雨污分流边排防洪渠施工组织设计方案(1).docx

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1、 文件编号：SCZD2017-ZB-1000/1陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（2*1000MW）工程灰场雨污分流工程施工投 标 文 件 （技术标） 投标人名称： (加盖单位公章)法定代表人或其授权委托代人： (签字或盖章)日 期： 2017 年 7 月 22 日 一、资格审查资料二、施工组织设计第一章 编制总说明我公司通过认真研究陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（2*1000MW）工程灰场雨污分流工程施工招标文件和图纸后，包括施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求，对本工程的管线及道路工程，机械设备的投入使用和劳动力安排计划，工程测量和检验试验，工程进度计划的安排和进

2、度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点，进行了认真细致研究。现对于我公司编制的施工组织设计进行简要的说明：一根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质，制定以下工程管理目标。质量目标：合格计划开工日期：2017年 8 月 5 日。计划竣工日期：2017年 11 月4 日。施工总工期：90天二在施工进度和施工质量方面，我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制，并在施工组织设计中进行细化。1人：组织精兵强将成立项目经理部，严格各项规章制度，细化各种管理办法，做到各项工作有章可循，有据可查。制订

3、责任状，分工管理和操作责任人上表上墙。我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家二级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理，具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员，持证上岗率为100%。2机：根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程需要挖土、管道吊装等大型机械，具体详见机械设备表。3料：同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量及时的满足工程建设需要，确保施工正常进行。4法：工程施工中坚持“技术先行”的原则，切实加强技术管理和质量管理，对技术和质量进行有效控制，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控

4、制策划，使各项工作处于有效控制之下。配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。5环：施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置，保持设备、材料、工具堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐。使用低噪声的施工机具、设备及符合环保要求材料。搅拌机、电锯等噪音大的设备，要搭设消音操作棚。6测：我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控，建立完整的监测体系，制定严谨可行的行为准则及规章制度，确保本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。三“三个配合”：为圆满完成工程各项

5、计划目标，在工程施工过程当中，我单位将自始至终接受业主的建议，秉承“急业主之所急，想业主之所想”的指导思想，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合，在实施工程项目管理时，将严格按从承包单位监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。第二章 编制依据及工程概况一、陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（2*1000MW）工程灰场雨污分流工程施工施工项目招标文件。二、陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（2*1000MW）工程灰场雨污分流工程施工施工项目施工图纸。三、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。四、

6、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定。1.电力建设施工质量验收及评定规程DL/T5210-20122.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023.给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-904.地下防水工程质量验收规范GB50208-20025.地下工程防水技术规范GB50108-2001 6.土方工程施工及验收规范 (GBJ2O1-83)7.建筑工程质量检验评定标准 (GB301-88)8.建筑施工安全检查评分办法 (JGJ59-88)9.建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)五、工程概况 工程概况：灰场雨污分流工程由截洪沟、排水竖井、排洪涵管、集水池、消力

7、池，污水泵房六部分组成，其中污水泵房已建成。分流原理：灰面污水渗井原排水涵管集水池，然后通过污水泵倒送至灰面用于洒水抑尘。雨水 新建截洪沟新建排水竖井新建排洪涵管，最终排至清水河。从而实现雨水污水分流。1、排水竖井工作内容本期工程基本概况如下： 土方开挖地基处理（C15砼或浆砌石换填）、垫层（C15砼）井筒、井底及拱板（C30钢筋混凝土）、钢筋制安土方回填。2、集水井工作内容本期工程基本概况如下：土方开挖、淤泥开挖、地基处理(抛石护底)、垫层（C15砼）、池底及池壁（C40钢筋混凝土）、钢筋制安、池壁外防腐（涂刷热沥青）、土方回填、护坡（浆砌石）、挡土墙（浆砌石）、抛石护底、土方回填。3、排洪

