量职责，层层落实质量责任。自检制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保合格目标的实现。严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与合格工程标准进行对照。任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。转签前自检工作程序如下：在工程开工前进行：A原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工

16、作。B特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。C施工准备情况的自检自查。D开工报告完成和报批。在施工过程中负责进行：A工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。B记录、整理施工原始记录。C对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。D对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。E对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求报告、处理。F负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。在工程竣工后负责进行：A、自检评定工作。B、整理竣工资料。C、完成竣工报告。D、负责工程质量责

17、任期内出现的质量问题处理。E、配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。4、质量检查验收制度自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。技术负责、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质

18、量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。原材料及成品

19、或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查验收记录；取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进

20、行回访。质量检验总程序控制详见下图。质量检验程序图质量检验保证程序详见下图。第四节、实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准，围绕质量目标，运用现有的科技成果，成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验，精心组织、科学管理，制定切实可行的、行之有效的质量保证措施，并积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和新材料，使工程的施工质量起点高、推广快、效率好、竞争力强，从而确保工程质量。1、组织保障措施选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第

21、一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。2、技术保障措施严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则，坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。

22、每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质

23、检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅

24、速突破。建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。第五节、对招标文件内涉及本标工程施工要求及管理规定的承诺1、本投标人严格遵守合同及国家现行的相关规范、规程和业主编制的技术文件以及监理程序等规则按批准的施工组织设计精心组织施工。2、本投标人通过建立质量组织机构，制定各种规章制度和质量保证措施，按质量保证体系层层落实到各分项工程

25、施工作业面，并利用完善的质量控制系统严密进行质量监控，将质量隐患消灭在萌芽状态，从根本上确保本标工程达到既定质量目标。3、路基顶面标高必须采取严格控制措施，严禁超过规范要求。第六节、质量违约处罚工程质量不符合设计要求，质量验收不合格者，建设单位可要求我单位停工或返工，并扣减合同总价的1%作为违约金，同时按建设单位有关规定追究责任，全部返工费由我单位承担，工期不予顺延。第二章 、确保安全生产的技术组织措施第一节、安全保证体系为了确保安全目标的实现，本工程建立完整的安全管理体系安全生产保证体系图开工前准备施工检察竣工时总结施工中检查1、总结施工安全经验2、找出施工安全生产管理的 薄弱环节，并提出改

26、进措 施3、做好安全生产的评比和奖 惩1、安全技术交底2、施工中各种不安全因素的控制3、坚持和检查安全操作规程的措施4、坚持的检查施工安全挂牌制5、定期召开安全会议6、做好信息反馈工作1、施工组织设计有安全技术措施2、机具设备状况符合安全要求3、施工人员经过安全技术要求4、建立各级施工安全责任制5施工安全防护设施及控制6、不安全因素预测及控制方针：安全第一 预防为主目标：无安全事故 无违章作业安全生产责任制奖惩制度工班安全生产制度安全教育目标管理1、安全风险抵押 金制度、2、伤亡事故罚款 和处分制度3、表彰安全生产 单位和个人制 度1、工班安全生产制度2、机具设备安全检查制 度3、安全无事故记

27、录统计 制度4、班前安全讲话制度5、开展安全日活动1、三级安全教育2、特殊工种安全教 育3、新工艺安全教育4、改变工种时安全 教育1、建立公司、项目部三级安全生 产 责 任制，各级主要领导为 责任人。2、各职能部门制定安全生产制 度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，要坚持“三 不放过”处理原则各分部人员项目部经理劳动保护督察安全生产督察安全督察部门各班组成员交通督察设备管理人员党团组织安全网络齐抓共管行政工会第二节、安全保证措施及承诺一、安全承诺如我方中标，我司郑重承诺：在施工期间，严格按照安全管理体系进行管理，杜绝发生安全事故，确保工程的顺利竣工。二、安全保证措施1、安全管理制度1）安全

28、生产责任制 a建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。b新进企业工人须进行公司、项目部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种的安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。c施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。d分部分项工程安全技术交底，受交底者履行签字手续。e特种作业持证上岗 所有施工技术人员及特殊工种工人一律持证上岗。 特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使

29、用，名册齐全。f安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。g公司质安部质安人员，负责检查、监督各项安全生产措施的实情况，指导项目部质安人员开展工作，重点巡查关键工序，发现问题及时采取整改措施。h项目部设立专职质安员2名，负责日常的安全生产和质量监督，检查施工安全措施情况，监督落实安全保障措施，坚持现场巡视制度，及时发现和制止施工中的违章指挥和违章操作，并对工程质量进行监督，确保工程质量。i班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安

30、全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。j后勤保障:后勤工作做到家，使全体职工无后顾之忧同样也是安全保证的重要措施，拟在工地设医疗部，切实做好职工的医疗保证及防暑降温工作，同时工地设食堂准备热饭菜保证三班制施工的职工饮食需要。k所有人员进入施工现场一律要戴安全帽，不得赤足或穿拖鞋。 l各施工人员思想在安全防护上应高度重视，事故要以预防为主，施工前要做好各种应急方案，并定期做好事故演习，通过演习来发现事故苗头并做好应急措施。2.施工用电a支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外

31、支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。b现场照明 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线和塑料胶质线。 导线不得随地拖拉或绑扎。 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。 单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 室外照明灯具距地面不得小于2.4m；室内距地面不得小于2.4m。 碘钨灯固定架设，要保安全。灯线不得靠近灯具表面。c电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠， 绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设

32、总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置， 以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。 熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。d接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不能用螺纹钢，其截面不得小于48mm2，一组2根接地体之间间距不少于2.5mm，入土深度不少于2m，接地电阻应符合规定。 橡皮线中黑色或绿/黄双色作为接地线。与电器设备相连接的接地或接零线截面最小不能小于2.5mm

33、2多股芯线；手持式民用电设备应采用不能小于1.5mm 2多股铜芯线。 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。3、防火安全工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。工地的消防水管、消防拴等消防设施要经常进行维护和管理， 以维持其正常的消防功能。重点部位（工地宿舍、材料仓库等）必须建立有关规定， 有专人管理，落实责任。要求设置警告标志，配置相应的消防器材。4、雨季施工质量控制方法路基施工时，在道路开挖排水沟，并设置集水坑，使雨水汇流至集水坑中，经沉淀后用水泵排至河涌，以保证施工正常进行。雨季施工中，钢筋最易生锈斑，因此钢筋存放场及加工车间均

34、要设置钢筋棚，并派专人负责清除有锈斑的钢筋。施工时，如遇雷雨、六级以上大风时，必须停止施工，并对设备、工具、零散材料、可移动的模板进行整理固定，做好存放防护，并切断供电电源。土石方及稳定层填筑前，要准备好防雨材料，以防施工过程降雨。水泥库建在地势较高且雨水浸泡不到的地方，并设置防潮措施，确保水泥不受潮，在施工中禁用受潮或结块的水泥。排水管施工时，尽量选在无雨或少雨季节施工，并随时做好防雨准备，备足备齐足够的防雨材料，以防施工过程降雨。5、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责。由项目质安工程师、技术工程师二条线分管共抓。项目经理管质安工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制定落实，技术工程

35、师分管技术质量部，从技术方案角都来落实安全生产措施， 项目经理通过质安工程师建立专职质安员和分包质安员责任制度， 并由他们去抓好班组长和兼职质安员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利施工。第三章 、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。第一节、文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行

36、本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监

37、督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。文明施工组织体系项目经理部 制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室 各作业队使用的材料和半成品

38、要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。

39、施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和技术负责的姓名，开、竣

40、工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。第二节、文明施工措施在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守当地政府关于文明工地的要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订

41、文明施工的实施方案，具体措施如下：一、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。三、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。四、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。五、施工现场的管理1. 施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用彩

42、钢板围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。2）工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等外墙批荡刷白，张挂明显标志，保证明亮整洁。3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全

43、。2. 在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。3. 安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4. 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5. 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6. 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。7. 施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，

44、将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。8. 机具、材料管理：1）材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9. 文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会

45、中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。10.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。11.工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。12. 散体物料的管理1）所有运输散体物料的运输车辆均符合咸阳市对散体运输车的规定，不污染城市道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。13.