8、消力池工作内容本期工程基本概况如下： 土方开挖、淤泥开挖、地基处理(抛石护底)、垫层（C15砼）、池底及池壁（C40钢筋混凝土）、钢筋制安、池壁外防腐（涂刷热沥青）、土方回填、护坡（浆砌石）、挡土墙（浆砌石）、抛石护底、土方回填。3、排洪涵管工作内容本期工程基本概况如下： 土方开挖、坝面干摆石拆除、地基处理（复合地基600旋喷桩、地基处理（复合地基2:8灰土）、地基处理（C15砼或浆砌石换填）、垫层（C15砼）、管涵及出口段明渠（C40钢筋混凝土）、钢筋制安、土方回填、抗冲刷棱体及排水沟（浆砌石）、坝面恢复（干摆石）。3、截洪沟工作内容本期工程基本概况如下： 沟底整平、土工膜、粘土换填、截洪沟

9、沟底及沟壁（干砌石）。第三章 工程施工部署一施工顺序 本工程施工，必须严格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工顺序划分为：土方工程管道及管线工程施工 集水井砌筑工程施工回填土的施工清理竣验，共五个施工阶段。 1土方工程：此阶段施工中工作量较大，主要施工内容包括：测量放线、土方开挖等。本阶段应制定阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程的控制，合理组织流水作业和各道工序的穿插作业，防止产生流水不畅或其他窝工现象，切实做好各道工序间的搭接和配合。 2集水井、消力池工程施工：此阶段主要包括：基础施工、淤泥的开挖、地基处理、垫层、池底及赤壁工程等。此阶段工序穿插多，应合理组

10、织流水作业，严格控制土方和池底、赤壁砌筑的成品质量。应合理组织施工，形成流水作业。考虑到工作面较长，因此我们合理安排工作面和施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提前准备好充足的人力资源和机械设备等。 3集水井等砌筑工程施工：在此阶段施工前土方开挖完成，地基夯实、垫层砼浇筑必须经过验收合格后方可进行下道工序施工。 4土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前试水检查，合格后采用机械分层夯实。 5清理竣验：抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作，遵照建设部和陕西省关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，交接和投入使用。二施工段的划分根据本工程的实际特点，应分段施工，我

11、们将本工程划为三个施工段，组织各段分别进行施工。三主要施工机械本工程的施工机械主要为土方开挖、井筒、井底及井壁施工、回填施工机械及拱洪消力池等的施工。四临时用水设计：在搅拌场地设置临时上水管道，供水管径选择：d=75mm，埋深0.8m。根据答疑要求施工方就近解决临时用水问题。五临时用电设计：临时用电电缆采用三线五相制，埋深0.6m，根据答疑要求施工方就近解决临时用电问题。六、工期承诺、工期延误处罚措施1、工期承诺我方郑重承诺：如果我单位中标本招标工程，保证90 天内（含节假日、雨天）完成并办理移交使用。2、 工期延误处罚措施因我方原因拖延工期每推迟一天自愿接受500元/天的罚款，罚款总额不超过

12、承包合同价的 1 。由于我单位责任造成的拖延工期，我单位承担由于工程延期所造成的一切费用及损失。 七、质量承诺、质量违约处罚措施1、质量承诺我方郑重承诺：工程质量保证达到 合格 等级2、质量违约处罚措施若竣工验收未达到合格等级，工程结算时我单位自愿接受按中标价的1%扣罚质量违约金，并无条件返工至合格等级工程为止，所需费用和由此导致工期延长所造成的一切损失由我单位负责。 八、安全文明施工目标、安全文明违约处罚措施1、安全文明施工目标我方安全文明施工目标：不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在3的范围内。达到规定文明工地“合格”标准。2、安全文明违约处罚措施每月配合建设单位、监理单位对工地现场依据建

13、筑工程安全检查标准（JGJ59-99）进行一次量化考核检查，考核不合格自愿在当月进度款中扣罚3000元。第四章 施工准备第一节 施工人员准备一管理人员的选用在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。我单位将选派有类似工程管理经验，具备建设行政主管部门核发的建筑工程专业注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且无在建项目，由具有丰富施工经验的高级工程师担任本工程的技术负责人。其他主要项目管理人员由具有丰富的施工项目管理

14、经验的人员进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率为100%。二作业队伍的选用现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，并选定两支具有一定实力的清包施工队伍进行施工确保现场操作质量。清包施工队伍的选定，采取招标方式进行。由承包单位、监理单位和建设单位以及招标单位的主管部门组成评标委员会，按程序进行，选派有合格资质及丰富经验的专业队伍进行施工。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。第二节 施工技术准备 一在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中

15、标，则立即进行施工技术准备工作。 二针对本工程的特点，借鉴我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我单位在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。三熟悉和审查施工图纸 1在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如管道标高与路面标高是否一致，图纸与实际是否一致等。3通过图纸自审、会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的

16、特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。4根据建设单位提供图纸，永久性坐标和高程测点按总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。 5合同签订后于一个月内向当地行业主管和综合治理部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅地施工环境。6确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。第三节 施工现场准备一我单位将根据现场条件和施工方案立即进场完成临时设施布置，临时水电的引入。二复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。三有计划

17、的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。第四节 施工机械准备一根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。二对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划组织进场。三所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。第五节 施工物资准备一施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。二施工用建筑材料视施工阶段进展计划材

18、料进场时间，并均保证提前进场。三对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经建设单位及监理工程师的审核、确认。四所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。五施工中准备安装的设备、材料都放置在对应路段处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标及工程质量保证体系的建立与运行1.、工程质量目标：合格2、.工程项目质量保证体系的建立与运行1）工程项目质量保证体系的建立为保证本工程质量目标的实现，建立以项目经理、项目工程师为首的质量保证体系组

19、织结构。工程施工前进行充分的质量策划，由项目工程师负责组织编制项目质量计划，制定工程质量目标并对目标进行分解，明确各级人员的质量责任，实行全面质量管理。严格执行项目质量计划，以预测预控为主，完善施工过程的工艺设计，加强过程控制，保证达到预期的施工质量。工程项目质量管理组织机构：建立与质量管理体系相适应的组织机构的隶属关系及相互联系。包括各级质量管理机构设置，明确各机构的隶属关系和职责范围，各机构工作衔接与相互联系。2）工程项目质量基础管理(1)本工程是我们的窗口工程，我们将结合工程特点，以优质工程的质量目标，开展质量意识教育，不断提高全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理方法及技术，牢固地树立

20、“质量第一”的思想，使职工认识到实现工程质量目标对企业的发展和提高企业知名度的重要意义，充分调动起全体职工关心质量和参加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种形式在职工中进行宣传、普及。 (2)抓好专业技术培训工作。针对管道工程新技术、新材料、新工艺的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求，施工生产工艺流程，岗位操作技能和检验方法。3）工程项目质量保证体系运行 （1)项目部实行分层管理，对工程质量进行整体控制，作业层质检员做好工序自我控制。 （2）每月25日，各专业质检员质量月报上报项目部门。 （3) 加强

21、动态质量监控，促进规范化管理，明确管理责任，按照分工及时准确地处理施工中存在的质量问题，项目部根据工程进度情况，制定相应的质量检查计划，同时与分配挂钩，把严格的质量目标考核与相应的奖罚兑现紧密配合。 （4)业务质量系统工作人员，应当在掌握本职业务技能的前提下，努力钻研相邻的业务知识，以确保各专项业务指标的实现。第二节 工程质量管理制度1.目标管理我们对单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2.过程质量预控(1) 项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。(2) 加强对图纸、规范的学习 项目将定期组

22、织技术人员、现场施工管理人员以及作业队的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。(3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底，用以指导工程的施工。编制时严格按照优质工程的要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组的指导性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。(4）注重对作业队伍的选择 我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的作业队伍参与本工程的施工，

23、我公司对作业队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对作业队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。(5)做好培训和交底 增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同量组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对作业队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺质量综合培训，未经培训或培训不合格的

24、作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(6)加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重作业队伍的选择，比较各作业队伍方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对作业队伍的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。(7)严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验 结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸

25、和施工要求严格检验，不合格的立即退货。3加强过程控制，创“过程精品”(1)严格按方案施工 我们对每个方案的实施都要通过：方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人中严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。(2)坚持样板引路 分项工程开工前，由项目经理部工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施

26、工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。(3）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序 在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。(4) 实行挂牌；施工部位挂牌；操格管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。(5) 实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由质量总监主持，由项目经理部及作业队伍的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运

27、行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各作业队伍，简报中对质量好的作业队伍要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。(6)加强对成品、半成品的保护和管理 由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品、半成品的保护工作。 在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，

28、由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4工程质量奖罚制度(1)原则：认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范、质量评定为依据，在施工过程中进行奖罚。(2)由项目部以各作业队现场施工质量及质量管理目标为依据，根据本办法的规定签发“工程质量问题奖罚通知单”，质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。(3)主要奖励规定 1.坚持“样板引路”。项目部每月组织一次工程的分项工程质量评

29、比，对严格达标的班组发给奖金。 2.对分项工程质量负责人，工程校验资料准确及时无差错的人员，给予一次性奖励。 3.为激发职工质量工作的积极性，评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。(4）主要处罚规定 1.凡无样板或样板验收未通过的情况下，擅自进行大面积施工的班组或作业队伍，除勒令停工外，同时对单位及专业负责人罚款。 2.各作业队伍在每项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计，按规定要求的时间上交项目部，无质量目标设计或逾期不落实的，不能施工，对单位及作业队伍的质量负责人罚款。 3.在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对专业负责人或分作业队伍负责人罚款，直至整改达到

30、要求为止。 4.因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知报评的，经项目部核实，依据问题的性质给予罚款。 5.做好成品保护，对人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重给予相应的罚款。 6.凡隐蔽工程未经项目部及监理公司检验验收合格就进行下道工序施工的，一经发现，对作业队负责人给予罚款。5工程质量验收制度（1）对需报验收的工程，必须先由专业质检员与工长对工序进行内部检查，合格后按照相关规定填写报验资料上报监理。（2）实行工程项目计划报验制，各专业验收人员根据验收计划安排，按时到指定地点等待，携带报验项目的自检记录单。（3）为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质检员将填写存在问题

31、通知单，并要求整改后进行二次报验。凡二次校验不合格，将给予经济处罚。（4）报验资料和自检如实反映实际情况，对重要工序或业主要求参加验收的工序，应邀请其参加验收，如需要设计部门，勘探部门和政府监督部门参加验收的项目，由项目部有关人员提前邀请参加，并办理签认手续。（5）工序验收合格并在各方手续齐全后，返还专业质检员存档。第三节 具体项目质量保证措施针对以上所制定出的质量控制点具体工程项目质量管理措施如下：一开挖工程(1)土质必须符合设计要求，并严禁扰动。(2)土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。并与有关单位协商采取保护措施，在施工中进行沉降或位移观测。(3)为避免

32、平面位置、高程和边坡坡度出现偏差，施工中应加强测量复核。(4)机械开挖时，应距设计槽底高程以下200mm配合人工开挖。二混凝土工程(1)工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校验。(2)混凝土拌合物运至浇筑地点时的温度，最高不宜超过35；最低不宜低于5。(3)在浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。(4)对于有预埋件、和钢筋密集的部位，应采取技术措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应经常观察，当发现混凝土有不密实等现象，应立即予以纠正。三回填工程(1)回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定。

33、(2)回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度，压实系数应小于0.94，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/c，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高+0，-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量检查五、管理措施（1）建立岗位质量职责制 根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。（2）搞好策划，加强过程监控 项目部为保证质量目标的实现，根据工程的特点，建立完善的项目质量保证体系，做好质量检验计划的编制

34、。公司为了发挥其服务控制职能，坚持有计划，有系统、有针对性地开展服务工作，并以各种有效的手段和措施对项目施工全过程进行有效的监控。 在项目开工后，公司相关部门组织项目部有关岗位人员进行交底的指导，如质量计划的编制，优质工程检查要点，创优实施要点，ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系如何在项目中运行等。 现场协助与指导。当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量技术部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。 质量考核。为加强公司在本工程项目过程质量控制，要组织“项目过程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加

35、强质量意识，并制订相应的质量考核办法。第六章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全管理目标 一在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 二强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。第二节 安全生产管理措施 一半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工

36、作。 二各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 三严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 四建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 五建立并执行班前安全生产讲话制度。 六建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章

37、现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除并经检查组批准后方可施工。 七建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第三节 安全生产保证措施 一安全生产管理认真执行陕西省建筑施工现场安全管理规定,坚持“安全第一，预防为主”的方针,建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制。贯彻落实中华人民共和国建筑法，加强安全生产的领导，坚持“管生产必须管安全”的原则。现场设一名专职安全检查员负责全

38、方位,全过程安全生产监督检查工作。 二首先建立本工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行目标管理，并根据目标管理内容制定落实目标的考核办法，并按月分解，明确各级管理人员的责任，落实安全责任目标。 三按要求在现场设置安全标语,利用三会(周一教育会、班前交底会、班组活动会)加强安全教育，强化全员防护意识，杜绝现场一切违章作业和隐患。工人入场进行三级安全教育。工人作业前有班前安全活动，特种作业人员持证上岗。 四项目部施工员在作业前进行安全技术交底，并履行签字手续，并把安全技术交底交到每位工人手里。 五执行定期安全检查，公司每季一次，分公司每月一次，项目部每旬一次，安全员每日检查。并按JGJ5999

39、安全检查标准进行考核，评分。 六建立、编制有针对性的施工方案。并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。 七、土方安全施工措施 1、基坑上口外边缘2m 范围内不得堆土，行驶重载车辆。 2、基坑四周(在1m 外)设醒目的防护栏杆和安全标志牌，并在晚间有灯光警示。 3、开挖过程及施工过程中要设有专人监测基坑安全情况，要有应急措施和处理方案。 4、基坑施工要设上人梯并有安全防护。 5、基坑开挖及基础施工过程中防止水的渗漏、浸泡及冲刷，基坑四周要有围堰，防止水倒灌基坑，基底设水泥砂浆排水沟，基坑四角设四个集水井。当有地下管网渗漏时要及时封堵渗水源头。 6、项目部在施工前做好具体的安全防护方案，并做好相应

40、准备。 7、基坑开挖、支护、钎探及安全防护要组织周密，紧凑及时。 8、项目部要组织学习相关“强制性标准条文”和“建筑施工安检查标准JGJ59-99”并加以落实。 9、当在基坑开挖过程中遇到异常情况，及时通知甲方、设计单位和有关领导，并及时采取有效措施。 10、在开挖和施工过程要设专人看护，土方及基础施工时要加强安全教育，多设紧急疏散爬梯，发现异常情况及时采取补救措施，避免人身伤亡。 11、项目部内应有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。 12、专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台账，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。八、临时用电安全防护措施 1认真

41、贯彻施行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。 2根据本工程编制临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施，并作为工地临时用电档案的主要资料之一。 3施工现场临时用电采用TN-S 系统，设置专用保护零线。(三相五线制接零保护系统,两级漏电保护装置)使用五芯电缆，且电线、电缆等不能有老化、破皮现象。电缆埋设符合要求。 4施工现场实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱），两级保护（总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保护器）。且前一级（总箱）额定漏电动作及

42、电流额定动作时间是后一级（分箱或开关箱）漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分级分段保护的能力。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。 5配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草和灌木。配电箱、开关箱安装端正牢固，移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。 6配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，破损、不合格的电器坚决不用。严格区分保护零线和工作零线，二者不能混用。 7施工现场所有用电设备，除保护接零外，还在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；保护零线处在总箱处作重复接地外，还必须

43、在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻 小于10 欧姆。 8实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。 9所有配电箱、开关箱均编号，并标明其名称、用途，作出分路标记。导线连接牢靠。 10工地夜间照明使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。 11潮湿作业使用36V 以下安全电压。临时工棚照明设专用回路漏电保护器。 12由专人负责施工用电的全过程，操作人员持证上岗，定期参加安全教育、培训，进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。 13对各种电器每周检测一次并做好记录，遇雨天时，待雨停后及时进行

44、检测。加强风雨天气时的巡检工作。 14、非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，用土埋好。 15、临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。 16、施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。 17、配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。九、施工机械安全防护措施 1、所有机械人员都要持证上岗，严禁无证随意操作。 2、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 3、挖掘机作业半径内严禁施工人员进入。 4、多台机械作业，挖土机间距应大于10m，挖土应由上而下，逐层进行，

45、严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 5、加强对司机的安全教育。第七章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节 文明施工管理目标 我们将依据GB/T24001-（2000）/IS014001-（2000）环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。 认真贯彻执行建设部、陕西省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。我们将重点控制和管理现场

46、布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。第二节 文明施工管理措施一施工场地 1施工场地内最大限度的进行硬化，易积水的地方如沟槽等处作好排水坡度并设置排水设施，保持排水良好，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。 2工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏无大面积积水现象。 3现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放